道路環(huán)境提升投標方案

道路環(huán)境提升投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u27334第一章編制說明 1925448第一節(jié)編制依據(jù) 1924964一、編制內(nèi)容 1914808二、編制依據(jù) 1922742三、編制規(guī)范 2025630第二節(jié)編制原則 2110481第三節(jié)編制說明 232082第二章工程概況 2531873第一節(jié)工程基本情況 2522717一、工程簡介 252669二、施工范圍 252790三、施工目標 2620177四、總體施工設(shè)計原則 2724894第二節(jié)重難點分析及對策 2917627一、安全防護 2926888二、溝通協(xié)調(diào) 2928773三、技術(shù)經(jīng)驗 307119四、地勢低洼 3115745五、智能化改造 3129509六、環(huán)保意識 3211611第三節(jié)合理化建議 3210534一、生態(tài)環(huán)保 3217167二、噪聲防治 3327426三、空氣污染預(yù)防 3330835四、水污染控制 3419222第三章施工組織機構(gòu) 35477第一節(jié)管理機構(gòu)原則與職能 3513858一、管理機構(gòu)原則 358560二、管理機構(gòu)職能 3520832第二節(jié)組織機構(gòu)與人員配備 363445一、組織機構(gòu) 3620796二、人員配備 3819138第三節(jié)設(shè)立部門 4218635一、工程部 429041二、技術(shù)部 436284三、質(zhì)量部 4325187四、材料部 448311五、經(jīng)營部 4514153六、財務(wù)部 468703七、辦公部 4614702八、安保部 4714049九、機電部 4821495第四節(jié)崗位職責 4923127一、各部門經(jīng)理 495244二、主要組成人員 572992第四章資源配備計劃 7119678第一節(jié)擬投入機具設(shè)備 713559第二節(jié)施工機具配備說明 784673一、配置依據(jù) 7828484二、配置說明 796330三、主要施工設(shè)備計劃 797878四、機械設(shè)備管理 7931108五、保證措施 811557第三節(jié)機具設(shè)備管理 818116一、設(shè)備管理目標 815071二、設(shè)備投入依據(jù) 8214282三、設(shè)備選擇與應(yīng)用原則 8216743四、設(shè)備管理計劃 838337五、設(shè)備合理使用 8314590六、設(shè)備使用管理 844135七、設(shè)備日常管理 918908第四節(jié)物資采購計劃 9230250一、材料的進場計劃 927964二、材料的采購、檢驗和使用原則 9411349三、材料投入計劃保證措施 9522763四、材料進場檢驗 9620764五、材料使用監(jiān)督 9616031六、材料質(zhì)量保證措施 9717411第五節(jié)勞動力安排計劃 986527一、勞動力投入原則 9814784二、勞動力投入管理要求 9916844三、勞動力保證措施 10120079第五章施工現(xiàn)場總平面布置 10723715第一節(jié)總平面布置規(guī)劃 10728254一、布置要求 10714878二、布置原則 10729239三、布置說明 10823884第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 10929085一、運輸交通 10917643二、臨時設(shè)施 11010093三、臨時用電 110791四、臨時用水 11323870五、臨時場地 11525413第三節(jié)施工平面布置管理 11616361一、管理計劃 1166469二、管理辦法 11619722三、現(xiàn)場文明施工 1192335第六章施工進度計劃 12018915第一節(jié)工程進度 12030467一、進度依據(jù) 12030217二、計劃原則 12010160三、工期安排 121193第二節(jié)計劃保障措施 12131983一、施工部署原則 12115861二、工程施工總體目標 12214109三、施工組織管理機構(gòu) 12316429四、工期保證措施 1233033第三節(jié)施工管理措施 12626350一、施工技術(shù)管理 126850二、重、難點施工工序管理 12611627三、工期管理 12722726四、成本管理 1279071五、質(zhì)量管理 12816432六、安全生產(chǎn)管理 1282793七、文明施工管理 12916955第七章主要施工方案 1309857第一節(jié)施工準備 13010478第二節(jié)技術(shù)準備 13327160第三節(jié)拆除工程方案 1342744一、原路面的破碎拆除及外運 1341071二、渣土外運的措施 13511961第四節(jié)水穩(wěn)基層施工方案 13612155一、施工工藝 1367298二、施工放樣 13630265三、材料的選擇及配合比設(shè)計 13731390四、混合料的拌和 1377422五、混合料的運輸 13715013六、混合料的攤鋪 13822797七、混合料的碾壓 13918090八、混合料的接縫 13922152九、養(yǎng)生及交通管制 14017210第五節(jié)瀝青混凝土面層施工方案 14029938一、透層、與粘層 14021072二、路面施工方法 1425331第六節(jié)人行步道磚鋪裝方案 14726342一、施工準備 14726503二、作業(yè)條件 14830218三、工藝流程 14831356四、準備方案 14831139五、質(zhì)量標準 15116748第八章綠化養(yǎng)護施工方案 1546723第一節(jié)總體設(shè)計要求 15416214一、設(shè)計思想 15416579二、設(shè)計原則 15411327三、設(shè)計內(nèi)容 1555493四、細節(jié)要求 1579732第二節(jié)總體施工方案 15725138一、月度工作計劃 15811466二、綠地管理方案 16513711三、樹木養(yǎng)護方案 16628615四、綠籬植物養(yǎng)護方案 16922779五、地被的養(yǎng)護方案 17021882六、養(yǎng)護期的服務(wù)方案 17330873第三節(jié)綠化養(yǎng)護工作要求 17417044第四節(jié)綠化養(yǎng)護質(zhì)量要求 1764877一、喬木 17632019二、灌木 17814490三、草坪、地被 18013674第五節(jié)修剪要求 1817232一、修剪技術(shù)要求 18119875二、修剪具體要求 18220154三、修剪后措施 18330434四、衛(wèi)生清潔要求 18331379第六節(jié)病蟲害防治 18416309第七節(jié)養(yǎng)護人員的要求 18529092第九章季節(jié)性施工措施 18616904第一節(jié)雨期施工措施 1868119一、雨期施工總要求 18621958二、建立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)機制 18721294三、雨季施工準備措施 1875481四、各重點工程雨季施工安全措施 1885074五、預(yù)防與應(yīng)急措施 19211261第二節(jié)夏季施工措施 19416700一、夏季施工安全措施 19524685二、夏季施工準備措施 19615741第三節(jié)冬季施工措施 19612310一、冬季施工特點 19619937二、冬季施工安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 1976887三、冬季施工前準備工作 19927406四、冬季施工保證措施 2015536五、冬施安全保證措施 20317096第十章環(huán)境保護技術(shù)措施 20631467第一節(jié)場地與土壤保護 206285一、場地的保護措施 20623144二、土壤的保護措施 20725555第二節(jié)噪聲污染和光污染 20715584一、噪聲污染的防治 20729249二、光污染的防治 21028469第三節(jié)水污染與揚塵污染 21117665一、水污染的防治措施 21112757二、揚塵污染的防治措施 21325627第四節(jié)廢棄物處理 21422709一、固體廢棄物分類 21414229二、固體廢物處理 2152073三、油料與化學品的處理 2169622第五節(jié)施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其措施 21823736第十一章安全文明施工措施 2234725第一節(jié)施工安全與文明目標 223517一、安全施工目標 22323148二、文明施工目標 2233996第二節(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證措施 22422992一、安全生產(chǎn)保證措施 2243869二、施工安全措施 22532749三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定 22722024四、施工機械安全防護措施 2282563第三節(jié)用電與防火安全防護措施 22931576一、安全用電安全管理措施 22912028二、臨時用電安全防護措施 23011998三、安全防火安全技術(shù)措施 2332494四、防物體打擊安全技術(shù)措施 23410427第四節(jié)安全生產(chǎn)事故預(yù)防 23516218一、電氣事故的預(yù)防 23522890二、機械傷害事故的預(yù)防 2361890三、車輛傷害事故的預(yù)防 2371836第五節(jié)文明施工保證措施 23812327一、在施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”和其他標牌 23911232二、施工圍墻、道路、場地的設(shè)置 23917838三、臨時工程的設(shè)置 24016006四、現(xiàn)場堆放 24131141五、班組管理 24111781第六節(jié)施工安全管理制度 2427067一、安全教育制度 24216105二、安全檢查制度 24411328三、安全技術(shù)交底制度 24519500四、班前安全活動制度 24611140五、安全值班制度 24711092六、安全十大禁令 248203七、安全生產(chǎn)獎罰制度 24913924八、施工用電管理責任制度 2525514九、施工用電安全防火制度 25321109十、施工用電檢查維修制度 25315885十一、施工機械檢查維修制度 25416368第七節(jié)文明施工管理制度 25410551一、現(xiàn)場場容管理制度 25410687二、現(xiàn)場機械管理制度 2566012三、場地衛(wèi)生管理制度 25721239四、食堂管理制度 25723138第十二章成品控制與保護措施 26032446第一節(jié)成本控制與保護原則 26026952一、成品控制原則 26019581二、成品保護原則 26132082第二節(jié)成本控制方法 26321159一、采取組織措施控制 26330107二、采取技術(shù)措施控制 26321650三、采取經(jīng)濟措施控制道路環(huán)境工程成本 2643622第三節(jié)降低成本措施 2655172一、加強成本核算、搞好項目管理 2651824二、材料和機械設(shè)備的管理 2661737三、抓主工料分析、施工進度和資金管理三個環(huán)節(jié) 2681907四、把好安全、質(zhì)量兩個關(guān)口 27011182第四節(jié)成品保護措施 2727362一、成品保護組織 27232492二、成品保護職責 2723120三、綠化工程成品保護措施 2733403第五節(jié)成品保護管理制度 274694一、建立成品保護工作的組織 2757662二、成品保護責任及管理措施 27526831第十三章施工配合與協(xié)調(diào)措施 27917851第一節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的原則 27931931一、守法原則 2796945二、公正原則 27912205三、目標一致的原則 28013566第二節(jié)項目組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 28026016第三節(jié)與政府部門的協(xié)調(diào)措施 28013737一、重視地方政府和群眾的利益 28129868二、主動走訪聯(lián)系 28127512三、施工中加強聯(lián)系 28126631四、切實落實地方利益 2816705五、依靠政府處理事件 28227678六、善始善終做好收尾 28223879第四節(jié)與業(yè)主的配合與協(xié)調(diào)措施 28213418一、協(xié)調(diào)原則 28220701二、與業(yè)主的配合措施 28328902第五節(jié)與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施 28424532第六節(jié)與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)措施 28622619第七節(jié)與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施 28618303第十四章質(zhì)量保障措施 28813785第一節(jié)施工質(zhì)量管理目標 2889640第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系 2896928一、施工質(zhì)量管理組織機構(gòu) 28919469二、質(zhì)量管理職責 2899835三、質(zhì)量管理制度 29511394第三節(jié)施工質(zhì)量控制 296798一、質(zhì)量控制流程 2962899二、質(zhì)量控制手段 29714983三、質(zhì)量因素控制 29720902四、質(zhì)量的階段性控制 30027013第四節(jié)項目質(zhì)量保證措施 30226597第五節(jié)組織保證措施 31116830第六節(jié)制度保證措施 31315853一、工程質(zhì)量責任制 31315704二、質(zhì)檢工程師監(jiān)督制 31427044三、質(zhì)量教育培訓制 31412104四、質(zhì)量檢查制 31424623五、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度 31425521第七節(jié)技術(shù)保證措施 314887一、技術(shù)責任制 3157792二、施工技術(shù)管理主要內(nèi)容 31513079第十五章竣工收尾階段管理措施 3191822第一節(jié)交接與驗收工作 31919714一、交接工程 3193484二、主要驗收工程 31919561第二節(jié)檔案資料的形成與整理 32010212一、檔案資料整理原則 32016577二、檔案資料管理制度 32023402三、文字材料的整編 32226145四、竣工圖的編制 32322169五、竣工圖紙的修改方法和技術(shù)質(zhì)量要求 32412614第三節(jié)施工現(xiàn)場退場的準備 32717203一、根據(jù)計劃分批退場 32729951二、成立竣工收尾階段管理小組 327147第四節(jié)維護保修措施 32813275一、建立內(nèi)部質(zhì)量包保責任制 32811559二、成立工程交驗后缺陷期內(nèi)維護小組 3282115三、工程交驗后的維護措施 33024736四、工程成品保護 3327785五、缺陷責任期內(nèi)對工程的維護 33217568六、維修保養(yǎng) 33322198第五節(jié)后續(xù)服務(wù)方案 33426615一、定期養(yǎng)護 3347321二、定期回訪 33418608第十六章檔案管理 3367401第一節(jié)檔案管理的重要性 33613167一、檔案在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮的作用 3368248二、做好檔案管理工作 33719196三、健全制度 33812481四、與時俱進，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化 33824815五、提高檔案全面質(zhì)量管理的方法 34012512六、檔案管理工作重要的意義 34120686第二節(jié)檔案管理制度 34228211第三節(jié)檔案安全保密制度 35822822第四節(jié)檔案人員崗位職責 36024277第十七章應(yīng)急預(yù)案 3622661第一節(jié)綜合應(yīng)急預(yù)案 36224909一、編制目的 36224956二、編制依據(jù) 36223853三、工作原則 3635264四、組織準備 36320854第二節(jié)治安聯(lián)防方案 3642632一、預(yù)防方案 3641844二、日常治安維護方案 3664598三、節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 36919779第三節(jié)施工現(xiàn)場消防預(yù)案 37021774一、應(yīng)急準備 37024008二、應(yīng)急預(yù)案 37415289三、應(yīng)急措施 37428733四、后續(xù)處理方案 376926五、各類火災(zāi)的滅火方案 3778929六、日常消防安全 37913391第四節(jié)機械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 38814一、機械管理方案 38829607二、機械事故預(yù)防方案 38920365三、施工現(xiàn)場傷亡事故方案 3909784四、交通事故預(yù)防方案 39230672第五節(jié)食物中毒應(yīng)急預(yù)案 3931073一、預(yù)防方案 3935570二、處理方案 39420063三、衛(wèi)生安全規(guī)定 39526699第六節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病應(yīng)急預(yù)案 39727695一、職業(yè)中毒應(yīng)急措施 39721691二、職業(yè)病預(yù)防措施 39817124第七節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 39913233第八節(jié)民擾預(yù)防方案 40022366第九節(jié)疫情管控預(yù)案 40121065一、指導(dǎo)思想 4015918二、目標任務(wù) 40212684三、工作原則 40219056四、預(yù)防方案 4037790五、預(yù)防措施 405225六、應(yīng)急措施 408 溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件評分標準要求“編制依據(jù)與編制說明”，可參照第一章；二、如招標文件評分標準要求“工程概況”，可參照第二章；三、如招標文件評分標準要求“項目組織機構(gòu)”“人員配備”，可參照第三章；四、如招標文件評分標準要求“機械設(shè)備及勞動力計劃安排”，可參照第四章；五、如招標文件評分標準要求“施工現(xiàn)場平面布置”，可參照第五章；六、如招標文件評分標準要求“施工總體進度安排”，可參照第六章；七、如招標文件評分標準要求“道路施工方案”，可參照第七章；八、如招標文件評分標準要求“綠化養(yǎng)護施工方案”，可參照第八章；九、如招標文件評分標準要求“季節(jié)性施工措施”，可參照第九章；十、如招標文件評分標準要求“環(huán)境保護措施”，可參照第十章；十一、如招標文件評分標準要求“安全文明施工措施”，可參照第十一章；十二、如招標文件評分標準要求“成品控制與保護措施”，可參照第十二章；十三、如招標文件評分標準要求“施工協(xié)調(diào)管理”，可參照第十三章；十四、如招標文件評分標準要求“施工質(zhì)量保障體系及措施”，可參照第十四章；十五、如招標文件評分標準要求“竣工收尾階段管理措施”，可參照第十五章；十六、如招標文件評分標準要求“項目檔案管理”，可參照第十六章；十七、如招標文件評分標準要求“項目應(yīng)急預(yù)案”，可參照第十七章。第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工平面動態(tài)布置、施工目標、人力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配置，主要工程施工方案的方法、質(zhì)量、安全和文明施工特點，從工程開工至竣工的全過程組織管理措施。本《道路環(huán)境提升工程投標方案》就是我單位對本工程的投標文件，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思與部署，就是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標承建本工程，我們將依據(jù)本《道路環(huán)境提升工程投標方案》所確定的原則，嚴格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，編制詳細的施工方案及分部分項工程作業(yè)計劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。二、編制依據(jù)（一）某道路環(huán)境提升工程招標文件；（二）某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙；（三）國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；（四）現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；（五）現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；（六）我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；（七）我公司IS09002質(zhì)量手冊程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件；（八）我單位的對于相同類型公路工程施工技術(shù)施工能力、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力。三、編制規(guī)范技術(shù)規(guī)范參照：《城鎮(zhèn)道路工程施工及驗收規(guī)范》《XX市城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（七）《城市綠化工程施工與驗收規(guī)范》（八）《城市綠化和綠地用植物材料》（九）《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》（十）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（十一）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（十二）《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》（十三）《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（十四）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（十五）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（十六）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（十七）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（十八）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》（十九）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接與驗收技術(shù)規(guī)程》（二十）《建筑施工安全檢查標準》（二十一）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（二十二）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（二十三）《建筑工程資料管理規(guī)程》（二十四）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（二十五）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》第二節(jié)編制原則一、遵循招標要求的原則在編制施組的文字說明、附圖、附表中，嚴格按照招標要求的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制。二、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。三、堅持實事求是的原則在制定具體項目實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。四、堅持施工全過程嚴格管理的原則在各道工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和監(jiān)理的意見，嚴格管理，保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)。五、堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。六、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織方面，以專業(yè)隊為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段、科學管理調(diào)配以達到整體優(yōu)化的目的。若中標，我們將對施工現(xiàn)場進一步深入調(diào)查研究，并在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供更詳細的實施性施工方案，以指導(dǎo)工程順利實施。第三節(jié)編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件后，我公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計》。本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)XX工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、實用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達到市優(yōu)標準，并力創(chuàng)省優(yōu)。我們承諾：如我公司中標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負責的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。第二章工程概況第一節(jié)工程基本情況一、工程簡介（一）工程名稱：XX環(huán)境提升項目工程（二）建設(shè)地點：XX市XX區(qū)（三）建設(shè)單位：XX公司（四）招標代理：XX公司（五）建設(shè)規(guī)模：XX（六）質(zhì)量要求：合格（七）計劃開、竣工日期：二、施工范圍項目為XX區(qū)XX條道路的路面養(yǎng)護與景觀提升，即XX路、XX路、XX路、XX路和XX大道，其中包括XX條道路周邊的綠化景觀、硬質(zhì)景觀、節(jié)點景觀等多方面的提升改造。項目周邊有XX園、XX園、XX館等，交通便利，輻射面廣泛，人氣旺盛，加之政策的傾斜使其機遇更多。XX路環(huán)境提升道路總長約XX米，其中：重點提升XX路—XX路段，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；一般提升XX路—XX路段，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX路環(huán)境提升道路總長約XX米，其中：重點提升XX路—XX路段，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；一般提升XX橋—XX路段，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；XX路—XX廣場段，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX路環(huán)境提升道路總長約XX米，其中：重點提升XX路入口—XX路段，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；一般提升XX路—XX路，長約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX路環(huán)境提升道路總長約XX米，都為一般提升，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX大道環(huán)境提升道路總長約XX米，都為一般提升，寬兩側(cè)各約XX米，中分帶XX米，總面積XX平方米。節(jié)點內(nèi)容含有道路兩側(cè)岔道環(huán)境提升、沿線小游園、路口節(jié)點綠地、休閑活動場地、景觀小品及圍墻出新等，面積約XX平方米，都為重點提升。以上面積共計為XX㎡。將道路景觀打造成區(qū)域的景觀亮點，為周邊園區(qū)及居民提供優(yōu)美、便利的交通及活動空間，激活地區(qū)活力，對整個XX區(qū)的發(fā)展具有重要意義。三、施工目標（一）質(zhì)量目標依據(jù)中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標準，合格率100%。（二）安全目標實現(xiàn)“四無”、“兩控制”、“一創(chuàng)建”：1.“四無”：無人身傷亡事故、無重大行車事故、無重大交通責任事故、無火災(zāi)事故。2.兩控制：職工無重傷，輕傷頻率控制在1.2%以下。3.“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明標準工地。（三）工期目標工期目標：合同簽訂后XX天。依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工經(jīng)驗和設(shè)備配套能力，科學統(tǒng)籌安排施工進度，安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施工總工期。（四）環(huán)保目標嚴格執(zhí)行XX市相關(guān)法律、法規(guī)，保護環(huán)境文物，爭創(chuàng)文明工地。施工中采取周密有效的環(huán)境保護措施，使之對環(huán)境影響降到最低，并注意搞好與施工區(qū)域周邊部門、單位及居民之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免擾民和民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典范。（五）施工工藝、施工規(guī)范與設(shè)計要求相符，達到完善。（六）加強施工管理，降低工程造價。四、總體施工設(shè)計原則（一）設(shè)計依據(jù)：國家及XX市現(xiàn)行環(huán)境景觀設(shè)計相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、通知。（二）設(shè)計過程中涉及的景觀構(gòu)筑、結(jié)構(gòu)、水電、硬景、綠化等設(shè)計須滿足相關(guān)規(guī)范的要求。（三）其他設(shè)計要求：1.社會性原則：賦予環(huán)境景觀親切宜人的藝術(shù)感召力，通過美化生活環(huán)境，體現(xiàn)相城文化，促進人際交往。2.經(jīng)濟性原則：注重節(jié)能、節(jié)材，并盡可能采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，達到優(yōu)良的性價比。3.生態(tài)原則：應(yīng)盡量保持現(xiàn)存的周圍良好生態(tài)環(huán)境，改善原有的不良生態(tài)環(huán)境。將先進的生態(tài)技術(shù)運用到環(huán)境景觀的塑造中去。4.設(shè)計深度和內(nèi)容須滿足政府規(guī)劃等審批部門的要求。5.環(huán)境景觀設(shè)計須符合城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃及詳細規(guī)劃的要求，要從場地的基本條件、地形地貌、土質(zhì)水文、氣候條件、動植物生長狀況和市政配套設(shè)施等方面分析設(shè)計的可行性和經(jīng)濟性。6.景觀設(shè)計風格與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，景觀達到色彩適人、質(zhì)感親切、比例恰當、尺度適宜、韻律優(yōu)美的動態(tài)觀賞和靜態(tài)觀賞效果，注重季節(jié)性搭配要求。7.林木和景觀設(shè)計做到既有利于自然通風，又疏密有致，滿足視覺空間感受。8.沿線景觀以綠化為主，綠化優(yōu)選適應(yīng)南京氣候條件的樹木和花草，要形成良好的植物群落關(guān)系，宜以常綠植物為主，配置適當落葉植物，宜設(shè)置坡地綠化。 第二節(jié)重難點分析及對策本項目施工涉及道路、橋梁、建筑設(shè)施、綠地、河道、綠化、照明、交通標志標線等多個專業(yè)。建設(shè)重點、難點主要集中在以下幾個方面：有道路XX大道、XX路、XX路，是貫穿XX新區(qū)中心區(qū)域東西南北的重要交通干線，過境車輛多，施工交叉作業(yè)繁多，XX河、XX河、XX河、XX河河道與區(qū)域路網(wǎng)交叉復(fù)雜，施工組織交通導(dǎo)行防護難度巨大。一、安全防護（一）難點1.XX路、XX大道等為主要干道，形式過往車輛較多，特別是XX進出口位置的車流量巨大，在施工過程中交通導(dǎo)行、安全防護措施是項目施工的重難點。（二）應(yīng)對措施1.采用項目職能部門對應(yīng)管理，現(xiàn)場、技術(shù)、安全對口部門進行行業(yè)務(wù)對接處理，保證現(xiàn)場安全防護施工到位，確保安全生產(chǎn)。2.加強現(xiàn)場管理，確保施工生產(chǎn)任務(wù)的有效完成。二、溝通協(xié)調(diào)（一）難點所有道路均以開通運營，過往車輛交錯復(fù)雜，營業(yè)線施工與交通管理部門、行政執(zhí)法部門以及建設(shè)行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)是項目施工過程控制重難點。（二）應(yīng)對措施1.擬定“道路改移—施工區(qū)封閉”的施工方法，減少對車輛通行干擾，保證XX路通行能力。2.采用道路河道兩端同步施工，具有施工速度快、占路時間短、風險小。3.加強與地方河道部門溝通確保河道斷面過去滿足相關(guān)要求，盡重選擇在枯水期施工，強化現(xiàn)場指揮，確保在汛期來臨前將下部結(jié)構(gòu)施工出水面。4.合理安排施工順序，積極聯(lián)系、配合交管部門做好交通疏導(dǎo)，確保社會車輛、行人及施工車輛、人員的安全。三、技術(shù)經(jīng)驗（一）難點危險性較大的分部分項工程交通導(dǎo)航專項施工方案，需要專家論證后報主管部門備案后進行施工，技術(shù)經(jīng)驗及成熟的工藝是項目施工的重難點。（二）應(yīng)對措施1.按照分區(qū)段—分階段—分工序組織各專業(yè)流水作業(yè)，雨水管、污水管按自下而上的順序施工，避免二次開挖。2.與路政部門溝通協(xié)調(diào)，在施工前編制好《道路交通施工導(dǎo)行方案》，確保施工期間交通安全與施工進度。四、地勢低洼（一）難點XX地區(qū)雨季雨量集中，地表水系豐富、地下水位高，項目區(qū)域地勢低洼，易出現(xiàn)內(nèi)澇，影響河道清淤疏浚景觀提升施工質(zhì)量和進度。（二）應(yīng)對措施1.按照招標文件要求相關(guān)人員全部到位實現(xiàn)“跑步進場”，其次會同設(shè)計部對現(xiàn)場進行詳細勘察，設(shè)計出可行的方案。2.熟悉施工圖，做好圖紙會審，做好專項方案的編制和審批、施工交底，合理安排工期、工序。3.合理調(diào)配機械設(shè)備，24小時不間斷作業(yè)，各專業(yè)班組實行不間斷流水作業(yè)。4.組織和建立設(shè)計施工一體化的工作體系，共同研究處理重要的設(shè)計及施工方案。5.充分了解施工沿線地上地下及周邊的各種情況，主動配合政府，聯(lián)系交管部門做好施工期交通疏導(dǎo)。五、智能化改造（一）難點提升城市整體品質(zhì)，道路、綠化及亮化工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)系統(tǒng)智能化改造與提升是項目實施過程的重難點。（二）應(yīng)對措施1.征求本公司及社會大學中的先進思想及觀念，針對可行性的方案進行落地，試點先行，保證建設(shè)任務(wù)完成后的持久性與整體效果性。2.與高校合作聯(lián)盟。六、環(huán)保意識（一）難點環(huán)保要求高，地方管控嚴格，施工生產(chǎn)管理組織是項目施工生產(chǎn)的重難點。（二）應(yīng)對措施1.加強環(huán)保意識，學習環(huán)保文件，落實現(xiàn)場管理措施，確保環(huán)境保護到位。2.辦理夜間施工許可證，加大宣傳力度，征得居民理解與支持。照明燈具設(shè)置防護棚，調(diào)整照射角度，設(shè)置降噪棚、消聲器。第三節(jié)合理化建議一、生態(tài)環(huán)保生態(tài)環(huán)保工作要求我們在建設(shè)公路時要做好公路沿線生態(tài)環(huán)境的保護工作，盡量避免占用耕地和林地，如果在施工中存在臨時占用耕地和林地的現(xiàn)象，在施工完成之后要及時地做好植被恢復(fù)。對于恢復(fù)植被的選擇要根據(jù)當?shù)氐臍夂?、一壤條件選擇生命力強的樹種。由于公路施工的建設(shè)周期較長，我們還要樹立文明施工的氛圍，做好對施工人員的培訓，保證能在施工活動中不對周圍的植被造成破壞并降低對野生動物的干擾。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)存在珍稀的野生動植物應(yīng)該向林業(yè)主管部門進行匯報，并及時避讓，最終通過移植使野生植物得到保護。二、噪聲防治因為噪音污染會對周圍居民的生活質(zhì)量造成影響，所以我們在施工過程中要盡量選擇低噪音的機械設(shè)備，并且在機械設(shè)備使用之后進行維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的正常使用，避免因故障問題而導(dǎo)致噪音出現(xiàn)。即此，也要對施工時間進行合理的安排，嚴禁在夜間使用強噪音的設(shè)備。如果在施工過程中遇到隧道爆破施工，要考慮到氣象條件的影響并且要設(shè)置相應(yīng)的緩沖墊子，運用先進科學技術(shù)的同時也要提前通知好附近的村莊，是他們做好心理準備。在公路運營階段如果一些地段存在噪聲超標情況，我們要設(shè)置相應(yīng)的隔聲屏障。三、空氣污染預(yù)防要預(yù)防空氣污染產(chǎn)生，我們在施工現(xiàn)場要做好灑水工作使揚塵降落。如果在施工中使用的一些攪拌機，要保證將它放置在遠離居民區(qū)的區(qū)域，從而降低揚塵對周圍大氣的影響。在施工中如果使用到了一些瀝青拌合站或者加熱設(shè)備，我們應(yīng)該集中起來設(shè)置，并且要應(yīng)用有除塵設(shè)備的封閉裝置，將被污染的空氣控制在有限的空間之內(nèi)。四、水污染控制對水污染的防治要求我們在施工中要設(shè)置相應(yīng)的沉淀池，從而使泥漿能夠得到沉淀，避免泥漿直接排入河道。使用的建筑材料應(yīng)該遠離河岸，避免在長時間的存放過程中材料腐爛，而流入到河道之中造成水體污染。在施工過程中要加大資金投入力度，運用先進的機械設(shè)備避免出現(xiàn)跑油、冒油、漏油現(xiàn)象，盡量減少機械設(shè)備的維修次數(shù)。施工人員的生活場所盡量要在沿線村莊之內(nèi)或者直接使用村莊已有的設(shè)施，從而使生活廢水和生活污水能夠得到集成處理，如果無法租用，必須要臨時設(shè)置相應(yīng)的化糞池，避免生活廢水的亂倒亂排現(xiàn)象出現(xiàn)。在建設(shè)過程中如果碰到了飲用水源保護區(qū)，我們必須要設(shè)置相應(yīng)的路面徑流收集系統(tǒng)，從而有效地避免路面的污水流入飲用水源保護區(qū)內(nèi)。第三章施工組織機構(gòu)第一節(jié)管理機構(gòu)原則與職能一、管理機構(gòu)原則為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。同時在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署，確?？傮w施工目標的實現(xiàn)。本著“保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足”的原則，科學安排交通導(dǎo)行，精心組織施工。確保業(yè)主招標文件總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進行施工計劃安排；確保工程質(zhì)量；確保行人與車輛的安全；確保施工現(xiàn)場現(xiàn)狀管線的安全與正常運行；確保現(xiàn)況交通暢通；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地：所有施工一次成優(yōu)，嚴禁返工。二、管理機構(gòu)職能針對本工程，在施工過程中，公司將在組織協(xié)調(diào)、強化管理等方面直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工各方協(xié)作進行宏觀控制，關(guān)鍵時期和關(guān)鍵部位集中我公司財力、物力、人力及其他外部一切優(yōu)勢，確保本工程按期完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量確保合格。第二節(jié)組織機構(gòu)與人員配備一、組織機構(gòu)為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成合同任務(wù)，公司特抽調(diào)一批有經(jīng)驗的管理人員及工程技術(shù)人員組建XX公路路面施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理XX人，項目總工XX人，項目常務(wù)副經(jīng)理XX人，項目副總工XX人，項目副經(jīng)理XX人，經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、材料部、經(jīng)營部和財務(wù)辦等職能部門。項目經(jīng)理是施工隊伍的核心，項目經(jīng)理代表公司負責木項合同在施工進程和修復(fù)缺陷方面的一切事務(wù)，對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成各項工程。其主要職責是對工程項目施工進行有效規(guī)劃?？刂剖┕す芾砟繕耍{(diào)配并管理本項工程的人小資金、物資、機械等生產(chǎn)要素，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。按照投標書承諾，我部項目經(jīng)理在工技術(shù)，協(xié)助項目經(jīng)理處理項目經(jīng)理部的內(nèi)外事務(wù)，如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作，項目經(jīng)理不在時代其主持日常工作。由項目經(jīng)理、項目常務(wù)副經(jīng)理、項目副經(jīng)理組成項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)項目部履行本項目合同中的各項條款。項目經(jīng)理部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、合同部、試驗室、材料部、機務(wù)部、財務(wù)部和綜合辦、安全部及兩個施工分部等十一個職能部門。項目部組織機構(gòu)框圖如下：人員配備（投標人根據(jù)項目實際情況填寫）勞力配備及任務(wù)劃分表序號人數(shù)施工內(nèi)容12345崗位設(shè)置及施工人員配置表序號崗位人數(shù)（人）一12二123三123456四1234五123合計施工組織機構(gòu)人員名單姓名擬在本項目中擔任的職務(wù)職稱/資格證書號（崗位證號）身份證號碼主要資歷和項目管理經(jīng)歷聯(lián)系方式項目管理機構(gòu)組成表序號姓名擬任職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)注：上述人員均須附（如果取得）身份證、職稱證、學歷證、執(zhí)業(yè)證等證書的復(fù)印件。其中項目負責人、技術(shù)負責人還須填寫“主要人員簡歷表”。主要人員簡歷表姓名年齡學歷職稱職務(wù)任職畢業(yè)學校主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務(wù)聯(lián)系電話注：項目負責人及項目技術(shù)負責人須填此表，并附相關(guān)證明材料。第三節(jié)設(shè)立部門一、工程部1.按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標準。2.按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進行有關(guān)安全文明施工管理。3.負責組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4.根據(jù)技術(shù)部門工程總控計劃，負責編制月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。5.負責施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。負責質(zhì)量目標及《精品工程策劃書》的貫徹實施。6.及時配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。7.工程部負責對分包管理人員進行分項技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。8.生產(chǎn)要素的平衡工作及工程、機電等相關(guān)專業(yè)作業(yè)平衡工作。9.協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行及檢查考核工作，并負責計劃統(tǒng)計與分析工作。10.負責現(xiàn)場綠色施工各項措施的落實、檢查工作。11.負責現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作。二、技術(shù)部1.編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。2.各項施工準備計劃（年、季、月配套計劃）到位。3.組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。4.負責施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。5.對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用。編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。6.負責日常施工過程中技術(shù)問題的處理。7.負責計算機推廣應(yīng)用工作。8.負責計量器具的臺賬管理，進行標識、審核。9.負責制定環(huán)保計劃。10.參與物資檢驗工作。11.負責試驗室的全面工作，對試驗過程進行監(jiān)控，對試驗結(jié)果進行把關(guān)，并編制試驗計劃。12.按工程進度負責對工程部進行技術(shù)交底，并在交底單上簽字。13.技術(shù)部應(yīng)深入現(xiàn)場，對各作業(yè)面巡視檢查，并參與內(nèi)部驗收。14.負責提供訂購和進場材料數(shù)量和技術(shù)參數(shù)，并參與材料驗收。三、質(zhì)量部1.貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。2.嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.編制項目過程檢驗計劃，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。4.負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。5.監(jiān)督三檢制與樣板制的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標識管理。6.不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。7.組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。8.參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。9.按IS09000標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。10.一般性施工作業(yè)，需經(jīng)常巡視與檢查，重點工序、重點部位施工需24小時旁站。四、材料部1.負責技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。2.負責本合同段主要材料的購置和保管。3.掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資公司及時供應(yīng)。4.嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。5.材料管理要做到有計劃、高質(zhì)量、低價格。6.監(jiān)控施工隊自購材料的質(zhì)量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，盡可能提高經(jīng)濟效益。7.編制物資進場計劃。8.制定各級材料供應(yīng)管理實施辦法，落實各級崗位責任制。9.材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。10.負責料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。11.按物資公司授權(quán)負責現(xiàn)場急需物資采購；對物資公司統(tǒng)一采購的物資由物資部向甲方報資料。12.制定采購危險品運輸保管措施。五、經(jīng)營部1.負責編制工程概算、結(jié)算書和工程款結(jié)算。2.參與投標報價與合同簽訂工作。3.辦理預(yù)算外簽證。4.定期盤點，協(xié)助做好內(nèi)部成本核算。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟信息。6.有效控制成本費用的開支，做好成本分析。7.建立、健全各類臺賬、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。8.進行合同管理。六、財務(wù)部1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負責制定公司的整體財務(wù)計劃。2.負責處理公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算及資金集體調(diào)度等工作。3.建立并完善公司的財務(wù)管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程。4.負責制作核對公司的各項財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作。5.負責公司的納稅申報、稅收計算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。6.負責做好公司的固定資產(chǎn)管理工作。7.做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作。8.搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作。9.做好公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。七、辦公部1.負責項目的基礎(chǔ)工作，協(xié)助項目總工進行體系和環(huán)保體系的運行指導(dǎo)工作。2.建立項目的各項規(guī)章制度，負責項目方針目標管理。3.負責項目的資產(chǎn)管理，并建立臺賬。4.負責項目的文件管理。5.負責項目對外接待、公關(guān)工作。6.負責經(jīng)理部會議室的日常管理。7.負責項目各種對外宣傳資料、手冊、文稿、圖片和企業(yè)文化管理工作。8.負責辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，并負責建檔管理。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。10.負責籌備、審批、管理食堂。11.建立健全后勤各項管理制度。12.負責管理工人二場地的生活后勤檢查。13.負責現(xiàn)場工人的就餐場地的管理。14.督促檢查現(xiàn)場施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，并建立臺賬。15.協(xié)助辦理項目的相關(guān)手續(xù)。16.負責分包工人的環(huán)境方面的教育。17.負責采購辦公用品。18.負責分包單位現(xiàn)場辦公室、宿舍租用分配工作。八、安保部1.負責工程及機電的安全工作。2.執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。3.貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。4.參與工程施工組織設(shè)計圖紙會審工作。5.負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理。6.進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。7.定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。8.做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺賬。9.對安全隱患下達整改通知單并進行復(fù)查。10.負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。11.制定安全計劃，并進行安全事故的調(diào)查。12.一般性施工作業(yè)需進行24小時現(xiàn)場巡視；對重點工序、重點部位施工需24小時旁戰(zhàn)。13.負責現(xiàn)場機械設(shè)備管理、維護。九、機電部1.按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目機電安裝工程進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標準。2.按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進行有關(guān)安全文明施工管理。3.負責組織機電安裝大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4.負責配合編制機電安裝工程月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。5.負責機電安裝工程施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。6.及時配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。7.負責機電安裝專業(yè)分包商的管理及協(xié)調(diào)。8.負責機電設(shè)備進場計劃。第四節(jié)崗位職責一、各部門經(jīng)理（一）項目經(jīng)理1.組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責任、權(quán)利和義務(wù)。2.是本項目工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及其協(xié)調(diào)的第一責任人。3.負責協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場的服務(wù)支持工作。4.負責制定項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標的策劃、組織、管理和落實。5.負責組織項目施工進度計劃的編制和實施工作。6.負責做好與業(yè)主/管理者代表、建筑師/設(shè)計院、估算師/監(jiān)理公司和各承包單位的協(xié)調(diào)工作。7.定期組織并參加安全、質(zhì)量、環(huán)保等檢查工作。8.主持重大事故的調(diào)查分析，提出處理意見和整改措施，并督促實施。（二）工程部經(jīng)理崗位職責1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責年、季、月、周的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)要素綜合計劃的編制、落實、檢查、協(xié)調(diào)控制、考核工作，按期向項目生產(chǎn)經(jīng)理和公司相關(guān)部門匯報。2.負責工程部的日常管理工作。3.負責工程部與其他部門的協(xié)調(diào)工作。4.負責組織生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)、安全等生產(chǎn)要素的平衡工作。5.負責工期管理、組織、協(xié)調(diào)工作，并定期進行檢查。6.負責現(xiàn)場場榮及文明施工管理，包括規(guī)劃、檢查、達標等管理工作。7.負責現(xiàn)場能源、小型機械管理及組織測量放線和相關(guān)專業(yè)合理工作。8.具體負責工程的結(jié)構(gòu)、竣工驗收達標工作。9.具體負責工程竣工交接工作。（三）技術(shù)部經(jīng)理崗位職責1.組織項目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審。2.組織項目技術(shù)質(zhì)量意識培訓和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實施。3.負責組織編寫工程各項施工方案、審核技術(shù)交底。4.組織工程洽商的辦理和審核。5.組織設(shè)計變更的技術(shù)方面審核確認和相應(yīng)技術(shù)交底工作。6.組織審核總包職責范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計。7.負責施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。8.負責測量、試驗、計量工作的管理和指導(dǎo)。9.負責施工中技術(shù)難題、問題的解決。10.組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負責在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。11.負責組織項目科技推廣示范工程的實施。12.負責分包商、供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。13.組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。14.協(xié)助施工總進度計劃的編制。15.參與項目安全技術(shù)交底工作。16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責1.負責《質(zhì)量計劃》的編制。2.負責質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目質(zhì)量保證體系的建立。3.協(xié)助實施各類質(zhì)量培訓、考核。4.參與審核分包單位質(zhì)量保證能力，考察分包單位。5.審核工程項目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實施，商務(wù)合同交底到位。6.監(jiān)督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負責授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。7.參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。8.按照經(jīng)批準的質(zhì)量計劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負責施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。9.負責分項工程和檢驗批工程的質(zhì)量驗收；參與分部和單位工程的驗收。10.監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。11.監(jiān)督特殊工程施工措施的落實情況，控制點。12.負責《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。13.監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。（五）物資部經(jīng)理崗位職責1.在經(jīng)營經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目物資采購工作，保障項目工程物資及時、合格供應(yīng)，并對項目工程物資采購各項工作結(jié)果負責。2.負責授權(quán)范圍材料的采購供應(yīng)。3.配合經(jīng)營部做好物資供應(yīng)方的推薦招標工作，滿足施工生產(chǎn)需要。4.根據(jù)物資需用計劃，編制物資采購計劃并及時報送相關(guān)人員審批。5.按照采購計劃，進行詢價、采購談判和協(xié)助合約估算人員進行采購合同的簽訂等工作，并負責按照進行計劃按時按量將合格物資運輸?shù)浆F(xiàn)場。6.負責組織物資及時進場及交接工作。7.負責聯(lián)系公司相關(guān)部門辦理進口采購物資的清關(guān)、運輸及免稅方面的工作。8.配合經(jīng)營部進行物資供應(yīng)商的結(jié)算工作。（六）經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目相關(guān)職能部門。2.負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。3.具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。4.負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負責編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。5.負責專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。6.負責項目的成本管理工作。7.負責組織編制和辦理工程款結(jié)算，洽商變更等工作。8.主管商務(wù)工作。（七）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1.在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，負責現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，對安全負現(xiàn)場管理責任，具體負責項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場施工的指揮者。2.建立健全各項生產(chǎn)管理制度。3.領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。4.主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實現(xiàn)。5.執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6.組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。7.參與質(zhì)量問題的調(diào)查，并提出處理意見。8.嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。9.組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。10.領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。11.主管項目工程部與安全保衛(wèi)部。12.主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴格控制不合格的要求防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。13.協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。14.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。（八）辦公室經(jīng)理1.負責項目員工教育培訓工作。2.負責項目的基礎(chǔ)工作，協(xié)助項目總工貫標體系的運行指導(dǎo)工作。3.負責建立項目的辦公及行政規(guī)章制度。4.負責項目交通及交通安全的管理工作。5.負責項目對外接待、迎檢、公關(guān)工作。6.負責辦公區(qū)和生活區(qū)的日常管理工作。7.負責籌備、審批、管理食堂。8.負責管理現(xiàn)場的后勤工作。9.負責項目員工考核工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（九）安保部經(jīng)理1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，為保障項目工程各項安全管理預(yù)期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預(yù)期安全目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監(jiān)督工作結(jié)果負責。2.負責安全管理制度的建立與監(jiān)督實施，參與項目安全保證體系的建立。3.負責《職業(yè)健康安全管理計劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。4.督促并協(xié)助實施各類安全教育、考核。5.負責組織總分包管理人員入場安全培訓工作。6.審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。7.審核工程項目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。8.審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。9.建立項目安全生產(chǎn)管理臺賬，并協(xié)助項目經(jīng)理進行任務(wù)分解，并負責日常收集、整理、分析工作。10.參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。11.監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。12.檢查現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管責任工程師提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。13.監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。14.協(xié)助或負責監(jiān)督現(xiàn)場的消防設(shè)施配備和日常管理。（十）機電經(jīng)理1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目機電安裝生產(chǎn)管理工作。2.負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。3.根據(jù)項目總工期控制計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。4.保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。5.領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決安裝專業(yè)技術(shù)問題。6.對安裝專業(yè)施工質(zhì)量負第一領(lǐng)導(dǎo)責任。7.嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。8.負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。9.參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。10.嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。11.組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。12.主管機電部工作。二、主要組成人員（一）項目總工程師1.負責施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)部、設(shè)計協(xié)調(diào)部、物資部、質(zhì)量部的工作。2.組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和工序設(shè)計。3.對重大施工方案與施工組織進行技術(shù)交底。4.負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作，組織編制項目質(zhì)量計劃，落實施工過程質(zhì)量控制。5.領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作，全面負責整個項目的施工深化詳圖設(shè)計協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。6.領(lǐng)導(dǎo)安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)攻關(guān)活動，確定研究項目，并組織鑒定驗收。7.參加重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。8.主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。9.負責新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。10.組織技術(shù)培訓工作，保證項目工程按設(shè)計、規(guī)范及施工方案要求施工。11.負責工程、機電的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。12.負責項目與材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。13.領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。14.負責與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。15.領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作。16.參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。17.參加特大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。18.參加安全、質(zhì)量檢查，從技術(shù)上提出整改意見。（二）機電專業(yè)工程師1.負責專業(yè)施工進度計劃、物資需用計劃、施工組織設(shè)計、施工方案的編制，并組織具體實施。2.負責專業(yè)工程現(xiàn)場施工組織、管理及控制工作3.負責專業(yè)工程所用機械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。4.負責專業(yè)工程的技術(shù)、安全文明施工管理。5.負責專業(yè)工程技術(shù)文件及工程資料的編制，組織分項工程的交接驗收及報驗工作。6.負責設(shè)計變更、工程洽商的辦理工作。7.負責向?qū)I(yè)分包進行技術(shù)交底、安全交底工作。8.協(xié)調(diào)專業(yè)物資、材料的現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查機電設(shè)備、材料進場質(zhì)量的控制情況，監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對應(yīng)情況。9.協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進行現(xiàn)場成本控制、費用索賠等具體工作10.協(xié)助資料工程師進行工程竣工備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。（三）技術(shù)員1.參與編制《施工組織設(shè)計》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。2.負責專項施工方案的編制。負責施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。負責各類專項技術(shù)保證措施的編制。3.負責現(xiàn)場平面布置圖的繪制和修訂。4.負責工程質(zhì)量的持續(xù)改進的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。5.負責審查圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審會議，完成圖紙會審記錄。6.負責根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。7.負責總包職責范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計工作。8.負責與設(shè)計單位就施工過程中的設(shè)計問題進行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。9.負責總包職責范圍內(nèi)竣工圖的繪制和竣工資料整理收集。10.協(xié)助進行施工進度計劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。11.協(xié)助項目總工對工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。12.負責項目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理，負責各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。13.負責推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并及時進行總結(jié)，上報公司技術(shù)質(zhì)量部。14.負責對分包商的技術(shù)工作進行指導(dǎo)與管理。15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）機械員1.負責機械組固、建檔、報廢、報損等相關(guān)手續(xù)的辦理。2.負責機械報表的匯總統(tǒng)計。3.掌握項目經(jīng)理部機械分布動態(tài)情況。4.進行每月機械完好率、利用率的統(tǒng)計分析。5.參與機械設(shè)備的檢查與評比。6.參與機械事故的調(diào)查、分析與處理。7.負責機械設(shè)備臺賬、油水更換臺賬、維修臺賬的建立和更新。8.掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機、持證上崗情況，外租機械進退場驗收。負責工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。9.組織機械保養(yǎng)計劃下達、監(jiān)督保養(yǎng)實施和維修的落實。10.進行機械使用和維修成本的統(tǒng)計與分析。11.參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案。（五）測量員1.負責工程測量的日常管理工作。2.依據(jù)設(shè)計圖紙認真做好工程的定位、放線工作。3.負責工程的標高和軸線引測工作。4.認真做好工程標高、軸線的測量復(fù)核工作，認真填寫各種測量驗收記錄，簽字要齊全，收集要及時、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時通報項目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。5.對工程的測量分包單位和分包單位測量人員工作進行監(jiān)督與指導(dǎo)。6.負責與測繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗收。7.負責項目計量儀器臺賬的建立和更新。8.負責定期對計量測量儀器進行檢定和比對。9.負責計量儀器的進、退場管理。10.負責計量儀器的標識。11.負責計量儀器的日常維護及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。（六）試驗員1.負責施工現(xiàn)場試驗室的日常管理工作及試驗器具的維護。2.負責項目試驗計劃的跟蹤和實施。3.負責現(xiàn)場各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗及施工抽測工作。4.負責混凝土、砂漿試塊地制作及標準養(yǎng)護和及時送試。5.負責項目與外部試驗室的工作聯(lián)系，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。6.負責填寫委托單及時送試，各種試驗資料的填寫要真實、交圈。7.負責大氣溫度的測定和記錄、內(nèi)部通告。8.及時取回復(fù)試驗報告，負責建立編制項目試驗臺賬和各類施工試驗的記錄、登記、發(fā)放，保證試驗記錄與工程同步。9.負責做好施工試驗日志。（七）工程工長1.協(xié)助工程部經(jīng)理的日常管理工作。2.具體負責本區(qū)域或本專業(yè)內(nèi)工程實施相關(guān)管理工作。3.負責組織現(xiàn)場各分包的中間驗收與隱蔽驗收。4.負責本區(qū)域或本專業(yè)內(nèi)工程質(zhì)量過程控制管理，質(zhì)量評驗工作。5.負責本區(qū)域內(nèi)工程安全文明施工管理工作。6.負責組織所管轄分包參加生產(chǎn)例會。7.負責根據(jù)總體施工進度計劃安排編制本區(qū)域分項施工進度計劃。8.負責相關(guān)資料收集整理工作。9.參與管理本區(qū)域施工材料、設(shè)備的進場檢驗工作。10.定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格。11.及時配合項目其他部門的工作，提供可靠的工程信息資料。12.負責繪制各類工程管理圖表。（八）質(zhì)量員1.作風正派，敢于堅持原則，對本職工作認真負責。2.貫徹執(zhí)行總公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。3.質(zhì)量檢查必須經(jīng)過培訓，具有一定的專業(yè)施工技術(shù)，持證上崗。4.依據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定統(tǒng)一標準》和建筑施工規(guī)范及圖紙進行質(zhì)量檢查。5.組織各種形式的檢查（如：三檢、隱預(yù)檢、質(zhì)量評定、日常檢查）并分析存在問題的原因及薄弱環(huán)節(jié)，及時進行糾正。6.利用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高職工質(zhì)量意識。7.對違反操作工藝的做法有權(quán)制止，對因質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟損失的，根據(jù)獎懲辦法進行處理，在一定時期內(nèi)沒有造成質(zhì)量問題的，根據(jù)獎懲辦法進行獎勵。8.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時向項目總工及項目經(jīng)理匯報。（九）材料員1.協(xié)助物資部經(jīng)理進行進場物資的卸貨、清點、交接工作。2.負責組織進場物資的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證。3.負責各類物資的出入庫管理。4.負責現(xiàn)場倉庫的日常管理。5.監(jiān)督物資使用過程，避免浪費。6.負責對進場物資的標識及材質(zhì)證明文件的收集管理。7.協(xié)助質(zhì)量部做好物資進場報驗工作。8.負責現(xiàn)場物資的安全堆放、日常管理工作。9.對現(xiàn)場物資存儲點定期進行檢查、盤點。10.負責項目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場，監(jiān)督其日常維護。11.負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包商的物資存放工作。12.配合經(jīng)營部進行相關(guān)的結(jié)算工作。（十）會計員1.嚴格執(zhí)行國家的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。宣傳和執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律和有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定。2.認真執(zhí)行原始憑證的審核。審批制度，及時處理各項收支業(yè)務(wù)，做到憑證合法，手續(xù)完備。3.遵守財務(wù)費用開支標準和財務(wù)審批權(quán)限，根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)制度中規(guī)定的開支范圍。標準，認真辦理現(xiàn)金。銀行收付業(yè)務(wù)，認真審查原始單據(jù)，對違反財經(jīng)紀律和規(guī)定的票據(jù)，有權(quán)拒付。嚴格把好支出第一關(guān)。4.及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。每日核對現(xiàn)金賬面余額與實際庫存數(shù)額，經(jīng)常核對銀行存款賬面余額與各開戶銀行實有余額，做到日清月結(jié)，賬證、賬款相符。5.遵守現(xiàn)金管理制度，不隨意坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫，不得公款私借和挪用公款，不得設(shè)立賬外賬、小金庫，認真保管好庫存現(xiàn)金、有價證券及相關(guān)票據(jù)印鑒，努力控制庫存現(xiàn)金限額，確保資金安全。6.及時完成經(jīng)營經(jīng)理交辦的各項其他工作。（十一）預(yù)算員1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。3.協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4.工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作。5.參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。6.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7.工程決算后，要將相關(guān)決算單送審計部門，以便進行審計。8.完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。（十二）資料員1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關(guān)管理制度。2.負責對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時填報。3.負責對項目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。4.負責工程資料的編目、建檔及保管工作。5.負責接收項目總工報審合格后的資料，并存檔。6.負責完成竣工資料，按檔案館和當?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進行提交。7.負責按有關(guān)規(guī)定及時向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。8.負責施工圖紙、設(shè)計變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標識、存檔等管理。9.負責項目各種圖集、規(guī)范、標準等技術(shù)書籍的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。10.負責更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。11.負責授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十三）辦公人員1.對項目文件和資料實行動態(tài)管理。2.做好接待、迎檢工作。3.及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)及部門有關(guān)文件和精神，收集項目管理信息，及時反饋，起到上傳下達的作用。4.做好各項會議的通知及安排工作。5.做好項目檔案管理工作。6.負責辦公用品的采購、登記發(fā)放等管理工作。7.負責對辦公設(shè)施的維護及維修聯(lián)系工作。8.負責記錄項目部人員的考勤工作。9.負責項目部印章的管理工作。（十四）安全員1.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定，對施工生產(chǎn)全過程實施有效的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題與事故隱患，向有關(guān)部門上報。2.負責安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳工作。3.參與安全技術(shù)方案措施的編制，安全技術(shù)交底和安全設(shè)施驗收，提出合理的安全建議。4.監(jiān)督參與安全教育工作，負責監(jiān)督未經(jīng)教育之人不得上崗作業(yè)。5.負責對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的各方面進行檢查，對違章作業(yè)要及時予以制止，并作出處理。對安全隱患要采取臨時安全措施并書面向上級報告，要求及時消除隱患。6.安全員對現(xiàn)場的嚴重違章行為或重大安全隱患以及出現(xiàn)安全管理失控的場面，必須采取停工處罰措施，仍不能解決的必須報告上級。7.負責各種資料的收集整理，保管工作，保證資料齊全。8.安全員講職責、講文明，自覺控制生產(chǎn)中每一分項分部安全生產(chǎn)動態(tài)。（十五）執(zhí)勤警衛(wèi)1.警衛(wèi)必須政治可靠，責任心強，有初中以上文化程度，身體健康，熱愛警衛(wèi)工作。2.警衛(wèi)必須堅守崗位，提高警惕，認真負責，文明執(zhí)勤，不脫崗、不睡崗、不做與勤務(wù)無關(guān)的事情，并認真做好值班記錄。要敢于同違法犯罪行為做斗爭，發(fā)現(xiàn)犯罪分子應(yīng)扭送到保衛(wèi)部門或公安機關(guān)。3.發(fā)現(xiàn)治安、火災(zāi)事故立即采取措施，排除險情及時報告，并保護事故現(xiàn)場。4.警衛(wèi)負責執(zhí)行《門衛(wèi)制度》及夜班二次巡邏、守衛(wèi)任務(wù)。5.嚴格按規(guī)定驗證和巡邏，保證上班時間內(nèi)守衛(wèi)區(qū)域的物品和設(shè)施無被盜丟失情況發(fā)生