2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)（33篇）

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)（33篇）

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)（通用33篇）

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇1

20_年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科

主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“乂病人為中心”的臨床服

務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于

總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員

廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了

20_年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、專業(yè)知識、工作能力方面：

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積

極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及

醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成

自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書

的'書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理

記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和

基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

二、思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍

積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有

強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作

態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)

范操作。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及

操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望

所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用

有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)

勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇2

一年的工作結(jié)束了，自己總算是長舒了一口氣，在過去的一年

里，最令我開心的事情就是我終于由一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士轉(zhuǎn)為正式護(hù)士了,

這就意味著我不會再為自己將來的工作發(fā)愁了，我可以安心的在我

的護(hù)士工作上工作了。

回顧一年的工作，我可以給自己打一個(gè)及格分吧，沒有什么特

別的貢獻(xiàn)，也沒有什么失誤和錯(cuò)誤，只有不斷的工作，學(xué)習(xí)，上班,

下班，一年就這樣過來了。

今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，

我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中

心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)

理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

自去年_月進(jìn)入本院參加工作以來，我先后在一科、—科、—科和

icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理

論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)

格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)

務(wù)，體會要領(lǐng)。

現(xiàn)在我在一病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個(gè)綜合科室，有超聲刀、介入科、

中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后

要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等；

介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。

之前在—科期間，第接觸—方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療

方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過一個(gè)月

的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜

脈的刺激性不同；在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理

措施；長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外，在化療過

程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療

反應(yīng)，這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心

傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。

更早的在—科期間，學(xué)到了—相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和

腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排

痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的'護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲

食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,

在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這

樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有

時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇

到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,

雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于

進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇3

一、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī)，完善管理責(zé)

任制，并進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。有效預(yù)防和控

制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。

二、加強(qiáng)監(jiān)測工作

一是加強(qiáng)感染的監(jiān)測。按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有效的感

染監(jiān)測。二是進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境

衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對臨床科室使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表

面、室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測。三是開展致病菌和

耐藥率監(jiān)測，定期向科空反饋，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物，提高醫(yī)院

感染性疾病的治療水平.

三、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的感染管理

所有人員要堅(jiān)持洗手規(guī)則，在處理不司病人或同一病人的不同

部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。手培養(yǎng)每月一次。每個(gè)

病人所用的血壓計(jì)、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別

人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。各種

搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗，各種

導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。

四、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備

和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染

的,意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。

五、開展感染知識培訓(xùn)

制訂科室感染知識培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案和具體措施，舉辦講座

和培訓(xùn)。對新上崗人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)，考核合格后方

可上崗。通過培訓(xùn)，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)院感染工作的重

要性，掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能，促進(jìn)感染的有效控制。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇4

在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷

提高。門診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作，提高服務(wù)意識，提高工

作效率的原則，不斷開拓創(chuàng)新，推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則，深

化?？谱o(hù)理教育，以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了

口腔科門診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。

一、完成指標(biāo)

一年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次，配合

種植手術(shù)139例，配合門診牙周手術(shù)120臺，正畸支抗49例，植骨

4例。科室加大器械消毒供應(yīng)周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測，共消毒各

類器械、手術(shù)包119726次，提高了無菌物品的使用效率，并進(jìn)一步

規(guī)范了無菌用品和各項(xiàng)操作，在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項(xiàng)

指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、開展學(xué)術(shù)講座

科室在每周一中午開展學(xué)術(shù)講座，講解臨床疑難病例和專科知

識，要求全科醫(yī)護(hù)人員參加，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加全科講課，既

提高臨床醫(yī)療配合水平，又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥，提高

了大家的基礎(chǔ)理論知識水平。

三、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)

提高溝通能力，做好各項(xiàng)交流培訓(xùn)，提高配合效率，提高工作

質(zhì)量，加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度，組織全體人員參加了服務(wù)禮

儀培訓(xùn)、開展了幻燈講課競賽，提升了護(hù)理配合人員的?？浦R和

講課技能，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與交流，增強(qiáng)了為病人服務(wù)

的‘自覺性和主動性，提高預(yù)防和處理不良事件的能力，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理

服務(wù)零投訴、零糾紛。

四、加強(qiáng)?？评碚摵筒僮骷夹g(shù)的學(xué)習(xí)

請?？浦魅螢樽o(hù)士授課，講解口腔科的?？浦R，組織參加新

技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作，定期更新帶教培訓(xùn)大

綱，講授新知識新技術(shù)的配合工作技巧，提高了工作質(zhì)量。

五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育

特別是針對九診室老年首長和兒童牙科小朋友及家長要求較高

等情況，加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進(jìn)行了多次

討論，修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊內(nèi)容，耐心做好講解，幫助病

人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過程和注意事項(xiàng)，節(jié)約了時(shí)間，提高了效率,

受到病人的好評，同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。

六、建立健全規(guī)章制度

以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，對各個(gè)診室

的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)了模型檢查登

記情況，并集中登記保管，確保安全，美化了診室環(huán)境。

七、護(hù)理特色

根據(jù)口腔科各?？频淖o(hù)理特色，組織有經(jīng)驗(yàn)的口腔助理人員編

寫了護(hù)理專科專病工作流程，規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過

程，并不斷進(jìn)行修正，使口腔護(hù)理更加路徑化、規(guī)范化。

八、器械的消毒管理

繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類器械的消毒滅

菌工作，對破舊的器械和器械盤進(jìn)行了更新，加強(qiáng)了器械消毒效果

的.檢測，確保了醫(yī)療安全，杜絕了交叉感染的發(fā)生。

九、護(hù)理教學(xué)

共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名，護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名，針對口腔門診

專業(yè)特點(diǎn)，對實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn)，使之盡快全方位掌握各診室操

作技術(shù)和專業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,

實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度，全面加強(qiáng)了護(hù)理人員

的?？浦R和護(hù)理配合能力。同時(shí)對科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講

課內(nèi)容，并制作了講課幻燈，受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評。

十、舉辦會議

今年1月25日，承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會，

并邀請北京護(hù)理會主任、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長參加，

并由老年口腔專家做了精彩的講座，王建榮主任做了精彩的講話，

為全國口腔護(hù)理界工作的開展和技術(shù)的交流提供了一個(gè)廣闊的平臺。

同時(shí)協(xié)助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復(fù)會和全

軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務(wù)等工作并組織編排了精彩

的節(jié)目。

十一、未完成的工作

擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的消毒保護(hù)膜，此項(xiàng)為今年門

診口腔消毒成本節(jié)約的一項(xiàng)創(chuàng)新，因?yàn)椴牧腺|(zhì)地問題，未能制作出

來，在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究。

管理中存在的主要問題，因?yàn)樵\室較多，人員分散，跟班了解

情況不能完全暴露與診室存在的問題。在細(xì)致和死角方面還存在檢

查的疏漏等。

在明年的工作中，我們將根據(jù)?？铺攸c(diǎn)和護(hù)士的配備情況，進(jìn)

一步加強(qiáng)?？萍寄苤?wù)水平，組織大家學(xué)習(xí)專科理論和四手操作

配合技術(shù)，為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理配合，加強(qiáng)科研能力的培養(yǎng)，爭

取。加強(qiáng)候診區(qū)域知診室的管理，為患者和工作人員提供更溫馨舒

適的就診和工作環(huán)境。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇5

一年來，門診護(hù)理在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科

室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理開展護(hù)理工作，

現(xiàn)將20_年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、工作量完成情況

一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次，協(xié)助門診醫(yī)生進(jìn)行小手

術(shù)78人次及外科換藥102人次，血?dú)夥治鋈舜危轶w8700人次。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，使門診護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)

1、落實(shí)崗位責(zé)任制：年初針對門診的具體情況，重新制定了門

診護(hù)理人員和各班工作標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,

嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。同時(shí)，積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)

行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)

準(zhǔn)》，使每位護(hù)士理解、掌握評分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)護(hù)士主動參與質(zhì)量管

理意識，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評，針對門診科室分布廣，護(hù)理質(zhì)量

難以監(jiān)控的特點(diǎn)，每月不定期進(jìn)行科室自查4到8次，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)指出，限期改正，使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

3、加強(qiáng)急救管理：每周專人進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢

查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好

率100%o

4、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組

織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求，使護(hù)士掌握消毒隔離原則，科室院感護(hù)

士能認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作

規(guī)程，使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，

三、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的'管理，保證護(hù)理安全

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制，發(fā)現(xiàn)

安全隱患，及時(shí)指出，分析原因，落實(shí)整改措施。鼓勵(lì)護(hù)士主動上

報(bào)護(hù)理不良事件，每月組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容以病人安全管

理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主，增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識

2、加強(qiáng)對門診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,

并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理，減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班，實(shí)行彈性排班，以滿足

病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，保證護(hù)

理安全。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)和在職教育，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，進(jìn)

一步提高護(hù)理人員理論水平。

2、認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加和內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)，

加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度；科內(nèi)理論考試、操作技能

培訓(xùn)及考核6次，考核合格率10096

3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)，不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)

水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺

復(fù)蘇、氧氣吸入、筒易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率100%。

4、鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，上半年一名護(hù)士取得一大

學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會。

五、存在問題

1、個(gè)別護(hù)理人員對消毒隔離工作重視不夠，存在垃圾筒蓋不蓋、

無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。

2、護(hù)理論文發(fā)表少，無護(hù)理科研。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇6

我院在上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的

《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》

《醫(yī)療廢物管理辦法》《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》

等有關(guān)法律法規(guī)，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，

使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍，本年度未發(fā)生院內(nèi)感染暴發(fā)

流行。現(xiàn)將20_年度院內(nèi)感染工作總結(jié)如下：

1、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染控制管理工作，明確責(zé)任，落實(shí)分工，

今年重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自負(fù)責(zé)，配

備了專職預(yù)防保健人員，明確了醫(yī)院感染管理職責(zé)。制定了各科院

感管理制度。定期召開醫(yī)院管理會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療活動中

存在的醫(yī)院感染問題，針對各部門的反饋意見，及時(shí)正確指導(dǎo)及處

理。增強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作的科學(xué)性、預(yù)見性，保障了醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳染病的防治法，完善疫情報(bào)告制度

組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》，建

立完善了《傳染病報(bào)告登記制度》、《傳染病報(bào)告制度》、《傳染

病報(bào)告獎懲管理制度》切實(shí)履行法律賦予的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)傳染病病人,

按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的時(shí)限及時(shí)進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。今年

報(bào)告乙類傳染病3例。

3、強(qiáng)化消毒、滅菌意識，保證消毒滅菌質(zhì)量

組織全院臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，

嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌制度。各科室的注射、穿刺、采血器皿保證做

到一人一用一消毒c對應(yīng)用的一次性醫(yī)療器械用后立即銷毀，并做

詳細(xì)記錄，杜絕2次使用隱患，我院對所購消毒劑及一次性醫(yī)療器

械進(jìn)行了備案制度C

科室所有的診療器皿，均標(biāo)有明確的消毒更換日期和詳細(xì)的記

錄。

全院嚴(yán)格執(zhí)行紫外線消毒制度，對消毒時(shí)間、地點(diǎn)均有嚴(yán)格要

求，并認(rèn)真做好記錄，對所有紫外線燈管每周進(jìn)行擦拭消毒，即保

證了燈管壽命又提高了消毒效果。及時(shí)更換紫外線燈管，堅(jiān)決保證

工作環(huán)境符合衛(wèi)生要求。

我院供應(yīng)室對蒸汽壓力消毒鍋的消毒進(jìn)行嚴(yán)格效果監(jiān)測，按消

毒規(guī)范要求，對所有消毒物品，每天每次均做BD試驗(yàn)，并做詳細(xì)標(biāo)

記和記錄，保證消毒滅菌質(zhì)量，為臨時(shí)提供了可靠安全的.醫(yī)療保障。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，提高院感質(zhì)量

按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，我院今年在環(huán)衛(wèi)局的指導(dǎo)和

幫助下對醫(yī)療廢物用儲備室進(jìn)行了重新改造，使之達(dá)到的的衛(wèi)生要

求。對全院的醫(yī)療、生活垃圾做到日產(chǎn)日清，各環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格的交

接，對所有醫(yī)療廢物分類包裝標(biāo)識均有嚴(yán)格。重新設(shè)計(jì)了醫(yī)療廢物

回收登記本，利于回收存檔。對醫(yī)療垃圾的外運(yùn)數(shù)量，有詳細(xì)的登

記和嚴(yán)密的交接制度。責(zé)任明確，分工到人。并對全院職工進(jìn)行了

醫(yī)療廢物處置的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使醫(yī)療廢物的管理更符合實(shí)際，減

少了污染和醫(yī)務(wù)人員受傷害的機(jī)會，同時(shí)為防止疾病傳播，保護(hù)人

民健康而做出努力C

5、加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染

為提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，使患者就診建立一個(gè)良好的

衛(wèi)生環(huán)境，建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查制度，開展了每月一次衛(wèi)生環(huán)境

大掃除的工作；進(jìn)行了大規(guī)模的滅嶂螂工作；改變了原來不良的用

餐習(xí)慣。全體職工在食堂大廳就餐，餐后在食堂清潔間內(nèi)清洗，杜

絕了在科室就餐，污染科室衛(wèi)生環(huán)境的問題。為提高衛(wèi)生質(zhì)量，院

感領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室儀容儀貌、科室衛(wèi)生、消毒工作記錄、消毒隔

離、藥品使用、醫(yī)療廢物處理等方面做出了周檢查、月檢查、季檢

查的制度，促使院內(nèi)感染管理達(dá)到一個(gè)較高的水平。

6、開展多種形式院感培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識

為強(qiáng)化醫(yī)院感染控制意識，普及醫(yī)院感染、消毒技術(shù)、傳染病

防治等相關(guān)法律法規(guī)知識，院感領(lǐng)導(dǎo)小組制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃案

安排，采取多種形式的感染知識培訓(xùn)，做到了集中學(xué)習(xí)，分組學(xué)習(xí)，

學(xué)有記錄、有筆記、有簽到并進(jìn)行現(xiàn)場提問和實(shí)際操作的考核，對

全院臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識試卷考核，考核成績歸入個(gè)人檔案。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇7

在眼科的工作已經(jīng)一年了，在這一年里的工作期間，我遵紀(jì)守

法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué),

嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開

工作崗位，對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和

基本技能應(yīng)用于實(shí)戲。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),

盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自

己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

我在本科室工作期間，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，

能將自己在書本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌

握了眼科一些常見病的'護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)工作生

逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性。以

前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并

非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自

己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入工作，好好體會才

能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中

國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良

好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。

在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病，堅(jiān)持每周一三四五

全天，二上午六下午（除非上課外），周二下午多數(shù)時(shí)間帶研究生做

門診眼科手術(shù)，全年共看眼病患者9012人次（加上周六周日上午絡(luò)

驛不絕找上家門來的.）接診超過萬人次，收治住院210例，做到了

盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。門診量和

收治住院病人均居全院眼科第一。

在教學(xué)工作方面：給20__級七年中醫(yī)臨床1、2班，主講《中

醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和工作生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異

成績畢業(yè)，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開題，資料

收集過半。今年又新招一名碩士研究生。

在編著寫作方面：主編《眼病防治大盤點(diǎn)》、參編《中西醫(yī)臨

床用藥手冊眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著2部，均已出版并

全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部（待出版）已完

成初稿。

在科研工作方面：有2項(xiàng)盛廳級科研保題工作正在進(jìn)行中，為

主要參與者，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報(bào)

刊雜志，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級報(bào)刊雜志，

發(fā)表論文3篇；科普文章22篇。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇8

脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)

構(gòu)，主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)

院藥學(xué)工作的重要組成部分。20_年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)

的高度關(guān)注下，在藥劑科—主任的大力支抨和相關(guān)科室的密切配合下,

靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有藥師.人，護(hù)士—人，已

開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血

液科等一個(gè)科室，同時(shí)普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)

配。在即將過去的一年中共調(diào)配一袋，平均每天的配置數(shù)為一袋左右。

現(xiàn)把20—年的工作匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展

中心從開始運(yùn)營到如今實(shí)現(xiàn)了“零差率”出門，同時(shí)隨著藥師

隊(duì)伍的壯大，中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級要求及規(guī)

范部署，在院領(lǐng)導(dǎo)前—主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下，中心把六大病區(qū)的

抗生素和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)

工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一

半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴(yán)格

執(zhí)行雙人復(fù)核制度C

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化

為了更好的實(shí)現(xiàn)PIVAS的服務(wù)宗旨：“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)

士還給患兒“，下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。

在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護(hù)一體的

“大鍋飯”模式，實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé)，崗位明確的工作模式。實(shí)

現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率?？剖颐吭露?/p>

期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,

并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。

三、加強(qiáng)外部交流

在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等

護(hù)士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積

極主動的告知病區(qū)，同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下，電話通知病區(qū)。

在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū)，保證患兒的

用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持

室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計(jì)數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈

化級別，保證環(huán)境符合要求。

四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī)，規(guī)范靜配中心管理

中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和_主任的

帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。

大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照一一整改一一再

對照一一在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化，上班時(shí)

間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來加班完成。通過

這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作

流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。

總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努

力改進(jìn)，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添

磚加瓦。

為適應(yīng)國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中

心，從去年開始籌建，今年—月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師_、

藥師—門診護(hù)師_等_人遠(yuǎn)赴—醫(yī)院學(xué)習(xí)一個(gè)月。今年—月份，醫(yī)院靜脈

用藥調(diào)配中心裝修完畢，其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國

內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺一臺，用于普通

藥物的調(diào)配；生物安全柜.臺，其中一臺用于抗生素藥物的調(diào)配，—臺

用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配，可為全院—余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服

務(wù)。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇9

去年的夏天，我轉(zhuǎn)入這個(gè)部門。在這里工作，我看到了很多奄

奄一息的病人。有的時(shí)候真的會為他們捏一把汗。盡管我有時(shí)候會

提心吊膽的看著他們，但是我還是對他們充滿希望。我會用盡自己

的全力來拯救救他們的生命。每次看到康復(fù)的人們，我都感到了輕

松。我很熱愛這份工作。我想我會一直堅(jiān)持下去，會不斷用自己的

細(xì)心和耐心來照顧他們。一年了，我做了乂下總結(jié)：

一、icu工作量統(tǒng)計(jì)

今年我科收治了危重病人例（去年收治病人數(shù)為例），搶救成功

例，死亡—例，成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度

顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性

腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入一萬元（去年科室收入一萬元），各項(xiàng)收入指標(biāo)

都是成倍增長，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢，尤

其11、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史最高峰，11月收治病人例,

收入萬，12月收治病人例，收入萬，較前增長了2-4倍不等，科

室人員倍受鼓舞，對科室發(fā)展充滿了信心。

二、工作情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織

科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、

交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，

增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、安全意識、法律意識、從根

源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2、規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。

針對icu的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道

建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技

術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的

合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營

養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等，通過

規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水

平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）

組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重

患者的營養(yǎng)支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。

2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，將每一例疑難

雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強(qiáng)的

病例我們還邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討

論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一

個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ards、腎衰、腦

病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在

醫(yī)學(xué)上超過4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對于這樣一

個(gè)病人，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外

科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,

日夜守護(hù)，加班加點(diǎn)，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功。通

過這樣不停的摸索而討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提

升。

3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的司時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的

技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切

開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操

作目前科室的'儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

4）今年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加—市衛(wèi)生局組織的“院

前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，

獲得了團(tuán)體第二名的良好成績，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。

4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,

是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，在醫(yī)院人員

嚴(yán)重短缺的情況下，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去

上級醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí)，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修，6名醫(yī)

生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個(gè)專業(yè)的icu團(tuán)隊(duì)，提高

了icu對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級查房梯隊(duì)可完善，從而

保障了三級查房制度的順利施行。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作。

一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20余次,

在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)

格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住icu的

科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說

對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的

情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)

科室將危重患者放到icu放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者

轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率。

6、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極

大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高

了病人救治率。

2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)

范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。

3）定制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的著裝，體現(xiàn)了icu的特

色，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7、積極主動完成教學(xué)工作：

1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我

科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí)，

無教學(xué)事故發(fā)生。

2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)

容的講課，王同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的

操作，反應(yīng)良好。

8、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)

結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人

得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨

喊隨到，不計(jì)報(bào)酬，不要求補(bǔ)假，從無怨言。我科王同志經(jīng)常在科

室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動中，

而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快；王同志和劉同志入icu時(shí)間

不久，但積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯：王同志臨床思維慎密，考

慮問題全面周到，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛icu工作，能吃苦耐勞，并克服

家庭困難，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí);

副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，

用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護(hù)士長耐心細(xì)致，統(tǒng)

管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。

icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了

優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)

調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們

不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練，感謝院

領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的出色表現(xiàn)，常常讓

我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我相信他們都會成為醫(yī)院的

中堅(jiān)力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)

隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

三、科室存在的問題

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問題：

1、科室人員不足，人員不固定：icu護(hù)理人員不足，派來支援

的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫(yī)療安全隱患。

2、醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個(gè)新成立的科室，隨著科室病人的

增多，業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī)、電子纖

支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就

餐室，給工作和生活帶來極大不便。

四、新年度主要工作思路。

icu是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶

持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步做到：

1、繼續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)

量，提高搶救成功率；

2、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目：

1）我科申請購入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治

療水平，增加科室攻入；

2）我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末co2監(jiān)測等

監(jiān)測項(xiàng)目，加強(qiáng)病情監(jiān)測，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全,

增加科室收入；

3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科、普外科、

急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立專門的溝通聯(lián)系本，

定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見，充分尊重兄弟科室，

加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，爭取兄弟科室的支持和信任。

4、加強(qiáng)與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的

診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。

5、進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見病

的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn)，加強(qiáng)對新入人員的培訓(xùn)，；對科室常用藥物集結(jié)成

冊，便于查閱；對于新的藥物，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法；繼續(xù)

規(guī)范抗生素的合理使用。

6、繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握

業(yè)務(wù)新知識、新動態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科

室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全；

7、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底

召開科室質(zhì)控工作會議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn)；

8、借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，避免醫(yī)療事故的發(fā)生；

9、總結(jié)治療效果好的病歷，加強(qiáng)科室宣傳；

10、繼續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊，指導(dǎo)臨床工作；

11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系，

取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對

疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉(zhuǎn)到專利的病人，我科亦需隨訪，

了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?？茖ξ覀兊囊庖姺答?，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教

訓(xùn)，提高我科的診治水平;

12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、bnp、d-

二聚體檢測、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治提供依據(jù)及

指導(dǎo)；

13、加強(qiáng)病人的管理，防止惡意欠費(fèi)，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；入科

病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，詳細(xì)登記住址、身份

證、電話號碼等信息，以便追查費(fèi)用等；

14、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范

疇，簽署自費(fèi)藥品告知書，并詳細(xì)告知患者家屬，避免由此而引起

的糾紛；

15、加強(qiáng)科室人文建設(shè)，提倡正能量，針對icu工作特點(diǎn)，培

養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神，保證科室

上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，共同搞好icu的工作；

16、改革科室績效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大

鍋飯的模式，采取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動價(jià)值，提高工作積極

性；

17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制

度、醫(yī)務(wù)工作請示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急

值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制

度管理科室；

今年即將過去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日

子里，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室

的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,

讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

本人于20_年_月調(diào)入衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20—年一月任命為手

術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的

關(guān)心支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成

工作任務(wù)?，F(xiàn)將20_年的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)

積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)

室的各項(xiàng)方針政策知規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)

秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿

意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)

程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,

做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任

感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作

氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊

缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工

作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌

握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保

證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練

掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查

對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過

程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的

開展。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能

為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每

月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護(hù)士輪流備課、講

課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又般煉了膽量。利用節(jié)假日

舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知

知識，日常加強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作

的掌握情況抽查。

五、執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化

和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性

醫(yī)療用品的管理，特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物

監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的.用后做好損傷性

與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天

的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解，更加明白自

己的責(zé)任，也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了

我前進(jìn)的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)

個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝，還要感恩，因?yàn)槟?/p>

們的包容善待，才有我的成長和進(jìn)步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并

進(jìn)，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：

20—年一月一日

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇11

一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)院內(nèi)沾染的監(jiān)測和節(jié)制，以進(jìn)

步醫(yī)療質(zhì)量。

二、負(fù)責(zé)訂定低落院內(nèi)沾染的各類步伐和制度，并反省督匆匆

貫徹落實(shí)。

三、控制院內(nèi)沾染的監(jiān)測、節(jié)制動態(tài)，常常闡發(fā)監(jiān)控環(huán)境。有

計(jì)劃地開展院內(nèi)沾染流行病學(xué)的闡發(fā)，查明原因，提出改進(jìn)看法。

四、負(fù)責(zé)反省各科室消毒步伐的落實(shí)環(huán)境，分外是抓好預(yù)防性

消毒、常常性消毒知終未消毒。反省消毒后果，辦理消毒歷程中的

問題。

五、對全院抗生素的使用環(huán)境進(jìn)行查詢訪問研究，避免對病叫

和帶菌者使用不敏感的藥物。

六、常常向有關(guān)人員通報(bào)在醫(yī)療中的沾染環(huán)境，鼓吹防止沾染

的知識，按期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以加強(qiáng)節(jié)制沾染的不雅念,

進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。

七、積極培訓(xùn)兼職人員，并支持他們做好本科的沾染節(jié)制工作。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇12

大家早上好，很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程年終總結(jié)

表彰大會，借此機(jī)會，首先我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工

作的全體醫(yī)院員工致以親切的問候和衷心的感謝！醫(yī)療工作不好做,

護(hù)理工作更難做，但是我院的全體護(hù)理人員克服種種困難、積極進(jìn)

取，盡力為患者提供了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年一月份以來，我

院在骨外科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)

量得到了很大的提升。剛才，護(hù)理部的林燕斌總護(hù)士長對醫(yī)院20_

年的護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，骨外科的張秋玲護(hù)士長也對骨外科

開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動情況作了總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)介紹，我

完全同意。下面，我對醫(yī)院的護(hù)理工作提幾點(diǎn)建議。

一、要充分認(rèn)識醫(yī)療工作中護(hù)理的重要性。

俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”。記得有位醫(yī)學(xué)教授曾形象

地比喻說：“醫(yī)療而護(hù)理就像車子的左右兩個(gè)輪子，缺了哪個(gè)，車

都無法正常行駛。”醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣

大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療工

作的重要組成部分，其水平的高低，關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患三者的

關(guān)系，并直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。

二、要進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保持護(hù)理和治療的協(xié)調(diào)一致性，

充分認(rèn)識護(hù)理工作的嚴(yán)格性和技術(shù)性。

優(yōu)秀的護(hù)士，其實(shí)扮演著不亞于醫(yī)師的重要角色。護(hù)士是醫(yī)囑

的忠實(shí)執(zhí)行者，同時(shí)也是醫(yī)囑的嚴(yán)格把關(guān)者，不合格甚至是不正確

的醫(yī)囑，如果沒有護(hù)士的嚴(yán)格把關(guān)，后果將不堪設(shè)想。

護(hù)士是否嚴(yán)格遵守護(hù)理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作，做到準(zhǔn)

確、及時(shí)、無誤，直接關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量，關(guān)系患者的生命安危，隨著

臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的提高，對護(hù)士的專業(yè)知識、技術(shù)水平和能力提

出了更高的要求。

三、要尊重、愛護(hù)和換位理解患者。

護(hù)士對患者要有真摯的同情心，護(hù)士職業(yè)的核心是“利他”和

“助人”，要自覺、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦，視患者

為親人。“醫(yī)者父母心”，如果說醫(yī)院是個(gè)家庭，醫(yī)師扮演的是父

親的角色，那么護(hù)士就是精心照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護(hù)

士的愛心、細(xì)心和耐心，帶給孤獨(dú)的患者們?nèi)玢宕猴L(fēng)的感受，幫助

患者們重新鼓起生命的風(fēng)帆。

在醫(yī)療實(shí)踐中，對護(hù)理工作的漠視，將直接導(dǎo)致醫(yī)療臨床觀察

與診斷的脫節(jié)，引發(fā)醫(yī)療過錯(cuò)和醫(yī)患矛盾。人性化的護(hù)理工作能夠

促使疾病早日康復(fù)，降低醫(yī)療費(fèi)用，節(jié)約醫(yī)療資源，減輕家屬負(fù)擔(dān),

改善日益緊張的醫(yī)患關(guān)系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的

好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的

工作。在這里我號召全體護(hù)理人員都積極投入到《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示

范工程》活動中，不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部對開展優(yōu)

質(zhì)服務(wù)示范工程過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的不足要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),

將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動推向新的高度。

同志們，20__年讓我們緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，進(jìn)一步振奮

精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局

面，創(chuàng)造新的業(yè)績c最后在新的一年即將到來之際，祝醫(yī)院全體職

工及家屬身體健康、工作順利、節(jié)日快樂！

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇13

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著

新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年

里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱

心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人

滿意、自己滿意“，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過

程。

在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初

制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，

圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗

旨醫(yī)學(xué)，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是

病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)

手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),

護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,

減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常

詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建

議都能予以重視，及時(shí)解決。

二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召，科室

堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、

接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為

中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的

新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以

病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會公益活

動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為

漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)

血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)前發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合

素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德

好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專

業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”

理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，

在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維

方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，

在醫(yī)院組織的“5?12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)

異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷

提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)

于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化

和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)

目標(biāo)，自覺接受病人及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮

責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施

的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士

的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有

關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理

論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消

毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌

技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用

品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、

焚燒。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇14

我被任命為病房護(hù)士長至今已有一個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作

作個(gè)匯報(bào)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議：

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有；

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)

患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走

出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制

訂切實(shí)可行的方案C

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將

各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，

標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎

罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合

理的調(diào)整和完善。

1、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和

規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；

3、不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安

全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神

障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、

傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)

意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的

安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌

握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)

懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各

種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

4、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每

一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每

月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員

進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；

5、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬

的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人

所急；

我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每

一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，

及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,

但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)

療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)

間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。

但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出

了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)越步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅(jiān)

信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播

撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇15

對我有著特殊意義的20__年即將過去，回看這特殊的一年，仿

佛歷歷在目。在今年的工作中，不遲到、不早退，能遵守各項(xiàng)院紀(jì)

院規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。主動積極的完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作

任務(wù)。在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下展開自身工作，并良好的開展和

維持血液透析工作，較好的完成了20_年度的,工作任務(wù)，具體情

況總結(jié)如下：

一、思想道德品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)

習(xí)理論，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，基友強(qiáng)烈的責(zé)

任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理展業(yè)知識，工作態(tài)度端正，

認(rèn)真負(fù)責(zé)，在醫(yī)療實(shí)踐過程中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

我本著把工作做的更好這一目標(biāo)，開闊創(chuàng)新，積極圓滿的完成

以下本職工作，協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及安全管理工作；

我能遵守血透室的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、做到超前思維,

保證在工作中遇到問題時(shí)，能有據(jù)可查和及時(shí)解決，保證血透空工

作順利開展。

在工作中，我本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，用親

切而有耐心的語言溝通來增強(qiáng)護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析知識，給

予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感，增強(qiáng)患者的

治療信心。我還經(jīng)常主動征求患者意見，不斷改善服務(wù)工作。在沒

有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任，送水、熱飯、

攙扶、更衣、協(xié)助小便等，從不埋怨臟和累。

對于我的本職工作，我負(fù)有高度責(zé)任心，膽心細(xì)。血液透析工

作具有較高風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識，又能發(fā)揮主

觀能動性，做到最限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。除

此之外，我還有具有高度的營銷意識，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度

的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人，留住每位咨詢病人，推廣醫(yī)

院的軟件設(shè)施，吸引更多的病人。

三、不足之處及來年打算

我身上還存在一些不足有待改進(jìn)，比如，在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的

情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不

能冷靜處理；在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上

履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，

這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而圣神的事業(yè)，我為自己是護(hù)理隊(duì)伍中的

一員而自豪，在今后的工作中，我會加倍努力，為護(hù)理事業(yè)作出自

己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在20_年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去一年中的精神，

做好自己的工作急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，為病人負(fù)責(zé)，我會全

心全意工作，協(xié)助科主任和護(hù)士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色，

更加壯。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇16

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了幾點(diǎn)工

作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)

現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破。抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、

一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)

工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針

灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，

使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士

長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型

慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)。積極開拓杏苑

報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空

間，通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛

勤工作和愛心奉獻(xiàn)c

5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上。

開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班。完成護(hù)理人員

年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9吼抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展

“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動，向血液科、心

外科等患者獻(xiàn)愛心C

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成

績達(dá)標(biāo)，總分96.7,名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作

者“稱號。通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并

積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇

及綜述1篇。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首

的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理

部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)

結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

2024護(hù)士年度考核登記表個(gè)人總結(jié)篇17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧20_年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本

人認(rèn)真履行精神科護(hù)士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行

護(hù)理管理各項(xiàng)制度前流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善，不斷

提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)

任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

一、政治思想方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)

發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自我，以身作則，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，為精神病

人供給更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；進(jìn)取參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及

安全醫(yī)療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章

制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺

樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。

帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,

工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的

“三好一滿意”活動中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技

術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí)，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作

方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出

重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效。

二、工作實(shí)績方面。

1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)

士長、職責(zé)組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，

經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情景，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在

護(hù)士會上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規(guī)范化管

理。注重質(zhì)量改善，把科室內(nèi)存在的問題經(jīng)過持續(xù)質(zhì)量改善，順利

到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)

量管理，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量

管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、

應(yīng)會，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護(hù)

理技能與服務(wù)水平，

2、強(qiáng)化措施，確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各

項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項(xiàng)操

作流程，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會議，不斷強(qiáng)

化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、

護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。針對精神

科?？铺厣?，加強(qiáng)精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培

訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中，大大提高了新護(hù)士的專科

護(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別；進(jìn)取做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離

工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，避免了

交叉感染的發(fā)生。

3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為

指導(dǎo)，每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改善;

認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職

貝。

4、真心關(guān)愛，改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護(hù)理服務(wù)的滿意

度。在科室進(jìn)取推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護(hù)

理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使職責(zé)護(hù)士對所

包干的患者供給連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每

月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與提議。真正做到

想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，

解決病人的困難，征求病人對護(hù)理人員的意見，不斷改善方法與技

術(shù)，護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí)，做好出院病人的電話隨訪及

上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷

提高。

5、堅(jiān)持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強(qiáng)的健康宣教資

料，定期召開健康教育講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95沆每月

開講健康教育課堂1次，對不一樣精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他

們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識，并能自我識別異常；并制

做圖片及幻燈片，對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。

6、開源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)

理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤

人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室

支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。異常注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、

維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各

項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

7、凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努

力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,

關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長，與科室

護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長處,

充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，進(jìn)取向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患

關(guān)系，使五病室構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

8、開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人

員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，

努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目

的開展，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房，每月

進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織

護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)

劃，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理

隊(duì)伍輸送合格的人才。

三、學(xué)習(xí)科研方面。

利用業(yè)余時(shí)間，進(jìn)取參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱《中華護(hù)理

雜志》