衢州學(xué)院《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
衢州學(xué)院《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
衢州學(xué)院《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
衢州學(xué)院《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
衢州學(xué)院《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁衢州學(xué)院《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對于人力資源規(guī)劃,一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時可能不夠準(zhǔn)確?()A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法2、某企業(yè)在進(jìn)行市場定位時,發(fā)現(xiàn)競爭對手在價格方面具有優(yōu)勢。為了與之競爭,該企業(yè)可以采取以下哪種定位策略?()A.質(zhì)量定位B.服務(wù)定位C.形象定位D.以上都是3、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要?()A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)識別D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對4、對于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論,一個產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期時,企業(yè)通常會采取以下哪種營銷策略?()A.增加投資,擴(kuò)大市場份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場轉(zhuǎn)機(jī)C.縮減營銷投入,逐步退出市場D.推出新產(chǎn)品替代5、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實(shí)施會帶來風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時,以下哪個因素應(yīng)作為重點(diǎn)考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實(shí)施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)6、在質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法強(qiáng)調(diào)減少缺陷和提高質(zhì)量。以下哪個步驟是六西格瑪管理方法的核心環(huán)節(jié)?()A.定義問題B.測量數(shù)據(jù)C.分析原因D.改進(jìn)流程7、在企業(yè)的市場營銷策略中,品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略8、企業(yè)在進(jìn)行決策時,需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。對于一個高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)評估方法能夠提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)?()A.敏感性分析B.蒙特卡羅模擬C.決策樹分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣9、在市場營銷管理中,以下哪種市場細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量10、某公司的市場營銷團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷活動,以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度11、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)在考慮融資方案時需要權(quán)衡不同方式的成本和風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種融資方式通常成本較低,但對企業(yè)的信用要求較高?()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用12、在成本管理中,以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法13、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量14、在企業(yè)的運(yùn)營績效管理中,以下哪個指標(biāo)更能反映企業(yè)運(yùn)營過程中的資源利用效率?()A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.毛利率C.凈利率D.市盈率15、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識別方法更能全面系統(tǒng)地識別風(fēng)險(xiǎn)?()A.流程圖法B.頭腦風(fēng)暴法C.風(fēng)險(xiǎn)清單法D.事故樹分析法16、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)17、在戰(zhàn)略管理的過程中,以下哪個步驟是確定組織長期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評估18、在企業(yè)的績效評估中,以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果?()A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評估主體綜合19、一家企業(yè)在選擇供應(yīng)商時,除了考慮價格和質(zhì)量外,還需要考慮供應(yīng)商的交貨能力。以下哪種供應(yīng)商的交貨能力指標(biāo)最重要?()A.交貨準(zhǔn)時率B.交貨提前期C.最大交貨量D.最小訂貨量20、一家公司正在考慮實(shí)施多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對新業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的評估。以下哪個方面的評估最為重要?()A.新業(yè)務(wù)的市場潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競爭激烈程度D.以上都是二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,識別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素,評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?2、(本題5分)闡述組織中的資源依賴?yán)碚摷捌湓诠芾碇械膽?yīng)用,探討如何應(yīng)對組織對外部資源的依賴。3、(本題5分)闡述人力資源規(guī)劃的步驟和方法,分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定合理的人力資源規(guī)劃。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家文化旅游公司的景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目缺乏特色,游客吸引力不足。研究如何挖掘文化內(nèi)涵,打造特色旅游項(xiàng)目。2、(本題5分)某服裝企業(yè)在拓展海外市場時,對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)俗了解不夠,導(dǎo)致市場開拓受阻。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何做好市場調(diào)研?3、(本題5分)某物流企業(yè)在成本控制方面面臨壓力,運(yùn)輸成本、人力成本等不斷上升。請分析該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行成本優(yōu)化,提高盈利能力?4、(本題5分)某金融機(jī)構(gòu)在推出一款新的理財(cái)產(chǎn)品時,市場推廣效果不佳,銷售業(yè)績不理想。請研究該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何改進(jìn)市場推廣策略?5、(本題5分)某電商企業(yè)在物流配送合作伙伴選擇方面不夠謹(jǐn)慎,導(dǎo)致配送服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。請研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化物流配送合作伙伴的選擇?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)流程管理是企業(yè)提高運(yùn)營效率和管理水平的重要手段。請深入論述企業(yè)如何進(jìn)行流程優(yōu)化和再造,運(yùn)用流程管理的方法和工具,消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論