安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度模版（2篇）

安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度模版安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營之基，對(duì)于保障員工生命與財(cái)產(chǎn)安全具有至關(guān)重要的意義。為規(guī)范員工安全行為，提升安全生產(chǎn)水平，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度勢(shì)在必行。現(xiàn)提供以下安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度模板，供各企業(yè)參考與借鑒：一、考核目標(biāo)1.增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.降低事故發(fā)生率，減少人員及財(cái)產(chǎn)損失。3.推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、考核內(nèi)容1.員工個(gè)人安全意識(shí)參與安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的情況。對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備安全問題的關(guān)注度。事故預(yù)防與避免措施的實(shí)施情況。2.員工行為規(guī)范遵守企業(yè)安全操作規(guī)程的情況。工作過程中是否存在不安全行為。安全隱患上報(bào)與配合整改情況。3.事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力熟悉應(yīng)急救援程序的程度。事故現(xiàn)場(chǎng)處理與組織疏散的能力。速效措施的掌握與實(shí)施情況。三、考核方法1.定期考核每月進(jìn)行安全意識(shí)考核，采用問卷調(diào)查方式。每季度進(jìn)行安全行為規(guī)范考核，由安全部門隨機(jī)抽查。2.隨機(jī)抽查安全部門每月對(duì)部分員工進(jìn)行隨機(jī)抽查。3.定期演練每季度組織事故應(yīng)急演練，考察員工反應(yīng)及處理能力。四、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲措施1.考核結(jié)果分類優(yōu)秀：安全意識(shí)高，行為規(guī)范，事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力強(qiáng)。良好：安全意識(shí)較高，行為規(guī)范良好，事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力較強(qiáng)。一般：安全意識(shí)一般，行為規(guī)范存在問題，事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力一般。不合格：安全意識(shí)不足，行為規(guī)范不合格，事故預(yù)防與應(yīng)急處理能力較差。2.獎(jiǎng)懲措施優(yōu)秀：給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。良好：給予鼓勵(lì)，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。一般：提醒整改，加強(qiáng)培訓(xùn)。不合格：給予警告，扣減獎(jiǎng)金或其他相應(yīng)懲罰。3.整改要求各部門根據(jù)考核結(jié)果，組織不合格人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并跟進(jìn)整改情況。連續(xù)兩次考核不合格者，需進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查與處理。五、考核結(jié)果的審核與申訴1.安全部門匯總考核結(jié)果，形成考核報(bào)告。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審核，確定獎(jiǎng)懲措施。3.員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可提出申訴，公司將組織相關(guān)部門重新考核。六、改進(jìn)措施與制度完善1.根據(jù)考核結(jié)果，制定防范措施與培訓(xùn)計(jì)劃。2.定期組織安全工作會(huì)議，評(píng)估與修訂現(xiàn)有制度，提高其實(shí)施效果。此安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度模板，各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與完善。應(yīng)確保制度的全面貫徹與執(zhí)行，以提升員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度模版（二）一、考核制度1.安全生產(chǎn)考核旨在客觀評(píng)估企業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的績效，以推動(dòng)企業(yè)全面強(qiáng)化安全管理，提升安全生產(chǎn)水平，確保員工生命安全與身體健康。2.考核內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)管理、安全設(shè)施、員工培訓(xùn)、安全責(zé)任制執(zhí)行、事故及隱患排查等多個(gè)方面。3.考核周期定為一年，根據(jù)不同部門和崗位的實(shí)際情況，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)與權(quán)重。4.考核小組負(fù)責(zé)綜合評(píng)定考核結(jié)果，結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、待改進(jìn)與不合格四個(gè)等級(jí)，并向各參與部門與崗位進(jìn)行正式通報(bào)。5.對(duì)于考核不合格的企業(yè)，須及時(shí)約談相關(guān)責(zé)任人，要求其制定整改措施，并在限期內(nèi)完成整改。6.考核結(jié)果將作為企業(yè)安全生產(chǎn)信用評(píng)級(jí)的重要依據(jù)，并納入統(tǒng)一的安全生產(chǎn)信用管理體系。7.各參與部門與崗位應(yīng)按規(guī)定開展自查自糾工作，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，并將自查自糾情況納入考核范圍。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.在安全生產(chǎn)考核中，獲得優(yōu)秀等級(jí)的部門與個(gè)人將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)、表彰證書等。2.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容根據(jù)考核等級(jí)的高低而定，優(yōu)秀等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)將更為豐厚。對(duì)于連續(xù)多年獲得優(yōu)秀等級(jí)的部門與個(gè)人，將給予特別表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)制度將保持公開透明，對(duì)獲獎(jiǎng)部門與個(gè)人進(jìn)行正式通報(bào)，并在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳表揚(yáng)。三、懲罰制度1.對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中存在嚴(yán)重失職失責(zé)或違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門與個(gè)人，將依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理，處理方式包括但不限于記過、記大過、降級(jí)、辭退等。2.處理決定須經(jīng)相關(guān)部門審批，確保權(quán)力運(yùn)行的公正與公平。3.處理決定將及時(shí)通知相關(guān)部門與個(gè)人，并明確說明處理理由與依據(jù)。4.對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定并造成重大事故的單位或個(gè)人，將依法追究其刑事責(zé)任，并給予相應(yīng)的法律處罰。四、監(jiān)督制度1.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度將接受全體員工的監(jiān)督，鼓勵(lì)員工積極參與并提供相關(guān)線索，及時(shí)反映問題。2.建立完善的安全監(jiān)督制度，包括定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道、設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督員等，并對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.加強(qiáng)上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督，建立健全橫向與縱向的安全生產(chǎn)管理體系，形成科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制。以上安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度旨在