高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)房建工程施工部署與協(xié)調(diào)管理方案

高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)房建工程施工部署與協(xié)調(diào)管理方案若我單位中標(biāo)，將對該工程依據(jù)項(xiàng)目管理法成立項(xiàng)目部，采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人組成。為強(qiáng)化對該工程的管理，公司研究決定抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干管理人員參與該工程的施工管理。為加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)合作，施工過程中定期與業(yè)主、監(jiān)理單位共同召開施工調(diào)度會，及時解決施工中需雙方共同協(xié)調(diào)的問題。1.1施工安排總體指導(dǎo)原則本工程施工程序按先土建后場區(qū)配套安裝、場區(qū)施工，水、電、設(shè)備等安裝工程穿插在土建施工階段中同步進(jìn)行，基本只占流水工期，故不作為獨(dú)立的施工階段考慮。先主體、后裝修的順序進(jìn)行施工。在保證質(zhì)量的前提下，主體搶進(jìn)度，裝修控細(xì)部，施工前抓組織和落實(shí)，施工中抓協(xié)調(diào)和配合，施工后抓保護(hù)和清理。施工前必須組織好技術(shù)協(xié)調(diào)和施工配合工作；施工中應(yīng)針對多工種的穿插協(xié)調(diào)和配合工作，才能保證主體的順利實(shí)施；施工后應(yīng)抓好成品的保護(hù)工作，以及工序和最后竣工的清理工作，過程控制強(qiáng)調(diào)文明施工。1.2施工總進(jìn)度計劃管理該標(biāo)段工程主要包括：收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍、附屬用房、變電所、汽修車間、加油站、小公廁土建、安裝工程以及收費(fèi)站養(yǎng)護(hù)區(qū)場區(qū)總平土建、安裝工程。根據(jù)本工程施工安排與各分部分項(xiàng)工程的具體施工內(nèi)容，分階段、按步驟組織施工，針對各階段的工程特點(diǎn)明確分期管理目標(biāo)，并落實(shí)相應(yīng)的技術(shù)與管理措施，這是加強(qiáng)施工過程控制的有效方法。本工程把收費(fèi)辦公樓、單身宿舍樓這兩個單體工程結(jié)合起來統(tǒng)一進(jìn)行物資材料的調(diào)度，組織流水施工，保證材料的周轉(zhuǎn)、各工種施工人員的合理搭配，這樣既能保證施工質(zhì)量、降低工程成本又可以加快施工進(jìn)度。1.2.1根據(jù)施工進(jìn)度和工程量大小，首先采取對收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍樓的施工，在辦公樓施工開始后的合適時間，陸續(xù)展開對附屬用房，變電所等單體的施工，最后完成配套安裝和道路及廣場的硬化，圍墻的施工。收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍這兩個單位工程施工又可細(xì)化為以下幾個階段：基礎(chǔ)階段：±0.000以下包括基坑開挖，墊層混凝土，基礎(chǔ)鋼筋、模板、混凝土、及基礎(chǔ)回填土等施工內(nèi)容。主體結(jié)構(gòu)施工階段：±0.000以上主體結(jié)構(gòu)施工，包括一、二層及屋頂層結(jié)構(gòu)施工等內(nèi)容。裝飾裝修階段：包括填充墻砌筑、門窗安裝等裝飾準(zhǔn)備工程，室內(nèi)粉刷與公共部位裝修，以及外墻裝飾等施工內(nèi)容，屋面的防水保溫工程也在該階段穿插施工。1.2.2、附屬用房、變電所、汽修車間、加油站、小公廁的土建施工：按照總體施工進(jìn)度安排，因工程量相對較少，收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍施工開始后的合適時間，展開對附屬用房，變電所及其它小單體的施工。附屬用房以及變電站的施工主要分為基礎(chǔ)，±0.000以上部分施工兩部分。裝飾裝修工程應(yīng)該協(xié)調(diào)與收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍樓、附屬用房配套安裝項(xiàng)目比較多，因此在施工中要穿插安裝人員的預(yù)埋、預(yù)留工作。1.2.3、室外總體階段在室內(nèi)配套安裝的同時開始道路以及廣場的硬化，其中包括地下管線埋設(shè)、圍墻及市政管線接入等施工內(nèi)容。1.2.4、竣工收尾及驗(yàn)收準(zhǔn)備階段包括零星工程修補(bǔ)、工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收、施工機(jī)械及多余材料退場、臨設(shè)拆除、場內(nèi)清理、竣工資料整理歸檔及工程竣工驗(yàn)收等工作。1.4具體施工安排:本工程擬定分四個階段施工，說明如下：1.1.1根據(jù)設(shè)計圖紙測量放線，進(jìn)場后，設(shè)置場區(qū)圍擋和開始土方工程為第一階段施工。場地土方工程分三部分填墊和基礎(chǔ)開挖。第一部分主要用于圍墻、臨時設(shè)施、收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍樓、附屬用房以及變電站等的基礎(chǔ)開挖以及臨時道路的整平；第二部分主要用于辦公樓、附屬用房、變電所等的外槽及房心回填。（人工回填，沖擊夯夯實(shí)）；第三部分場區(qū)回填平整以便進(jìn)行場區(qū)硬化。（機(jī)械碾壓密實(shí)）。1.1.2收費(fèi)站辦公樓、單身宿舍樓主體工程為第二階段施工。然后進(jìn)行基礎(chǔ)回填，處理至設(shè)計槽底。1.1.3附屬用房、變電房、汽修車間、小公廁等單層建筑土建工程等為第三階段工程。單層建筑在場區(qū)回填后，反挖槽施工。裝飾裝修，設(shè)備安裝，廠區(qū)道路硬化，管線敷設(shè)工程以及其他零星工程等作為第四階段。工程實(shí)際運(yùn)作中，我們以細(xì)化時間控制的方式進(jìn)行進(jìn)度控制，圍繞總進(jìn)度計劃，做好每周進(jìn)度計劃的編制、實(shí)施、檢查和調(diào)整環(huán)節(jié)的控制，做到以周計劃保證分部工程計劃，以分部工程計劃保證總體計劃，從而實(shí)現(xiàn)總體進(jìn)度目標(biāo)。1.6主要施工方法選擇根據(jù)對本工程的施工特點(diǎn)分析，結(jié)合實(shí)施工期、質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo)的需要，我們將對主要分部分項(xiàng)工程選擇以下施工方法：1.6.1現(xiàn)場采用硬地法施工根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程臨時施工場地為硬化面，以提高工地文明程度、減少施工造成的環(huán)境污染。1.6.2基礎(chǔ)施工在基坑開挖過程中，做好排水處理。及時掌握圍護(hù)結(jié)構(gòu)與周圍土體的動態(tài)變化，確保基坑工程的質(zhì)量與安全，并對基坑周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。1.6.3腳手架采用￠48鋼管落地雙排搭設(shè)，腳手架底夯實(shí)澆注15厘米混凝土,設(shè)排水溝,橫向斜撐每六跨一道。1.7勞動力組織1.7.1集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位工期要求，結(jié)合本地情況，合理組織人員，要求該隊(duì)伍自身素質(zhì)高，施工能力強(qiáng)，農(nóng)忙季節(jié)不影響施工，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，有可保證工程工期及施工質(zhì)量。1.7.2組好勞動力入場教育，搞好全員的各項(xiàng)交底工作，加強(qiáng)職工安全教育，樹立“安全第一”的意識，由安全員給職工上安全課，使全體職工能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。1.7.3落實(shí)各級崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，促使職工理解“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”，“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。1.7.4勞動力配置量測算勞動力需用量計劃詳見附表。1.8施工協(xié)調(diào)管理1.8.1與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理，在分包單位自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。（2）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。1.8.2與施工隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部所