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文檔簡介

組織結(jié)構與崗位職責管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)的組織結(jié)構和崗位職責,明確各個部門職能和責任,提高工作效率和組織的運行效果,訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)、企業(yè)章程和相關管理制度,以及企業(yè)的實際情況而訂立。第二條適用范圍2.1本規(guī)章制度適用于企業(yè)的各個部門和職能單位。2.2其他具體崗位職責的管理可以依據(jù)本規(guī)章制度進行增補。第二章組織結(jié)構的設立和調(diào)整第三條組織機構的設立3.1企業(yè)的組織機構由企業(yè)負責人依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務和發(fā)展需求進行合理劃分和設立。3.2組織機構的設立應符合企業(yè)章程的規(guī)定,經(jīng)企業(yè)決策層批準后正式設立。3.3組織機構的設立應明確各個部門和崗位的職責和權限,并建立相應的職責和權限清單。第四條組織機構的調(diào)整4.1企業(yè)負責人有權依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要和發(fā)展戰(zhàn)略,對組織機構進行調(diào)整。4.2組織機構調(diào)整應符合企業(yè)章程的規(guī)定,經(jīng)企業(yè)決策層批準后正式調(diào)整。4.3組織機構調(diào)整應明確調(diào)整后各個部門和崗位的職責和權限,并更新相應的職責和權限清單。第三章崗位職責確實定和調(diào)整第五條崗位職責確實定5.1企業(yè)各個崗位的職責由企業(yè)負責人依據(jù)部門的職能和工作任務進行確定。5.2崗位職責確實定應明確崗位的重要職責、工作目標、工作內(nèi)容、工作程序等。5.3崗位職責確實定應符合員工的本領和崗位職責的要求,確保人崗匹配。第六條崗位職責的調(diào)整6.1企業(yè)負責人有權依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要和工作更改,對崗位職責進行調(diào)整。6.2崗位職責的調(diào)整應符合企業(yè)章程的規(guī)定,經(jīng)企業(yè)決策層批準后正式調(diào)整。6.3崗位職責的調(diào)整應通知相關員工,并對其進行必需的培訓和引導。第四章組織結(jié)構和崗位職責的管理第七條組織結(jié)構的管理7.1企業(yè)負責人負責對組織結(jié)構的管理,包含設立、調(diào)整、維護和優(yōu)化等。7.2組織結(jié)構的管理應定期進行評估和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。7.3組織結(jié)構的管理應建立相應的檔案和記錄,包含組織機構圖、調(diào)整文件和評估報告等。第八條崗位職責的管理8.1相關部門負責人負責對崗位職責的管理,包含確定、調(diào)整、執(zhí)行和評估等。8.2崗位職責的管理應定期進行評估和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。8.3崗位職責的管理應建立相應的檔案和記錄,包含職責說明書、調(diào)整通知和評估報告等。第五章監(jiān)督和檢查第九條監(jiān)督機制9.1企業(yè)負責人負責對組織結(jié)構和崗位職責的實施情況進行監(jiān)督和檢查。9.2監(jiān)督和檢查應定期進行,可以采取定期匯報、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式進行。9.3監(jiān)督和檢查發(fā)現(xiàn)問題和不足應及時整改,確保組織結(jié)構和崗位職責的有效執(zhí)行。第十條反饋和改進10.1監(jiān)督和檢查的結(jié)果應及時向相關部門和員工反饋,發(fā)現(xiàn)問題應及時提出改進建議。10.2監(jiān)督和檢查的結(jié)果應及時總結(jié)和歸納,為組織結(jié)構和崗位職責的改進供應依據(jù)。10.3組織結(jié)構和崗位職責的改進應采取科學的方法和有效的措施進行,提高組織的運行效果。第六章附則第十一條解釋權11.1對于本規(guī)章制度的解釋權歸企業(yè)負

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