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文檔簡介
?2025學(xué)校圖書室工作方案模板新的一年即將開場,為了更好地效勞于學(xué)校的教學(xué)和科研工作,進(jìn)步圖書館的效勞質(zhì)量和效率,我們制定了2025年的學(xué)校圖書室工作方案。一、新書選購1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)需求和師生閱讀愛好,選購新書。每個季度至少選購300冊新書,涵蓋各類學(xué)科、文學(xué)、歷史等類別,以滿足師生們的閱讀需求。2.加強(qiáng)與各學(xué)院的溝通,理解教學(xué)和科研需求,有針對性地選購專業(yè)書籍。3.定期對館藏書籍進(jìn)展更新,剔除破損、過時的書籍,進(jìn)步藏書質(zhì)量。二、讀者效勞1.優(yōu)化借閱流程,進(jìn)步借閱效率。通過引入自助借還書設(shè)備,減少讀者等待時間,提升借閱體驗。2.開展讀者培訓(xùn)活動,進(jìn)步讀者利用圖書館資的才能。定期舉辦講座、培訓(xùn)、研討會等活動,提升讀者的信息素養(yǎng)。3.加強(qiáng)圖書館與各學(xué)院的聯(lián)絡(luò),推進(jìn)學(xué)科效勞。圖書館工作人員要深化學(xué)院,理解教學(xué)和科研需求,提供有針對性的效勞。4.舉辦各類閱讀推廣活動,激發(fā)師生的閱讀熱情。如:讀書節(jié)、好書分享、作者見面會等,讓閱讀成為校園生活的一局部。三、內(nèi)部管理1.完善圖書館規(guī)章制度,確保圖書館運行有序。對圖書借閱、閱覽、復(fù)制等環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)步圖書館工作效率。2.加強(qiáng)圖書館隊伍建立,提升工作人員素質(zhì)。通過培訓(xùn)、研討等方式,進(jìn)步圖書館工作人員的業(yè)務(wù)才能和效勞程度。3.加強(qiáng)圖書館信息化建立,進(jìn)步圖書館效勞質(zhì)量和效率。引進(jìn)智能化管理系統(tǒng),實現(xiàn)圖書自動化借還、閱覽座位預(yù)約等功能。四、科研與交流1.積極開展圖書館科研工作,申報各級科研工程。以科研促進(jìn)圖書館效勞質(zhì)量的提升,推動圖書館事業(yè)的開展。2.加強(qiáng)圖書館間的交流與合作,借鑒先進(jìn)經(jīng)歷。參加各類圖書館年會、論壇等活動,拓寬視野,提升圖書館影響力。3.加強(qiáng)與國內(nèi)外高校圖書館的交流,促進(jìn)資共享。開展館際互借、文獻(xiàn)傳遞等效勞,進(jìn)步圖書館文獻(xiàn)保障才能。五、圖書館宣傳與推廣1.加強(qiáng)圖書館宣傳工作,進(jìn)步圖書館知名度。通過校園網(wǎng)站、____、宣傳欄等渠道,宣傳圖書館資和效勞。2.制作圖書館宣傳手冊、視頻等資料,方便師生理解圖書館。3.開展圖書館開放日、專題展覽等活動,讓更多人理解圖書館、使用圖書館。2025年學(xué)校圖書室工作方案補充點:六、特色效勞1.打造特色閱讀空間,為師生提供舒適閱讀環(huán)境。如:設(shè)立安靜閱讀區(qū)、交流討論區(qū)、多媒體閱覽區(qū)等。2.開展特色閱讀活動,滿足不同讀者需求。如:針對低年級學(xué)生開展繪本閱讀活動,針對高年級學(xué)生開展學(xué)術(shù)論文寫作輔導(dǎo)等。3.推廣圖書館特色資,如:數(shù)字資、古籍文獻(xiàn)等。通過線上線下的方式,讓更多師生理解并利用這些資。七、讀者反應(yīng)與投訴處理1.設(shè)立讀者意見箱,定期搜集讀者意見和建議。對讀者的反應(yīng)要認(rèn)真傾聽,及時改良圖書館效勞工作。2.建立讀者投訴處理機(jī)制,對讀者投訴要認(rèn)真對待,及時回應(yīng)。做到有訴必應(yīng),有錯必糾。八、圖書館志愿者團(tuán)隊建立1.招募圖書館志愿者,協(xié)助圖書館開展各項工作。如:新書上架、閱讀推廣活動等。2.對志愿者進(jìn)展培訓(xùn),進(jìn)步志愿者效勞意識和才能。3.建立志愿者鼓勵機(jī)制,鼓勵志愿者積極參與圖書館效勞工作。重點和考前須知:1.圖書選購要注重質(zhì)量,選購符合學(xué)校教學(xué)和科研需求的書籍。2.提升效勞質(zhì)量,優(yōu)化借閱流程,進(jìn)步讀者滿意度。3.加強(qiáng)圖書館隊伍建立,進(jìn)步工作人員業(yè)務(wù)才能和效勞程度。5.積極開展圖書館科研工作,進(jìn)步圖書館影響力
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