2024年天貓運(yùn)營思路手冊_第1頁
2024年天貓運(yùn)營思路手冊_第2頁
2024年天貓運(yùn)營思路手冊_第3頁
2024年天貓運(yùn)營思路手冊_第4頁
2024年天貓運(yùn)營思路手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

下載后可任意編輯天貓運(yùn)營干貨第一章:關(guān)于運(yùn)營的一些實(shí)話實(shí)說

1、苦逼的運(yùn)營產(chǎn)品兩兄弟兩個準(zhǔn)則

(1)、永遠(yuǎn)不要奢求可以對一無是處的產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營,更別幻想運(yùn)營而讓這樣的產(chǎn)品起死回生甚至走向成功。

(2)、永遠(yuǎn)不要以為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)完美到無需運(yùn)營,即便是能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品自運(yùn)營,也依舊需要持續(xù)的運(yùn)營指導(dǎo)。

2、開闊的職業(yè)進(jìn)展道路

兩個職業(yè)前景(1)、運(yùn)營工作是一個很好的互聯(lián)網(wǎng)工作的起點(diǎn),運(yùn)營可以通達(dá)到很多的其他領(lǐng)域,比如:產(chǎn)品、文案、銷售、咨詢等。(2)、運(yùn)營工作的進(jìn)展道路可以是專員>>骨干>>主管>>經(jīng)理>>總監(jiān)>>VP>>COO/CMO。

3、假如你是一個實(shí)習(xí)生

付出與收獲(1)、工作內(nèi)容:內(nèi)容準(zhǔn)備(上傳圖片、編輯文本)、活動運(yùn)營的前天調(diào)研(各種表格、電話)等“體力活”。

(2)、做事方法和能力提升:先思考后動手、總結(jié)歸納能力、思維方式等。第二章:運(yùn)營是個筐

1、運(yùn)營是個筐

定義和目的

定義:一切能夠幫助產(chǎn)品進(jìn)行推廣、促銷用戶使用、提高用戶認(rèn)知的手段都是運(yùn)營。

目的:讓產(chǎn)品活的更好、更久。核心任務(wù)(1)、流量建設(shè):通過推廣、擴(kuò)散、營銷、活動提升流量指標(biāo),具體是指PV、UV,SEO、注冊轉(zhuǎn)化。

(2)、用戶維系:持續(xù)有效地推動用戶的活躍度和留存,使用者和會員。三個手段

(1)、內(nèi)容運(yùn)營:通過制造、編輯、組織、呈現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)容,從而提高產(chǎn)品的內(nèi)容價(jià)值,提高用戶的黏著、活躍度。

(2)、用戶運(yùn)營:以產(chǎn)品用戶的活躍、留存、付費(fèi)為目標(biāo),依據(jù)用戶的需求,制定運(yùn)營方案甚至運(yùn)營機(jī)制。

(3)、活動運(yùn)營:通過開展獨(dú)立活動、聯(lián)合活動,拉動某一個或多個指標(biāo)的短期提升。2、運(yùn)營是個渣

運(yùn)營入門要素

(1)、心態(tài):運(yùn)營不是萬能的,沒有運(yùn)營是萬萬不能的。和其他崗位的關(guān)系是好伙伴。

(2)、技能:對數(shù)據(jù)敏感、想象力與制造力、口頭和文字表達(dá)能力、溝通能力、執(zhí)行力。

(3)、思維模式:發(fā)散性思維、逆向思維、結(jié)構(gòu)化思維。

第三章:揭開運(yùn)營內(nèi)容的面紗一角1、內(nèi)容運(yùn)營的初期事項(xiàng)工作內(nèi)容內(nèi)容的采集與制造、呈現(xiàn)與管理、擴(kuò)散與傳導(dǎo)、效果與評估。內(nèi)容供應(yīng)鏈——將內(nèi)容視為你的商品解決:產(chǎn)品內(nèi)容的定位、來源、受眾、展現(xiàn)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化。順序:內(nèi)容消費(fèi)者定位>>內(nèi)容來源確認(rèn)>>內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的確立。內(nèi)容初始化——構(gòu)建產(chǎn)品的價(jià)值解決:確立內(nèi)容供應(yīng)鏈的架構(gòu)、面對的種子用戶、內(nèi)容準(zhǔn)備、關(guān)鍵路徑的梳理。2、持續(xù)運(yùn)營中的內(nèi)容運(yùn)營——以知乎為例產(chǎn)品正式運(yùn)營階段的標(biāo)準(zhǔn)好質(zhì)量的甄別(1)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。(2)、內(nèi)容法律規(guī)范。好內(nèi)容的露出與呈現(xiàn)方式(1)、系統(tǒng)內(nèi)的推送與引導(dǎo):消息中心、彈窗等,系統(tǒng)外的媒體、廣告、郵件、短消息等。(2)、推送渠道的選擇要優(yōu)先考慮是否覆蓋推送對象,保證推送內(nèi)容的時效性。(3)、渠道選擇的依據(jù):過往的推送數(shù)據(jù)、競品的選擇、用戶興趣點(diǎn)涉及到的渠道。(4)、推送內(nèi)容的選擇:根據(jù)用戶習(xí)慣直接了當(dāng)。涉及到的文案撰寫,請閱讀原文。持續(xù)的推送與推舉機(jī)制的建立實(shí)現(xiàn)“自運(yùn)營”的路徑與機(jī)制的選擇3、公共平臺的內(nèi)容運(yùn)營工作內(nèi)容(1)、先定位。(2)、快速測試,獵取反饋。(3)、培育用戶習(xí)慣。(4)、堅(jiān)持長期的內(nèi)容運(yùn)營方針。(5)、與內(nèi)容消費(fèi)者保持互動。(6)、少唱口水歌。第四章:做一個有趣的活動1、如何進(jìn)行活動策劃活動的理由(1)、時間理由:法定節(jié)假日、季節(jié)變化、歷史上的今日。(2)、產(chǎn)品或商品本身的理由:尤其是電商、游戲行業(yè)。(3)、社會熱點(diǎn)、娛樂熱點(diǎn)、新聞熱點(diǎn)等。(4)、自造熱點(diǎn):參考《引爆點(diǎn)》、《部落》、《烏合之眾》?;顒右?guī)則設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則準(zhǔn)則:流程簡單少思考、文案清楚無歧義。例如:讓活動主題吸引人、讓活動給人獨(dú)特的感受、認(rèn)真的涉及活動方式與規(guī)則、認(rèn)真匹配活動與理由。2、如何寫活動策劃活動策劃的內(nèi)容主題、對象、時間、描述、詳情、投放渠道、風(fēng)險(xiǎn)控制、檢測指標(biāo)、成本預(yù)估、效果評估、FAQ。組成部分活動策劃的文本兩部分內(nèi)容是:前端展示部分、開發(fā)約定部分?;顒恿鞒袒顒拥倪^程:策劃、開發(fā)、測試、宣傳、上線、監(jiān)控指標(biāo)、獎勵發(fā)放、效果評估。效果報(bào)告活動效果報(bào)告:概述、效果統(tǒng)計(jì)、宣傳效果統(tǒng)計(jì)、反思與總結(jié)。3、活動策劃之后做什么確認(rèn)資源(1)、梳理活動的關(guān)聯(lián)指標(biāo)是不是非常重要。(2)、確認(rèn)活動的關(guān)聯(lián)指標(biāo)是不是非常緊急。(3)、確認(rèn)以上關(guān)聯(lián)指標(biāo)后,和占用開發(fā)資源的部分人員去協(xié)調(diào)。(4)、以上答案是否定,那審視活動的必要性,不能為了做活動而做活動。上線檢查(1)、各條線的工作計(jì)劃和時間節(jié)點(diǎn),是否有延遲,完成進(jìn)度如何。(2)、需求實(shí)現(xiàn)完成度,有沒有遺漏的需求沒有被實(shí)現(xiàn)。(3)、上線前各方資源準(zhǔn)備情況檢查。4、抽獎與紅包那些事兒獎品爆率(1)、公平爆率:每個用戶抽到獎品的概率是一樣的。(2)、調(diào)整爆率:根據(jù)某些特征,設(shè)置獵取獎品的概論不同。第五章:用戶運(yùn)營三件事1、用戶運(yùn)營的工作內(nèi)容

概念以產(chǎn)品用戶的活躍度、留存、付費(fèi)為目標(biāo),依據(jù)用戶需求,制定運(yùn)營方案或機(jī)制。核心開源(擴(kuò)大用戶規(guī)模、用戶注冊數(shù))、節(jié)流(減少流失)、維持(促進(jìn)活躍以及提高留存)、刺激(轉(zhuǎn)化付費(fèi))。開源(1)、選擇注冊渠道和方法。(2)、提升注冊轉(zhuǎn)化率。節(jié)流(1)、定義清楚流失的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(2)、建立流失預(yù)警機(jī)制。(3)、對已流失的用戶進(jìn)行挽留。促活躍(1)、定義用戶留存于用戶活躍的標(biāo)準(zhǔn)。(2)、提升用戶留存率。(3)、提升用戶活躍度(用戶行為、產(chǎn)品使用頻率等)。轉(zhuǎn)付費(fèi)(1)、通過一系列的行為讓未付費(fèi)的活躍用戶付費(fèi)。(2)、通過機(jī)制讓已付費(fèi)的用戶持續(xù)付費(fèi)。2、關(guān)于開源那點(diǎn)事

注冊渠道社交賬號登錄,從傳統(tǒng)的注冊到現(xiàn)在被引導(dǎo)注冊,聯(lián)合登錄,補(bǔ)填資料,注冊轉(zhuǎn)化。注冊轉(zhuǎn)化綁定社交賬號,分享是UGC社區(qū)最關(guān)注的注冊轉(zhuǎn)化工作之一,注冊之后的引導(dǎo)(內(nèi)容推舉、引導(dǎo)教程等)。引導(dǎo)教程(1)、輕松幫助用戶,使用產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)注冊用戶的首次認(rèn)知。(2)、讓用戶快速掌握產(chǎn)品玩法,容易深化,成為一個有效注冊用戶。引導(dǎo)原則(1)、把用戶當(dāng)傻子,簡單明了圖文并茂的告訴用戶你是什么,你能做什么,用戶從哪里開始體驗(yàn)。(2)、最大程度的展示核心價(jià)值、核心玩法。(3)、分階段展示次要功能、價(jià)值、玩法,不要試圖全部塞給用戶。(4)、根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn),調(diào)整震感,改進(jìn)引導(dǎo)順序等。(5)、要有趣,不要讓用戶覺得煩躁,步驟要簡單、流程要短,用戶耐心有限。(6)、引導(dǎo)要捆綁用戶行為,用戶的每一個反饋可以告訴你他究竟是否明白你和他說什么。激勵反饋,促進(jìn)用戶繼續(xù)下去,完成流程。3、節(jié)流到底節(jié)什么流節(jié)流核心三件事(1)、定義流失:用戶在多長時間沒有登錄意味著流失。(2)、建立流失預(yù)警:通過運(yùn)用數(shù)據(jù)等到數(shù)據(jù)模型,并制定相關(guān)的運(yùn)營策略。(3)、對流失的用戶精選挽留。用戶流失的兩個事實(shí)(1)、用戶流失行為是一個長期的持續(xù)行為。(2)、定義流失需要首先建立自己的用戶行為模型,從而確認(rèn)對于自身產(chǎn)品來說,到底多長時間不使用就是流失。流失預(yù)警指標(biāo)(1)、在流失前,用戶進(jìn)行了哪些類似行為。(2)、這些用戶是否集中于某一渠道。(3)、這些用戶的性別屬性、地域、年齡層次、興趣特征是否類似。(4)、發(fā)送流失的時間點(diǎn),產(chǎn)品做了哪些動作,是否發(fā)布了新版本,是否更改了某些核心功能。產(chǎn)品改版的建議(1)、改版設(shè)計(jì)時,從分調(diào)研用戶和聽取運(yùn)營人員意見,運(yùn)營人員通過數(shù)據(jù)來佐證版的合理性。(2)、慎重大改版,進(jìn)行灰度測試,和運(yùn)營人員討論,做好預(yù)案以及策略。(3)、運(yùn)營人員掌握用戶擁有習(xí)慣,及時解決各種可能的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。防止流失(1)、運(yùn)營數(shù)據(jù)的掌握,用戶分類,用戶來源渠道,用戶屬性。(2)、把握用戶的興趣點(diǎn)。(3)、原則:給用戶并持續(xù)的用戶想要的一切,嘗試給用戶可能喜愛的一切,避開讓用戶失去興趣。4、當(dāng)用戶流失了,我們做什么第一件事讓用戶指定你要挽回他選擇渠道:郵件、短信、社交媒體。第二件事讓用戶認(rèn)為是關(guān)懷他挽回文案:把握用戶核心需求以及產(chǎn)品提供相應(yīng)的功能和服務(wù)提示。第三件事挽回后的引導(dǎo)和關(guān)懷功能更新提醒,參照用戶流失原因分析。第六章:關(guān)于數(shù)據(jù)的一二三

1、數(shù)據(jù)分析的方法、誤區(qū)與數(shù)據(jù)說謊的手法

三個認(rèn)識核心觀點(diǎn):運(yùn)營數(shù)據(jù)分析本身不在于數(shù)據(jù),而在于分析,任何一類數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)是分析。一個前提:數(shù)據(jù)分析的能力是漸進(jìn)的,對數(shù)據(jù)的敏感度是需要培育的。一個道理:數(shù)據(jù)表達(dá)出的涵義與多種因素有關(guān),要拋開預(yù)設(shè)立場,同時,各個階段的不同類別數(shù)據(jù)的重要性是變化的。數(shù)據(jù)使用的方法(1)、掌握歷史數(shù)據(jù)。(2)、從歷史數(shù)據(jù)中歸納總結(jié)規(guī)律。(3)、通過規(guī)律反向進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測。(4)、學(xué)會對數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解。運(yùn)營數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)(1)、不要用單一類型的數(shù)據(jù)去評價(jià)全局。(2)、不要夸大偶然事件,認(rèn)為帶來必定結(jié)果。(3)、避開唯數(shù)據(jù)論。運(yùn)營數(shù)據(jù)說謊的手法(1)、拉伸圖標(biāo),修改縱橫坐標(biāo)刻度。(2)、故意選擇有利的樣本。(3)、樣本規(guī)模差異。2、跳出數(shù)據(jù)看數(shù)據(jù)

兩問題(1)、當(dāng)我們在討論數(shù)據(jù)的時候,我們真的在討論數(shù)據(jù)嗎?(2)、當(dāng)我們分析數(shù)據(jù)的時候,我們只是在看數(shù)據(jù)的漲跌嗎?讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的人(1)、拋棄預(yù)設(shè)立場。(2)、深挖用戶行為好系統(tǒng)事件。(3)、嘗試換位思考。整合關(guān)鍵數(shù)據(jù)(1)、造成數(shù)據(jù)變化的原因是什么?(2)、有什么辦法可以改善或者促進(jìn)數(shù)據(jù)的變化?(3)、獲得經(jīng)驗(yàn),處置與預(yù)案類似情況。3、運(yùn)營核心數(shù)據(jù)小儀內(nèi)容運(yùn)營核心數(shù)據(jù)內(nèi)容的展示數(shù)據(jù):內(nèi)容的點(diǎn)擊次數(shù)、內(nèi)容頁面的跳失率、頁面的停留時長。內(nèi)容的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù):付費(fèi)鏈接的點(diǎn)擊次數(shù)、付費(fèi)成功次數(shù)、頁面廣告的點(diǎn)擊次數(shù)、廣告的停留時間、二次轉(zhuǎn)化的成功率。內(nèi)容的粘性數(shù)據(jù):會員管理系統(tǒng)里的RFM模型。內(nèi)容的擴(kuò)散數(shù)據(jù):分享擴(kuò)散數(shù)據(jù)、分享頻次、流量統(tǒng)計(jì)?;顒舆\(yùn)營核心數(shù)據(jù)分渠道的廣告展示統(tǒng)計(jì):展示次數(shù)、點(diǎn)擊次數(shù)、landingpage跳失率。用戶興趣點(diǎn)分布:頁面商品點(diǎn)擊次數(shù)、單品瀏覽量、下單量、使用購物車的用戶數(shù)和商品進(jìn)入購物車的次數(shù)。訂單轉(zhuǎn)化率:瀏覽>>下單的轉(zhuǎn)化率、購物車>>下單的轉(zhuǎn)化率。支付成功率:成功完成支付的訂單數(shù)/提交的訂單數(shù)等。用戶運(yùn)營核心數(shù)據(jù)用戶注冊數(shù)據(jù):注冊用戶的規(guī)模、增長速度、渠道質(zhì)量、注冊流程質(zhì)量、注冊用戶行為跟蹤。用戶留存數(shù)據(jù):留存用戶的規(guī)模,注冊留存的轉(zhuǎn)化率,用戶登錄的時間、頻率,用戶使用產(chǎn)品的時間、時長、頻率等。用戶活躍數(shù)據(jù):活躍用戶的規(guī)模。增長速度、注冊活躍的轉(zhuǎn)化率,用戶登錄后的行為統(tǒng)計(jì),用戶使用產(chǎn)品的頻率、內(nèi)容、行為。用戶付費(fèi)數(shù)據(jù):付費(fèi)用戶規(guī)模、增長速度、注冊付費(fèi)/活躍付費(fèi)的轉(zhuǎn)化率,付費(fèi)金額、頻率、付費(fèi)用戶的行為跟蹤。用戶流失數(shù)據(jù):流失用戶的規(guī)模、速度,流失用戶的行為跟蹤,用戶流失的原因分析,流失用戶晚會策略和效果分析等。第七章:運(yùn)營遇到產(chǎn)品

1、當(dāng)運(yùn)營切入產(chǎn)品

運(yùn)營切入產(chǎn)品最好的節(jié)點(diǎn):是產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前運(yùn)營工具設(shè)計(jì)內(nèi)容方面的需求整理(1)、內(nèi)容管理后臺的需求整理。(2)、內(nèi)容來源渠道的整理。(3)、內(nèi)容質(zhì)量與效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的整理?;顒臃矫娴男枨笳?1)、活動類型、活動時間節(jié)點(diǎn)的梳理。(2)、活動后臺的需求整理。(3)、活動目標(biāo)的梳理。運(yùn)營數(shù)據(jù)的需求整理(1)、基礎(chǔ)運(yùn)營數(shù)據(jù)的需求整理。(2)、核心運(yùn)營數(shù)據(jù)的需求整理。(3)、關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)的需求整理。運(yùn)營目標(biāo)分解月、季、年的運(yùn)營目標(biāo)以及運(yùn)營預(yù)算。運(yùn)營切入點(diǎn)選擇切入點(diǎn)與產(chǎn)品目標(biāo)用戶相關(guān),動態(tài)選擇切入點(diǎn)。運(yùn)營策略規(guī)劃依據(jù)是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、目標(biāo)用戶的喜好、市場的調(diào)研獲得的熱點(diǎn)分析、趨勢、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度、時間點(diǎn)等,加上切入點(diǎn)的動態(tài)調(diào)整。運(yùn)營路線圖制作RoadMap產(chǎn)品的各個階段,運(yùn)營做什么事,達(dá)到哪些目標(biāo),有哪些資源可以用。2、運(yùn)營與產(chǎn)品的聯(lián)動二者是一體兩面,二位一體產(chǎn)品經(jīng)理:讓用戶Do’tMakeThemThink,認(rèn)為用戶是傻子,不斷的簡化流程,縮短用戶使用產(chǎn)品的思考時間,讓他們的行為更加自然、流暢。運(yùn)營人員:讓用戶ToDoOneMoreThing,認(rèn)為用戶很聰慧,尋找面對用戶時盡可能多且準(zhǔn)確的切入點(diǎn),順利完成用戶的轉(zhuǎn)化,讓他們多做一件事。3、當(dāng)說到運(yùn)營目標(biāo),我在說什么?運(yùn)營目標(biāo)用戶規(guī)模、收入規(guī)模、流水、營收、月季年規(guī)劃、增速、預(yù)算等。運(yùn)營指標(biāo)的影響(1)、產(chǎn)品定位(運(yùn)營切入點(diǎn)是什么,切入點(diǎn)上面對的用戶是什么人,他們的消費(fèi)水平如何,興趣在哪里?)。(2)、產(chǎn)品質(zhì)量,包括功能指標(biāo)、性能指標(biāo)、人來了要接住,接住要留住。(3)、產(chǎn)品對運(yùn)營的支持,要留住人,既要產(chǎn)品功能、產(chǎn)品體驗(yàn),也需要運(yùn)營工具、活動設(shè)計(jì)。(4)、市場推廣,對哪些人開放,要在哪些市場投放。(5)、商務(wù)合作,聯(lián)合運(yùn)營是不是可以事半功倍,上午合作是否要排他等。(6)、財(cái)務(wù)預(yù)算,不管是用戶數(shù)還是流失,還是收入或者營收,都面臨單人用戶的維護(hù)成本,財(cái)務(wù)預(yù)算要多少,是否能夠支持運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成。(7)、商業(yè)模式,預(yù)算即成本,現(xiàn)有的商業(yè)模式能否支撐成本,是否需要找投資,什么節(jié)點(diǎn)找。個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”),主要從事測量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參加項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量監(jiān)測工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評審。6、參加了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論