2024年度工程合同管理中的進度控制合同3篇_第1頁
2024年度工程合同管理中的進度控制合同3篇_第2頁
2024年度工程合同管理中的進度控制合同3篇_第3頁
2024年度工程合同管理中的進度控制合同3篇_第4頁
2024年度工程合同管理中的進度控制合同3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度工程合同管理中的進度控制合同本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同名稱1.2合同編號1.3合同簽訂日期1.4合同生效日期1.5合同終止日期2.雙方基本信息2.1承包方信息2.1.1承包方名稱2.1.2承包方地址2.1.3聯(lián)系人及聯(lián)系方式2.2業(yè)主方信息2.2.1業(yè)主方名稱2.2.2業(yè)主方地址2.2.3聯(lián)系人及聯(lián)系方式3.工程概況3.1工程名稱3.2工程地點3.3工程規(guī)模3.4工程類別3.5工程總投資4.進度控制目標4.1進度計劃4.2關鍵節(jié)點時間4.3進度保證措施5.進度款支付5.1支付方式5.2支付節(jié)點5.3支付款項6.進度偏差處理6.1偏差判定標準6.2偏差原因分析6.3偏差調整措施7.風險管理7.1風險識別7.2風險評估7.3風險應對措施8.質量控制8.1質量標準8.2質量檢測8.3質量保證措施9.檢查驗收9.1驗收標準9.2驗收程序9.3驗收資料10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構11.合同解除條件11.1合同解除事由11.2合同解除程序12.合同變更12.1變更條件12.2變更程序13.違約責任13.1違約情形13.2違約責任承擔14.合同生效、終止及其他14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同附件14.4合同未盡事宜處理第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同名稱:2024年度工程合同管理中的進度控制合同1.2合同編號:2024PG00X1.3合同簽訂日期:2024年1月1日1.4合同生效日期:自合同雙方簽字蓋章之日起生效1.5合同終止日期:根據(jù)工程實際進度及合同約定條件終止2.雙方基本信息2.1承包方信息2.1.1承包方名稱:建筑工程有限公司2.1.2承包方地址:市區(qū)路號2.2業(yè)主方信息2.2.1業(yè)主方名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2.2.2業(yè)主方地址:市區(qū)路號3.工程概況3.1工程名稱:住宅小區(qū)建設項目3.2工程地點:市區(qū)3.3工程規(guī)模:總建筑面積10萬平方米,包含住宅、商業(yè)、地下車庫等3.4工程類別:住宅建筑3.5工程總投資:人民幣1億元4.進度控制目標4.1進度計劃:根據(jù)工程實際情況,制定詳細的進度計劃,包括施工準備、主體結構施工、裝飾裝修等各個階段的工期安排。4.2關鍵節(jié)點時間:主體結構封頂時間、裝飾裝修完工時間、竣工驗收時間等關鍵節(jié)點時間。4.3進度保證措施:制定進度保證措施,確保工程按計劃進行,包括資源調配、人員安排、施工方法等。5.進度款支付5.1支付方式:按工程進度分段支付,每次支付的比例根據(jù)工程完成情況進行調整。5.2支付節(jié)點:根據(jù)進度計劃,設置每月或每季度的支付節(jié)點,確保資金及時到位。5.3支付款項:包括工程進度款、材料款、設備款、人工費等。6.進度偏差處理6.1偏差判定標準:根據(jù)進度計劃,設定偏差判定標準,包括時間偏差、成本偏差等。6.2偏差原因分析:對進度偏差原因進行詳細分析,包括內部原因和外部原因。6.3偏差調整措施:針對偏差原因,制定相應的調整措施,確保工程進度恢復正常。8.質量控制8.1質量標準:嚴格按照國家相關標準和規(guī)范執(zhí)行,確保工程質量達到設計要求和合同約定。8.2質量檢測:定期進行質量檢測,包括原材料、半成品、成品等,確保每道工序符合質量標準。8.3質量保證措施:建立完善的質量保證體系,包括質量管理體系、質量責任制、質量教育等。9.檢查驗收9.1驗收標準:以國家相關標準和規(guī)范、設計文件、合同約定為依據(jù)進行驗收。9.2驗收程序:驗收分為分項驗收、分部驗收和竣工驗收,每個階段均需形成驗收記錄。9.3驗收資料:驗收過程中需收集整理相關資料,包括驗收報告、檢測報告、施工記錄等。10.爭議解決10.1爭議解決方式:發(fā)生爭議時,雙方應友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交市仲裁委員會仲裁。10.2爭議解決機構:市仲裁委員會。11.合同解除條件11.1.1一方嚴重違約,經(jīng)另一方通知后仍不糾正;11.1.2發(fā)生不可抗力,使合同無法履行;11.1.3合同約定的其他解除條件。11.2合同解除程序:合同解除需書面通知對方,并說明解除理由。12.合同變更12.1變更條件:在合同履行過程中,如遇特殊情況需變更合同內容,雙方應協(xié)商一致。12.2變更程序:變更合同需書面提出,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。13.違約責任13.1.1一方未按時完成工程進度;13.1.2一方未按約定支付進度款;13.1.3一方未按約定提供材料或設備;13.1.4一方未按約定履行其他合同義務。13.2違約責任承擔:違約方應承擔相應的違約責任,包括但不限于賠償損失、支付違約金等。14.合同生效、終止及其他14.1合同生效條件:合同雙方簽字蓋章,且合同內容符合法律法規(guī)要求。14.2合同終止條件:合同履行完畢或雙方協(xié)商一致解除合同。14.3合同附件:合同附件包括但不限于工程圖紙、技術規(guī)范、進度計劃等。14.4合同未盡事宜處理:合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交市仲裁委員會仲裁。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1第三方是指本合同簽訂的甲乙雙方之外的獨立主體,包括但不限于監(jiān)理單位、咨詢機構、評估機構、檢測機構等。15.1.2第三方介入是指在合同履行過程中,為保障合同執(zhí)行的有效性,經(jīng)甲乙雙方同意,由第三方參與合同管理、監(jiān)督、評估等活動。15.2第三方介入條件15.2.1.1合同履行出現(xiàn)重大偏差,需要第三方進行評估和調整;15.2.1.2合同履行過程中存在爭議,需要第三方進行調解;15.2.1.3合同執(zhí)行過程中,需要第三方提供專業(yè)服務,如監(jiān)理、檢測等。15.3第三方職責15.3.1第三方應按照甲乙雙方的要求,獨立、客觀、公正地履行其職責。15.3.2第三方應遵守國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,保證其提供的服務的質量。15.4第三方權利15.4.1第三方有權要求甲乙雙方提供必要的資料和條件,以便其履行職責。15.4.2第三方有權對甲乙雙方的行為進行監(jiān)督,并提出意見和建議。15.5第三方與其他各方的劃分15.5.1第三方與甲乙雙方的關系是獨立的,第三方不承擔甲乙雙方之間的合同責任。15.5.2第三方與甲乙雙方之間的費用結算應另行約定,費用由甲乙雙方承擔。16.第三方責任限額16.1第三方在履行職責過程中,因自身原因導致的損失,其責任限額由甲乙雙方在合同中約定,但不得超過合同總金額的10%。16.2第三方責任限額的計算方式:16.2.1根據(jù)第三方提供的專業(yè)服務內容,確定責任限額的具體數(shù)額;16.2.2責任限額的計算應考慮第三方服務的性質、難度、風險等因素。17.第三方更換17.1如第三方在合同履行過程中出現(xiàn)嚴重違約,甲乙雙方有權要求更換第三方。17.2更換第三方需書面通知原第三方,并說明更換理由。18.第三方介入的費用18.1第三方介入的費用由甲乙雙方承擔,具體費用標準和支付方式在合同中約定。18.2第三方介入的費用包括但不限于第三方服務費用、差旅費、資料費等。19.第三方介入的合同終止19.1.1合同因不可抗力終止;19.1.2第三方因嚴重違約被更換;19.1.3第三方介入的合同期限屆滿。20.保密條款20.1第三方在合同履行過程中獲取的甲乙雙方的信息,應予以保密,未經(jīng)甲乙雙方同意,不得向任何第三方泄露。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.工程圖紙及設計文件詳細要求:提供完整的工程圖紙、設計說明書、施工圖等設計文件,確保圖紙準確、完整,符合國家相關標準和規(guī)范。說明:工程圖紙是施工的重要依據(jù),必須確保其準確性,以避免施工過程中的錯誤和延誤。2.進度計劃表詳細要求:包括施工準備、主體結構施工、裝飾裝修等各個階段的工期安排,以及關鍵節(jié)點時間。說明:進度計劃表是控制工程進度的關鍵,應詳細記錄每個階段的開始和結束時間,以及預期的工作量。3.質量標準及檢測報告詳細要求:提供國家相關標準和規(guī)范,以及工程的質量檢測報告,確保工程質量符合要求。說明:質量標準是保證工程質量的基礎,檢測報告是證明工程質量的重要證據(jù)。4.材料及設備清單詳細要求:列出所需材料及設備的種類、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等信息。說明:材料及設備清單是采購和供應的基礎,確保所需材料及設備的質量和數(shù)量。5.進度款支付申請及憑證詳細要求:提交進度款支付申請,包括已完成的工程量、合同約定的支付比例等,并提供相關憑證。說明:進度款支付申請是確保資金及時到位的重要文件,憑證包括發(fā)票、收據(jù)等。6.爭議解決文件詳細要求:記錄爭議發(fā)生的時間、原因、雙方協(xié)商的過程和結果。說明:爭議解決文件是解決爭議的重要依據(jù),有助于維護合同的履行。7.合同變更文件詳細要求:記錄合同變更的原因、內容、雙方協(xié)商的過程和結果。說明:合同變更文件是調整合同內容的重要文件,確保合同的適應性。8.違約責任認定文件詳細要求:記錄違約行為的發(fā)生時間、原因、違約方的責任認定及處理措施。說明:違約責任認定文件是追究違約責任的重要依據(jù),有助于維護合同的嚴肅性。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為:詳細要求:未按時完成工程進度;責任認定標準:根據(jù)合同約定的進度計劃,延誤工期超過合同約定時間,應承擔相應的違約責任。示例說明:如合同約定主體結構施工工期為6個月,實際完成時間為8個月,則視為違約。2.違約行為:詳細要求:未按約定支付進度款;責任認定標準:未按時支付進度款,應按合同約定的違約金標準支付滯納金。示例說明:如合同約定每月支付進度款為100萬元,未按時支付,則每天應支付0.5%的滯納金。3.違約行為:詳細要求:未按約定提供材料或設備;責任認定標準:未能按合同約定提供合格的材料或設備,應承擔相應的違約責任,包括賠償損失。示例說明:如合同約定提供某種材料,但實際提供的材料不符合質量標準,則應賠償由此造成的損失。4.違約行為:詳細要求:未按約定履行其他合同義務;責任認定標準:未履行合同約定的其他義務,應承擔相應的違約責任。示例說明:如合同約定進行定期質量檢查,但未按要求執(zhí)行,則應承擔違約責任。全文完。2024年度工程合同管理中的進度控制合同1本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同編號1.2合同名稱1.3合同簽訂日期1.4合同雙方1.5合同金額1.6工程名稱1.7工程地點1.8工程類型1.9工程概況2.進度控制目標2.1進度計劃編制2.2進度控制措施2.3進度偏差處理2.4進度調整程序2.5進度變更管理3.進度計劃實施3.1進度計劃分解3.2進度計劃執(zhí)行3.3進度跟蹤3.4進度報告3.5進度調整申請4.進度控制責任4.1發(fā)包人責任4.2承包人責任4.3監(jiān)理人責任4.4監(jiān)理機構責任5.進度控制方法5.1進度計劃編制方法5.2進度跟蹤方法5.3進度偏差分析方法5.4進度調整方法5.5進度控制信息化6.進度控制文檔6.1進度計劃6.2進度報告6.3進度偏差分析報告6.4進度調整申請6.5進度調整通知7.進度控制會議7.1會議召開時間7.2會議召開方式7.3會議參與人員7.4會議議程7.5會議記錄8.進度控制考核8.1考核指標8.2考核標準8.3考核結果8.4考核獎懲措施9.合同變更9.1變更申請9.2變更審批9.3變更實施9.4變更記錄10.合同解除10.1解除條件10.2解除程序10.3解除責任11.合同爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決程序11.3爭議解決機構11.4爭議解決費用12.合同終止12.1終止條件12.2終止程序12.3終止責任13.合同附件13.1附件一:進度計劃13.2附件二:進度控制措施13.3附件三:進度控制責任分配表13.4附件四:進度控制會議紀要13.5附件五:進度控制考核表14.合同生效及其他14.1合同生效日期14.2合同附件效力14.3合同變更效力14.4合同解除效力14.5合同終止效力14.6合同保密條款14.7合同解除條件14.8合同爭議解決方式14.9合同其他約定第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同編號:CG20240011.2合同名稱:2024年度工程進度控制合同1.3合同簽訂日期:2024年3月15日1.4合同雙方1.4.1發(fā)包方:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.4.2承包方:YY建筑工程有限公司1.5合同金額:人民幣壹億元整(¥100,000,000.00)1.6工程名稱:住宅小區(qū)建設項目1.7工程地點:市區(qū)街道1.8工程類型:住宅及配套設施建設1.9工程概況1.9.1工程規(guī)模:占地面積平方米,總建筑面積平方米1.9.2工程內容:包括住宅樓、商業(yè)樓、地下車庫、綠化景觀等1.9.3工程期限:自合同簽訂之日起至2025年12月31日止2.進度控制目標2.1進度計劃編制2.1.1承包方應根據(jù)工程特點和施工組織設計,編制詳細的施工進度計劃2.1.2進度計劃應包括各階段的施工內容、起止時間、關鍵線路等2.2進度控制措施2.2.1承包方應采取有效措施確保進度計劃的實施,包括人力、物力、財力等資源配置2.2.2發(fā)包方應提供必要的協(xié)助和支持,如施工圖紙、材料供應等2.3進度偏差處理2.3.1當進度出現(xiàn)偏差時,承包方應及時分析原因,提出調整措施2.3.2發(fā)包方和承包方應共同協(xié)商確定調整后的進度計劃2.4進度調整程序2.4.1承包方應在出現(xiàn)進度偏差后3個工作日內向發(fā)包方提出進度調整申請2.4.2發(fā)包方應在收到申請后5個工作日內予以審核并答復2.5進度變更管理2.5.1進度變更應經(jīng)雙方協(xié)商一致,并由承包方提出書面變更申請2.5.2發(fā)包方應在收到變更申請后7個工作日內予以審核并答復3.進度計劃實施3.1進度計劃分解3.1.1承包方應將施工進度計劃分解為月度、周度計劃,確保計劃的細化實施3.1.2每周應進行進度計劃的執(zhí)行情況匯總,并及時調整3.2進度計劃執(zhí)行3.2.1承包方應嚴格按照進度計劃執(zhí)行施工任務3.2.2發(fā)包方應定期對進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查3.3進度跟蹤3.3.1承包方應建立進度跟蹤制度,對施工進度進行實時監(jiān)控3.3.2每月應向發(fā)包方提交一次進度跟蹤報告3.4進度報告3.4.1承包方應每月向發(fā)包方提交一次進度報告,包括施工進度、資源消耗、存在問題等3.4.2發(fā)包方應定期對進度報告進行審核3.5進度調整申請3.5.1當進度出現(xiàn)偏差或計劃變更時,承包方應立即向發(fā)包方提出進度調整申請3.5.2發(fā)包方應在收到申請后及時予以審核并答復4.進度控制責任4.1發(fā)包人責任4.1.1提供施工圖紙、技術資料及施工場地4.1.2確保材料、設備供應及時4.1.3配合承包方進行進度控制4.2承包人責任4.2.1按時完成施工任務,確保工程進度4.2.2負責施工過程中的進度控制4.2.3定期向發(fā)包方報告施工進度4.3監(jiān)理人責任4.3.1對施工進度進行監(jiān)督檢查4.3.2發(fā)現(xiàn)進度偏差及時向雙方報告4.4監(jiān)理機構責任4.4.1負責施工進度控制的監(jiān)督和管理4.4.2定期向發(fā)包方提交進度控制報告8.進度控制文檔8.1進度計劃8.1.1進度計劃應包含施工項目、施工階段、施工內容、起止時間、關鍵線路、資源需求等詳細信息8.1.2進度計劃應采用甘特圖、網(wǎng)絡圖等形式進行展示,便于雙方理解和執(zhí)行8.2進度報告8.2.1進度報告應包括實際進度、計劃進度、進度偏差、原因分析、調整措施等內容8.2.2進度報告應附有相關圖紙、照片等證明材料8.3進度偏差分析報告8.3.1進度偏差分析報告應詳細記錄偏差原因、影響范圍、糾正措施等8.3.2分析報告應提出改進建議,防止類似偏差再次發(fā)生8.4進度調整申請8.4.1進度調整申請應明確調整內容、原因、預期影響及調整后的進度計劃8.4.2申請應經(jīng)承包方負責人簽字,并附有相關證明材料8.5進度調整通知8.5.1發(fā)包方應在收到調整申請后5個工作日內給予答復8.5.2通知應包含調整后的進度計劃、實施要求及責任分配9.進度控制會議9.1會議召開時間9.1.1進度控制會議應每月至少召開一次,必要時可臨時召開9.1.2會議時間應提前通知,并確保參會人員按時參加9.2會議召開方式9.2.1會議可采用現(xiàn)場會議、視頻會議或書面會議形式9.2.2會議記錄應詳細記錄會議內容、參會人員意見及決議9.3會議參與人員9.3.1會議應邀請發(fā)包方、承包方及監(jiān)理機構相關人員參加9.3.2參會人員應具備相應的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗9.4會議議程9.4.1會議議程應包括進度計劃執(zhí)行情況、進度偏差分析、調整措施討論、問題解答等9.4.2會議議程應提前通知參會人員,以便做好準備9.5會議記錄9.5.1會議記錄應由專人負責,確保記錄的準確性和完整性9.5.2會議記錄應包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、決議等10.進度控制考核10.1考核指標10.1.1考核指標應包括進度計劃完成率、進度偏差率、資源配置合理性等10.1.2指標應具有可衡量性、可操作性、合理性10.2考核標準10.2.1考核標準應根據(jù)項目特點、行業(yè)規(guī)范及合同約定制定10.2.2標準應明確各指標的權重和評分標準10.3考核結果10.3.1考核結果應在每月進度控制會議上進行通報10.3.2考核結果應作為進度控制獎懲的依據(jù)10.4考核獎懲措施10.4.2對進度控制不力的承包方,可采取罰款、警告等措施11.合同變更11.1變更申請11.1.1變更申請應詳細說明變更原因、變更內容、變更對進度的影響及變更后的成本估算11.1.2變更申請應經(jīng)承包方負責人簽字,并附有相關證明材料11.2變更審批11.2.1發(fā)包方應在收到變更申請后7個工作日內進行審核11.2.2審核通過后,雙方應簽訂變更協(xié)議11.3變更實施11.3.1變更實施過程中,承包方應嚴格按照變更協(xié)議執(zhí)行11.3.2發(fā)包方應提供必要的協(xié)助和支持11.4變更記錄11.4.1變更記錄應包括變更內容、變更原因、變更實施時間、變更結果等11.4.2變更記錄應作為合同附件歸檔保存12.合同解除12.1解除條件12.1.1發(fā)包方或承包方出現(xiàn)嚴重違約行為12.1.2因不可抗力導致合同無法履行12.2解除程序12.2.1解除合同應提前通知對方,并經(jīng)雙方協(xié)商一致12.2.2解除合同后,雙方應進行工程結算和款項清算12.3解除責任12.3.1解除合同后,違約方應承擔相應的違約責任13.合同爭議解決13.1爭議解決方式13.1.1爭議解決方式包括協(xié)商、調解、仲裁和訴訟13.1.2雙方應優(yōu)先選擇協(xié)商和調解方式解決爭議13.2爭議解決程序13.2.1爭議解決程序應遵循相關法律法規(guī)和合同約定13.2.2爭議解決過程中,雙方應保持溝通,積極配合13.3爭議解決機構13.3.1爭議解決機構可根據(jù)雙方約定選擇仲裁委員會或人民法院13.3.2爭議解決機構應具有公正、權威性13.4爭議解決費用13.4.1爭議解決費用應由敗訴方承擔,或根據(jù)雙方協(xié)商結果分擔14.合同生效及其他14.1合同生效日期14.1.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2合同附件效力14.2.1合同附件與本合同具有同等法律效力14.3合同變更效力14.3.1合同變更經(jīng)雙方協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議后生效14.4合同解除效力14.4.1合同解除后,原合同條款失效,雙方應按照解除協(xié)議執(zhí)行14.5合同保密條款14.5.1雙方對本合同內容及項目信息負有保密義務14.6合同解除條件14.6.1合同解除條件包括違約、不可抗力、合同到期等14.7合同爭議解決方式14.7.1合同爭議解決方式包括協(xié)商、調解、仲裁和訴訟14.8合同其他約定14.8.1本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同中的“第三方”指在合同履行過程中,經(jīng)甲乙雙方同意,介入合同履行過程中的中介機構、監(jiān)理機構、咨詢服務機構、仲裁機構等非合同當事人。15.2第三方介入條件15.2.1.1甲乙雙方書面同意;15.2.1.2第三方具備相應的資質和能力;15.2.1.3第三方介入的介入內容、權限和責任在合同中明確約定。15.3第三方介入方式15.3.1第三方介入方式包括但不限于:15.3.1.1監(jiān)理:對合同履行過程進行監(jiān)督和管理;15.3.1.2仲裁:解決甲乙雙方之間的合同爭議;15.3.1.3咨詢服務:為甲乙雙方提供專業(yè)咨詢和建議。15.4第三方責任限額15.4.1第三方責任限額指第三方因自身原因導致合同無法履行或造成損失時,應承擔的最高賠償金額。15.4.2第三方責任限額應根據(jù)第三方的資質和能力、介入內容和風險等因素確定。15.4.3第三方責任限額應在合同中明確約定。16.甲乙方增加的額外條款及說明16.1甲方增加條款16.1.1甲方有權要求第三方在介入過程中,保持與甲方的溝通和協(xié)調,及時向甲方匯報工作進展;16.1.2第三方介入過程中,如需變更合同內容,甲乙雙方應協(xié)商一致,并書面確認。16.2乙方增加條款16.2.1乙方有權要求第三方在介入過程中,尊重乙方的施工安排和施工計劃;16.2.2第三方介入過程中,如需變更施工方案,乙方有權要求第三方提供充分的理由和依據(jù)。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的劃分17.1.1第三方在介入過程中,應服從甲方的管理,接受甲方的監(jiān)督和指導;17.1.2第三方不得超越甲方授權范圍,擅自作出決定。17.2第三方與乙方的劃分17.2.1第三方在介入過程中,應尊重乙方的施工安排和施工計劃;17.2.2第三方不得干涉乙方的施工管理和施工決策。17.3第三方與其他各方的劃分17.3.1第三方在介入過程中,應保持與監(jiān)理機構、咨詢服務機構等各方的溝通和協(xié)調,共同確保合同履行;17.3.2第三方不得與其他方發(fā)生沖突,影響合同履行。18.第三方責任界定18.1第三方責任界定18.1.1第三方在介入過程中,因自身原因導致合同無法履行或造成損失時,應承擔相應的責任;18.1.2第三方責任界定應依據(jù)合同約定、相關法律法規(guī)及第三方介入?yún)f(xié)議進行。18.2第三方責任承擔18.2.1第三方責任承擔形式包括但不限于:18.2.1.1賠償損失;18.2.1.2改正錯誤;18.2.1.3采取補救措施。18.3第三方責任免除18.3.1第三方在介入過程中,因不可抗力、甲方或乙方原因導致合同無法履行或造成損失時,可以免除或減輕責任;18.3.2第三方責任免除需提供相關證明材料,經(jīng)甲乙雙方確認后生效。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.進度計劃詳細要求:包括施工項目、施工階段、施工內容、起止時間、關鍵線路、資源需求等詳細信息。說明:進度計劃應采用甘特圖、網(wǎng)絡圖等形式進行展示,便于雙方理解和執(zhí)行。2.進度報告詳細要求:包括實際進度、計劃進度、進度偏差、原因分析、調整措施等內容。說明:進度報告應附有相關圖紙、照片等證明材料,確保報告的客觀性和準確性。3.進度偏差分析報告詳細要求:詳細記錄偏差原因、影響范圍、糾正措施等。說明:分析報告應提出改進建議,防止類似偏差再次發(fā)生。4.進度調整申請詳細要求:明確調整內容、原因、預期影響及調整后的進度計劃。說明:申請應經(jīng)承包方負責人簽字,并附有相關證明材料。5.進度調整通知詳細要求:包含調整后的進度計劃、實施要求及責任分配。說明:通知應明確告知承包方調整后的進度計劃,確保雙方對進度調整有清晰的認識。6.進度控制會議紀要詳細要求:包括會議時間、地點、參會人員、會議內容、決議等。說明:會議紀要應記錄會議的詳細情況,確保會議決議的執(zhí)行。7.進度控制考核表詳細要求:包括考核指標、考核標準、考核結果等。說明:考核表應作為進度控制考核的依據(jù),確??己说目陀^性和公正性。8.變更協(xié)議詳細要求:包括變更內容、變更原因、變更后的合同條款等。說明:變更協(xié)議應經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,作為合同的補充。9.合同解除協(xié)議詳細要求:包括解除原因、解除程序、解除后的責任分配等。說明:合同解除協(xié)議應明確解除后的責任分配,確保雙方的權益得到保障。10.爭議解決協(xié)議詳細要求:包括爭議解決方式、爭議解決程序、爭議解決機構等。說明:爭議解決協(xié)議應明確爭議解決的途徑和方式,確保爭議的及時解決。說明二:違約行為及責任認定:1.甲方違約行為及責任認定1.1未按時提供施工圖紙和技術資料,導致施工進度延誤。責任認定:甲方應承擔因延誤造成的工期延誤和額外費用。1.2未按時支付工程款。責任認定:甲方應支付逾期付款的利息,并承擔相應的違約責任。2.乙方違約行為及責任認定2.1未按時完成施工任務,導致施工進度延誤。責任認定:乙方應承擔因延誤造成的工期延誤和額外費用。2.2施工質量不符合合同約定。責任認定:乙方應負責修復不符合質量要求的工程,并承擔相應的修復費用。3.第三方違約行為及責任認定3.1第三方未按時完成監(jiān)理、咨詢服務等工作。責任認定:第三方應承擔因延誤造成的工期延誤和額外費用。3.2第三方提供的信息或建議存在錯誤,導致合同無法履行。責任認定:第三方應承擔由此造成的損失和責任。全文完。2024年度工程合同管理中的進度控制合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方地址1.3合同雙方法定代表人1.4合同雙方聯(lián)系方式2.工程項目基本信息2.1工程項目名稱2.2工程項目地址2.3工程項目規(guī)模2.4工程項目預算3.進度控制目標3.1工程進度計劃3.2進度控制標準3.3進度控制措施4.進度控制責任4.1施工方進度控制責任4.2監(jiān)理方進度控制責任4.3招標方進度控制責任4.4招標代理機構進度控制責任5.進度控制流程5.1進度計劃編制5.2進度計劃審批5.3進度計劃執(zhí)行5.4進度計劃調整5.5進度計劃考核6.進度控制方法6.1進度跟蹤6.2進度分析6.3進度預測6.4進度控制手段7.進度控制手段的具體措施7.1進度跟蹤的具體措施7.2進度分析的具體措施7.3進度預測的具體措施7.4進度控制手段的具體措施8.進度控制考核8.1考核內容8.2考核標準8.3考核方法8.4考核結果9.進度控制違約責任9.1違約情形9.2違約責任9.3違約處理10.合同變更與解除10.1合同變更10.2合同解除11.爭議解決方式11.1爭議解決方式11.2爭議解決程序12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.2合同終止條件13.其他約定事項13.1合同附件13.2合同附件說明13.3合同附件清單14.合同簽署與生效日期14.1合同簽署日期14.2合同生效日期第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方地址1.3合同雙方法定代表人1.4合同雙方聯(lián)系方式1.4.1聯(lián)系電話1.4.2電子郵箱1.4.3傳真正式2.工程項目基本信息2.1工程項目名稱:工程項目2.2工程項目地址:省市區(qū)路號2.3工程項目規(guī)模:占地面積平方米,建筑面積平方米2.4工程項目預算:人民幣萬元整3.進度控制目標3.1工程進度計劃3.1.1總工期:個月3.1.2各階段工期:根據(jù)工程實際情況制定3.2進度控制標準3.2.1達到國家相關工程進度標準3.2.2確保工程按時交付使用3.3進度控制措施3.3.1制定詳細的進度計劃3.3.2加強施工現(xiàn)場管理3.3.3優(yōu)化資源配置4.進度控制責任4.1施工方進度控制責任4.1.1負責制定和執(zhí)行工程進度計劃4.1.2確保工程按期完成4.2監(jiān)理方進度控制責任4.2.1監(jiān)督施工方執(zhí)行進度計劃4.2.2定期對進度進行評估和報告4.3招標方進度控制責任4.3.1負責協(xié)調各方關系,確保工程進度4.3.2及時解決影響進度的各類問題4.4招標代理機構進度控制責任4.4.1參與進度控制工作4.4.2提供相關資料和協(xié)助5.進度控制流程5.1進度計劃編制5.1.1施工方編制工程進度計劃5.1.2監(jiān)理方審核工程進度計劃5.2進度計劃審批5.2.1招標方審批工程進度計劃5.2.2招標代理機構備案工程進度計劃5.3進度計劃執(zhí)行5.3.1施工方按照進度計劃進行施工5.3.2監(jiān)理方對進度計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督5.4進度計劃調整5.4.1施工方根據(jù)實際情況提出進度計劃調整建議5.4.2監(jiān)理方審核進度計劃調整建議5.5進度計劃考核5.5.1定期對進度計劃執(zhí)行情況進行考核5.5.2對考核結果進行評估和反饋6.進度控制方法6.1進度跟蹤6.1.1施工方每日上報進度情況6.1.2監(jiān)理方定期現(xiàn)場檢查進度6.2進度分析6.2.1對進度偏差進行分析6.2.2找出影響進度的原因6.3進度預測6.3.1根據(jù)實際情況預測進度6.3.2制定相應的應對措施6.4進度控制手段6.4.1調整施工方案6.4.2調整資源配置6.4.3加強現(xiàn)場管理8.進度控制考核8.1考核內容8.1.1進度計劃的執(zhí)行情況8.1.2施工進度與計劃的一致性8.1.3施工質量與進度的一致性8.1.4進度偏差的原因分析及處理措施8.2考核標準8.2.1完成工程量與計劃相符8.2.2施工質量達到設計要求8.2.3進度偏差在可接受范圍內8.2.4及時調整進度計劃并實施8.3考核方法8.3.1定期召開進度控制會議8.3.2審查施工進度報告8.3.3現(xiàn)場實地檢查8.4考核結果8.4.1對進度控制優(yōu)秀的單位或個人給予獎勵8.4.2對進度控制不達標的單位或個人進行處罰9.進度控制違約責任9.1違約情形9.1.1明確規(guī)定的進度計劃未能完成9.1.2進度偏差超過約定范圍9.1.3未按計劃調整進度造成損失9.2違約責任9.2.1返還因違約造成的損失9.2.2支付違約金9.2.3采取補救措施恢復進度9.3違約處理9.3.1雙方協(xié)商解決9.3.2申請仲裁機構仲裁9.3.3依法向人民法院提起訴訟10.合同變更與解除10.1合同變更10.1.1因不可抗力導致工程進度延誤10.1.2因合同雙方協(xié)商一致需變更進度計劃10.2合同解除10.2.1一方嚴重違約10.2.2因不可抗力無法繼續(xù)履行合同11.爭議解決方式11.1爭議解決方式11.1.1通過友好協(xié)商解決11.1.2通過調解解決11.2爭議解決程序11.2.1雙方指定調解人11.2.2調解無效時,提交仲裁委員會仲裁12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.1.1雙方簽字蓋章12.1.2相關政府部門批準12.2合同終止條件12.2.1工程按期完工并驗收合格12.2.2合同雙方協(xié)商一致解除合同13.其他約定事項13.1合同附件13.1.1進度控制計劃13.1.2進度控制考核標準13.2合同附件說明13.2.1合同附件是合同不可分割的一部分13.2.2合同附件具有同等法律效力13.3合同附件清單13.3.1進度控制計劃附件清單13.3.2進度控制考核標準附件清單14.合同簽署與生效日期14.1合同簽署日期14.1.1雙方代表簽字日期14.1.2蓋章日期14.2合同生效日期14.2.1合同簽署之日起生效14.2.2相關政府部門批準之日起生效第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1定義15.1.1本合同所指的第三方,是指除合同雙方外的其他獨立法人或其他組織,包括但不限于工程監(jiān)理單位、咨詢機構、檢測機構、評估機構等。15.2范圍15.2.1第三方介入可以包括但不限于進度控制、質量控制、合同管理、風險評估等方面。15.2.2第三方介入的活動應當符合合同目的,不得損害合同雙方的合法權益。16.第三方介入的程序16.1第三方介入的提出16.1.1合同雙方任何一方均可提出第三方介入的請求。16.1.2提出請求的一方應向對方提供第三方的基本信息、介入目的、預期效果等。16.2第三方介入的審批16.2.1雙方應共同決定是否接受第三方介入。16.2.2若同意,雙方應與第三方簽訂補充協(xié)議,明確第三方介入的具體內容、職責、權利和義務。16.3第三方介入的實施16.3.1第三方介入后,應按照合同約定和補充協(xié)議的條款履行職責。16.3.2第三方應獨立開展工作,不得受任何一方的不當影響。17.第三方的責任與權利17.1責任17.1.1第三方應按照合同約定和補充協(xié)議的條款,對介入活動承擔相應的法律責任。17.1.2第三方應對其介入活動中的故意或重大過失行為承擔賠償責任。17.1.3第三方應保護合同雙方的商業(yè)秘密和技術秘密。17.2權利17.2.1第三方有權獲得合同雙方提供的必要資料和信息。17.2.2第三方有權要求合同雙方配合其工作。17.2.3第三方有權根據(jù)實際情況調整介入工作計劃。18.第三方責任限額18.1責任限額的確定18.1.1第三方責任限額應根據(jù)第三方的資質、規(guī)模、介入活動的風險等因素確定。18.1.2第三方責任限額應在補充協(xié)議中明確約定。18.2責任限額的執(zhí)行18.2.1第三方在介入活動中的責任,不得超過補充協(xié)議中約定的責任限額。18.2.2超過責任限額的部分,由合同雙方按約定的比例分擔。19.第三方與其他各方的劃分說

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論