企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、總則1.為確保企劃部安全生產(chǎn)工作的有序進行，切實保障員工生命健康及財產(chǎn)安全，特此制定安全生產(chǎn)責(zé)任制范本。2.本責(zé)任制范本對企劃部全體成員，包括正式員工、臨時員工及外包人員，均具約束力。3.企劃部應(yīng)全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級干部員工的積極性與主動性，構(gòu)建全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子需對本部門的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將安全生產(chǎn)視為重要工作并予以高度重視。2.領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)組建安全生產(chǎn)工作小組，明確成員職責(zé)分工，定期召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作，推動各項措施有效落實。3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)持續(xù)加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。三、部門責(zé)任1.企劃部需建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善相關(guān)制度與規(guī)章，確保各項工作符合國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，并遵循企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。2.部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動，增強員工安全意識與應(yīng)急處理能力。3.企劃部需制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、有效處置，最大限度減少損失。4.部門應(yīng)嚴格執(zhí)行安全隱患排查與整改制度，加強安全檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并追究相關(guān)責(zé)任。5.企劃部應(yīng)建立合理的安全獎懲機制，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，并對違規(guī)行為予以相應(yīng)懲處。四、員工責(zé)任1.員工應(yīng)全面掌握并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度與規(guī)章要求，嚴禁擅自操作或違規(guī)使用設(shè)備。2.員工應(yīng)主動加強安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患，積極參與隱患排查與整改工作。3.員工應(yīng)全力配合企劃部的安全檢查與演練安排，認真參與培訓(xùn)與考核活動，并在應(yīng)急事件中發(fā)揮積極作用。4.員工應(yīng)自覺履行崗位職責(zé)要求，嚴格遵守安全規(guī)定與操作規(guī)程確保工作安全與生產(chǎn)安全。五、監(jiān)督責(zé)任1.企劃部需建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系確保監(jiān)督工作的有效開展。2.監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)按照既定計劃實施不定期的安全生產(chǎn)檢查對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知并跟蹤整改情況。3.監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期向企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子匯報安全生產(chǎn)工作進展并提出改進建議與意見。六、獎懲責(zé)任1.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工應(yīng)給予表彰與獎勵以資鼓勵。2.對于違反安全生產(chǎn)制度與規(guī)定的員工應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)懲處以儆效尤。3.獎懲措施應(yīng)秉持公平公正原則并符合法律法規(guī)要求。七、改進責(zé)任1.企劃部應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)工作的檢查與評估活動及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題與不足。2.部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)統(tǒng)計與分析制度對安全生產(chǎn)工作情況進行深入分析與總結(jié)為改進工作提供依據(jù)。3.企劃部應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流與學(xué)習(xí)活動借鑒其他單位的先進經(jīng)驗與做法不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。八、附則1.本責(zé)任制范本自制定之日起生效并以公告形式向企劃部全體員工公示同時以文件形式存檔備查。2.對于需變更或調(diào)整的條款應(yīng)經(jīng)企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后實施修改。3.本責(zé)任制范本的最終解釋權(quán)歸企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子所有。企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、背景闡述在當(dāng)今社會，安全生產(chǎn)問題在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)舉足輕重的地位。為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的平穩(wěn)運行以及員工的人身安全，企劃部被賦予了至關(guān)重要的職責(zé)。因此，制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制成為企劃部核心工作之一。本文旨在詳細闡述企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)范文本。二、企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范文本第一條：企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制之宗旨企劃部作為公司安全生產(chǎn)的首要責(zé)任單位，其核心目標(biāo)在于全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的基本原則與方針政策，切實履行安全生產(chǎn)各項職責(zé)，以保障公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢與可持續(xù)發(fā)展能力。第二條：企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任之具體內(nèi)容1.安全生產(chǎn)宣傳與教育：企劃部需負責(zé)策劃并組織企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，定期舉辦安全教育培訓(xùn)，以提升全體員工的安全意識與專業(yè)技能。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理：企劃部應(yīng)負責(zé)制定并完善安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度體系，監(jiān)督各部門嚴格執(zhí)行，并根據(jù)實際情況適時修訂與推廣，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行。3.安全設(shè)施與設(shè)備管理：企劃部需承擔(dān)對公司安全設(shè)施與設(shè)備的監(jiān)督與檢查工作，確保其完好性與有效性，及時修復(fù)或更換存在安全隱患的設(shè)備，以保障員工的人身安全。4.安全風(fēng)險評估與預(yù)防控制：企劃部應(yīng)負責(zé)開展安全風(fēng)險評估工作，并據(jù)此制定有效的預(yù)防控制措施，以防止安全事故的發(fā)生。還需負責(zé)制定并演練事故應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性與有效性。5.安全檢查與隱患排查：企劃部需定期組織安全檢查與隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患，以維護安全生產(chǎn)環(huán)境的整體安全。6.安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理：企劃部應(yīng)負責(zé)主導(dǎo)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理工作，制定事故處理方案并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。還需提出改進措施以防止類似事故的再次發(fā)生。7.安全生產(chǎn)改進與管理創(chuàng)新：企劃部應(yīng)積極提出安全生產(chǎn)改進與管理創(chuàng)新的方案與措施，以推動公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)優(yōu)化與提升。第三條：企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任之權(quán)力與義務(wù)1.權(quán)力：企劃部有權(quán)制定與修改安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度；有權(quán)組織并指導(dǎo)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、檢查與排查工作；有權(quán)提出安全生產(chǎn)改進與管理創(chuàng)新的方案；有權(quán)參與并協(xié)助調(diào)查安全生產(chǎn)事故。2.義務(wù)：企劃部有義務(wù)貫徹落實安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；有義務(wù)組織安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)與檢查工作；有義務(wù)及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；有義務(wù)參與并協(xié)助調(diào)查安全生產(chǎn)事故并提出相應(yīng)的改進措施。三、企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行：企劃部應(yīng)制定詳盡的實施方案以明確責(zé)任人與工作進度安排，確保責(zé)任制的有效執(zhí)行。同時需與其他部門建立緊密的協(xié)作機制以共同推進安全生產(chǎn)工作。2.監(jiān)督：企劃部應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)或崗位對安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進行定期監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題并將相關(guān)情況向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋。四、企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果評估與持續(xù)優(yōu)化1.評估：企劃部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行效果進行評估以了解其有效性與不足之處。評估方式可包括統(tǒng)計分析、員工調(diào)查等多種手段。2.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)評估結(jié)果企劃部應(yīng)及時提出改進意見與措施以修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的