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技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量掌控管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)的技術(shù)水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部相關(guān)技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量掌控管理工作,包含技術(shù)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量掌控、質(zhì)量管理體系建立等方面。第三條重要內(nèi)容本制度重要包含技術(shù)認(rèn)證管理、質(zhì)量掌控管理、質(zhì)量管理體系建立、質(zhì)量問題處理等內(nèi)容。第二章技術(shù)認(rèn)證管理第四條技術(shù)認(rèn)證申請(qǐng)公司內(nèi)部相關(guān)部門在需要技術(shù)認(rèn)證時(shí),需向技術(shù)部門提出書面申請(qǐng)。技術(shù)部門依據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容評(píng)估,并決策是否進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證。第五條技術(shù)認(rèn)證準(zhǔn)備技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證準(zhǔn)備工作,包含技術(shù)文檔準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等。技術(shù)部門幫助有關(guān)部門訂立技術(shù)認(rèn)證項(xiàng)目計(jì)劃,并布置相關(guān)培訓(xùn)。第六條技術(shù)認(rèn)證明施技術(shù)部門組織專業(yè)人員對(duì)所申請(qǐng)的技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和測(cè)試。技術(shù)部門依照標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證。第七條技術(shù)認(rèn)證結(jié)果評(píng)估技術(shù)部門依據(jù)實(shí)施情況對(duì)技術(shù)認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和分析。若技術(shù)認(rèn)證結(jié)果合格,技術(shù)部門將向申請(qǐng)部門頒發(fā)相應(yīng)的技術(shù)認(rèn)證證書。第三章質(zhì)量掌控管理第八條質(zhì)量掌控計(jì)劃各項(xiàng)目部門在項(xiàng)目實(shí)施前訂立質(zhì)量掌控計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量掌控措施。質(zhì)量掌控計(jì)劃中應(yīng)包含質(zhì)量檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任人等內(nèi)容。第九條質(zhì)量掌控過程管理項(xiàng)目實(shí)施過程中各相關(guān)部門依照質(zhì)量掌控計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量掌控。每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和緊要環(huán)節(jié)都必需經(jīng)過質(zhì)量掌控部門的檢測(cè)和驗(yàn)收。第十條質(zhì)量問題處理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告給質(zhì)量掌控部門。質(zhì)量掌控部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析,并訂立相應(yīng)的處理措施和改進(jìn)措施。第十一條質(zhì)量問題追蹤質(zhì)量掌控部門對(duì)質(zhì)量問題追蹤,確保問題的徹底解決,并防止問題再次發(fā)生。質(zhì)量掌控部門應(yīng)記錄質(zhì)量問題的處理過程和結(jié)果,并進(jìn)行跟蹤評(píng)估。第四章質(zhì)量管理體系建立第十二條質(zhì)量管理體系建立公司建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。第十三條質(zhì)量管理體系文件編制公司各部門應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理體系要求編制相應(yīng)的文件和記錄。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)不絕完善和更新,確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。第十四條質(zhì)量管理體系審核公司定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。審核結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告給公司管理層,并落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施。第五章附則第十五條有效期本制度自頒布之日起生效,并作為公司日常工作的引導(dǎo)準(zhǔn)則。第十六條監(jiān)督與檢查公司管理層應(yīng)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。第十七條修訂與解釋本制度由公司管理層負(fù)責(zé)修訂和解釋,修訂時(shí)應(yīng)公開征求各相關(guān)部門的看法。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知到各相關(guān)部門。第十八條生產(chǎn)管理實(shí)施公司各部門應(yīng)依照本制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。第十九條其他事項(xiàng)對(duì)于本制度未涉及的其他事項(xiàng),可參照相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。以上為《技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量掌控管理制度》的規(guī)定,本制度由公司管理層負(fù)責(zé)修訂和解釋,修訂時(shí)應(yīng)公開征求各相關(guān)部門的看法,修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知到各相關(guān)部門,有效期自頒布之日起生效。公司各部門應(yīng)依照本制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行,
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