建筑項目招投標與合同管理 建設(shè) 工程招標 案例分析 90課件講解_第1頁
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建筑項目招投標與合同管理建設(shè)工程招標案例分析2案例:某建設(shè)單位采用公開招標方式選擇承包單位,在招標文件中對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2017年9月30日為投標截止時間。A、B等多家承包單位參加了投標,B承包單位10月5日才提交投標保證金,10月3日由招標辦主持舉行了開標會。經(jīng)過評標委員會的綜合評定,最后確定A單位為中標單位。案例分析2教學設(shè)計--單元舉例(1)招標文件中對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求是否妥當,為什么?(2)投標截止時間與開標時間不同是否妥當,為什么?(3)招標辦主持開標會是否妥當,為什么?(4)B單位10月5日提交投標保證金是否妥當,為什么?問題(1)招標文件中對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求不妥當。因為公開招標應當平等的對待所有的投標人。(2)投標截止時間與開標時間不同不妥當。因為《招標投標法》規(guī)定開標應當在提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。(3)招標辦主持開標會不妥當。開標會應當由招標人或其代理人主持。(4)B單位10月5日提交投標保證金不妥當。投標保證金應在投標截止時

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