安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度（3篇）

安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度一、制度目的本安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度旨在強化對安全生產(chǎn)的評價與考核，以推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化，進而提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保人身及財產(chǎn)安全得到切實保障。二、考核范圍1.全體員工在工作崗位上的安全生產(chǎn)行為及表現(xiàn)。2.生產(chǎn)設(shè)備、工藝及操作流程的安全性評估。3.安全管理制度及措施的執(zhí)行情況。4.事故隱患排查與整改工作的完成情況。5.安全宣傳教育與培訓(xùn)活動的實施情況。6.事故處理及應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效果。7.其他與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的考核指標。三、考核方法1.績效考核評分：根據(jù)考核指標的重要性與實際情況，制定科學(xué)合理的評分標準，對各項指標進行公正評分，最終匯總得出績效考核的總分。2.現(xiàn)場檢查：通過對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期或不定期的巡查，仔細觀察設(shè)備運行情況及操作流程，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患。3.個人面談：與員工進行面對面溝通，深入了解其工作情況與存在的問題，提供必要的指導(dǎo)和支持。四、考核周期與頻次1.考核周期：原則上以年度為單位，進行全面性的考核評定。2.考核頻次：根據(jù)實際需要，可在年度內(nèi)安排多次小規(guī)模考核，以確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。五、考核結(jié)果處理1.優(yōu)秀：對在考核中表現(xiàn)突出的個人、團隊或部門給予獎勵和表彰，以資鼓勵。2.達標：對達到考核標準的個人、團隊或部門予以肯定，同時提出改進建議，促進其不斷進步。3.未達標：對未達到考核標準的個人、團隊或部門進行批評與教育，制定整改措施與計劃，并跟蹤其整改情況，直至達到考核標準。4.嚴重不達標：對嚴重不達標的個人、團隊或部門采取嚴肅處理措施，包括但不限于紀律處分等，以確保制度的嚴肅性與有效性。六、制度宣導(dǎo)與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度的宣傳與培訓(xùn)活動，確保全體員工充分了解和掌握考核標準與方法，提高安全生產(chǎn)意識與能力。七、監(jiān)督與評估企業(yè)應(yīng)建立健全考核監(jiān)督機制，對安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度的執(zhí)行情況進行定期評估與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保制度得到有效實施。安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度（二）【引言】為提升安全生產(chǎn)標準化管理效能，規(guī)范評定管理流程，特制定本制度，以明確安全生產(chǎn)標準化績效考核評定的核心原則、流程與規(guī)范。本制度全面適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作。【一、評定管理的基本原則】1.公開、公平、公正原則：確保評定過程公開透明，評定標準公平合理，評定結(jié)果公正客觀。2.績效導(dǎo)向原則：以績效為指引，評定重點聚焦于安全生產(chǎn)標準化績效的提升與進步。3.全員參與原則：倡導(dǎo)全員參與評定工作，形成集思廣益的良好氛圍。各級部門、崗位及個人應(yīng)積極參與，提出建設(shè)性意見和建議。4.有證據(jù)、有記錄原則：評定過程中的判斷和結(jié)論須基于充分證據(jù)，并保留相關(guān)記錄以供查證。【二、評定管理的程序與要求】1.評定指標的確定（1）確立評定指標體系，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，明確指標內(nèi)容。（2）指標內(nèi)容須簡明扼要、具備可操作性、量化性及可核實性。2.評定對象的確定（1）明確評定對象范圍，涵蓋各級部門、崗位及個人。（2）評定對象應(yīng)與評定指標相匹配，確保評定結(jié)果具有針對性和可比性。3.評定工作的組織與實施（1）設(shè)立評定工作組，明確組織責(zé)任與工作流程。（2）對參與評定的人員進行專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，確保評定結(jié)果的準確性與一致性。（3）評定工作須在規(guī)定時限內(nèi)完成，并及時向評定對象反饋結(jié)果，保障評定工作的有效性與及時性。4.評定結(jié)果的綜合分析與匯總（1）對評定結(jié)果進行綜合分析與比較，評估評定對象是否滿足或超越指標要求。（2）科學(xué)匯總評定結(jié)果，形成詳盡的評定報告，明確達標與未達標情況，并提出針對性改進建議。5.評定結(jié)果的使用與應(yīng)用（1）將評定結(jié)果作為獎懲、晉升及激勵機制的重要依據(jù)，對達標對象予以激勵，對未達標對象提出改進要求。（2）及時公布評定結(jié)果，廣泛宣傳，為安全生產(chǎn)標準化工作提供參考依據(jù)。【三、評定監(jiān)督與改進】1.評定監(jiān)督（1）建立健全評定監(jiān)督機制，確保評定工作的公正與客觀。（2）組織對評定結(jié)果進行復(fù)核與抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并處理。2.評定改進（1）評定工作結(jié)束后，評定工作組應(yīng)進行總結(jié)與反饋，分析評定中存在的問題與不足。（2）依據(jù)總結(jié)與反饋結(jié)果，制定并實施改進措施，提升評定工作的質(zhì)量與效果。【四、附則】1.本制度由安全生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋與修訂。2.本制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，作為安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作的指導(dǎo)文件。3.公司各級部門、崗位及個人應(yīng)嚴格遵守本制度要求，切實履行評定管理職責(zé)，確保安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作的順利開展?！窘Y(jié)語】本制度旨在規(guī)范安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作，提升管理效能。希望全體員工深入理解并嚴格執(zhí)行本制度，積極參與評定工作，共同推動安全生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)改進與發(fā)展。安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度（三）第一章總則第一條為確保安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作的規(guī)范性，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，切實保障員工及財產(chǎn)的安全，特制定本管理制度。第二條本制度適用于所有涉及安全生產(chǎn)的企事業(yè)單位，涵蓋生產(chǎn)、施工、運輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域。第三條安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度應(yīng)遵循科學(xué)、公正、公平、透明的原則，確保考核結(jié)果的客觀性和真實性，以真實反映企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。第四條在安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作中，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)與職工代表的積極作用，確保全體員工的參與和監(jiān)督。第五條本制度實行年度考核評定，考核結(jié)果將作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理改進與提升的參考依據(jù)，同時也是安全生產(chǎn)獎懲的重要依據(jù)。第二章考核內(nèi)容第六條安全生產(chǎn)標準化績效考核評定內(nèi)容主要包括但不限于：1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況；2.安全生產(chǎn)管理體系的建立與實施情況；3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；4.安全教育培訓(xùn)的開展情況；5.安全生產(chǎn)風(fēng)險評估與控制的執(zhí)行情況；6.事故隱患排查治理的情況；7.安全生產(chǎn)措施的有效性與合理性；8.安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實情況。第七條考核內(nèi)容應(yīng)以考核對象所在行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化績效評價指標為基礎(chǔ)，同時符合國家有關(guān)的安全生產(chǎn)標準化要求。第八條考核內(nèi)容應(yīng)由考核組根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第三章考核評定機構(gòu)第九條考核評定機構(gòu)由企業(yè)自行組織，專門負責(zé)安全生產(chǎn)標準化績效考核評定工作。第十條考核評定機構(gòu)應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員組成。第十一條考核評定機構(gòu)應(yīng)遵守公正、公平、客觀、透明的原則，嚴格按照考核標準進行評定。第四章考核評定程序第十二條安全生產(chǎn)標準化績效考核評定程序包括計劃編制、實施、結(jié)果評價、整改等步驟。第十三條年度考核評定計劃應(yīng)在每年年初制定，并報企業(yè)上級主管部門備案。第十四條年度考核評定計劃應(yīng)明確考核時間、考核對象、考核標準和方法。第十五條在考核實施階段，考核組應(yīng)按計劃開展現(xiàn)場實地考核，收集必要的數(shù)據(jù)和證據(jù)。第十六條在考核結(jié)果評價階段，考核組應(yīng)對收集到的數(shù)據(jù)和證據(jù)進行綜合評價，并形成評價報告。第十七條考核報告應(yīng)由專業(yè)人員審核，并及時向考核對象反饋，以便其對評價結(jié)果提出異議和改進意見。第十八條考核結(jié)果應(yīng)按照評定標準進行劃分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。第五章考核結(jié)果應(yīng)用第十九條考核結(jié)果應(yīng)及時報送企業(yè)管理層，作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理改進與提升的參考依據(jù)。第二十條考核結(jié)果將作為年度績效考核的組成部分，成為安全生產(chǎn)獎懲的重要依據(jù)。第二十一條考核結(jié)果應(yīng)公開并在企業(yè)內(nèi)部通報，以提高員工對安全生產(chǎn)的重視和主動性。第六章考核結(jié)果監(jiān)督與改進第二十二條考核結(jié)果應(yīng)在一定時期內(nèi)接受監(jiān)督和檢查。第二十三條監(jiān)督與檢查應(yīng)采取內(nèi)審、外審等方式進行，確?？己私Y(jié)果的準確性和公正性