2024公司年度安全工作總結范文（30篇）

2024公司年度安全工作總結范文（30篇）

對于國家來說是命運多舛的一年，對公司來說是扎實推進、

穩(wěn)步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉折的一

年。時光飛逝，轉眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感

受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗

的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、

新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很

好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有

序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年

來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的

大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理制度

與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了

解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務流程

以及一些專業(yè)基礎知識，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較

大的進步。在這幾個月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時并

較好的完成領導安排的任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎偨Y如下：

（一）嚴于律已是準則，作風建設是重點。近一年來我對自

身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己

的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳

踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言

行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹

慎，不斷改進工作質量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不

利于公司形象的話不說，積極維護公司的'良好形象。

（二）內務方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來

的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方

便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，

做好了會議前所需設備的準備工作C

（三）形象氣質要加強，自身素質要提高。為做好本職工

作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我

正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利

益和公司利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務

講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的

進步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的

指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審

計工作》，《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的

發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到

了宣傳的作用。三是講團結，講協(xié)作。參與了對部門制度建設的

修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內容，配

合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手

冊》進行了修改，協(xié)助完成了質量認證工作。在積極完成部門制

度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證

的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質量的重要

性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質，

發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段

的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了

工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是

思想、交際能力還是專業(yè)素質上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)

境惡劣，工作強度大，機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑

戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，

我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領導和同事的認

可。在此次工作中，我通過實踐學習鞏固了理論知識，同時對陌

生的機場有了全面的認識，結識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的

同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精

神，這一切都都值得我學習，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于

面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強學習是關鍵。文字工作是我的

核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練

習，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導致了工

作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任，工作給予我

的歷練?？沼鄷r間注重加強相關專業(yè)知識的學習，虛心向領導、

同事請教，認真學習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到

自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安

系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的

討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達方面也有了一定的提

高。

（五）強化專業(yè)職能培訓，做好服務咨詢工作。通過多次的

專業(yè)知識培訓，加強了實際工作的效率，提高了工作質量。同時

參加了公司組織的安全技術防范基礎培訓，通過了考試，取得了

考試資格，為今后的業(yè)務拓展打下了基礎，為拓展公司的業(yè)務范

圍起到了積極的作用。

2024公司年度安全工作總結范文篇15

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，—

年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，

主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進

行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員

工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全

工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施

的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正

常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)

生?，F(xiàn)將公司—年的安全工作總結如下：

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工

進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全

生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；

對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布

置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者

進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫

徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安

全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)

理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好

“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形

式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，發(fā)“安

全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公

司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全

生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全

生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行

了實施，達到了預期效果和目的。

于—年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組

織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一

線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴

肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽

所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團

體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了

全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要

我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全

生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考

核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進

一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，

由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培

訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每

月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安

方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員

工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工

作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

公司根據(jù)年初人員調整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調

整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安

全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)

理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安

裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門

主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。

公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任

制，與公司—年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)

行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部

門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責

任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安

2024公司年度安全工作總結范文篇16

各位領導：

今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導

下，公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合

治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一

系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責任制建設、

隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動等方法做了大量

的工作，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展?，F(xiàn)就我公司今年

以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況：

1、截止到20_年8月30日，火電建設公司完成工作量

1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53。52萬元，昆明

瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量

94o38萬元，合計完成工作量1477。921萬元。

2、安全指標完成情況：

截止到20_年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

二、所做的主要工作：

1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按

照《中華人民共和國電力建設安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤阡

石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實

施，進一步規(guī)范了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司干

部職工以及各參建單

位對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電

廠建設項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例

會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午

和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例

會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情

況，安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全

大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下

午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持，

有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3、按照國家弓力建設安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)

區(qū)設置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金

35萬元，在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。

4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時

消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全

大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按

“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安

全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等

方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患

15條，主要是腳手架搭設、安全網(wǎng)掛設不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公

司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，為強化

隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開

展了每周一次的安全自檢、互檢活動，并提高自查頻度，加大隱

患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業(yè)、

鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、

防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作°有

力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提

供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。

按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成

立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立

了“雨季三防”領導機構，采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編

織袋等防洪設備，在項目部范圍內以及各參建單位和生產(chǎn)、生活

及辦公區(qū)域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等

工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接

地電阻測定，由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關注，為項目

雨季施工提供了保障。

6、認真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活

動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領導為組

長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，

加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內

容做出了詳細安排和周密部署?；顒悠陂g，懸掛標語條幅8條；

刊登版報櫥窗4期；撰寫安全家書8封；安全征文15篇；火電

公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施

交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，；組織安全專項檢查4

次；召開火工品安全管理專題會1次?；顒悠陂g，共查出安全隱

患15條，主要是腳手架塔設、安全網(wǎng)掛設不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理

公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達100%。同時，針對

節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時

段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行。活動結束后，

公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建

單位少，活動評比出優(yōu)勝獎1名，并對獲獎單位給予了20_元

的獎勵。

2024公司年度安全工作總結范文篇17

商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和

省市有關文件精神，以建設和諧社會為宗旨，以實施《安全生產(chǎn)

法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線，堅持“標本兼

治，著力治本，結合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的

方針，把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真

落實，大力宣傳，著重檢查。

一、落實責任。

認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)，

落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查，推動安全生產(chǎn)基層建

設，強化安全生產(chǎn)體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第

一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命

感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，

一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公

司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，落實其責任，

管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀

內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作

程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到

位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體

系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。

對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度,

保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術、

操作，學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產(chǎn)

宣傳教育。

今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定，業(yè)務部門對

區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求

按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，

防患于未燃。

今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門

前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽

和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的

宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。

鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42

期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為無，執(zhí)

專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)

區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

年初，安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動，我們也安排了

人員進行了認真的學習和準備工作。

對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件，我們都及時轉達或下發(fā)到企

業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各

企業(yè)關于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流

安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司

的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，

防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人

管，時時有人抓，防患于未然。

今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火

漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通

知公司及局領導，及時報了火警和no,并調動二十幾輛運輸車

隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一

場后果不堪設想的火災，保護了人民財產(chǎn)的安全。

總公司有關領導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防

火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運

輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。

防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年，總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營

網(wǎng)點進行了全面調查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了

區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人戔生命

和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領導小組認真負責，把煙花鞭炮

安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到

兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市

場。

我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理

和生豬定點屠宰管理。

一年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，

加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元

旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天

山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對

專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂

食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

—年上半年，我們結合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力

度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重

點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我

區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊

伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結

合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的

有機結合，—年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案

件5起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，一年上半年查處假冒

偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，

凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。

2024公司年度安全工作總結范文篇18

安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全

管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經(jīng)

營目標必須具備的基礎和前提條件之一。

安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害

的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，

與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強調先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦

山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成

為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關鍵。礦業(yè)公司在20_年度的安全

生產(chǎn)管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產(chǎn)、人人

有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了

各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢

查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人

員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內

經(jīng)常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。

金貴礦業(yè)公司在20_年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生

產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)

一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死

亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。

公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、

提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，

不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。

2024公司年度安全工作總結范文篇19

20__年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與

關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安

全生產(chǎn)方針，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進安全生產(chǎn)標

準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事

故。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結如下：

一、全面落實安全責任，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫

徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責

任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的

考核內容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重

安全，人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20_年各類檢測費

用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全

管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技

術措施費用等共計支出123456萬元。

二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)

電力公司于20_年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2

名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。

所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全

生產(chǎn)管理資格證》。

20__年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工資行業(yè)

安全標準化的要求，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工

作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)

局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。

三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20_年，電力公司根據(jù)組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，

重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理

制度31項，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可

循、凡事有據(jù)可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。

通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評

價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，

制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，

分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調解決安全工

作中存在的問題。20—年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議

17次。

20—年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安

全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會，

分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作

的重中之重。20—年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答

卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、

安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習，并深

入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，

提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文

化氛圍。

另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作

業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的‘安全生產(chǎn)知識、

安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)安

全。

2024公司年度安全工作總結范文篇20

—公司依據(jù)集團公司安全1號文件精神，按照建材—公司安

全1號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全

標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，修

訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補充了安全標準化考核

實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓

了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20_年消滅重

傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準

化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年

初制定的安全奮斗目標?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

20__年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相

結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專門聘請培

訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保

安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程

和作業(yè)規(guī)程。

另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培

中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理

人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新

的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的操

作規(guī)程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和

石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不

僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂

得遇到突發(fā)事故怎樣應對。

之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補

充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數(shù)，細化安全標準化

扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這

不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰

懶;三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領

導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經(jīng)建材公司董事會研究

決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6

小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會

議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全

會議，經(jīng)過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握

生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。

四月份，依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神，結合建材公司

實際情況，下發(fā)了關于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定

的通知，通知中重點強調修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。

在公司領導及安全生產(chǎn)技術部的指導下，經(jīng)基層各分廠共同

努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生

產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步

提高。

二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產(chǎn)技術部、經(jīng)

營管理部、財務部、勞動人事部、武俁科及工會對基層各單位進

行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10份，共查

出安全隱患226起，當即整改172起，一周內整改6起，一個月

內整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術部對基層單位安全檢查32次，安

全生產(chǎn)技術部與武保科聯(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術部與工會、

安全網(wǎng)員及職工代表進行安全視察2次，累計查出安全隱患135

起，并做到了有效整改。

檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通報批評3個

單位，違章罰；款g以上的3人，違章罰款1000元以上的5人；

在6月份和9月份的¨；安全生產(chǎn)活動月¨；中，建材公司按

集團公司¨；安全生產(chǎn)月&unil；的文件精神，制定了活動方案，

基層單位也認真開展安全勞動競賽。

建材公司工會、共青團在安全生產(chǎn)活動月中共計張貼

安全標語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520

封。11月22日由工會和安全生產(chǎn)技術部聯(lián)合舉辦建材公司普法

安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提

升。

通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各

單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明

顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱

患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。

另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況，進行安全必要投入，

石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20

余萬元°石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并

設專職主任和經(jīng)濟警察取送火藥。

墻材公司增加研石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進行安全

大修。給煤阡石制品廠投入14萬元，徹底解決了特種設備吊車

多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統(tǒng)，完善

消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工

作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫

防，墻材公司的殲石山取料，煤阡石制品廠的特種設備吊車的使

用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。

對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應急

救援預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全

生產(chǎn)責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達10

次，并且對包裝材料廠生產(chǎn)應急救援預案-y-3月份進行演練，

12月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。

進入第四季度，集團公司開展決戰(zhàn)活動，建材公司積極響應

上級指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及

火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專

職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

20_年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須

清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司

的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全

生產(chǎn)責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度

不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三

令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，

這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事

例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務。

總之，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著

真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，

安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯

提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共

管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

2024公司年度安全工作總結范文篇21

20_年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集

團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預防為主、綜

合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、

“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實

效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政

策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任

意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生

產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

20_年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責

任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約萬元。

一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強

L認真開好安全例會和班組周安會，堅持每月1次安全教

育，并將勞務用工學習等同正式工。學習內容主要有《安全生產(chǎn)

法》、《礦山安全法》、《—區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告

和調查處理條例》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法

律法規(guī)以及公司安全管理等法規(guī)文件；

2.及時向礦部、選廠、工隊傳達了公司每月安全生產(chǎn)例會精

神；下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[20_]174號“關于機制公司，6?19'和

攀長特公司‘6?21’事故情況的通報”；下發(fā)了保衛(wèi)部轉發(fā)的

國務院辦、四川省政府辦“關于幾起重特大道路交通事故情況的

通報”的通知；下發(fā)了安環(huán)部轉發(fā)的“國家安全監(jiān)管總局關于

20_年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通

報”的通知；下發(fā)了“新廠區(qū)’9.7’交通事故快報”。要求傳

達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類事故發(fā)生；

3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡報第55期（國家安監(jiān)總局關于學

習推廣“白國周班組管理法”切實加強非煤礦山班組安全管理的

通知），要求各班組結合本班實際，推廣“白國周班組管理

法”；

4.及時傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門轉發(fā)的各

項安全生產(chǎn)規(guī)、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴

格遵守操作規(guī)程，學會自我保護。繼續(xù)把新修訂的安全技術操作

規(guī)程和kyt卡片作為安全學習的主要內容，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)

中養(yǎng)成嚴格遵守安規(guī)的習慣，做到“三不傷害”；努力實現(xiàn)從

“要我安全”，向“我要安全”、“我會安全”轉變；

5.教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100%。在公司范圍

內開展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業(yè)人員規(guī)

范作業(yè)、設備技術狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的

發(fā)生；

6.組織了班組長kyt活動教育培訓一次、班組記錄教育培訓

一次。對新進廠人員進行三級安全教育21人次（其中職工8人

次，勞務工13人次）。組織全員安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)

病防治、she等知識教育考試，參與率、合格率100%。本年度

安全管理資質證復審換證16人次、特種作業(yè)人員復審換證12

人次、新取證1人次；

7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；

定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷

管理及救護知識培訓6人次0

二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場

開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治

理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患

及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱

患。

L老廠區(qū)2號門內大電爐廢鋼料場（北側東頭e32處），廢

鋼料場裝卸作業(yè)點地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車

輛碾壓形成水坑，車輛進入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳

動部件。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場裝卸作業(yè)點地面作硬化處

理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認的安

全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；

2.修理廠上報內修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴重的

安全隱患，一是下雨時漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部

即刻通知相關單位進行了修繕；

3,進入夏季以來，違章現(xiàn)象比較普遍，有兩次違章的個人、

車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴

安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸煙、吊車作業(yè)不規(guī)范、

違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙煥擺放過近等等。上述習

慣給安全生產(chǎn)埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實加強對職工

安全生產(chǎn)重要性的教育，切實負起安全生產(chǎn)管理責任，層層抓落

實；隨時檢查、完善車輛技術標準，從源頭上杜絕車輛缺陷造成

的安全隱患；車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，

隨即用鋼絲繩進行捆綁后方可動車駛出車間或庫房；車輛運輸鋼

管到車間或庫房卸載，確認車輛到位、安全后方可解除捆綁；車

輛進入車間后，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽并系好帽帶，

站在安全位置確認；車輛在廠內行駛必須遵守標志時速；按標定

區(qū)域停放車輛；著裝穿戴符合要求；不得流動吸煙；不得違規(guī)使

用砂輪；維修時配件擺放整齊；氧氣乙烘擺放在5米以上；同一

臺車一年內有同一類違章3次，公司將執(zhí)行強制措施，停止該車

作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復作業(yè)資格；凡違反公司相

關安全生產(chǎn)規(guī)定，將從嚴考核；

4?由于車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成

部分車輛在轉運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司

形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現(xiàn)有條件，采取特

殊措施。首先落實責任，抓好規(guī)范裝載，杜絕超速造成拋灑；其

次是分片區(qū)定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改

善；

5,克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。

三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪

上加霜，盡管加大維護力度，但道路源濘陷車時有發(fā)生，5號門

外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增

加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組

織，沒有發(fā)生意外事故。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力

度

L在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知，以及安環(huán)

部、保衛(wèi)部、生活服務中心等部門現(xiàn)場檢查反映，在老廠區(qū)從事

礦類、廢鋼物資運輸?shù)能囕v拋灑較為突出，清掃不及時，給上下

班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車隊切實負起安全生

產(chǎn)管理責任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題；加強對駕駛員

監(jiān)裝礦類、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑；

隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術標準，讓其發(fā)揮應

有的作用；近階段，安全保障部重點檢查，對發(fā)生的物資拋灑將

采取責任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除；

2.對職工反應有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題，公司強

調，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識的準

則，并利用周安會、班前會學習機會，使職工認識到環(huán)境綜合整

治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核，讓環(huán)境綜

合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉；車輛及時修復，保障車輛燈光、

剎車、轉向等系統(tǒng)完好，不帶“病”車上路；按標定時速行駛，

過鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車輛顛落物資；加大檢查力度，對

環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴考核；

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否

惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞

駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸

貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班

制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為

進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人

次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記

錄210車/次，考核交接班記錄不及時、不完整21車/次；共

計考核9000余元。

四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作

L狠抓節(jié)日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專

項檢查，下達了辦公安全用電注意事項；對現(xiàn)場、隨車滅火器材

時常檢查，及時更換失效滅火器材，補充2kg、4kg滅火器28

具；請消防專家對義務消防隊員等相關人員進行消防知識培訓，

并組織了消防演練。按文件配備消防設施、火險警示標志牌；

2.按部（辦）、隊、廠區(qū)域劃定責任、落實責任，各單位的

區(qū)域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專人治理，辦公室環(huán)境衛(wèi)生則由

各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核；在日常巡杳中發(fā)

現(xiàn)公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較

好，環(huán)境衛(wèi)生、綠化保潔較好；

3.整改修理廠廢油池三個，防止廢油外滲，污染環(huán)境；設置

廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點，實行分類、定點、定

位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現(xiàn)場的二次污染，確保維

修現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，從業(yè)人員心情舒暢；

2024公司年度安全工作總結范文篇22

今年第二季度，在市委、市政府的領導下，在省水利廳、市

安監(jiān)局的指導下，我局認真學習、貫徹、落實中央、省、市安全

生產(chǎn)工作的各項方針、政策和文件精神，從加強領導、落實責

任、廣泛宣傳、強化監(jiān)督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強

化安全生產(chǎn)基礎工作，有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，

實現(xiàn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，第二季度無安

全事故發(fā)生?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

一、切實加強領導，認真落實安全生產(chǎn)工作責任

為進一步抓好全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初對局安全生

產(chǎn)工作領導小組進行了調整充實，從組織上確保了安全生產(chǎn)有人

抓、有人管。同時，結合水利安全工作實際，以發(fā)[20__]6號

《關于做好20__季度水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)到各

縣市、區(qū)水務局，對全年安全工作作了安排部署。各縣市、區(qū)相

應成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，落實了安全人員、制定了安全

制度、落實了安全措施和工作經(jīng)費，為扎實推進水利安全生產(chǎn)工

作起到了組織上和物資上的保障作用。

二、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓，提高安全生產(chǎn)意識

在世界水日和安全生產(chǎn)月活動期間，共舉辦安全生產(chǎn)知識培

訓班6期，出動宣傳車80車次，參訓人員—余人，舉辦安全板

報7期，在水利工程施工現(xiàn)場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅—余

幅和警示牌—余個，發(fā)放宣傳資料—余份。通過宣傳，提高了廣

大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了全民防患能力，減少了安全

事故傷亡和經(jīng)濟損失。

三、積極落實一崗雙責，安全責任明確到位

按照安全管理一崗雙責的工作要求和誰主管、誰負責的原

則，對安全工作責任層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，市水

務局與各縣市、區(qū)水務局、縣市、區(qū)水務局與水管單位、水管單

位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均簽訂了安全工作責任書。對水庫、江河堤防、蓄水

閘壩、漁業(yè)船只、山體滑坡落實了專管人員和工作職責，做到縱

向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)責任管理制度。

四、深入開展安全檢查和隱患排查，加強安全預防預警工作

切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事

故的重要措施。在汛前，各縣市、區(qū)認真組織有關人員對轄區(qū)內

的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、人飲工程、工程施工

現(xiàn)場、山體滑坡開展了拉網(wǎng)式大檢查。對檢查出的。安全隱患作

了及時整改，將安全隱患消滅在萌芽階段。

抽查結果表明：一是各縣市、區(qū)水務局對水利工程安全工作

十分重視，建立了機構、落實了人員、制定了措施、落實了經(jīng)費

和物資，落實了行政首長負責制，做到了安全工作層層有人抓，

事事有人管二是各縣市、區(qū)對轄區(qū)內開展了拉網(wǎng)式大檢查，對查

出的隱患作出了整改措施，整改限期，努力做好各項安全工作，

做到工程安全與灌溉兩不誤三是層層簽訂安全責任書。市局與各

縣市、區(qū)水務局、縣市、區(qū)政府與中型水庫、縣市、區(qū)水務局與

水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業(yè)船主均簽訂了安全

生產(chǎn)責任書，做到了誰主管、誰負責的原則四是對水庫安全管理

抓好落實，做到人員、責任、搶險隊伍、搶險物資落實到位，編

制了水庫安全管理應急預案，實行定期檢查和臨時檢查相結合，

在檢查中作好檢查記錄，并做好存檔和待查五是對漁業(yè)船只作業(yè)

人員要求證照齊全，作業(yè)時百分百穿戴救生衣，達到安全運行的

要求六是堅持領導帶班和24小時值班，堅持交通暢通和通訊暢

通，隨時作好防汛搶險準備。

安全工作責任重于泰山。在今后的工作中，進一步貫徹落實

安全發(fā)展理念，進一步創(chuàng)新機制，將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、

制度化和經(jīng)?；?。堅持以預防為主、加強監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基

礎工作，嚴控重特大安全事故發(fā)生，確保季度內零安全事故目

標。

2024公司年度安全工作總結范文篇23

一學年以來，安全保衛(wèi)科認真貫徹上級的有關指示精神，在

學校安全工作員會的指導下，堅持預防為主、防治結合、加強教

育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人，使學校的安全

工作營造出良好的氛圍，維護了學校正常的教育教學秩序，保證

了廣師生及學校的財產(chǎn)安全。保衛(wèi)科在學校的領導下，各年級、

班級、及全體師生的積極配合下，圓滿地完成了安全保衛(wèi)工作，

現(xiàn)將具體工作總結如下：

一、健全組織，明確分工，構建安絡

學校成立了安全工作員會：由校長為主任，分管安全副校長

為副主任，以各科室負責人為員的安全工作員會，負責對全校安

全工作的組織領導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安

全職責。各年級主任負責本年級的安全管理工作；各班班主任作

為班級安全員，負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科

為學校的安全監(jiān)管部門，負責全校的安全教育計劃、安全檢查及

巡查，督促安全隱患的整改，調查處理各類安全事件等，保證各

項安全工作的貫徹落實C

二、落實制度，責任到人，使各項安全保衛(wèi)工作有條不紊

安全工作重在預防，認真落實規(guī)章制度是做好安全工作的基

礎，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點做了以

下幾個方面的工作：

（一）堅持教育先行，落實宣傳教育制度

一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了安全教育計劃，并逐步進行落

實。先后進行了交通安全、消防安全、食品安全、—教育和法制

安全教育等。利用《牽手報》和安全教育展板，對全體師生進行

安全知識宣傳，讓每一位教師明確自己的安全職責；在學生中堅

持利用安全教育課和廣播、舉辦安全板報展評等形式進行安全知

識的教育，提高同學們的安全防范意識。使學生了解法律常識和

常用的安全知識，樹立法制意識和安全意識。

二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生，采取個別教育的原

則。主要是助查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。

三是跟蹤教育。主要是針對多次違紀或嚴重違紀學生的教

育，本著處理與教育并存的原則。發(fā)動年級、班主任、任課老師

和家長的力量，共同對其進行教育。俁衛(wèi)科定期了解其思想轉變

情況，直到轉化為止，對預防學生違紀起到了積極作用。

（二）堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預防

預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除安全隱

患的重要措施。為此，保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一

是通過無記名投票和設立安全員檢舉等多渠道搜集信息，及時掌

握重點學生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進行分析和整理，當發(fā)

現(xiàn)有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進行預防，提前檢查通

報，控制事態(tài)的發(fā)展。三是不定時進行安全隱患排查，查除管制

刀具等不安全因素?；馔瑢W之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀

態(tài)。由于我們預防工作做得扎實有效，未發(fā)生任何重學生安全事

故。

2024公司年度安全工作總結范文篇24

林業(yè)局—年度安全生產(chǎn)工作總結在縣委、政府及主管部門

的正確領導下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局全面貫

徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領導

重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以

下三個方面的工作：

一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障

我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作

站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐

造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管

理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復雜

局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生

產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保隨全局安全生產(chǎn)工作的順利

開展。

一是逐級調整，充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任

組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產(chǎn)管理領導

小組，下設安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負責。同

時，各場、站等二級機構也相應調整安全生產(chǎn)領導小組，單位一

把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移

漏，遇事不手軟，預防無事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管

理效果。

二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安

全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可

見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作

緊密結合，局里依托正在建設的林業(yè)政務網(wǎng)，確保森林火警及時

知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候

24小時值班，節(jié)假日都有一名安全領導小組成員當班，發(fā)現(xiàn)隱

患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。

二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關鍵

一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了

安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的安全生產(chǎn)實施方案，

決定由局安全生產(chǎn)領導小組成員分季進行系統(tǒng)內的安全生產(chǎn)大檢

查，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬

單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問

題見光就死。

二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及

安全專干專題會議三次，并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培

訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課

及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培

訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生

產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。

三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證

一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制

訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管

理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各

單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林

民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，尹設置安全生產(chǎn)責任獎，年

終打死時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任

書，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面，加

工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患代理落實掛鉤相結合的辦

法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領

導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理

責任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安

全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案，做到了每會必講，每

事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過

每件小事，為構建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎。在抓

好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二

次，派出宣傳車輛40余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余

份，新建永久性宣傳牌80余塊，學生路隊宣傳12次，專業(yè)技能

培訓一周50余人次，安全會議不計其數(shù)。

三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我

局在社會綜合治理過程中，結合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查

制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的

排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如

福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長壽采育場整改職

工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資

30余萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300余萬元，同

時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步

在完善進行中。

總之，今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領導下，林業(yè)系

統(tǒng)走過了平安的一年，無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去，

不能等于未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產(chǎn)

工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在

重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2024公司年度安全工作總結范文篇25

—年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為

主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化

安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹

落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任

制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)

生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工

作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛

接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取

多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)

定。現(xiàn)將一年安全工作進行簡要回顧，并將一年年安全工作目標

進行安排。

一、一年安全生產(chǎn)目標完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在—元以上的火災事故；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故；

6、未發(fā)生高空墜落事故；

7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任

的；

8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元

以內的設備、機械、工器具、車輛損坎事故；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故

擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止—年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計

安全生產(chǎn)一天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題:

根據(jù)往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷

器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的

較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分

析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所—年淘汰更換了一批滅

弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)

運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)

區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅

弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線

路共發(fā)生開關跳閘3次，與—年同期（8次）相比減少5次，為

確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工

安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什

么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計

劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習

電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針

對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思

想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)

在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，

充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，

求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的

準確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”

的嚴肅性，今年我所共工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實

現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以

短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我盧實際

的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對

“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人俁班組、班組保全所，全所

上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行

為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷

的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展

了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康

運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修

好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓

器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開

進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷

器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線

路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕

緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；

更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、

線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺

陷45處。

四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活

動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局去電發(fā)

□41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工

程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活

動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大

力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的

“愛心理念”，大力加強教育培訓I,提高全員素質，實現(xiàn)員工、

企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以

電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下

樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推

動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施

“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活

動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣

大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、

“平安文化”，為全面完成—年安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度安

全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

2024公司年度安全工作總結范文篇26

20_年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強化安

全基礎年”，是“打基礎，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴

格依照年度安全工作目標，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)

督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓

著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司

全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。

一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護職工安全生產(chǎn)

1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開

展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干

部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔當起安全生產(chǎn)的職

責。

2、春節(jié)期間，公司工會女