版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高效融資的商業(yè)計(jì)劃書高效融資的商業(yè)計(jì)劃書「篇一」第一章公司基本情況1.1企業(yè)簡介公司名稱、成立時(shí)間、發(fā)展歷史、員工數(shù)量、產(chǎn)品和服務(wù)、股權(quán)結(jié)構(gòu)1.2公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史1.3公司榮譽(yù)第二章公司組織及管理2.1公司對(duì)外投資2.2公司組織架構(gòu)2.3公司人員結(jié)構(gòu)2.4公司管理情況企業(yè)創(chuàng)始人、管理架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)、主要管理者的基本情況第三章公司產(chǎn)品與技術(shù)介紹3.1產(chǎn)品介紹及特色3.2產(chǎn)品銷售范圍和渠道3.3產(chǎn)業(yè)鏈格局3.4產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)第四章公司產(chǎn)品技術(shù)及研發(fā)4.1公司主營產(chǎn)品4.2公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)4.3公司產(chǎn)品技術(shù)專利4.4公司未來三年產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃4.5公司技術(shù)來源4.6公司核心技術(shù)4.7研究與開發(fā)第五章行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展5.1行業(yè)5.2市場(chǎng)前景第六章市場(chǎng)競(jìng)爭與策略6.1主要競(jìng)爭對(duì)手狀況6.2公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位技術(shù)優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)其他優(yōu)勢(shì)6.3公司營銷計(jì)劃6.4客戶、品牌開發(fā)計(jì)劃6.5未來三年盈利預(yù)測(cè)及說明預(yù)期增長率和份額第七章公司財(cái)務(wù)狀況過去三年的財(cái)務(wù)情況、業(yè)務(wù)收入、毛利、凈利、應(yīng)收賬款、存貨、苦丁資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、運(yùn)營成本、預(yù)期收支平衡日期、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等。第八章股權(quán)融資方案8.1股權(quán)融資的目的8.2股權(quán)融資需求計(jì)劃高效融資的商業(yè)計(jì)劃書「篇二」第一部分摘要一.公司概況描述二.公司的宗旨和目標(biāo)三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場(chǎng)概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢(shì)說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一公司的宗旨二公司簡介資料三各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一技術(shù)描述及技術(shù)持有二汗血寶馬產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.汗血寶馬產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三汗血寶馬產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.汗血寶馬產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章汗血寶馬市場(chǎng)分析一市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三汗血寶馬產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響汗血寶馬市場(chǎng)的主要因素分析四目前公司汗血寶馬產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,汗血寶馬產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)汗血寶馬產(chǎn)品排名及品牌狀況五市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六行業(yè)政策第四章競(jìng)爭分析一有無行業(yè)壟斷二從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭者市場(chǎng)份額三主要競(jìng)爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、汗血寶馬產(chǎn)品情況四潛在競(jìng)爭對(duì)手情況和汗血寶馬市場(chǎng)變化分析五公司汗血寶馬產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營銷一概述汗血寶馬營銷計(jì)劃二汗血寶馬銷售政策的制定三汗血寶馬銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五汗血寶馬銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七汗血寶馬產(chǎn)品價(jià)格方案1.汗血寶馬定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響汗血寶馬價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.汗血寶馬銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九.汗血寶馬市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第六章投資說明一資金需求說明(用量/期限)二資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四資本結(jié)構(gòu)五回報(bào)/償還計(jì)劃六資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七投資抵押八投資擔(dān)保九吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十股權(quán)成本十一投資者介入公司管理之程度說明十二報(bào)告十三雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一資源風(fēng)險(xiǎn)二汗血寶馬市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三汗血寶馬研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四汗血寶馬生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五汗血寶馬成本控制風(fēng)險(xiǎn)六競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)七政策風(fēng)險(xiǎn)八財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九管理風(fēng)險(xiǎn)十破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一公司組織結(jié)構(gòu)二管理制度及勞動(dòng)合同三人事計(jì)劃四薪資、福利方案五股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一財(cái)務(wù)分析說明二財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析高效融資的商業(yè)計(jì)劃書「篇三」事實(shí)上,一份真正優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講是十分重要的,不僅僅在于其對(duì)企業(yè)運(yùn)營的方向、策略方面的重大指導(dǎo)作用,對(duì)于企業(yè)的融資成功也是至關(guān)重要的。我們假定您的一份計(jì)劃書存在如下缺陷:1、對(duì)產(chǎn)品描述不清晰或不準(zhǔn)確;2、對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)描述不到位;3、對(duì)行業(yè)前景描述模糊,不能讓投資人清晰地看到我們的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)中的合理發(fā)展空間;4、項(xiàng)目商業(yè)模式的闡述存在嚴(yán)重漏洞或缺陷;5、項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)安排不合理;6、項(xiàng)目估值過高或過低;7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析不明白、不合理,現(xiàn)金流測(cè)算不正確等等若你是投資人,存在以上重大缺陷的商業(yè)計(jì)劃書你會(huì)采取什么態(tài)度?憑我們多年的實(shí)投經(jīng)驗(yàn),對(duì)于存在重大缺陷的項(xiàng)目我們首先會(huì)擱置,等把其它各方面描述比較好的項(xiàng)目先處理后,若還有時(shí)間再來看你的項(xiàng)目。但相信我,在多數(shù)情況下,你的項(xiàng)目會(huì)被束之高閣!至少,雙方會(huì)在存在缺陷的地方爭論、辯解很長一段時(shí)間!但事實(shí)上,可能你的項(xiàng)目根本就不存在以上缺陷,你不覺得很冤枉嗎?我們做任何事的成功與失敗,往往不就差那么一點(diǎn)點(diǎn)嗎,99.9攝氏度的水差0.1度就是不開,這樣的例子實(shí)在太多!因此,若希望您的項(xiàng)目真正快一點(diǎn)融資成功,找一家確實(shí)優(yōu)秀的策劃顧問至關(guān)重要!多花一點(diǎn)錢不冤枉,節(jié)省融資時(shí)間不說,還大幅提高了您的融資成功率!高效融資的商業(yè)計(jì)劃書「篇四」你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。第一部分摘要一.公司概況描述二.公司的宗旨和目標(biāo)三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四.已投入的資金及用途五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六.市場(chǎng)概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九.公司優(yōu)勢(shì)說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一公司的宗旨二公司簡介資料三各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一技術(shù)描述及技術(shù)持有二熱安定劑產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.熱安定劑產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三熱安定劑產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.熱安定劑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章熱安定劑市場(chǎng)分析一市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三熱安定劑產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響熱安定劑市場(chǎng)三熱要因素分析四目前公司熱安定劑產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,熱安定劑產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)熱安定劑產(chǎn)品排名及品牌狀況五市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六行業(yè)政策第四章競(jìng)爭分析一有無行業(yè)壟斷二從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭者市場(chǎng)份額三主要競(jìng)爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、熱安定劑產(chǎn)品情況四潛在競(jìng)爭對(duì)手情況和熱安定劑市場(chǎng)變化分析五公司熱安定劑產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營銷一概述熱安定劑營銷計(jì)劃二熱安定劑銷售政策的制定三熱安定劑銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五熱安定劑銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七熱安定劑產(chǎn)品價(jià)格方案1.熱安定劑定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響熱安定劑價(jià)格變化的因素和對(duì)策八.熱安定劑銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九.熱安定劑市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第六章投資說明一資金需求說明(用量/期限)二資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四資本結(jié)構(gòu)五回報(bào)/償還計(jì)劃六資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七投資抵押八投資擔(dān)保九吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十股權(quán)成本十一投資者介入公司管理之程度說明十二報(bào)告十三雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一資源風(fēng)險(xiǎn)二熱安定劑市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三熱安定劑研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四熱安定劑生產(chǎn)不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 污水處理廠污泥濕式焚燒合同
- 企業(yè)員工關(guān)懷措施
- 智能導(dǎo)航網(wǎng)線鋪設(shè)協(xié)議
- 寫字樓玻璃隔斷安裝協(xié)議
- 分時(shí)度假租賃合同樣本
- 電商促銷季臨時(shí)工合同范本
- 修鞋師傅解除聘用合同模板
- 互聯(lián)網(wǎng)廣告合作協(xié)議辦法
- 通風(fēng)工程小青瓦施工合同
- 國際健康中心檢查井施工合同
- 2024年保密協(xié)議書(信息技術(shù)行業(yè))2篇
- 2024-2025學(xué)年高一【數(shù)學(xué)(人教A版)】函數(shù)的零點(diǎn)與方程的解-教學(xué)設(shè)計(jì)
- 【課件】程式與意蘊(yùn)-中國傳統(tǒng)繪畫+課件-2024-2025學(xué)年高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 社會(huì)學(xué)概論-終結(jié)性考核-國開(SC)-參考資料
- 2022年全國應(yīng)急普法知識(shí)競(jìng)賽試題庫大全-上(單選題庫-共4部分-1)
- 四川省南充市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 2024年廠長崗位聘用合同范本版B版
- 大學(xué)美育-美育賞湖南智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 國家開放大學(xué)電大《11662會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(本)》期末終考題庫及標(biāo)準(zhǔn)參考答案
- DZ/T 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告編寫規(guī)范(正式版)
- 2024年考研管理類聯(lián)考綜合能力真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論