安全生產(chǎn)隱患排查和危險源制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)隱患排查和危險源制度范文安全生產(chǎn)隱患排查與危險源管理制度一、目的為切實保障公司員工的人身安全，有效減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定此制度，以系統(tǒng)排查和管理公司內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患及危險源。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等。三、安全生產(chǎn)隱患排查制度3.1公司應(yīng)每月定期進行安全生產(chǎn)隱患的全面排查，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改。3.2排查內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)備、危險化學品存儲及使用、工作區(qū)域環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.3排查的時間、參與人員、具體內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)詳細記錄，并定期向上級主管部門進行匯報。四、危險源管理制度4.1危險源的確定4.1.1公司應(yīng)對生產(chǎn)過程中可能存在的危險源進行細致的識別和科學的評估，并在危險源清單中明確記錄。4.1.2根據(jù)危險源的風險等級，制定相應(yīng)的管理措施，確保風險可控。4.2危險源管控措施4.2.1制定詳細的安全操作規(guī)程和標準，明確工作流程和操作規(guī)范，確保員工正確操作。4.2.2定期對危險源進行檢查和維護，確保其處于正常、安全的工作狀態(tài)。4.2.3建立完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.3危險源監(jiān)測4.3.1定期對危險源進行監(jiān)測，定量記錄其濃度、溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)，確保數(shù)據(jù)準確可靠。4.3.2對監(jiān)測結(jié)果進行深入分析和評估，及時采取必要的控制措施。4.4危險源改善4.4.1廣泛收集并記錄危險源改善意見，通過定期評議進行評估和改進。4.4.2積極運用科學技術(shù)手段，提高危險源的管理水平，有效減少潛在風險。五、責任分工5.1公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)全面負責安全生產(chǎn)工作的組織和實施，確保本制度得到有效執(zhí)行。5.2安全生產(chǎn)管理部門負責制定詳細的安全生產(chǎn)隱患排查和危險源管理工作方案，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。5.3各生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域負責人應(yīng)切實履行安全生產(chǎn)職責，組織并落實相關(guān)隱患排查和危險源管理工作。5.4所有員工應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，積極配合安全生產(chǎn)相關(guān)工作。六、處罰措施對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，公司將給予相應(yīng)的紀律處分，并記錄在個人檔案中。對因管理不當而造成的安全事故，公司將按照公司規(guī)定進行嚴肅追責。七、培訓與教育公司將定期組織安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，確保每位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。八、進一步改進公司將定期評估本制度的實施效果，針對存在的問題和不足進行及時改進和完善。九、附件9.1安全生產(chǎn)隱患排查記錄表9.2危險源管理清單9.3安全操作規(guī)程及標準9.4事故應(yīng)急預(yù)案9.5危險源監(jiān)測記錄表9.6危險源改善意見記錄表本制度經(jīng)公司法定代表人審定，自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，并在公司內(nèi)部廣泛宣傳。安全生產(chǎn)隱患排查和危險源制度范文（二）一、安全生產(chǎn)隱患排查1.建立健全排查制度：我們需制定詳盡的隱患排查方案與工作規(guī)劃，明確各環(huán)節(jié)的責任人員及時間節(jié)點，確保每項排查任務(wù)均能按時完成。2.強化隱患排查力度：通過會議、培訓、制定方案等多種方式，我們需增強對排查工作的宣傳與教育，提升職工的安全意識與排查能力。3.詳定排查內(nèi)容：針對不同危險源與工作場所，我們應(yīng)制定具體的排查內(nèi)容，確保能夠全面、細致地識別各種潛在的安全隱患。4.建立隱患整改機制：對于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們需及時制定整改方案并落實，確保問題得到根本解決。建立隱患排查與整改的跟蹤制度，確保整改情況得到及時反饋。5.排查結(jié)果統(tǒng)計與分析：對排查結(jié)果進行統(tǒng)計與分析，重點關(guān)注重點領(lǐng)域和高發(fā)地段的安全隱患問題，為后續(xù)工作提供有力參考。二、危險源制度建設(shè)1.編制危險源清單：我們需對企業(yè)內(nèi)部存在的各類危險源進行分類編制清單，并對其進行詳盡描述與評估，包括危險程度、潛在危害及預(yù)防控制措施。2.制定危險源管理制度：基于清單中危險源的特性與評估結(jié)果，我們應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度與操作規(guī)程，明確安全生產(chǎn)的各項要求與措施，確保危險源得到有效控制與管理。3.加強危險源監(jiān)測與檢查：制定危險源的監(jiān)測與檢查方案，定期對危險源進行檢查與評估，確保管理制度的有效實施與運行。4.建立危險源事故應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)危險源的特性與可能引發(fā)的事故情況，我們應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各部門與人員的職責與應(yīng)急措施，提前做好事故應(yīng)對準備。5.建立危險源備案與報告制度：對于企業(yè)內(nèi)部存在的危險源，我們應(yīng)建立備案與報告制度，及時向相關(guān)部門報備，并接受監(jiān)督與檢查，確保危險源得到有效管理與控制。通過實施上述安全生產(chǎn)隱患排查與危險源制度建設(shè)，我們能夠完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，提升職工的安全意識與工作技能，降低事故發(fā)生