2024年業(yè)績導(dǎo)向銷售激勵(lì)合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年業(yè)績導(dǎo)向銷售激勵(lì)合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同期限2.激勵(lì)對(duì)象2.1銷售人員定義2.2激勵(lì)對(duì)象資格2.3激勵(lì)對(duì)象變更3.激勵(lì)方式3.1比例激勵(lì)3.2團(tuán)隊(duì)激勵(lì)3.3特殊項(xiàng)目激勵(lì)4.激勵(lì)考核指標(biāo)4.1考核指標(biāo)設(shè)定4.2考核指標(biāo)權(quán)重4.3考核指標(biāo)調(diào)整5.激勵(lì)資金來源5.1資金來源說明5.2資金提取流程5.3資金使用范圍6.激勵(lì)發(fā)放流程6.1發(fā)放時(shí)間6.2發(fā)放方式6.3發(fā)放條件7.獎(jiǎng)金核算7.1獎(jiǎng)金計(jì)算方法7.2獎(jiǎng)金核算周期7.3獎(jiǎng)金核算流程8.約束條款8.1業(yè)績要求8.2績效考核結(jié)果8.3違約責(zé)任9.保密條款9.1保密內(nèi)容9.2保密期限9.3違約責(zé)任10.解除合同10.1解除條件10.2解除程序10.3解除責(zé)任11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機(jī)構(gòu)11.3爭議解決費(fèi)用12.其他條款12.1合同生效12.2合同修改12.3合同解除12.4合同終止13.合同附件13.1附件一：激勵(lì)考核指標(biāo)表13.2附件二：激勵(lì)資金分配表13.3附件三：激勵(lì)發(fā)放明細(xì)表14.合同簽署14.1簽署主體14.2簽署時(shí)間14.3簽署地點(diǎn)第一部分：合同如下：第一條合同概述1.1合同目的本合同旨在通過業(yè)績導(dǎo)向的銷售激勵(lì)措施，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，提升公司業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)。1.2合同適用范圍本合同適用于公司所有在職銷售人員和銷售團(tuán)隊(duì)，包括但不限于銷售代表、銷售經(jīng)理等。1.3合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為一年，自合同生效之日起至次年同期日止。第二條激勵(lì)對(duì)象2.1銷售人員定義本合同中的銷售人員指在公司銷售部門工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等職責(zé)的員工。2.2激勵(lì)對(duì)象資格（1）簽訂正式勞動(dòng)合同；（2）在合同有效期內(nèi)，無嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為；（3）完成公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)及考核。2.3激勵(lì)對(duì)象變更激勵(lì)對(duì)象如有變動(dòng)，需在變更后五個(gè)工作日內(nèi)向公司人力資源部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以變更。第三條激勵(lì)方式3.1比例激勵(lì)公司根據(jù)銷售人員的業(yè)績完成情況，按業(yè)績完成比例給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金。3.2團(tuán)隊(duì)激勵(lì)公司設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，以團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績?yōu)榭己艘罁?jù)，對(duì)業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.3特殊項(xiàng)目激勵(lì)針對(duì)特定項(xiàng)目或產(chǎn)品，公司設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)，對(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)或銷售目標(biāo)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四條激勵(lì)考核指標(biāo)4.1考核指標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)年度銷售目標(biāo)，設(shè)定月度、季度、年度銷售業(yè)績考核指標(biāo)。4.2考核指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)權(quán)重分配如下：（1）月度業(yè)績：30%（2）季度業(yè)績：40%（3）年度業(yè)績：30%4.3考核指標(biāo)調(diào)整如遇市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等因素導(dǎo)致考核指標(biāo)不合理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可進(jìn)行調(diào)整。第五條激勵(lì)資金來源5.1資金來源說明激勵(lì)資金來源于公司年度銷售獎(jiǎng)金預(yù)算，具體金額由公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)年度銷售目標(biāo)進(jìn)行測算。5.2資金提取流程公司財(cái)務(wù)部門在每月、每季度、年度結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算激勵(lì)資金，并提取至激勵(lì)資金專戶。5.3資金使用范圍激勵(lì)資金用于支付銷售人員及團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金，不得挪作他用。第六條激勵(lì)發(fā)放流程6.1發(fā)放時(shí)間月度獎(jiǎng)金在次月發(fā)放；季度獎(jiǎng)金在次季度發(fā)放；年度獎(jiǎng)金在次年第一季度發(fā)放。6.2發(fā)放方式公司通過銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金或公司內(nèi)部支付平臺(tái)等方式發(fā)放獎(jiǎng)金。6.3發(fā)放條件銷售人員及團(tuán)隊(duì)需滿足合同約定的考核條件，方可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。第七條獎(jiǎng)金核算7.1獎(jiǎng)金計(jì)算方法獎(jiǎng)金計(jì)算公式為：獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)獎(jiǎng)金×業(yè)績完成比例+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金+特殊項(xiàng)目獎(jiǎng)金。7.2獎(jiǎng)金核算周期獎(jiǎng)金核算周期為月度、季度、年度。7.3獎(jiǎng)金核算流程（1）銷售人員及團(tuán)隊(duì)在核算周期結(jié)束后，提交業(yè)績報(bào)告；（2）公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)業(yè)績報(bào)告進(jìn)行獎(jiǎng)金核算；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)審批獎(jiǎng)金核算結(jié)果；（4）發(fā)放獎(jiǎng)金。第八條約束條款8.1業(yè)績要求8.2績效考核結(jié)果公司將對(duì)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。8.3違約責(zé)任（1）泄露公司商業(yè)秘密；（2）違反國家法律法規(guī)；（3）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；（4）擅自離職；公司將根據(jù)違約情況，采取相應(yīng)的法律措施，包括但不限于解除合同、追回獎(jiǎng)金等。第九條保密條款9.1保密內(nèi)容本合同中涉及的商業(yè)秘密包括但不限于銷售策略、客戶信息、產(chǎn)品信息等。9.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起計(jì)算，至合同終止或保密信息公開之日起計(jì)算。9.3違約責(zé)任如銷售人員違反保密條款，泄露或使用保密信息，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十條解除合同10.1解除條件（1）合同到期，雙方協(xié)商一致解除；（2）一方違約，另一方有權(quán)解除合同；（3）國家法律法規(guī)規(guī)定或政策調(diào)整導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行。10.2解除程序解除合同需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，并說明解除原因。10.3解除責(zé)任合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第十一項(xiàng)爭議解決11.1爭議解決方式發(fā)生爭議時(shí)，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。11.2爭議解決機(jī)構(gòu)如雙方同意，也可選擇仲裁作為爭議解決方式。11.3爭議解決費(fèi)用爭議解決費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)，除非另有約定。第十二項(xiàng)其他條款12.1合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2合同修改對(duì)本合同的任何修改，必須以書面形式進(jìn)行，并由雙方簽字蓋章。12.3合同解除本合同的解除，必須符合合同約定的條件和程序。12.4合同終止合同終止后，雙方應(yīng)立即停止履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。第十三項(xiàng)合同附件13.1附件一：激勵(lì)考核指標(biāo)表13.2附件二：激勵(lì)資金分配表13.3附件三：激勵(lì)發(fā)放明細(xì)表第十四項(xiàng)合同簽署14.1簽署主體本合同由公司法定代表人或授權(quán)代表與銷售人員簽署。14.2簽署時(shí)間本合同簽署時(shí)間為____年____月____日。14.3簽署地點(diǎn)本合同簽署地為____市____區(qū)____街道____號(hào)。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同中的第三方指介入本合同履行的中介方、顧問、評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等非合同當(dāng)事人。15.2第三方介入目的第三方介入旨在協(xié)助合同各方更好地履行合同義務(wù)，提高合同執(zhí)行的效率和質(zhì)量。16.第三方介入程序16.1第三方選擇甲乙雙方有權(quán)選擇合適的第三方介入本合同，但需征得對(duì)方的同意。16.2第三方介入通知第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)書面通知對(duì)方，并明確第三方的介入范圍和職責(zé)。17.第三方權(quán)利與義務(wù)17.1第三方權(quán)利（1）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和甲乙雙方授權(quán)，參與合同的履行；（2）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和協(xié)助；（3）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，向甲乙雙方收取合理的服務(wù)費(fèi)用。17.2第三方義務(wù)（1）第三方應(yīng)按照合同約定和甲乙雙方授權(quán)，履行合同規(guī)定的職責(zé)；（2）第三方應(yīng)保守合同秘密，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）第三方應(yīng)確保其提供的服務(wù)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額定義本合同中的責(zé)任限額指第三方因履行合同過程中產(chǎn)生的損害，甲乙雙方對(duì)第三方承擔(dān)的最高賠償金額。18.2責(zé)任限額確定（1）第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，或由第三方根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自行確定；（2）責(zé)任限額應(yīng)在合同簽署時(shí)明確。19.第三方與其他各方的劃分19.1責(zé)任劃分（1）第三方對(duì)甲乙雙方的責(zé)任，由甲乙雙方按照合同約定承擔(dān)；（2）第三方對(duì)合同以外第三方的責(zé)任，由第三方自行承擔(dān)。19.2權(quán)利劃分（1）第三方對(duì)甲乙雙方的權(quán)利，由第三方行使；（2）第三方對(duì)合同以外第三方的權(quán)利，由第三方行使。20.第三方介入的合同變更20.1合同變更第三方介入后，如需變更合同內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)書面同意，并通知第三方。20.2合同解除第三方介入后，如需解除合同，甲乙雙方應(yīng)書面通知對(duì)方和第三方，并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。21.第三方介入的爭議解決21.1爭議解決第三方介入后，如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。21.2第三方責(zé)任第三方介入引發(fā)的爭議，如涉及第三方責(zé)任，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。22.第三方介入的合同終止22.1合同終止第三方介入后，合同終止的條件和程序按照合同約定執(zhí)行。22.2第三方責(zé)任合同終止后，第三方應(yīng)按照合同約定，辦理相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。23.第三方介入的合同附件23.1附件一：第三方介入?yún)f(xié)議23.2附件二：第三方責(zé)任限額協(xié)議24.第三方介入的合同簽署24.1簽署主體本合同簽署主體為甲乙雙方和第三方。24.2簽署時(shí)間本合同簽署時(shí)間為____年____月____日。24.3簽署地點(diǎn)本合同簽署地為____市____區(qū)____街道____號(hào)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：激勵(lì)考核指標(biāo)表要求：詳細(xì)列出月度、季度、年度的銷售業(yè)績考核指標(biāo)，包括但不限于銷售額、增長率、客戶滿意度等。說明：此表格作為激勵(lì)考核的依據(jù)，需在合同中明確指標(biāo)的具體數(shù)值和權(quán)重。2.附件二：激勵(lì)資金分配表要求：詳細(xì)列出不同業(yè)績完成比例下的獎(jiǎng)金分配方案，包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金和特殊項(xiàng)目獎(jiǎng)金。說明：此表格用于指導(dǎo)獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放，需在合同中明確獎(jiǎng)金的計(jì)算公式和分配比例。3.附件三：激勵(lì)發(fā)放明細(xì)表要求：詳細(xì)記錄每位激勵(lì)對(duì)象的獎(jiǎng)金發(fā)放情況，包括業(yè)績完成情況、獎(jiǎng)金金額、發(fā)放日期等。說明：此表格用于跟蹤獎(jiǎng)金發(fā)放情況，確保獎(jiǎng)金發(fā)放的透明度和準(zhǔn)確性。4.附件四：第三方介入?yún)f(xié)議要求：明確第三方介入的目的、范圍、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以及第三方介入的程序和費(fèi)用。說明：此協(xié)議用于規(guī)范第三方介入的行為，確保第三方介入的合法性和有效性。5.附件五：第三方責(zé)任限額協(xié)議要求：明確第三方責(zé)任限額的具體數(shù)額，以及第三方在責(zé)任限額內(nèi)的賠償義務(wù)。說明：此協(xié)議用于保護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)益，確保第三方在責(zé)任范圍內(nèi)的賠償。6.附件六：保密協(xié)議要求：明確保密內(nèi)容、保密期限和違約責(zé)任，確保合同各方的商業(yè)秘密得到保護(hù)。說明：此協(xié)議用于規(guī)范合同各方的保密行為，防止商業(yè)秘密泄露。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：（2）銷售人員泄露公司商業(yè)秘密；（3）銷售人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；（4）銷售人員擅自離職；（5）第三方未按照合同約定履行職責(zé)；（6）第三方泄露合同秘密；（7）第三方未按時(shí)提交相關(guān)報(bào)告或文件。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：（2）銷售人員泄露商業(yè)秘密，賠償公司由此造成的損失；（3）銷售人員嚴(yán)重違反規(guī)章制度，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處分；（4）銷售人員擅自離職，賠償公司因離職造成的損失；（5）第三方未履行職責(zé)，根據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（6）第三方泄露合同秘密，賠償公司由此造成的損失；（7）第三方未按時(shí)提交報(bào)告或文件，根據(jù)合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.違約責(zé)任示例：（2）銷售人員B泄露公司商業(yè)秘密，導(dǎo)致公司損失50萬元，B需賠償公司50萬元；（3）第三方C未按時(shí)提交項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，導(dǎo)致項(xiàng)目延期，C需賠償公司因延期造成的損失。全文完。2024年業(yè)績導(dǎo)向銷售激勵(lì)合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同簽訂背景1.2合同目的1.3合同適用范圍2.激勵(lì)對(duì)象2.1激勵(lì)對(duì)象資格2.2激勵(lì)對(duì)象范圍2.3激勵(lì)對(duì)象變更3.激勵(lì)目標(biāo)3.1銷售目標(biāo)設(shè)定3.2完成目標(biāo)考核3.3超額目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)4.激勵(lì)方式4.1獎(jiǎng)金激勵(lì)4.2股權(quán)激勵(lì)4.3帶薪休假4.4其他激勵(lì)方式5.激勵(lì)資金來源5.1資金來源渠道5.2資金分配原則5.3資金使用監(jiān)督6.激勵(lì)實(shí)施流程6.1激勵(lì)計(jì)劃制定6.2激勵(lì)計(jì)劃審批6.3激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行6.4激勵(lì)結(jié)果評(píng)估7.激勵(lì)結(jié)果公示7.1公示內(nèi)容7.2公示方式7.3公示時(shí)間8.激勵(lì)合同解除8.1合同解除條件8.2合同解除程序8.3合同解除后果9.合同爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機(jī)構(gòu)9.3爭議解決程序10.合同生效及終止10.1合同生效條件10.2合同終止條件10.3合同終止程序11.合同附件11.1附件一：激勵(lì)計(jì)劃方案11.2附件二：激勵(lì)對(duì)象名單11.3附件三：其他相關(guān)文件12.合同簽署12.1簽署主體12.2簽署時(shí)間12.3簽署地點(diǎn)13.合同備案13.1備案機(jī)關(guān)13.2備案程序13.3備案時(shí)間14.合同其他約定14.1合同解釋14.2合同修改14.3合同附件變更第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同簽訂背景為進(jìn)一步激發(fā)公司銷售團(tuán)隊(duì)的工作積極性，提高公司銷售業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同。1.2合同目的本合同旨在通過設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和激勵(lì)措施，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的潛能，實(shí)現(xiàn)公司銷售業(yè)績的持續(xù)增長。1.3合同適用范圍本合同適用于公司全體銷售崗位員工，包括但不限于銷售代表、銷售經(jīng)理等。2.激勵(lì)對(duì)象2.1激勵(lì)對(duì)象資格激勵(lì)對(duì)象須為公司正式員工，且在簽訂合同前已滿1年勞動(dòng)合同期限。2.2激勵(lì)對(duì)象范圍激勵(lì)對(duì)象范圍為銷售部門全體員工。2.3激勵(lì)對(duì)象變更激勵(lì)對(duì)象如有變動(dòng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可進(jìn)行調(diào)整。3.激勵(lì)目標(biāo)3.1銷售目標(biāo)設(shè)定銷售目標(biāo)根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃及市場情況設(shè)定，分為基本目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)。3.2完成目標(biāo)考核銷售業(yè)績考核以合同期內(nèi)實(shí)際完成銷售額為準(zhǔn)，考核周期為自然年度。3.3超額目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)完成挑戰(zhàn)目標(biāo)的員工，可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。4.激勵(lì)方式4.1獎(jiǎng)金激勵(lì)根據(jù)銷售業(yè)績完成情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金激勵(lì)。4.2股權(quán)激勵(lì)對(duì)完成年度銷售目標(biāo)的優(yōu)秀員工，可給予一定比例的股權(quán)激勵(lì)。4.3帶薪休假對(duì)完成年度銷售目標(biāo)的員工，可享受額外的帶薪休假。4.4其他激勵(lì)方式根據(jù)公司實(shí)際情況，可采取其他激勵(lì)方式。5.激勵(lì)資金來源5.1資金來源渠道激勵(lì)資金來源于公司年度銷售利潤。5.2資金分配原則按照業(yè)績完成情況、崗位貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行分配。5.3資金使用監(jiān)督公司財(cái)務(wù)部門對(duì)激勵(lì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。6.激勵(lì)實(shí)施流程6.1激勵(lì)計(jì)劃制定公司人力資源部門根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃制定激勵(lì)計(jì)劃。6.2激勵(lì)計(jì)劃審批激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。6.3激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行。6.4激勵(lì)結(jié)果評(píng)估激勵(lì)結(jié)果由人力資源部門進(jìn)行評(píng)估，并將結(jié)果反饋給相關(guān)員工。7.激勵(lì)結(jié)果公示7.1公示內(nèi)容公示內(nèi)容包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)金額、激勵(lì)方式等。7.2公示方式通過公司內(nèi)部公告、郵件等方式進(jìn)行公示。7.3公示時(shí)間公示時(shí)間為每月底前。8.合同解除8.1合同解除條件下列情況下，任何一方可解除本合同：a)合同期限屆滿，雙方未續(xù)簽；b)任何一方違反合同約定，經(jīng)另一方書面通知后仍未糾正；c)由于不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；d)合同雙方協(xié)商一致，決定解除合同。8.2合同解除程序解除合同應(yīng)提前30天以書面形式通知對(duì)方，并說明解除原因。8.3合同解除后果9.合同爭議解決9.1爭議解決方式發(fā)生爭議時(shí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交合同簽訂地人民法院訴訟解決。9.2爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地的人民法院。9.3爭議解決程序爭議解決程序應(yīng)遵循我國《中華人民共和國民事訴訟法》及相關(guān)法律法規(guī)。10.合同生效及終止10.1合同生效條件本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。10.2合同終止條件合同期滿或因雙方協(xié)商一致解除合同。10.3合同終止程序合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算，并處理相關(guān)事宜。11.合同附件11.1附件一：激勵(lì)計(jì)劃方案11.2附件二：激勵(lì)對(duì)象名單11.3附件三：其他相關(guān)文件12.合同簽署12.1簽署主體本合同由公司法定代表人（或授權(quán)代表）與員工本人簽署。12.2簽署時(shí)間合同簽署時(shí)間為2024年1月1日。12.3簽署地點(diǎn)合同簽署地點(diǎn)為公司總部。13.合同備案13.1備案機(jī)關(guān)本合同需提交至公司所在地的人力資源和社會(huì)保障部門備案。13.2備案程序按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的備案程序執(zhí)行。13.3備案時(shí)間自合同簽署之日起30日內(nèi)完成備案。14.合同其他約定14.1合同解釋本合同如有未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.2合同修改合同的修改需經(jīng)雙方書面同意，并重新簽署。14.3合同附件變更合同附件的變更需經(jīng)雙方書面同意，并作為合同的一部分。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方定義本合同中所稱第三方，是指除甲乙雙方外的任何個(gè)人、法人或其他組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)提供商、技術(shù)支持方等。1.2第三方介入范圍第三方介入范圍限于提供中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持等，不包括直接參與合同履行或承擔(dān)合同義務(wù)。2.第三方責(zé)任限額2.1第三方責(zé)任第三方在提供中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持過程中，因自身原因?qū)е录滓译p方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.2責(zé)任限額第三方的責(zé)任限額由雙方在合同中約定，如未約定，則以不超過中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持費(fèi)用總額的50%為限。3.第三方介入程序3.1第三方選定甲乙雙方協(xié)商一致后，可邀請(qǐng)第三方介入本合同。3.2第三方參與第三方參與合同履行，需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。3.3第三方退出第三方在合同履行期間，如因故退出，應(yīng)提前30天以書面形式通知甲乙雙方。4.第三方責(zé)任劃分4.1第三方責(zé)任范圍第三方僅對(duì)自身提供的服務(wù)承擔(dān)責(zé)任，不承擔(dān)因甲乙雙方原因?qū)е碌膿p失。4.2甲乙雙方責(zé)任甲乙雙方仍需按照合同約定履行各自的義務(wù)，并對(duì)因自身原因?qū)е碌膿p失承擔(dān)責(zé)任。4.3第三方與其他各方第三方與其他各方之間的關(guān)系，由第三方與相關(guān)方另行協(xié)商解決。5.第三方權(quán)利5.1第三方收益第三方在提供中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持過程中，有權(quán)按照協(xié)議約定收取相應(yīng)的費(fèi)用。5.2第三方保密第三方應(yīng)遵守合同約定，對(duì)甲乙雙方的商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)信息予以保密。6.第三方義務(wù)6.1第三方服務(wù)第三方應(yīng)按照協(xié)議約定，提供優(yōu)質(zhì)的中介服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)支持。6.2第三方配合第三方在合同履行過程中，應(yīng)積極配合甲乙雙方的工作。7.第三方變更7.1第三方信息變更第三方信息如有變更，應(yīng)及時(shí)通知甲乙雙方，并簽訂相應(yīng)的變更協(xié)議。7.2第三方主體變更第三方主體變更，需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的變更協(xié)議。8.第三方介入合同條款8.1第三方介入條款本合同中有關(guān)第三方介入的條款，包括但不限于第三方概念界定、責(zé)任限額、介入程序、責(zé)任劃分等。8.2第三方介入?yún)f(xié)議第三方介入本合同，需簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。9.第三方介入合同變更9.1第三方介入合同變更第三方介入合同如有變更，需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的變更協(xié)議。9.2第三方介入合同解除第三方介入合同解除，需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的解除協(xié)議。10.第三方介入合同終止10.1第三方介入合同終止第三方介入合同終止，需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的終止協(xié)議。10.2第三方介入合同終止后果第三方介入合同終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算，并處理相關(guān)事宜。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：激勵(lì)計(jì)劃方案要求：詳細(xì)列出激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)、方式、資金來源、分配原則等內(nèi)容。說明：激勵(lì)計(jì)劃方案是合同的核心附件，需明確激勵(lì)的具體細(xì)節(jié)，確保激勵(lì)措施的有效實(shí)施。2.附件二：激勵(lì)對(duì)象名單要求：列出所有激勵(lì)對(duì)象的姓名、崗位、入職時(shí)間等信息。說明：激勵(lì)對(duì)象名單是合同執(zhí)行的基礎(chǔ)，確保激勵(lì)措施針對(duì)的是合同約定的對(duì)象。3.附件三：其他相關(guān)文件要求：包括但不限于銷售業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)資金使用明細(xì)、合同簽訂證明等。說明：其他相關(guān)文件是合同執(zhí)行過程中的輔助文件，用于證明合同執(zhí)行情況。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲方違約a)未按時(shí)支付激勵(lì)款項(xiàng)；b)未按合同約定提供激勵(lì)資金；c)未按時(shí)公布激勵(lì)結(jié)果。1.2乙方違約a)未按時(shí)完成銷售目標(biāo)；b)未按合同約定履行激勵(lì)義務(wù)；c)未按時(shí)提供銷售數(shù)據(jù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1甲方違約責(zé)任a)按照合同約定支付違約金；b)承擔(dān)因違約給乙方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。2.2乙方違約責(zé)任a)按照合同約定支付違約金；b)承擔(dān)因違約給甲方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。3.示例說明3.1甲方違約示例甲方未按時(shí)支付激勵(lì)款項(xiàng)，導(dǎo)致乙方無法按時(shí)獲得獎(jiǎng)金，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，并賠償因違約造成的損失。3.2乙方違約示例乙方未按時(shí)完成銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，并賠償因乙方違約造成的損失。全文完。2024年業(yè)績導(dǎo)向銷售激勵(lì)合同2本合同目錄一覽1.合同訂立依據(jù)與適用范圍1.1合同依據(jù)的法律、法規(guī)及政策1.2合同適用的人員范圍1.3合同適用的時(shí)間范圍2.激勵(lì)政策概述2.1激勵(lì)政策目標(biāo)2.2激勵(lì)政策原則2.3激勵(lì)政策適用條件3.銷售業(yè)績指標(biāo)體系3.1指標(biāo)體系構(gòu)成3.2指標(biāo)權(quán)重設(shè)定3.3指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)4.激勵(lì)措施及分配方式4.1激勵(lì)措施類型4.2分配方式及比例4.3激勵(lì)金支付時(shí)間5.銷售人員職責(zé)與義務(wù)5.1工作職責(zé)5.2業(yè)務(wù)培訓(xùn)5.3客戶關(guān)系維護(hù)5.4風(fēng)險(xiǎn)防范6.激勵(lì)金計(jì)算方法6.1計(jì)算公式6.2考核周期6.3數(shù)據(jù)來源及審核7.合同變更與終止7.1合同變更條件7.2合同終止條件7.3合同解除程序8.違約責(zé)任8.1違約情形及認(rèn)定8.2違約責(zé)任承擔(dān)8.3違約金計(jì)算及支付9.爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機(jī)構(gòu)9.3爭議解決程序10.保密條款10.1保密信息范圍10.2保密義務(wù)10.3違約責(zé)任11.合同附件11.1附件一：銷售業(yè)績指標(biāo)體系11.2附件二：激勵(lì)措施及分配方式11.3附件三：銷售人員職責(zé)與義務(wù)12.合同生效與解除12.1合同生效條件12.2合同解除條件12.3合同解除程序13.合同解除后的處理13.1解除合同后的權(quán)利義務(wù)13.2激勵(lì)金退還13.3合同解除后的資料歸檔14.其他14.1合同解釋14.2合同簽署14.3合同份數(shù)第一部分：合同如下：1.合同訂立依據(jù)與適用范圍1.1合同依據(jù)的法律、法規(guī)及政策本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定，并遵循國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)范。1.2合同適用的人員范圍本合同適用于公司全體銷售部門員工，包括但不限于銷售代表、銷售經(jīng)理等，具體人員名單由人力資源部門提供。1.3合同適用的時(shí)間范圍本合同自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止，合同期滿后可根據(jù)實(shí)際情況續(xù)簽。2.激勵(lì)政策概述2.1激勵(lì)政策目標(biāo)本激勵(lì)政策旨在提高銷售部門員工的積極性和工作效率，實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)，提升市場占有率。2.2激勵(lì)政策原則激勵(lì)政策遵循公平、公正、公開的原則，確保激勵(lì)措施與銷售業(yè)績掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。2.3激勵(lì)政策適用條件激勵(lì)政策適用于達(dá)成公司規(guī)定的銷售業(yè)績指標(biāo)的員工，具體指標(biāo)由銷售部門根據(jù)市場情況制定。3.銷售業(yè)績指標(biāo)體系3.1指標(biāo)體系構(gòu)成銷售業(yè)績指標(biāo)體系包括銷售額、新客戶開發(fā)數(shù)、客戶滿意度等關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。3.2指標(biāo)權(quán)重設(shè)定銷售額占比60%，新客戶開發(fā)數(shù)占比20%，客戶滿意度占比20%。3.3指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)銷售額按照實(shí)際完成額與目標(biāo)額的比例進(jìn)行考核；新客戶開發(fā)數(shù)按照實(shí)際開發(fā)客戶數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例進(jìn)行考核；客戶滿意度按照客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行考核。4.激勵(lì)措施及分配方式4.1激勵(lì)措施類型激勵(lì)措施包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等。4.2分配方式及比例現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)按照銷售業(yè)績完成情況設(shè)定固定比例，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司實(shí)際情況提供，晉升機(jī)會(huì)根據(jù)員工績效和崗位需求進(jìn)行評(píng)估。4.3激勵(lì)金支付時(shí)間激勵(lì)金每月末根據(jù)當(dāng)月銷售業(yè)績進(jìn)行核算，次月支付至員工工資中。5.銷售人員職責(zé)與義務(wù)5.1工作職責(zé)銷售人員負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、銷售洽談、訂單處理、售后服務(wù)等工作。5.2業(yè)務(wù)培訓(xùn)銷售人員需參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升銷售技能和專業(yè)知識(shí)。5.3客戶關(guān)系維護(hù)5.4風(fēng)險(xiǎn)防范銷售人員需密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司利益。6.激勵(lì)金計(jì)算方法6.1計(jì)算公式激勵(lì)金=（銷售額/目標(biāo)銷售額）×現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)比例+新客戶開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)+客戶滿意度獎(jiǎng)勵(lì)。6.2考核周期考核周期為每月，激勵(lì)金核算時(shí)間與支付時(shí)間同步。6.3數(shù)據(jù)來源及審核銷售數(shù)據(jù)來源于銷售管理系統(tǒng)，由銷售部門負(fù)責(zé)審核，人力資源部門進(jìn)行復(fù)核。8.違約責(zé)任8.1違約情形及認(rèn)定（1）銷售人員未履行合同約定的職責(zé)和義務(wù)；（2）銷售人員泄露公司商業(yè)秘密；（3）銷售人員違反公司規(guī)章制度；（4）銷售人員因個(gè)人原因?qū)е落N售業(yè)績未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。8.2違約責(zé)任承擔(dān)（1）銷售人員未履行合同約定的職責(zé)和義務(wù)，導(dǎo)致公司利益受損的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；（2）銷售人員泄露公司商業(yè)秘密，造成公司損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；（3）銷售人員違反公司規(guī)章制度，造成不良影響的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰；（4）銷售人員因個(gè)人原因?qū)е落N售業(yè)績未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，公司將根據(jù)合同約定扣除相應(yīng)的激勵(lì)金。8.3違約金計(jì)算及支付（1）銷售額未達(dá)標(biāo)，違約金為當(dāng)月激勵(lì)金的50%；（2）泄露公司商業(yè)秘密，違約金為損失金額的2倍；（3）違反公司規(guī)章制度，違約金為500元至2000元；（4）未履行合同約定的其他違約行為，違約金由雙方協(xié)商確定。9.爭議解決9.1爭議解決方式合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。9.2爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)。9.3爭議解決程序雙方應(yīng)按照仲裁委員會(huì)的仲裁規(guī)則提交仲裁申請(qǐng)，仲裁委員會(huì)受理后，按照仲裁程序進(jìn)行審理。10.保密條款10.1保密信息范圍本合同涉及的公司商業(yè)秘密包括但不限于客戶信息、銷售策略、技術(shù)信息等。10.2保密義務(wù)銷售人員對(duì)本合同涉及的公司商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)公司書面同意，不得向任何第三方泄露。10.3違約責(zé)任銷售人員違反保密義務(wù)，造成公司損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。11.合同附件11.1附件一：銷售業(yè)績指標(biāo)體系11.2附件二：激勵(lì)措施及分配方式11.3附件三：銷售人員職責(zé)與義務(wù)12.合同生效與解除12.1合同生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。12.2合同解除條件（1）合同期限屆滿；（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；（3）一方違約，經(jīng)協(xié)商無法達(dá)成和解；（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他合同解除情形。12.3合同解除程序合同解除需書面通知對(duì)方，并按照雙方協(xié)商一致的方式處理后續(xù)事宜。13.合同解除后的處理13.1解除合同后的權(quán)利義務(wù)合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理剩余權(quán)利義務(wù)。13.2激勵(lì)金退還合同解除后，已發(fā)放的激勵(lì)金不再退還。13.3合同解除后的資料歸檔合同解除后，雙方應(yīng)將合同及相關(guān)資料妥善歸檔。14.其他14.1合同解釋本合同的解釋權(quán)歸公司所有。14.2合同簽署本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同份數(shù)本合同一式兩份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方的定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供協(xié)助、咨詢、中介或其他服務(wù)的自然人、法人或其他組織。1.2第三方介入的范圍第三方介入的范圍包括但不限于市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)、法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)等。2.第三方介入的引入程序2.1引入程序（1）由甲乙雙方共同決定是否引入第三方；（2）確定第三方的基本信息和資質(zhì)；（3）甲乙雙方與第三方簽訂合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利義務(wù)；（4）甲乙雙方將第三方合作協(xié)議的副本提交給對(duì)方。3.第三方與各方的責(zé)任劃分3.1第三方的責(zé)任（1）按照合作協(xié)議履行職責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量；（2）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）對(duì)因自身原因造成的不良后果，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.2第三方與其他各方的劃分（1）第三方與甲方的責(zé)任劃分：第三方應(yīng)向甲方承擔(dān)直接責(zé)任，甲方有權(quán)要求第三方履行合作協(xié)議中的義務(wù)。（2）第三方與乙方的責(zé)任劃分：第三方應(yīng)向乙方承擔(dān)直接責(zé)任，乙方有權(quán)要求第三方履行合作協(xié)議中的義務(wù)。（3）第三方對(duì)甲乙雙方共同責(zé)任：如第三方在履行職責(zé)過程中，對(duì)甲乙雙方共同造成損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.第三方責(zé)任限額4.1責(zé)任限額的確定第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定，最高不超過合作協(xié)議總金額的10%。4.2責(zé)任限額的適用（1）第三方在履行合作協(xié)議過程中，如因自身原因造成甲乙雙方損失，賠償金額不超過約定的責(zé)任限額；（2）如第三方在履行合作協(xié)議過程中，因不可抗力或第三方無法預(yù)見、避免的原因造成損失，免于承擔(dān)責(zé)任。5.第三方介入的監(jiān)管與監(jiān)督5.1監(jiān)管機(jī)構(gòu)第三方介入的監(jiān)管機(jī)構(gòu)為甲乙雙方共同指定的第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)。5.2監(jiān)督職責(zé)（1）監(jiān)督第三方是否按照合作協(xié)議履行職責(zé)；（2）審查第三方的工作成果，確保服務(wù)質(zhì)量；（3）收