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文檔簡介
素養(yǎng)提升計(jì)劃管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)水平,加強(qiáng)員工的個(gè)人本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,訂立本制度。1.2本制度依據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)定,是企業(yè)內(nèi)部管理的基本準(zhǔn)則。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全部員工。2.2本制度依據(jù)員工的不同層級和工作崗位,分別訂立相應(yīng)的素養(yǎng)提升計(jì)劃。2.3對于臨時(shí)性工作人員和非全日制工作人員,可依據(jù)實(shí)際情況,選擇適用本制度的相關(guān)內(nèi)容。第二章素養(yǎng)提升計(jì)劃的訂立第三條訂立原則3.1素養(yǎng)提升計(jì)劃由企業(yè)管理部門依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和員工個(gè)人情況綜合考慮,經(jīng)過充分溝通和協(xié)商確定。3.2素養(yǎng)提升計(jì)劃應(yīng)依據(jù)員工的工作崗位和職責(zé),訂立具體的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。3.3素養(yǎng)提升計(jì)劃應(yīng)合理布置培訓(xùn)時(shí)間和方式,保證員工在工作之余能夠參加培訓(xùn)并提升自身素養(yǎng)。第四條確定培訓(xùn)內(nèi)容和方法4.1管理部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)的核心競爭力和將來發(fā)展方向,結(jié)合員工的實(shí)際情況,確定培訓(xùn)內(nèi)容。4.2培訓(xùn)內(nèi)容可以包含但不限于以下幾個(gè)方面:專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)、管理本領(lǐng)培養(yǎng)、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等。4.3培訓(xùn)方法可以包含但不限于以下幾種形式:線下培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、講座和研討會(huì)等。第五條培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施5.1管理部門應(yīng)依據(jù)員工的工作需要和培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)時(shí)間,提前通知員工參加培訓(xùn)。5.2培訓(xùn)期間,企業(yè)將為參加培訓(xùn)的員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)資源和設(shè)備。5.3員工參加培訓(xùn)期間,應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定搭配培訓(xùn),樂觀參加培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù)。第三章素養(yǎng)提升計(jì)劃的考核和總結(jié)第六條考核方式6.1培訓(xùn)結(jié)束后,管理部門將對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式依據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容和目確實(shí)定。6.2考核內(nèi)容重要包含對員工在培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)和技能的掌握情況、應(yīng)用本領(lǐng)以及個(gè)人素養(yǎng)改善等。第七條考核結(jié)果處理7.1考核結(jié)果將作為員工績效考核的緊要依據(jù),參加培訓(xùn)并通過考核的員工將獲得相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和優(yōu)先晉升的機(jī)會(huì)。7.2未能參加培訓(xùn)或者未通過考核的員工,將被要求重新參加培訓(xùn)或者增補(bǔ)培訓(xùn),直至實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)為止。第八條素養(yǎng)提升計(jì)劃總結(jié)8.1每年底,管理部門應(yīng)對素養(yǎng)提升計(jì)劃進(jìn)行總結(jié),分析培訓(xùn)效果和問題,依據(jù)情況調(diào)整和完善下一年的計(jì)劃。8.2素養(yǎng)提升計(jì)劃總結(jié)應(yīng)包含培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)成績、改善情況等內(nèi)容。第四章附則第九條其他9.1素養(yǎng)提升計(jì)劃的具體實(shí)施細(xì)則和培訓(xùn)內(nèi)容將由管理部門訂立,并在內(nèi)部公示。9.2本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。9.3對于本制度未盡事宜,可參照公司其他管理制度執(zhí)行。本規(guī)章制度經(jīng)企業(yè)管理部門討論通過,
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