筑機(jī)班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文（2篇）

筑機(jī)班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文筑機(jī)班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保施工過(guò)程及人員的安全與健康，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定本制度。二、本制度適用于本公司筑機(jī)班班組長(zhǎng)，具體責(zé)任分工依照本公司相應(yīng)管理制度。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任三、筑機(jī)班班組長(zhǎng)作為本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。四、筑機(jī)班班組長(zhǎng)須掌握相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的安全生產(chǎn)規(guī)定。五、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)具備良好的職業(yè)素質(zhì)，安全生產(chǎn)管理知識(shí)和能力，并定期參加安全培訓(xùn)，提升安全管理水平。六、筑機(jī)班班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)工作，保證施工過(guò)程安全，防止任何形式的懈怠。第三章安全生產(chǎn)管理七、筑機(jī)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能。八、筑機(jī)班班組長(zhǎng)需指導(dǎo)和監(jiān)督本班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，保證工作過(guò)程的安全防護(hù)措施得到有效執(zhí)行。九、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)確保使用的施工設(shè)備和工具符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，消除安全隱患。十、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)定期檢查和維修安全設(shè)備和設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。第四章安全事故處理十一、發(fā)生安全事故時(shí)，筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。十二、筑機(jī)班班組長(zhǎng)需盡快通知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安全部門(mén)，配合展開(kāi)事故調(diào)查，提供必要的調(diào)查資料。十三、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合公司、政府部門(mén)進(jìn)行事故處理和善后工作，如組織人員疏散、傷員救治等。第五章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲十四、筑機(jī)班班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)將作為年度考評(píng)的重要內(nèi)容，與獎(jiǎng)懲制度相聯(lián)系，作為晉升和薪酬調(diào)整的依據(jù)。十五、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)立即制止違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，并及時(shí)上報(bào)和消除安全隱患。十六、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作中形成的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和分享，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。第六章監(jiān)督十七、筑機(jī)班班組的安全生產(chǎn)工作接受公司安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督，安全監(jiān)督部門(mén)有權(quán)進(jìn)行不定期檢查。十八、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)配合安全監(jiān)督部門(mén)的工作，提供必要的安全資料，并及時(shí)整改安全隱患。第七章附則十九、筑機(jī)班班組長(zhǎng)應(yīng)遵守公司其他安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和規(guī)定，并積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如需修訂，須經(jīng)公司安全監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)，并通知班組長(zhǎng)。二十一、本制度的解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)督部門(mén)所有。注：本制度中的“筑機(jī)班”指代公司中負(fù)責(zé)筑機(jī)作業(yè)的班組。筑機(jī)班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文（二）為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定并落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度是至關(guān)重要的。該制度的制定旨在明確班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利，以及在組織管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、事故應(yīng)急處置等方面的工作要求。通過(guò)實(shí)施此制度，我們旨在提升班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，從而確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。本制度適用于筑機(jī)班的班組長(zhǎng)及其所帶領(lǐng)的班組成員，全面覆蓋了安全生產(chǎn)的各個(gè)方面。制度的依據(jù)包括國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任包括但不限于以下幾點(diǎn)：1.組織并實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保班組成員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能；2.管理安全生產(chǎn)檔案，保證班組成員的從業(yè)資格證件齊全，并定期更新；3.制定并演練安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保班組成員熟悉相關(guān)安全操作規(guī)范和應(yīng)急處置措施；4.檢查并維護(hù)班組所使用的工具、設(shè)備、機(jī)械等的安全性能，確保其滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；6.組織并指導(dǎo)班組成員正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品；7.開(kāi)展安全生產(chǎn)交底，明確班組成員的安全責(zé)任和安全工作要求；8.組織并協(xié)調(diào)事故救援和搶險(xiǎn)工作，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速有效地處理；9.積極參與安全檢查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改；10.上報(bào)班組安全生產(chǎn)情況，做好安全生產(chǎn)記錄和報(bào)表。班組成員的安全責(zé)任包括：1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得擅自更改和違反操作規(guī)定；2.正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品，做好自我防護(hù)；3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，積極參與隱患整改工作；4.積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和操作技能；5.遵守企業(yè)安全文明行為規(guī)范，不得從事違章作業(yè)和違法行為；6.配合班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)交底和應(yīng)急演練工作；7.遵守消防安全規(guī)定，保持工作場(chǎng)所的整潔，確保消防設(shè)施的正常使用；8.遵守作業(yè)區(qū)域安全管理制度，嚴(yán)禁非許可人員闖入。根據(jù)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)和成績(jī)，將進(jìn)行績(jī)效考核。若班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作做得好，達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，可給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。反之，若班組長(zhǎng)違反安全操作規(guī)程，造成事故隱患或事故