電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制范文電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定如下：第一章總則1.1為確保電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室員工的人身與財產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，制定本責(zé)任制。1.2本責(zé)任制適用于電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室及其下屬部門、單位、項(xiàng)目及各級管理人員。1.3安全生產(chǎn)是電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的首要職責(zé)，也是各級管理人員必須遵守的基本原則。1.4電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)全員安全。1.5電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)制定并完善安全生產(chǎn)管理制度，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。第二章安全責(zé)任2.1電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)干部作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.2電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各級管理人員作為安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人，需認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)行。2.3電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各部門、單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，需組織制定安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)的工作要求，并推進(jìn)實(shí)施。2.4電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各崗位員工作為安全生產(chǎn)的參與者，需自覺遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)活動，及時報告發(fā)現(xiàn)的問題。第三章安全生產(chǎn)管理制度3.1電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。3.2電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.3電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)事故報告和處理制度，及時報告事故情況，采取有效措施進(jìn)行處理和善后工作。3.4電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)指派專門人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。第四章安全生產(chǎn)工作4.1電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對本單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時提出整改意見。4.2電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各部門、單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)工作檔案，記錄安全生產(chǎn)情況和事故處理情況。4.3電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各崗位員工應(yīng)熟悉并執(zhí)行公司的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守工作程序和安全用電的相關(guān)要求。第五章安全生產(chǎn)考核5.1電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，對各級管理人員和員工進(jìn)行定期考核。5.2安全生產(chǎn)考核應(yīng)以事故發(fā)生率、事故處理及安全管理的績效為主要考核指標(biāo)。5.3考核結(jié)果應(yīng)作為評定各級管理人員和員工的績效考核依據(jù)，對安全生產(chǎn)工作給予相應(yīng)的獎懲。第六章附則6.1電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全防范意識，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。6.2本責(zé)任制自頒布之日起施行，如有需要修改的，應(yīng)經(jīng)過會議討論通過并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。6.3本責(zé)任制的解釋權(quán)歸電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室所有。附件：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分細(xì)則說明：根據(jù)電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，制定本考核評分細(xì)則，對各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核，根據(jù)不同指標(biāo)給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)和獎懲。電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、前言作為電力建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵機(jī)構(gòu)，電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室承擔(dān)著監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)電力建設(shè)工作的任務(wù)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，也是順利進(jìn)行各項(xiàng)工作的前提。為了保證電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效執(zhí)行，特此制定本責(zé)任制。二、責(zé)任范圍電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的安全生產(chǎn)責(zé)任主要包括以下方面：1.負(fù)責(zé)組織擬定和修訂安全生產(chǎn)政策、規(guī)章制度和操作規(guī)程；2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提升員工的安全意識和技能；3.對各部門、崗位的安全操作和安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查；4.組織安全檢查、隱患排查和事故調(diào)查，進(jìn)行安全風(fēng)險評估；5.處理與安全相關(guān)的事故、糾紛和緊急情況；6.監(jiān)督供應(yīng)商和合作伙伴的安全管理；7.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評估和檢查，提出整改意見和措施；8.建立安全責(zé)任追究機(jī)制，對未落實(shí)安全責(zé)任的個人或部門進(jìn)行追責(zé)。三、責(zé)任人員及職責(zé)1.主要負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)人需要領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：（1）制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）確保安全培訓(xùn)和教育工作的實(shí)施；（3）組織和協(xié)調(diào)各部門的安全工作，確保安全措施的落實(shí)；（4）組織安全檢查和隱患排查，及時提出整改意見和措施；（5）處理安全事故、糾紛和緊急情況，并及時上報有關(guān)部門；（6）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評估和檢查，匯報安全問題和改進(jìn)措施；（7）對未落實(shí)安全責(zé)任的個人或部門進(jìn)行追責(zé)。2.安全管理人員：安全管理人員負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：（1）制定和修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）組織實(shí)施本部門的安全培訓(xùn)和教育活動；（3）督促本部門的安全操作和安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行；（4）組織本部門的安全檢查、隱患排查和事故調(diào)查，及時提出整改意見和措施；（5）處理本部門與安全相關(guān)的事故、糾紛和緊急情況；（6）監(jiān)督供應(yīng)商和合作伙伴的安全管理；（7）定期進(jìn)行本部門的安全評估和檢查，提出改進(jìn)意見和措施。3.其他員工：其他員工需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全培訓(xùn)和教育活動，主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，并在工作中不違反安全要求，確保自己和他人的安全。四、責(zé)任落實(shí)方式1.制度建設(shè)：電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室需完善安全生產(chǎn)制度體系，明確各級崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任的明確和落實(shí)。2.培訓(xùn)教育：定期開展安全培訓(xùn)和教育活動，提升員工的安全意識和技能。3.隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，消除安全隱患。4.安全監(jiān)督：加強(qiáng)對供應(yīng)商和合作伙伴的安全監(jiān)督。5.安全評估：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評估和檢查，發(fā)現(xiàn)并解決問題。6.整改追責(zé)：建立安全責(zé)任追究機(jī)制，對未落實(shí)安全責(zé)任的個人或部門進(jìn)行追責(zé)。五、責(zé)任考核與激勵對電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的激勵或懲罰，以確保責(zé)任的有效落實(shí)，并推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。六、總結(jié)電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室安全生產(chǎn)