衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《國有資產(chǎn)資源管理審計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《國有資產(chǎn)資源管理審計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款2、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目貸方余額為200萬元，其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元3、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金4、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬元，本年凈利潤為200萬元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%5、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件，則營業(yè)利潤為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.60006、某企業(yè)的年銷售額為1000萬元，變動(dòng)成本率為60%，固定成本為200萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長20%，則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為：（）A.80萬元B.120萬元C.160萬元D.200萬元7、某公司購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊，則每年的折舊額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元8、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力9、一家企業(yè)在進(jìn)行營運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、市場利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無法判斷10、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，面值為5000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬元，實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素，2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.611、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計(jì)折舊賬戶余額為400萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。則固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.700萬元12、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2413、在成本核算中，對于間接費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.以上都是14、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.250015、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬元，“原材料”科目借方余額為30萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.75B.80C.85D.9016、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值17、某公司正在考慮是否購買一項(xiàng)價(jià)值80萬元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元18、企業(yè)對出租的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營業(yè)外支出19、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺不需要安裝的設(shè)備，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50000元，增值稅稅額為6500元，另支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，包裝費(fèi)500元?？铐?xiàng)均以銀行存款支付。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.50000B.51000C.51500D.5809020、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為500萬元，主營業(yè)務(wù)成本為300萬元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為40萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬元，投資收益為20萬元，營業(yè)外收入為30萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)8月份的營業(yè)利潤為（）萬元。A.200B.210C.220D.230二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡述財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容。答：財(cái)務(wù)分析主要包括對企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析。償債能力分析評估企業(yè)償還債務(wù)的能力；營運(yùn)能力分析衡量企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營效率；盈利能力分析考查企業(yè)獲取利潤的能力；發(fā)展能力分析關(guān)注企業(yè)的成長潛力。2、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行并購重組，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。請論述并購重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，并分析在并購重組過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合挑戰(zhàn)。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，除了財(cái)務(wù)因素，還需要考慮非財(cái)務(wù)因素。請列舉并詳細(xì)闡述項(xiàng)目投資決策中的非財(cái)務(wù)因素，如戰(zhàn)略契合度、技術(shù)可行性、環(huán)境影響等，并說明如何在決策過程中綜合權(quán)衡財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素以做出全面合理的投資決策。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何識別和評估企業(yè)的表外融資行為？請?jiān)敿?xì)說明表外融資的常見形式和對財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響，并舉例說明如何發(fā)現(xiàn)和分析潛在的表外融資風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理涉及信用政策的制定。請闡述信用政策的構(gòu)成要素，如信用期限、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，并分析如何通過優(yōu)化信用政策來平衡增加銷售和控制風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，投入資金500萬元。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)為企業(yè)帶來收益。年內(nèi)，該項(xiàng)目沒有產(chǎn)生直接收益。請分析研發(fā)投入對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，并評價(jià)研發(fā)項(xiàng)目的可行性。2、（本題5分）一家物流配送企業(yè)配送效率低下，投訴增多。車輛調(diào)度不合理，配送路線規(guī)劃不科學(xué)。請研究該企業(yè)在運(yùn)營管理和技術(shù)應(yīng)用方面的問題，并給出改進(jìn)方向。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測時(shí)，沒有充分考慮行業(yè)競爭格局的變化，導(dǎo)致預(yù)測結(jié)果與實(shí)際偏差較大。請分析行業(yè)競爭對財(cái)務(wù)預(yù)測的影響及應(yīng)對方法。4、（本題5分）一家公司的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，存貨占比較高。分析存貨高可能對企業(yè)產(chǎn)生的影響，并提出降低存貨水平的措施。5、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)遭遇自然災(zāi)害，農(nóng)作物大面積受損。請分析保險(xiǎn)賠償和財(cái)務(wù)恢復(fù)措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與方法。闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類，如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等