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運營商工作總結(jié)運營商工作總結(jié)「篇一」在完成了淘寶商城試運營工作后,第一時間做了淘寶商城工作總結(jié),包括了對過去這段時間的工作中遇到的問題和困難、以及所犯錯誤的一個總結(jié),對未來目標的制定將更加清晰,還有就是需要得到公司所能提供的幫助。一、淘寶商城過去的工作總結(jié)1、不斷的學(xué)習(xí)、改進、完善、改版,取得了第一步的階段性的成功。2、最大的疑問是:每天花在直通車上的投入,與銷售額嚴重不成正比。3、想做卻一直沒有做的事:利用淘寶站外的一切可以利用的資源,特別是免費資源,比如論壇、微博、博客、貼吧,在不違反站規(guī)的前提下。4、做好對老顧客、回頭客的營銷,做好會員系統(tǒng),積極發(fā)揮我們產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)到位的優(yōu)勢特點。二、淘寶商城未來的目標1、進一步明確產(chǎn)品線——搞清楚具體什么年齡段、什么收入水平、什么社會階層才是我們客戶群主體,并為這個群體量身定制營銷方案;2、進一步挖掘我們家在全國各地實體店多,所帶來的潛力,但是要合理利用資源,避免惡性競爭,比如推出網(wǎng)購專用單品、開設(shè)新品網(wǎng)店預(yù)售專區(qū),線上線下使用不同貨號等等;3、最基本目標——免征技術(shù)服務(wù)費的6萬,因此:①第一個目標是年營業(yè)額60萬元;②日均營業(yè)額1667元;③日均銷售10雙。否則不夠產(chǎn)品成本、經(jīng)營成本,總利潤低,也不夠營業(yè)額的指標。4、進一步的完善自我①網(wǎng)站頁面、寶貝單品的美化:細化美工的工作任務(wù)、流程、范例、日常規(guī)范;淘巧好,好淘巧②加強客服、售后人員的招募和培訓(xùn),進一步普及鞋子的基本知識;服務(wù)心態(tài)、方法的養(yǎng)成。③進一步探索、研究、用好直通車、淘寶客、鉆石展位等taobao站內(nèi)推廣工具;④積極報名參與淘金幣、聚劃算、試用中心、VIP會員等活動工具,報名成功后積極備戰(zhàn)、充分應(yīng)戰(zhàn)、戰(zhàn)后認真總結(jié);⑤不斷地學(xué)習(xí),你可以不學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會!5、在同行業(yè)、同批次的中,排名中游,力爭上游,因為還有每季度的末位淘汰機制。打造一支戰(zhàn)斗力極強的團隊。三、需要得到公司的幫助1、履行并執(zhí)行提成的承諾,戰(zhàn)績好有獎金,帶動團隊的積極性,培養(yǎng)向心力。2、棉鞋:維持現(xiàn)價的基礎(chǔ)上,希望可以包郵、送贈品,或者收差價郵費發(fā)順豐的基礎(chǔ)上,送贈品;設(shè)定活動銷售的最低限價,如雙12、圣誕、元旦、春節(jié);3、單鞋:保證在批發(fā)價的基礎(chǔ)上,參照自定義的“五個目標”的情況,打價格戰(zhàn),收差價郵費發(fā)順豐或圓通,實在不行發(fā)申通;同時消費滿xxx元或者同時購物兩件以上送贈品,增加購買力。4、完全同步商場的新品,價格可以不用低于七折甚至可以同價銷售,但是如果同價包郵,必須要給VIP會員(即回頭客)相應(yīng)的折扣,凸顯老顧客尊貴的身份,要明白,網(wǎng)絡(luò)營銷中經(jīng)營一個老顧客要比新招募一個新顧客省錢5倍!5、增加網(wǎng)絡(luò)特供單品的數(shù)目,爭取獲得更大的價格空間,多走量、降庫存、增加銷售額。運營商工作總結(jié)「篇二」20xx年以來,運營管理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合支持下,充分發(fā)揮部門職責(zé),結(jié)合年初簽訂的責(zé)任目標,突出管理重點,完善內(nèi)部操作,防范操作風(fēng)險,較好地完成了柜面業(yè)務(wù)、重要空白憑證、資金清算、現(xiàn)金供應(yīng)、支付結(jié)算等各項工作任務(wù)。有關(guān)情況如下:一是根據(jù)設(shè)計的《空白重要憑證領(lǐng)取申請表》,嚴格了重要空白憑證的領(lǐng)取審查,要求領(lǐng)取網(wǎng)點不僅要認真填寫申請表有關(guān)事項,還要求會計主管和單位負責(zé)人簽字、加蓋營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)印章。二是完成了各營業(yè)機構(gòu)的各種帳表憑證的購領(lǐng)、帳表室的管理及重要空白憑證的下發(fā)工作,工作中無差錯事故發(fā)生。為規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防范操作風(fēng)險。2月份對前臺業(yè)務(wù)操作流程操作情況、授權(quán)制度執(zhí)行情況、密碼更改情況、印章保管情況、重要空白憑證使用情況等業(yè)務(wù)進行了檢查。通過檢查規(guī)范了前臺的業(yè)務(wù)操作,防范了操作風(fēng)險。一是做好現(xiàn)金計劃管理,合理核定支行的現(xiàn)金庫存,在保證支付前提下,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,防止過多的不生息資金積壓。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,繼續(xù)嚴格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批制度,提高執(zhí)行現(xiàn)金管理政策的正確性。三是嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金查庫制度。要求各支行嚴格查庫制度,并對其查庫情況進行檢查,其次,對中心現(xiàn)金庫存我部每月不低于一次查庫,對各支行現(xiàn)金庫存采取定期不定期的查庫方式進行查庫,避免現(xiàn)金庫存過大和空庫現(xiàn)象的發(fā)生。二是根據(jù)各支行提供的對公賬戶負責(zé)人和會計人員的手機號碼利用發(fā)短信、打電話的方式跟企業(yè)對賬或明確專人上門去企業(yè)對賬,保證企業(yè)資金的安全性;三是逐月由支行、營業(yè)部上報回收的對賬單,并逐一核對、計算對賬率和回函率,將上述兩項指標納入績效考核。通過以上的措施使銀企對賬制度得到了全面、嚴格、有效地執(zhí)行,從而提高操作風(fēng)險控制能力。時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)大半年了。我的工作崗位是it運營規(guī)劃專員。實習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認真負責(zé)精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我20xx年個人工作的總結(jié):1、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),及時了解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。3、每周對所負責(zé)的頻道給出有亮點、能促進銷售的it計劃,根據(jù)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當(dāng)下時令對應(yīng)季類的it品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,揚長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨當(dāng)一面的運營人員。經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!運營商工作總結(jié)「篇三」轉(zhuǎn)眼間在新公司新崗位已經(jīng)工作了將近一年的時間在這一年的工作時間里面通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗?,F(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個月左右的努力也完成了網(wǎng)站域名注冊網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。xx信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高針對我站目前的形式現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障對于一個網(wǎng)站建設(shè)項目可以全程的操作下來。一、存在的缺點對于xx技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好感覺還停留在一個計算機初級水平。20xx年的目標是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破這個目標很難達到不過努力吧努力總會有好的結(jié)果。二、20xx年需做的事情1、網(wǎng)站每日更新不能少于x篇文章;2、致力于二個重點欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理;3、尋找到新的突破點。近幾年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快應(yīng)用日益普及為了適應(yīng)信息時代的要求我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機并與互聯(lián)網(wǎng)相連單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息掌握動態(tài)為職工的日常工作提供了便利。我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作已建設(shè)完成目前正在進行主頁開發(fā)和信息收集不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后將成為我站對外宣傳的窗口聯(lián)系漁民的橋梁發(fā)布信息的平臺同時也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。幾年來我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快取得了一定成績但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱設(shè)備也比較落后信息的收集、處理和加工能力差甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況尚未實現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要尤其是既懂計算機技術(shù)又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺乏。三、今后幾年的工作計劃xx信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃漁業(yè)主導(dǎo)統(tǒng)一標準共享建設(shè)互聯(lián)互通資源共享”的方針進行建設(shè)。要吸取先進經(jīng)驗發(fā)揮后起優(yōu)勢以漁業(yè)為主導(dǎo)以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)充分重視xx信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。1、加快xx信息網(wǎng)建設(shè)與各xx網(wǎng)站實現(xiàn)。xx信息網(wǎng)建成后以局域網(wǎng)的形式與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)實現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享并能使用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng)提高辦公自動化管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。在今后幾年我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富更新及時查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫為廣大xx提供xx信息服務(wù)。網(wǎng)站規(guī)劃書:一、建設(shè)xx信息網(wǎng)的市場分析;(公益性)二、建設(shè)xx信息網(wǎng)的目的及功能定位;(服務(wù)xxxxx城經(jīng)濟)三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案;1、租用虛擬主機。2、選擇操作系統(tǒng)用windowsxp3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案電子商務(wù)解決方案。4、網(wǎng)站安全性措施防黑、防病毒方案。5、相關(guān)程序開發(fā)如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容。五、網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計與xx整體形象一致要符合ci規(guī)范要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃保持網(wǎng)頁的整體一致性。2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。六、網(wǎng)站設(shè)計的原則1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容:漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。例如:漁民是普通的網(wǎng)頁訪問者他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國際、國內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結(jié)等。實現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容。2、實現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。單位的一些重要資料或信息只能在單位內(nèi)部進行消化如關(guān)于單位職工的處分單位職工的獎懲制度學(xué)校的通知等等;相反單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等必須對社會開放讓更多的人能夠了解漁業(yè)從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新。xxx信息網(wǎng)是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成他們從事的工作是不同的領(lǐng)域網(wǎng)站的內(nèi)容也會劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進行內(nèi)容的更新如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴禁電魚、毒魚、炸魚”的通知等等總之不同內(nèi)容應(yīng)該由不同的部門分塊更新而且單位部門明確責(zé)任到人。4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。xx網(wǎng)站的格局不是一層不變的有些是突發(fā)事件需要添加新的欄目且根據(jù)需要安排在任意位置有可能是首頁有可能是其他頁如漁業(yè)疫情等重大事件是臨時產(chǎn)生的那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整要放在哪兒就放在哪兒不受條件的限制自己單位的人員就能夠搞定它。同樣當(dāng)某些欄目不需要時也可以隨時隨地的刪減或隱藏待需要時再重新顯示出來。5、用戶能夠簡單更改網(wǎng)站風(fēng)格。(美工)好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠都一樣的要定期的進行風(fēng)格的變化如重大節(jié)日、春節(jié)、國慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等都要求網(wǎng)站有不同的時期有不同的風(fēng)格說白了就是顏色的搭配好不好看是不是適合時節(jié)所以網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點一點鼠標幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。6、數(shù)據(jù)的安全性問題。對單位來說資料存檔是一件頭等大事;因為單位的通知、全體職工的個人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進行備份一旦網(wǎng)站因為其他突發(fā)事件遭到破壞如黑客、計算機病毒、操作人員誤操作等都會引起系統(tǒng)的崩潰這時要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時恢復(fù)包括所有內(nèi)容盡量將損失降到最小程度。七、網(wǎng)站維護服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護對可能出現(xiàn)的總是進行評估、制定響應(yīng)時間。運營商工作總結(jié)「篇四」來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎樣去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一齊成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙中與公司共同成長;很感激領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的教師,經(jīng)過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,能夠大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,必須要多學(xué),多看,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實際本事安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一齊去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會十分深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情景。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最終成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程!自己一向就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自己挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一向堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自己總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己?。?)具有職責(zé)感;不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的本事,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的職責(zé)感,進取、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就必須要!如果你必須要,你就必須行?。?)善于總結(jié)與自己總結(jié);工作中的市場的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強。此刻自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握本事更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自己。運營商工作總結(jié)「篇五」轉(zhuǎn)眼間,新的一年已經(jīng)到來,二〇xx年已成為歷史,回顧過去的一年,是美多集團飛速發(fā)展的一年,是美多集團在變大、變強的道路上具有里程碑意義的一年。在美多集團的所有員工的不懈努力之下,美多集團的20xx年更顯的意義重大。美多集團在20xx年實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增長xx%;實現(xiàn)利潤xx萬元,比去年增長xx%。集團收入的增長,促進了集團規(guī)模的擴大;而集團規(guī)模的擴大,又推動了利潤的增長。20xx年的美多集團,已經(jīng)走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。美多集團在20xx年的幾個大動作表明了集團做大、做強的決心,各個分公司在20xx年都有了實質(zhì)性的發(fā)展。利群房地產(chǎn)開發(fā)公司在20xx年所開發(fā)的第一個房地產(chǎn)項目利群住宅樓的順利開盤,表明了利群真正走向了房地產(chǎn)開發(fā)的道路。而年底又成功啟動的益眾小區(qū)項目則讓集團看到了利群的美好前景,利群已經(jīng)吹響了正式進軍臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場的號角。雖然20xx年的全國房地產(chǎn)市場已經(jīng)略顯泡沫之勢,而且又受到今年臨沂市關(guān)于事業(yè)單位住宅全部南遷計劃的影響,臨沂的各個房地產(chǎn)商的競爭已達白熱化,但利群住宅樓的良好銷售勢頭仍然讓集團對利群在強手如林的臨沂房地產(chǎn)開發(fā)市場立住足充滿了信心。利群房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年投資xx萬元,實現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。20xx年東風(fēng)雪鐵龍4S店的盛大開業(yè)在美多集團的歷史上劃下了濃重的一筆,從前期籌備到后期運作,集團及4S店所有員工包括各個兄弟公司的鼎力相助使得此次開業(yè)隆重而熱烈,而且通過此次開業(yè),擴大了美多4S店以及整個美多集團在魯南地區(qū)的影響力。4S店開業(yè)之后,在公司內(nèi)部員工的辛勤努力之下,美多4S店已經(jīng)成為在臨沂市頗具影響力的汽車銷售商之一。盡管在20xx年全國汽車銷售市場的大環(huán)境和國家宏觀調(diào)控的影響下,今年的汽車銷售市場已不如前兩年,但是由于所銷售的車型價位適中,比較接近臨沂的消費水平,再加上4S店的大力宣傳,仍然取得了一定的業(yè)績。對于一個剛剛成立的汽車銷售公司來說,取得如此的銷售成績能夠讓人接受。相信隨著整個汽車銷售市場大環(huán)境的好轉(zhuǎn)、集團和4S店的不斷發(fā)展壯大和成熟穩(wěn)定,美多4S店將大有可為。20xx年東風(fēng)雪鐵龍美多4S店投資xx萬元,實現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。日照美多4S店的興建也是今年美多集團的重要舉措。近年來隨著日照市大學(xué)城的建成和外來旅游、居住人口的增加,原本比較閉塞、落后的日照市已經(jīng)有了良好的發(fā)展勢頭,其城市化的速度令人驚嘆,而且其優(yōu)良的環(huán)境和較高的城市起點無不吸引著投資者的目光,搶占這一潛力巨大的市場已經(jīng)成為商界有遠見之士的一致目標。由于日照市人口數(shù)量不大,加之其目前城市平均收入較低,其汽車銷售環(huán)境與臨沂相比相差很多,但日照4S店在店面主體尚未興建的情況下,仍然取得了的銷售成績。相信隨著日照大環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)和日照4S店的發(fā)展,日照美多4S店將會極有發(fā)展前途。20xx年日照美多4S店總投資xx萬元,實現(xiàn)收入xx萬元,比去年增長xx%。20xx年美多集團還有一項重要投資項目就是年底美多廣告公司的成立。20xx年底美多集團成功中標臨沂日報汽車廣告、沂蒙晚報房產(chǎn)廣告代理權(quán),廣告公司的成立也就水到渠成了。如果運作得當(dāng),廣告公司將為集團的知名度、美譽度、社會影響力帶來極大的提升,帶來無形資產(chǎn)上的極大豐富,成為宣傳“美多”這一品牌的有力工具。20xx年美多集團這一系列大手筆、大動作,使得集團的層次有了進一步的提升,隨著集團的飛速發(fā)展,一些問題和不足也慢慢暴露出來。現(xiàn)有集團內(nèi)部管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前集團的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度,圣羅蘭專賣店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失敗的,管理制度不系統(tǒng)、不健全、領(lǐng)導(dǎo)班子混亂、責(zé)任分工不明確、日常工作缺乏計劃性等現(xiàn)象已經(jīng)成為集團管理上急需解決的問題:首先,在決策層上,缺乏一個有遠瞻性、明確性、理性的智囊團來為集團巡航定位,造成了集團部分投資的浪費,或者延誤了最好的投資時機;其次,在中層管理層上,有些崗位人員的能力得不到真正的發(fā)揮,或者有心做好工作卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗和管理能力;再次,在普通員工上,非常缺乏與中層、上層的交流,很多普通員工的好的想法和觀念無法得以實施,再有就是部分員工的素質(zhì)較低,把在集團工作當(dāng)作搭便車,缺乏起碼的上進心和責(zé)任心,主人公意識非常差等等一系列問題都是集團急需解決的。因此,在新的一年里,集團管理主要任務(wù)如下:首先,盡快制定出一整套符合了集團發(fā)展情況、有針對性、有條理的管理辦法,做到日常工作皆有據(jù)可依,有章可循,這是目前集團最急需解決的問題,也是對集團影響最大的問題。其次,在人員管理上,一是招賢納士,壯大決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的綜合實力。二是在領(lǐng)導(dǎo)層不斷壯大的前提下,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)層人員配置,讓集團領(lǐng)導(dǎo)班子層次清晰、合理,真正發(fā)揮團體合能,達到1+1>2的效果。三是加強與普通員工的交流,不定期的聽取普通員工的意見與建議,穩(wěn)定集團隊伍,讓員工真正全身心的投入到集團的建設(shè)工作中,不斷挖掘員工的潛能,能者上,庸者下,真正做到人盡其能,物盡其用;還有就是加強日常工作的計劃性和條理性,讓各個部門和各個分公司相互之間的工作更加協(xié)調(diào)、有序,避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象。如果說
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