設備部門的規(guī)章制度

設備部門的規(guī)章制度設備部門的規(guī)章制度「篇一」為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。如有違反，必追究相應責任。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、技術精、作風硬、業(yè)務強的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。崗位職責說明一、技術部職責說明1、負責公司自身運營網站的內容采編更新，要保證公司網站內容的實時性。每天上班的第一要務就是及時的更新網站的所有信息。2、負責客戶網站的制作建設，以及相關內容相關。3、負責解決客戶服務部轉交的客戶相關咨詢并會同客戶服務部一起做好客戶服務。4、負責開發(fā)公司分配下來的開發(fā)任務，以及對現有公司網站系統(tǒng)的更新改進。5、負責公司服務器安全等其它事宜。妥善做好xx。6、負責辦理總經理交辦的其他事宜和工作。二、市場營銷部與行政部崗位責任制1、全面了解掌握公司各有關業(yè)務情況，熟悉公司各方面事宜。2、負責對客戶的回訪，解決客戶的疑難問題做好后續(xù)服務，并且建立起客戶的相關檔案。3、負責來公司客戶的接待、介紹、解答，使各種客戶都能得到滿意的答復。4、負責公司的人事管理工作，從員工的招聘、考核、試用、簽合同及解聘等工作。5、負責公司內部相關制度的制定和各種文件的撰擬。6、負責公司員工的思想工作，端正員工的工作態(tài)度，調動員工的工作積極性。7、負責公司內部各職能機構和員工間的溝通、協(xié)調工作。8、因工作需要，有權要求其他各部門進行配合，各部門必須本著公司利益至上的原則盡力協(xié)助其工作。9、每周進行一次工作的自我總結，每兩周要整理一遍客戶資源，鞏固業(yè)務能力。每月必須進行向上級主管領導述職。10、完成總經理交辦的其他工作事宜。三、財務部與經理室1、全面負責公司所有事務。2、負責制作公司各種財務報表、稅務報表、營業(yè)報表等(暫由壽昌號公司的財務部代理)。3、負責銀行結算與發(fā)票管理工作(暫由壽昌號公司的財務部代理)。5、負責公司每月員工工資制定和發(fā)放(暫由壽昌號公司的財務部代理)。6、負責與客戶接洽并進行相關款項的管理。7、負責把好公司的財務關，保證公司的財務狀況處于良性循環(huán)狀態(tài)(暫由壽昌號公司的財務部代理)。8、經理要做好一個連接點，既要對公司對總經理負責，又要和下面員工融洽相處，做一個好的帶頭人。業(yè)務流程管理1、公司運營商業(yè)網站要綜合美觀和功能性全盤考慮，網站的整體風格和技術要求要技術部門集體討論并結合公司領導的意見整合。2、互聯(lián)網宣傳需要整體部署，落實到專人。3、客戶的網站制作單子要了解客戶意見，包括經濟支付能力，動態(tài)靜態(tài)要求，平面設計體現的風格頁面轉換模式等。4、清點客戶資料，對圖片質量、文字清楚程度，各國文字翻譯與否，正確與否，公司合同要求制作頁數要一一審核。5、對使用工具，如電腦、掃描儀等或軟件方面的要求要提前向辦公室提出，辦公室按排專人解決。6、聽取業(yè)務人員，或領導對客戶要求的解釋，及時直接同客戶通過領導或業(yè)務人員間接了解，如遇不懂問題馬上詢問辦公室，如沒有滿意答復，馬上電話查問領導或業(yè)務人員或直接問客戶。7、要求公司人員自行記錄每次和客戶交流的相關信息，包括通話起止時間、客戶意見、是否需要再次聯(lián)絡等，承諾客戶的，如答應客戶在某個時間段再次聯(lián)絡，一定要做到，以免給客戶以不可信賴的感覺，這樣有損公司信譽和形象。注重細節(jié)，把握全局1、公司網站內容一定要遵守國家對互聯(lián)網方面的法律條規(guī)，不得出現任何違反法律的內容，相關技術人員一定要把好關，特別是公司論壇的管理。2、圖片或者其它東西要放在相關指定目錄，便于修改，查找方便。3、利用服務器空間要注意有序性，注意保持服務器的安全性能。4、客戶或領導要求更改時按以下順序：(1)領導要求馬上改的，一切暫停以修改上傳首要任務。(2)客戶要求馬上改的，馬上匯報辦公室或電話匯報領導確定后再安排修改進程。(3)上傳文件不允許影響辦公室人員工作，如無密碼，可由辦公室人員修改密碼保存后即可。作息時間制度夏季(五一后到國慶前)上午8：05準時上班，中午12：00到14：30休息，下午18：00下班。冬季(國慶后到五一前)上午8：30準時上班，中午12：00到14：00休息，下午18：00下班。1、員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經本企業(yè)、部門負責人同意。2、嚴格請、休假制度，員工因任何事情請假都必須報經總經理批準。請病假必須持有醫(yī)院證明，并經領導批準，未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。3、每次遲到扣罰人民幣5元(從工資扣除)，一個月累計遲到五次以上者(含五次)予以額外20元的罰款。4、員工的考勤情況，由經理室執(zhí)行監(jiān)督、檢查。電腦操作管理規(guī)定1、電腦操作人員應愛護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現故障，應及時報請維修，以免影響工作。2、嚴禁在上班時間用電腦玩游戲和其它與工作無關的事情。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分；屢教不改者予以除名。3、電腦設備應由專業(yè)人員操作、使用，避免不當的操作、使用造成設備的損壞。如有損壞，當由當事人負責維修或照價賠償。4、嚴禁泄露公司資料，未經批準不準向任何人提供、泄露公司內部文檔。違者視情節(jié)輕重給予處理。電話使用管理1、電話為辦公配備、使用。私事打市內電話不得妨礙聯(lián)系公務。2、禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外，給予罰款處理。確有急事者，應先請示部門領導同意，并按市價交長途電話費。3、聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少打長途電話，降低費用。清潔衛(wèi)生打掃制度1、公司配備常規(guī)潔具，當每日進行清掃。實行公司人員輪流制。2、對不服從安排清掃的，視其態(tài)度及清潔，給予教訓或者處以5到20元的罰款。設備部門的規(guī)章制度「篇二」一、薪酬與考勤管理制度：工作時間：上午9：30－12：00；下午13：30－18：00（周末雙休）；1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現象發(fā)生。2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到：上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假主管領導批準后補辦手續(xù)的，計半天事假；未請假者計曠工半天。早退：下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經主管領導批準的，按事假計；未請假者計曠工。曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經查明雙方均按曠工論處。病假：提前以書面形式通知總經理批準，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明或就醫(yī)記錄或買藥發(fā)票，否則按事假處理。事假：一天以內需提前請假，填寫請假單，經總經理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內向其主管領導經請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經理簽簽字批準后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。3、遲到、早退、曠工處罰標準：月度累計遲到、早退次數不超過3次（含3次）者，由人力資源部出書面警告；月度累計遲到、早退次數超過3次者，每次扣除工資50元。上班時間超過1個小時未到崗按曠工半天處理，扣除一天固定工資；上班時間超過3個小時未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資；月累計曠工二天，扣除四天固定工資，且不享受當月績效獎金；月累計曠工三天以上者，公司按自動離職處理，由于曠工行為給公司造成的損失，公司有權追究其責任。4、因通勤車故障、事故原因，造成員工未按時刷卡，所在部門考勤人員做出情況統(tǒng)計，經行政管理部核實后按正常出勤處理。5、因辦理業(yè)務等工作需出外勤的，應提前請示部門領導并填寫外出單。月末由本部門考勤員統(tǒng)計上報行政管理部。二、會議管理制度：會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數量，講求質量，提高會議效率，為此，特制定本制度。1、會議構成：公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構成。2、會議內容：（1）討論-公司每周的經營與生產等事項做出研究、決策、部署和安排。（2）研究、分析公司在近期在經營發(fā)展中出現重要問題，并制定解決措施與方案。（3）研究制定生產和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。（4）評估各部門的工作表現。（5）部署各部門工作，并予以支持引導。（6）貫徹落實做出的決議、安排。（7）部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經理或其他部門協(xié)調解決的問題。（8）各部門經理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。3、會議制度：（1）參加會議期間只有匯報一周工作的業(yè)務員可以打開電腦，其余都關閉電腦；（2）參加會議都需把手機調制靜音模式不可玩手機，如有客戶急找方可接聽電話。三、工作紀律：1）準時上班：如果你在正常時間不能到達公司，必須盡快通知部門經理，并說明理由以及預計可到達工作地點的時間；2）保密：請嚴格遵守《保密協(xié)議》，對公司的商業(yè)計劃、業(yè)務經營、技術情報、財務、人事、薪酬、經營成本、盈虧情況、內部會議、決策措施等具有保密義務，遵守公司的各項保密制度；3）工作時間：與工作無關的網上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發(fā)生。首次發(fā)現罰款50元并計入員工活動基金；第2次發(fā)現，按當天曠工處理；發(fā)現三次及以上，即立即勸退。四、獎懲制度：獎懲內容：每周跟進拜訪：每個星期15個新增，2個拜訪；獎懲規(guī)則：每周跟進拜訪統(tǒng)計第一名團隊獎勵200元，沒有完成指標最后一名懲罰100元。（一）獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章制度、工作目標、員工業(yè)績表現等；（二）獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為，應該及時給予獎勵；并及時發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；（三）獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；（四）有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。設備部門的規(guī)章制度「篇三」一、總則1、為規(guī)范公司文件的起草、審批、傳達、存檔工作，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，結合公司的實際情況，特制訂本制度。2、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，公司上報下發(fā)的各種文件，同級相關方函、電、來文。其中工程系統(tǒng)與甲方的往來函件按《檔案管理制度》執(zhí)行。3、公司文件由辦公室統(tǒng)一管理和存檔。二、文件的分類1、外收文：公司從外部接收的政府文件。2、外發(fā)文：以公司名義向外部發(fā)送的文件。3、內行文：公司內部下發(fā)的文件，分為正式文件和臨時文件(指時效性較強的文件)。本制度的內行文所指的是正式文件。三、內行文的管理1、內行文的范圍：凡是以公司名義對內發(fā)布的制度、辦法、通知、決定、決議、會議紀要和會議簡報，均屬內行文范圍。2、內行文的編號各部門發(fā)放文件之前，應交至辦公室統(tǒng)一編號并留存一份(見附件一《編號規(guī)則》)。3、格式要求(附件二)⑴、每一頁頁眉右側注明公司名稱并用五號宋體加粗字體。⑵、每一頁頁腳中心注明頁數和總頁數，其中總頁數用“(）”括起。⑶、在首頁正文上方注明文件的編號、生效時間、修訂時間、總頁數、擬定部門，簽發(fā)人。⑷、文件標題使用宋體小二號字居中。⑸、正文使用小四或四號宋體，行間距1.5倍。⑹、主題詞/抄報/抄送使用小四或四號宋體。⑺、公司全稱：在落款、合同文本等情形必須用全稱。注：主題詞即文件內容的關鍵詞。抄報適用于需了解文件內容的公司管理層，抄送適用于需了解文件內容的相關單位、部門及同級部門。4、辦公室負責對各部門起草的文件格式進行審核，對不符合格式要求的，有權退回并按要求格式改正。設備部門的規(guī)章制度「篇四」第一章總則第一條為使本公司員工的人事管理有所依據，特制定本制度。第二條本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。本規(guī)則所稱員工，系指本公司的全體從業(yè)人員。第二章招錄第三條員工招聘渠道（1）福興集團招聘（2）嶧興公司招聘（3）報刊發(fā)布招聘（4）組織現場招聘會（5）同類企業(yè)推薦（6）公司內部員工推薦本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據新新員工招聘流程的規(guī)定提出申請，經公司領導核準后，由人事部門辦理呈報和考選事宜。第四條新進人員經考試或測驗及審查合格后，由人事部門辦理試用申請表，原則上試用三個月。期滿考核合格者，方可正式錄用；如考核成績優(yōu)秀或確因工作能力突出者，可適當縮短其試用時間。第五條試用人員如因品行不良或服務成績欠佳或無故曠班者，可隨時停止試用，予以解雇。試用未滿三日者，不給工資。第六條試用人員報到時，應向人事部門送交下列表件：1、身份證、畢業(yè)證及其他相關證書原件、復印件；2、縣級或以上醫(yī)院體格檢查表；3、最后工作單位離職證明；4、保證書及三個半月內半身免冠照片一張；5、人事檔案及社保手續(xù)；6、其他必要的材料。第七條凡有下列情形者，不得錄用。1、剝奪政治權力尚未恢復者；2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；3、吸食毒品者；4、拖欠公款、有記錄在案者；5、患有精神病或傳染病者，或體檢結果經本公司認定不適合者；6、品行惡劣，曾被開除者；7、其他原因不適合錄用者。第八條員工一經錄用，公司可視情并根據員工意愿，經協(xié)商一致后簽訂勞動合同或勞動用工協(xié)議，雙方共同遵守。第三章培訓第九條為提高員工素質和工作效率，根據工作需要，員工應參加各種教育培訓；被指定的員工，無特殊原因不得拒絕參加。第十條員工培訓分為：崗前培訓：新進人員實施崗前培訓，由人事部門統(tǒng)籌辦理，內容為：（1）公司介紹及人事管理規(guī)則的講解；（2）業(yè)務特性、機器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明；（3）指定資深及專業(yè)人員輔導作業(yè)；在職培訓：員工應不斷鉆研學習本職技能，相互鼓勵；各級主管應尋機施教，以期精益求精。專業(yè)培訓：根據生產或業(yè)務需要，挑選各級優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓相關機構，接受專業(yè)訓練；或邀請專家學者來本公司作系列專題演講，以增進職業(yè)技能，提高專業(yè)水平，以保證勝任本職工作和份內工作的順利完成。第四章調動第十一條本公司基于工作上的需要，可隨時調動或調整員工的工作崗位。被調員工不得借故拖延或不服從安排，否則，視為嚴重違反規(guī)章制度。第十二條公司副科長級以上職位的管理人員調動，按集團有關干部管理權限辦理。第十三條集團其他企業(yè)或集團部、室副科長級以下人員，如本人申請，經本公司或所轄煤礦的主要負責人簽字同意，報集團分管人事工作負責人批準，組織人事部開具《人員調配通知》后，方可接收。原則上本公司不予辦理員工申請調回集團駐地企業(yè)事宜，特殊情況下，須經集團批準。第十四條本公司與所轄煤礦、煤礦與煤礦以及煤礦各部門之間一般人員的內部調動，由公司自行負責。所在單位填寫《福興集團企業(yè)內部職工崗位調整申報表》于5日內送集團組織人事部備案。申報表上須由單位負責人簽字并加蓋公司公章。第五章檔案管理第十五條公司所有職工均建立檔案，一人一檔?；诠ぷ餍枰?，公司對集團管理的員工可另建立一份副檔。歸檔的文件材料必須真實準確、層次分明，符合其實際。副檔材料由公司和煤礦根據需要填充。第十六條職工檔案包括紙質檔案和電子檔案，電子檔案須與紙質檔案保持一致。第十七條檔案管理人員應及時、準確的收集員工的招錄、調配、獎勵、培訓學習、職稱晉升、違紀、處罰、辭職、解除、終止等反映員工真實內容和歷史過程的資料，歸入個人檔案。第十八條嚴格勞動人事檔案的查閱制度。原則上不允許任何單位或個人到檔案室查閱職工檔案，確因工作原因需要查閱紙質檔案的，必須經公司負責人簽字同意后，在檔案管理員在場的情況下，進行查閱。第十九條職工提檔。一、提檔包括檔案資料和社會保險關系的轉移。二、公司正式員工離職者，需經集團組織人事部辦理提檔相關手續(xù)。其他員工離職時一律不準提檔。第六章工作證管理第二十條公司所有員工均應佩戴工作證。第二十一條工作證分為臨時工作證和正式工作證。一、臨時工作證是在取得正式工作證前或工作證丟失、損壞時使用。二、所有工作證均由人力資源部統(tǒng)一管理。第二十二條工作證的領取、回收。一、新入職職工的臨時工作證由人力資源部根據崗前培訓情況統(tǒng)一發(fā)放。待正式工作證辦好后，通知本人換領。二、正式工作證每人3個，均由職工本人保管。三、正式工作證發(fā)放后，證件管理員要及時回收臨時工作證。臨時工作證丟失或不及時歸還者，將在工資中扣除20元工本費。四、正式工作證丟失或損壞需補辦者，到人力資源部辦理補辦手續(xù)，將在工資中扣除50元工本費。五、所有證件的發(fā)放、回收，證件管理員均應在《臨時工作證發(fā)放和回收登記表》或《工作證發(fā)放和補辦登記表》中認真做好記錄。第二十三條工作證的使用一、工作證只限于員工本人使用，要珍惜、愛護、妥善保管，不得轉借、送人等。二、工作期間須佩戴工作證，佩戴于衣服左上方。三、嚴禁出現亂戴現象。四、使用中發(fā)現問題，及時向人力資源部反饋。第七章勞動合同的簽訂與管理第二十四條勞動合同的簽訂遵循雙方平等自愿、協(xié)商一致和誠實信用原則，同時要遵循相關法律和法規(guī)。第二十五條公司用工必須簽訂勞動合同或勞務協(xié)議，勞動合同簽訂率達到100%，杜絕未簽訂勞動合同就從事工作的行為存在。第二十六條雙方建立勞動關系自用工之日起一個月內訂立書面合同，以規(guī)避勞動糾紛的發(fā)生，保障雙方的合法權益。非全日制及季節(jié)性等臨時勞務用工，應簽訂臨時用工協(xié)議書。第二十七條公司應根據員工入職時間、簽訂勞動合同條件及約定，分類分批簽訂勞動合同。對涉及保密工作的勞動者還應訂立保密協(xié)議。勞動合同的變更應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的相關規(guī)定執(zhí)行。第二十八條員工與集團簽訂勞動合同期滿，由集團組織人事部提前30天通知員工本人終止或續(xù)簽勞動合同；與公司簽訂勞動合同期滿的，公司可視情續(xù)簽或改簽勞動合同。第二十九條根據《勞動合同法》第四章勞動合同的解除和終止的規(guī)定，有下列情形的，公司可與勞動者解除勞動合同。一、勞動者在試用期內患病、非因工負傷醫(yī)療期滿，不能勝任工作的，用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動合同。二、勞動者有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：1、用人單位與勞動者協(xié)商一致的；2、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的；3、嚴重違反用人單位規(guī)章制度的；4、勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；5、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，并經用人單位提出，拒不改正的；6、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，在違背一方真實意思情況下訂立或者變更勞動合同的；7、勞動者被依法追究刑事責任的。三、有下列情況之一的，公司提前三十日以書面形式通知勞動者本人，可以解除勞動合同：1、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的；2、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的；四、有下列情形之一的，勞動合同終止：1、勞動合同期滿且用人單位或當事人無續(xù)簽意愿的；2、勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；3、勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；第三十條員工與公司解除勞動合同，應提前三十日到集團組織人事部或公司人力資源部填寫《辭職申請表》。在未得到集團或公司批準之前，仍要嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不得擅自離崗。未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)擅自離崗者，扣除當月工資并對由此造成的損失追求其責任。第八章社會保險第三十一條集團依法承擔給所有正式員工繳納社會保險費的義務，每個正式員工依法享受基本社會保險待遇的合法權益。第三十二條集團根據當年棗莊市人社部門通知要求，按照各項社保費的繳費基數和繳費比例，如數繳納社保費。本公司還將執(zhí)行貴州當地現行以噸煤上繳工傷保險費的政策，不受集團簽訂勞動合同的影響。第三十三條個人承擔的社保費按集團通知，由公司代扣代繳。第三十四條在其他單位有工作經歷的員工，一經公司正式招聘錄用，應在試用期滿之后及時將原單位辦理的社保手續(xù)轉移至集團并送交至組織人事部管理，以便接續(xù)，影響接續(xù)的，責任由員工自負。第三十五條公司申請調離或者辭職（退）的員工，如需辦理社保轉移，應持批準后的辭職申請表，經確認個人部分的社保費繳畢，待集團完成繳費后經分管領導批準方可辦理相關手續(xù)。第九章考勤管理第三十六條員工每月上滿２6天為滿勤，２月份上滿２4天為滿勤。公司除貴州當地以外的員工，均安排集中休假時間，故上班期間上滿每月天數方為滿勤。第三十七條員工考勤采用電子和紙質兩種方式，考勤記錄以電子考勤為主，紙質考勤為輔。第三十八條公司所有員工必須參與考勤，員工考勤要嚴格遵循所在單位的考勤制度，對于沒有考勤記錄的人員一律不予以發(fā)放工資，否則將追究相關負責人責任。第三十九條公司人力資源部負責公司所有職工考勤結果的審核工作。對于每頁考勤記錄要認真審核，并將相應意見寫到當頁考勤空白處。意見的填寫要求字跡工整，簡明扼要，并屬上負責考勤審核人員的名字。第四十條各單位工資計造員要嚴格按照公司人力資源部審核后的考勤意見核算工資，否則造成的損失和后果由工資計造員負責。第四十一條職工考勤表由人力資源部統(tǒng)一印制，單位領用。對于非公司統(tǒng)一印制的考勤表，人力資源部一律不予以受理，由此造成的損失由各單位承擔。第四十二條各單位紙質考勤要求字跡工整、標記清晰、裝訂成冊。由各單位考勤員和主要負責人簽字確認后方可報送，否則不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的請假情況，必須在考勤后附上由單位負責人簽字的請假條，病假還必須附上由縣級以上醫(yī)院開據的診斷證明，否則一律以曠班論處。崗位調整而無手續(xù)人員，一律以曠班論處。新調入或調出人員要在考勤中注明具體時間。第四十三條職工的出勤記錄要嚴格按照考勤表上的標志進行標記，不準留有空格。對于考勤表上沒有的標志要用簡明的漢字標出，如學習培訓、停班，分別標記為“學”、“停”。第四十四條補簽、請假制度一、員工因各種原因無法正常出勤的，須按照集團相關規(guī)定辦理請假手續(xù)，并將假條送至考勤員處，隨考勤表一并報人事聯(lián)絡員處。否則，一律以曠班論處。二、員工休班時，需提前填寫《員工休/請假條》，經部門負責人、公司領導簽字批準后，遞交各單位考勤人員；無法提前遞交請假條的，需先電話請假，到單位上班2內補簽請假條，無《員工休／請假條》者視為曠班。二、員工休班原則上不允許休半天或連續(xù)休班5天（含5天）以上，如有特殊情況經單位負責人同意方可連休。三、員工因公務外出無法考勤的，必須在到單位１日內由本人填寫《考勤補簽條》，經部門負責人或分管領導簽字后，遞交各單位考勤員，無《考勤補簽條》者視為曠班。四、因延時工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤，但必須由單位填寫《考勤補簽條》，標明人員名單及不考勤的時間及原因，經單位主要負責人簽字后，遞交考勤人員。五、員工若出現忘考情況，必須遞交由單位負責人簽字的請假補簽條，遞交考勤員處，考勤機無當日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為曠班。六、員工因違規(guī)違紀而停班者，單位須于停班2日前出具相關證明材料，經主要負責人簽字后報人力資源部處，一次性停班時間最長不超過90天（含90天），否則以曠班論處，由此造成的損失由各單位負責。七、因不可預測的原因，如班車誤點、考勤機不能正常使用等而導致不能正?？记?，由單位出具書面證明說明情況，經負責人簽字后，遞交至考勤員處。八、因工作性質無法正常參加電子考勤的人員，原則上可以不參加電子考勤。但為嚴肅工作紀律，防止無故脫崗，此類人員必須按照各單位的工作制度每月不定時到單位述職簽到。各單位考勤員要對此類人員考勤結果負責。第十章給假第四十五條員工請假分為八種：事假、病假、婚假、產假、喪假、特別休假、公休假、工傷假。第四十六條員工請假，事假應于前一天填寫請假條依照下列規(guī)定辦妥后方可離礦，否則以曠工論；但因突發(fā)事件或緊急情況來不及先行請假者，應利用電話或其他方式迅速向單位主管報告，并于當日由單位主管或其代理人依照下列規(guī)定代辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。1、公司主要及分管負責人、礦長，報經集團公司分管領導同意后，經集團董事長批準。2、公司處級和礦井副總以上管理人員，經公司主要負責人同意后，報集團公司分管領導批準。3、公司副處級、礦井科長（主任）、工區(qū)區(qū)長等管理人員，分別報經公司分管負責人、礦長同意后，經公司主要負責人批準。4、公司職工，礦井副科長（主任）、工區(qū)副區(qū)長等管理人員及職工，分別報經公司處長、副礦長同意后，經公司分管領導、礦長批準。第四十七條山東籍員工每年安排集中休假四次（包括春節(jié)假一次），每次休假不少于15天。當年實際休假天數少于應休天數的，剩余的天數下年不在重復計算；職工及其家屬均已安排在本公司工作的，且年內雙方累計休假天數均符合要求的，可以安排統(tǒng)一集中休假。但年內統(tǒng)一集中休假次數不得超過3次（不包括春節(jié)假期），且休假間隔必須1-2個月；不足3個月或休假天數不符合要求的，不安排統(tǒng)一集中休假。第四十八條公司員工各類休假期限參照集團人事管理暫行規(guī)定執(zhí)行。第十一章福利第四十九條本公司集團正式員工享受集團各類福利政策。第五十條本公司依據有關勞動法法規(guī)規(guī)定，可發(fā)放過節(jié)津貼、防暑物品及勞保用品等，根據年度完成任務指標情況，可視情發(fā)給員工年終獎金。第五十一條有下列情形之一者，不享有當年的任何福利：1、長期借調人員；2、截至福利發(fā)放日，當年有重大違規(guī)違紀并給集團造成重大損失者；3、截至福利發(fā)放日，近三個月累計曠班20天以上者；4、截至福利發(fā)放日，近一個月連續(xù)曠班10天以上者。5、截至福利發(fā)放日，當年事假累計超過100天者。第十二章離職第五十二條員工離職分為“辭職、解雇、辭退、自動離職”四種：1、辭職：試用期過后，員工自愿申請辭職者，應于請辭日前30天到公司人力資源部領取并填寫《辭職申請書》，經單位、部門負責人核實簽字，交由人力資源部辦理辭職手續(xù)。不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)而擅自離崗者，扣發(fā)當月工資及福利待遇。2、解雇：工作期內，員工因工作表現、工作能力等原因不符合公司用工要求，無法勝任本職工作或嚴重違反勞動紀律、規(guī)定及入職提供虛假信息等，公司有權解雇（解除勞動關系），屆時結算到職日期薪酬。3、辭退:員工因觸犯法律、嚴重違反公司規(guī)章制度或因嚴重失職給公司造成較大損失者，給予辭退，計薪至革職日止。4、自動離職：凡未經批準無故連續(xù)曠工10天（含10天）以上者或一年內累計曠工30天（含30天）以上者，均作自動離職論處，自動解除勞動關系，不予結算任何待遇。第五十三條在試用期內辭職，須提前三天遞交《辭職申請書》，按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。第五十四條離職人員離崗前，須交接清其使用、保管的有關物品、工具、技術資料，如有損壞或遺失，應當予以賠償。損失金額從薪酬中扣繳，如薪酬不足以抵扣時，應繳納現金賠償。第五十五條離職人員須辦理相關手續(xù)后方可離開工作崗位，未辦完手續(xù)擅自離職者，以曠工論處，扣發(fā)當月工資并依法追償由此造成的損失。第五十六條對于解雇、辭退、自動辭職人員，人力資源部必須于事發(fā)15日內在所在單位進行張榜通告并存檔。對于自動離職人員，人力資源部還必須要求所在單位出具《自動離職證明書》以備存檔和上報集團。第十三章附則第五十七條本《規(guī)定》由人力資源部負責解釋，并監(jiān)督執(zhí)行。第五十八條本《規(guī)定》自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。設備部門的規(guī)章制度「篇五」為加強公司財務管理與會計核算，合理組織收入，節(jié)約費用開支，防止企業(yè)資產流失，提高資金利用了率，強化財務監(jiān)督，使各項管理工作符合現行財務會計制度的要求，特制定如下管理規(guī)定：一、會計基礎工作包括：會計從業(yè)人員道德、業(yè)務素質、會計核算、審核原始憑證、登記會計帳簿、編制會計報表、財務監(jiān)督、會計檔案管理等工作。財會人員應認真學習，掌握會計基礎工作的各項規(guī)則和規(guī)定，嚴格履行自己的職責。每項工作的具體要求按財政部頒發(fā)的會計基礎工作規(guī)范規(guī)定辦理。二、預算管理預算包括年度收入預算和支出預算兩部分，各部門根據各自的智能和所承擔的工作任務編制收支預算，編制預算要堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、確保重點、勵行節(jié)約的方針。財務部要對各室部申報的收支預算嚴格審核、把關、檢查、督促其落實，各部門室在編制收支預算或申請專項經費和返款項時，必須與財務部協(xié)商，以免在工作中造成不協(xié)調現象。三、資金管理1、收入管理公司收入主要指在開展汽車銷售、服務過程中收取的業(yè)務收入，各種收入應及時入帳分項核算、統(tǒng)一管理、任何單位或個人不得截留、挪作它用。2、支出管理支出是企業(yè)為開展業(yè)務、保證公司正常運轉的資金耗費，它包括經常性經費支出（辦公費、差旅費、電話/電腦使用費、設備正常維護費、員工短期培訓費等）、專項經費支出（專用設備購置費、設備維護費、接待費）、其他費用支出。經常性經費支出審批權限：20xx元以上由董事長審批、財務部核準。專項經費審批權限：總經理審批、財務部核準。3、往來款項管理往來款項指因工作需要而形成的暫時款，暫存款等款項，各種往來款項應及時清理，該報銷的報銷、該收回的收回、該結算的結算、該上繳的上繳、該下?lián)艿南聯(lián)埽荒荛L期掛帳，更不能轉移挪用或截留。員工個人借出的差旅費、材料采購等款項要在費用發(fā)生后的20日內報銷，形成實際支出。4、現金管理（1）公司正常開支所需現金應嚴格控制，日常零星開支所需庫存現金限額為20xx元，超額部分應存入銀行，無特殊情況不能隨意支取。（2）公司可以在以下范圍使用現金：員工工資、津貼、獎金、個人勞動報酬、出差人員攜帶差旅費、零星支出，總經理批準的其他開支。（3）財務人員支付現金、可從公司庫存現金中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付。（4）出納人員應對支付的現金做到日清月結，逐步記帳、按時對帳，保證現金使用安全。（5）財務人員從銀行提取現金，應填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由總經理批準后提取。5、銀行存款管理（1）公司除財務部允許在銀行開設帳戶外，其余均不得開戶，已經開戶的要清理銷戶。（2）對銀行開設的帳戶，要嚴格管理，除與工作相關的收支業(yè)務外，不允許發(fā)生其它銀行收支業(yè)務，更不允許轉借帳號、供其他單位和個人使用。（3）各部門嚴禁設立內部帳戶，進行業(yè)務往來，違著公司將嚴懲。（4）經管帳戶人員按銀行存款會計科目核算的要求及時清帳、對帳、核對余額，不得不發(fā)生透支現象。四、公款借支1、因公出差或工作需要借用公款，應憑出差會議通知填寫“借款單”，經部門領導批示后辦理借款手續(xù)，不得公款私用。2、財務機構有權控制借款金額。3、完成工作7天內須核銷還款，不得無故拖欠借款。4、大額支出原則上應使用支票，特殊情況需使用現金的，由財務部負責人批準使用。5、領用支票時，須填寫支票領用單，經財務主管同意后方可辦理。6、支票必須按所列用途使用，不按用途使用的，財務部不予以報銷。五、費用報銷1、計劃內的行政開支、費用報銷由經辦人簽字、部門負責人審核，相關部室簽署意見后轉財務部報銷。2、計劃外費用開支應從嚴控制，經分管領導審定后方可實施。3、行政事務中需開支的招待費用，由綜合部負責安排，業(yè)務活動中開支的招待費用，由業(yè)務部門報請綜合部統(tǒng)一安排。4、凡購買辦公用品及設備需經辦人憑電腦小票及合法發(fā)票報賬。5、公出、培訓人員報賬詳見《差旅報銷規(guī)定》以上管理制度之公布之日起執(zhí)行、修訂亦同。設備部門的規(guī)章制度「篇六」1、銷售人員必須敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮進取，按質按量完成銷售工作任務。2、銷售人員之間應團結協(xié)作、密切配合、發(fā)揚集體主義精神，建立良好的合作關系。3、待人接物熱情有禮，著裝儀表整潔大方，自覺維護良好的辦公環(huán)境，保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序。4、嚴格保守公司機密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客戶利益的事情。5、銷售人員應及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作，發(fā)生接待客戶沖突，不得爭搶，均按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。6、遇特殊情況由銷售經理判別客戶歸屬及業(yè)績和傭金得分配。7、銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一直，凡有疑難問題應向銷售經理請示，嚴禁向客戶承諾有關本項目不詳、不實的事宜。8、銷售人員應時刻注意自身的素質修養(yǎng)，對項目的業(yè)務知識熟練掌握，對周邊項目做到知己知彼。不斷提高房地產專業(yè)知識及銷售技巧，具備獨立完成銷售工作的能力及較強的應變能力。設備部門的規(guī)章制度「篇七」1、綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。1.3負責公司的對外公關接待工作。1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。1.6協(xié)助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。1.7負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。1.10負責公司公務車輛管理。1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。1.12負責公司辦公用品的管理。1.13負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。1.15負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。1.17員工績效考核，薪酬管理。1.18員工社會保險的各項管理。1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。1.20人員檔案管理及人事背景調查。1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。1.24負責公司員工工傷事故的處理。1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。1.26完