農(nóng)村小學春季學期工作計劃

農(nóng)村小學春季學期工作計劃農(nóng)村小學春季學期工作計劃「篇一」本學期，我校將以爭創(chuàng)“泉州市教學管理先進?！睘槠鯔C，進一步抓好學校安全工作。繼續(xù)注重平時細節(jié)，全面推行“安全工作精細化”。“安全重于泰山”，將始終把全校師生的安危放在各項工作的首位，杜絕一切安全事故的發(fā)生。一、成立安全工作領(lǐng)導組，制定和落實各項規(guī)章制度。1.成立學校安全工作領(lǐng)導小組。組長：副組長：成員：各班主任、輔導員、學校保安及門衛(wèi)2.嚴格執(zhí)行護導師值班制度。加強“一日常規(guī)”管理，明確“一日校長”的職責范圍，并由值日行政牽頭，細化護導師的一日安全工作，加強對學生的課間、午間活動、上下樓梯、體育課、活動課的安全監(jiān)管，規(guī)范學生“過火”的活動行為。3.繼續(xù)落實晨檢制度。堅持貫徹落實“每日晨檢制度”，每日派專人做好檢查登記，有情況及時反饋。4.嚴格執(zhí)行“門禁”制度。加強校園安全管理，加強保安人員監(jiān)管工作，落實好外來人員來訪登記制度和提前離校學生的登記制度，嚴把“入門關(guān)”和“出門關(guān)”，并加強上學、放學期間安全巡邏和管理。5.定期召開安全會議制度。每星期召開的教師例會，由安全負責人及各班主任、輔導員匯報本周安全方面存在的問題及不足，以便及時整改。6.隱患排查整改制度。定期對校園及周邊環(huán)境隱患進行排查，檢查學校教學樓、科技樓各功能室、操場、圍墻等重點區(qū)域，形成記錄，并及時做好整改工作。7.密切家校聯(lián)系。每逢周末，利用“家校通”發(fā)安全溫馨短信息，提醒家長雙休日應(yīng)關(guān)注孩子的安全;與學生家長簽訂安全責任書，遇節(jié)假日向家長發(fā)放《告家長書》，共同教育學生，構(gòu)筑安全防線。二、多渠道、多形式開展安全教育。充分利用國旗下講話、主題隊會、早會教育、LED溫馨提示、校園網(wǎng)、學校廣播站、黑板報、手抄報等形式，對學生加強安全行為教育。重點抓好防溺水、防火、防電、防食物中毒、交通安全、消防安全、預(yù)防春季流行性疾病等方面的教育。三、各月份工作安排二月份：1.上好安全第一課。對學生進行消防知識宣傳教育、交通安全教育、自我安全防范(防溺水、防詐騙、防綁架等)教育。2.嚴把“入門關(guān)”、“晨檢關(guān)”，切實落實好晨檢工作，做好晨檢記錄和因病缺勤追蹤記錄。3.加強晨檢，做好流感等春季易發(fā)傳染病的防控工作。對因病請假的學生一定要進行病情跟蹤，痊愈后方可入校，防止傳染。4.開展春季傳染病預(yù)防宣傳教育，有效預(yù)防流感、流腦、麻疹、水痘、瘧疾等常見傳染病，要重視學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，開窗通風，提高自我保護意識。5.舉行第一次消防疏散演練。三月份：1.與午托的學生簽定《午托服務(wù)協(xié)議書》。2.各班對本班乘車學生進行全面、細致的了解，及時與家長取得聯(lián)系，切實保障乘車學生安全，并填寫乘車信息調(diào)查表。3.與各室管理人員等訂20xx年春季安全工作責任書。4.抓好安全教育日(周)教育活動。5.排查校園安全隱患，及時落實整治措施，認真做好整改工作。四月份：1.做好清明節(jié)前安全教育。2.召開期中家長會，做好安全宣傳教育。3.排查危險水域，設(shè)置防溺水警示標志。4.與安海醫(yī)院聯(lián)系，舉辦如何急救及衛(wèi)生知識講座。(暫定)5.“五一”放假安全教育，簽訂安全責任書。五月份：1.與安海消防中隊掛鉤，舉辦消防安全知識講座，舉行消防應(yīng)急疏散演練。2.加強防溺水安全教育。3.開展“防災(zāi)減災(zāi)日”教育活動;舉行地震疏散演練。六月份：1.全面排查校園安全隱患，并做好整改工作。2.做好夏季(期末)安全教育，特別是防溺水教育工作。3.舉行應(yīng)急疏散演練。七月份：1.做好暑假護校值班安排。2.加強暑假安全教育，分發(fā)《告家長書》。農(nóng)村小學春季學期工作計劃「篇二」一、指導思想以“全面提高教學質(zhì)量”，“實現(xiàn)我校各學科平衡發(fā)展，共同優(yōu)化，學生素質(zhì)快速提高”為目標，以加強小學教學管理的有關(guān)意見為指導，加大學校內(nèi)部管理創(chuàng)新和評價機制改革力度，注重分數(shù)量化，將大目標進一步細化，迅速提高我校的教學水平。二、工作目標1、貫徹新課標，進一步研究新課程教學理念，開全課程，開足課時，不斷用新的教學思路來武裝各位教師的頭腦，立足實際狀況，實事求是，突出一個“真”字；關(guān)注最新理念，充足優(yōu)化，突出一個“新”字。2、重點加強語文、數(shù)學、英語、品德、科學考試學科等教學研究，摸清學生知識底子，制定詳實可行的方案，表揚先進，批評后進，整體推進。3、以課改為核心，全面推行課程改革，各科各年級都要用新的教學理念指導教學，用新的教學方法優(yōu)化教學。5、強化校本課程開發(fā)建設(shè)力度，每人都要有自己的研究課題，有立項表、實驗計劃、活動記錄等。三、主要工作措施1、加強業(yè)務(wù)理論學習新學期開始，認真學習文件，認真學習認真學習各科課程標準，深化教學的新路子。2、抓好課堂教學研究（1）建立教研例會研究制度。（2）建立聽評課制度。實行推門聽課，聽課后立即組織研討，并填充檔案。（3）公開課，互評互改，提高先進，帶動后進，公開課后補充評課講稿。（4）組織教師用心參加各項群眾教研活動。如觀摩課、示范課、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文評選等活動。3、強化過程性管理（1）嚴格落實教研制度。將學校的教研制度落實到底。（2）實行“實時管理”。結(jié)合常規(guī)管理制度，反饋到各位教師、各班，使事事有人抓、有人管。（3）注重反思。強化“周反思”，并群眾研討，提出優(yōu)化方案，將方案應(yīng)用到實踐中去，然后再反思再實踐，逐步強化積累提高。4、豐富校園文化建設(shè)美化校園環(huán)境；加強校園文化氛圍農(nóng)村小學春季學期工作計劃「篇三」工作目標：以教育信息化推進教育現(xiàn)代化，打造“平安校園、文化校園、精彩校園”，達到學生有特長、學校有特色、工作有亮點。辦學策略：質(zhì)量立校、教研興校、特色強校。一、加強教師培訓，切實提高教師專業(yè)素養(yǎng)1、以信息在教學中的應(yīng)用為重點開展校本培訓，切實提高教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力。每期組織一次課件制作比賽(分老中青三組)，著力推進教育信息化。2、認真組織“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，曬市、省、國家級優(yōu)課。3、加強課題研究，以研促訓，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。二、抓好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣4、完善少先隊組織機制，倡導學生自治，落實日常行為規(guī)范，培養(yǎng)學生有禮貌、講衛(wèi)生、愛勞動的習慣。開通校園廣播站，注重正面引導。5、結(jié)合學科學習特點著力培養(yǎng)學生提前預(yù)習、積極思考、認真傾聽、主動合作的學習習慣。三、構(gòu)建適合學生學習的課堂，全面提高教育質(zhì)量6、大力倡導數(shù)字教育資源的整合與應(yīng)用，促使教學方式和評價方式的改變，促進教育信息與教學深度融合，提高課堂教學效率。7、推行小組合作學習法，構(gòu)建適合學生學習的有效課堂。以學定教、先學后教、因情定時，當堂訓練當堂檢測，切實提高課堂教學質(zhì)量。8、繼續(xù)推行術(shù)科跨校兼課，重點抓好生命安全、健康教育課的網(wǎng)絡(luò)教學，促進全面開科，統(tǒng)籌管理術(shù)科教師。繼續(xù)抓好“2+1”工程(每一名學生會一項藝術(shù)技能、兩項體育技能)，陽光體育活動，大家唱、大家跳”活動。每年春季舉辦學生乒乓球賽，秋季舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)。9、成立學前教育聯(lián)盟，指導家庭教育，規(guī)范學前教育，切實抓好幼兒園、學前班的安全管理。10、認真組織學生競賽活動，有旗必奪，有一必爭。四、創(chuàng)新工作機制，促進內(nèi)涵發(fā)展11、大力推進“三通兩平臺”建設(shè)，即寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學習空間人人通，建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺。力爭實現(xiàn)四個新突破，即教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享新突破、信息技術(shù)與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發(fā)展機制新突破。12、引進社會力量參與學校管理。成立家長委員協(xié)作學校教育管理，引導社會了解和支持學校教育工作，逐步做好家庭教育。13、改進學校考核方法，突出工作業(yè)績在學?？己酥械谋戎?，通過考核促使工作目標的落實，養(yǎng)成嚴謹務(wù)實的工作習慣。14、建立中心學校電子檔案庫，建立網(wǎng)絡(luò)研究交流平臺，實現(xiàn)信息資源共享，倡導低碳高效的辦公方式農(nóng)村小學春季學期工作計劃「篇四」本學期，我校把“規(guī)范管理為基礎(chǔ)，制度建設(shè)為保障，提高效率為目標”作為工作思路，對存在的問題不回避，對發(fā)展的特色不放松，對改革的決心不動搖，堅持以人為本，誠信辦學，原則辦事，努力把我校建設(shè)成市內(nèi)享有崇高威望的優(yōu)質(zhì)化學校。一、雙高雙普工作1、成立領(lǐng)導小組：組長，XX，副組長，XX其他校委會成員為領(lǐng)導小組成員，各負其責，各司其職。2、推進“改薄”工程。爭取上級部門的支持，做好會議室的改造工程，維修各功能部室，新建體育器材室、微機室。3、加強部室管理，落實部室管理員工作職責，提高部室管理員的服務(wù)水平，發(fā)揮好功能部室的使用率。4、重視各項工作文檔收集和整理，做好各類數(shù)據(jù)的填報工作。二、德育少隊工作。5、抓好三大創(chuàng)建。德育處要將創(chuàng)建靚麗校園、創(chuàng)建模范班集體、創(chuàng)建紅旗小組作為學校的重點工作，形成實施方案，召開專門工作會，完善督導評價體系。6、強化兩個校本課程。保證每一班級《家長講堂》開課達到四節(jié)。《美德課堂》要用好資源庫，實行分年級教材使用辦法，以校組織好美德課堂系列教育活動。7、加強兩操兩放學管理。落實兩操兩放學管理責任，德育校長和值月領(lǐng)導是第一責任人，班主任和上課教師是直接責任人。建立明細的考核登記辦法，實行責任人缺席問責制度。8、加強五個主題教育。本學期的月主題德育教育內(nèi)容是規(guī)范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育。為確保五個主題教育的有效性，德育處要落實好個“七個一”工作:一份實施方案、一堂主題班會、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學習資料、每周一次的校園廣播、一次活動風采展、一篇新聞報道。9、重視班主任及班級文化工作。慶祝第五屆班主任節(jié)，做好班主任的外培工作；加強班級文化建設(shè)，創(chuàng)建亮麗高雅、積極向上的班級文化氛圍。10、保證“三會三查五測評”工作質(zhì)量。開好德育工作會、小組建設(shè)交流會、班務(wù)工作總結(jié)會；做好三個階段的班級管理文檔檢查；做好每月一次的班級評價工作。三、高效課堂工作。11、教學管理規(guī)范有序。精細做好“12345”教學管理工作，進一步補充完善《教學常規(guī)管理要求》，形成明細的工作要求和評價標準，每一工作做到有安排、有落實、有反饋。12、專題研討保證質(zhì)量。本學期月專題研討內(nèi)容：校本教學模式的操作運用（高效課堂中教師應(yīng)有的意識）、如何加強學習小組建設(shè)、如何編寫高質(zhì)量的學案、如何提高課堂展示的有效性、如何讓課堂活而有序。13、教研活動真實高效。落實每月一次的教學研討活動，實行主題研討首席發(fā)言人制度；最低教研活動制度（8次以上）；教研會、公開課考勤管理制度；首席評課人制度。14、薄弱班級精準幫扶。實行薄弱班級調(diào)研視導制度，取消雙落后教師學期綜合性獎勵，努力在業(yè)務(wù)上幫扶，施教行為上規(guī)范，精神上鼓勁，進一步提升學校整體教學質(zhì)量。15、高效課堂全面覆蓋。落實好現(xiàn)有四個教學模式的運用，其他科目和一二年級的課堂要定準目標、用好小組、有序展示、高效檢測，實現(xiàn)課堂的少教多學，積極探索課外零書面作業(yè)的有效途徑。16、常態(tài)管理規(guī)范推進。進一步規(guī)范常態(tài)課的管理，采取不定期進行巡課、走課、預(yù)約聽課、教學案頭檢查等形式，使四個教學模式常態(tài)化執(zhí)行，進一步規(guī)范教師的施教行為。17、把聽課作為最真實的校本研修。落實全員公開課制度，實行示范課、競賽課、驗收課獎勵制度；落實校長5場報告制度（家長、學生、每一教研組）；規(guī)范聽課管理，校長、教導主任每學期聽課不低于50節(jié)，其他教師不低于20節(jié)。具體獎勵范圍及辦法：縣級以上示范課獎勵300元，校際交流課獎勵200元，校內(nèi)示范課、競賽課獎勵100元，非考試科目驗收課獎勵60元。此獎勵以工作安排表兌現(xiàn)獎勵，除此之外的各類調(diào)研、診斷、視導聽課，考試科目參與的驗收課等形式的公開課不列入獎勵范圍。校長如期落實五場工作報告，教導主任完成50次聽課任務(wù)，參照驗收課獎勵標準。18、確保六年級再創(chuàng)佳績。通過召開六年級家長會，向?qū)W生選配學習資料，進行模擬性考試，實行過程性獎勵，適當進行課時微調(diào)，適當降低備課及改作要求，重視學習情況的抽查，學習問題的補救等辦法，提高六年級教學成績，使六年級為學校贏得榮譽，使師生更有尊嚴。19、確?！罢n改大視導”圓滿成功。每一教師必須做好“四個一”準備：一堂精品課，一份優(yōu)質(zhì)學案，一篇“我的課改收獲與困惑”專題論文，一篇主題性反思，保證文檔齊全上乘，課堂全開放圓滿成功。20、努力創(chuàng)建市級語言文字示范學校。成立領(lǐng)導小組，由教導處統(tǒng)一負責，德育處、少隊部、校工會各司其職，組織好“全國推普周”活動和“規(guī)范漢字書寫大賽”，科學安排“書寫”專題教育。四、藝術(shù)體育工作。21、推進素質(zhì)教育“三個一”工程。建立和完善“22111”項目工作制度，形成明細的設(shè)施方案，成立領(lǐng)導小組，分管校長、德育處、少隊部、教導處明確分工，形成合力22、加強體藝課程管理。教導處、體藝組根據(jù)師生實際，指導科任教師制定體藝課程、圍棋課、書法課的可測性強的課程目標，規(guī)范課堂管理，實行課堂驗收管理制度，提高藝體類課程質(zhì)量。新建體育器材室，補充適量的的健身器材。23、創(chuàng)新升旗儀式。緊緊圍繞月主題教育內(nèi)容及“美德課堂”的五條育人途徑，設(shè)計升旗演講內(nèi)容，采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學生才藝展示的舞臺。24、實施活動育人。舉辦漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、“六一”文化藝術(shù)展示活動。提前做好學生運動會、足球賽的準備工作，籌劃好第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)展示節(jié)目。25、適當擴大獎勵面。學校將表彰獎勵一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”，繼續(xù)實行各類標兵的認定和掛牌表彰，進行“紅旗小組”評選等活動。26、做好健康教育。做好疾病預(yù)防和愛國衛(wèi)生活動的各項工作，及時進行學生體質(zhì)監(jiān)測的上報工作。五、師資建設(shè)工作。27、抵制師德失范的十大頑疾。依據(jù)教育部《關(guān)于建立健全中小學師德建設(shè)長效機制的意見》，結(jié)合當前學校存在的突出問題，形成實施方案，加速制度建設(shè)，組織承諾活動，形成強有力的解決對策，進行十大問題的專項治理。解決抵制電子垃圾現(xiàn)象、備課虛擬現(xiàn)象、缺課缺會缺崗現(xiàn)象、亂推薦教輔資料現(xiàn)象、問題不糾現(xiàn)象、課堂無序現(xiàn)象、排斥課改現(xiàn)象、教學效益連續(xù)落后現(xiàn)象、體罰學生現(xiàn)象、推辭工作（學生安排）現(xiàn)象。28、繼續(xù)實行教師月主題教育制度：分別進行規(guī)范教育（十大問題專項治理）、轉(zhuǎn)型教育、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心）29、開展六項技能大練兵活動。在全體教師中深入開展“讀”、“寫”、“作”、“說”、“教”、“評”等6項技能大練兵活動，組織開展“作”和“說”兩項技能競賽。30、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓和課堂教學指導；進行青年教師公開課后的預(yù)約聽課，增強培養(yǎng)的針對性和實效性；做好縣級教學能手評選選手的培訓和服務(wù)工作。31、加強教師崗位管理。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的教師請假制度，嚴格落實考勤管理制度，嚴格執(zhí)行最低周工作量制度，順利完成崗位設(shè)置工作。32、開展全員讀書活動。認真落實市縣全員讀書專項活動，把師生共讀與規(guī)范語言文字結(jié)合起來，實行集體購書、師生借閱、輪換閱讀等辦法，保證全員讀書成效。六、現(xiàn)代學校管理33、推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。（1）制定“十三五”學校發(fā)展規(guī)劃。（2）科學制訂《學校章程》。（3）扎實開展“三評一訪”活動。（4）做好學校管理“新標準?大規(guī)范”視導應(yīng)驗工作。（5）完善教師交流輪崗制度。（6）探索教代會工作制度。（7）進一步完善學校管理制度。34、創(chuàng)新學校發(fā)展共同體工作。雙方校長在對方學校做一場報告；組織好五六年級質(zhì)量檢測工作；安排好德育研討活動；保證一次教師共同外出培訓活動；拓展雙方的交流空間。35、搭建家校共育平臺。成立家長義講團，保證家長講堂的質(zhì)量；召開家長委員會，吸收合理化建議；做好家長的培訓工作，提高家長的教育力；進行優(yōu)秀家長評選，形成尊師重教的良好氛圍。36、完善評價制度改革。進一步完善《學生綜合素質(zhì)評價方案》、一班一策，探索《學習小組捆綁式評價辦法》、修訂《教師學期綜合評價辦法》，以評價助推學校、教師、學生的發(fā)展。七、安全后勤工作37、維護校園安全。安排好開學第一課，強化安全隱患排查，完善各類安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，加強部門聯(lián)動，落實兩到校安全責任，實行幼兒進出教室安全護理制度，進行課間安全輪流值班制度，做好電子監(jiān)控的維修維護工作。38、規(guī)范財產(chǎn)財務(wù)管理。落實管理責任，嚴格采購管理，差旅管理，加班誤餐管理，賬務(wù)及財產(chǎn)管理；實行財務(wù)公開制度，財產(chǎn)登記管理制度；學校課桌、電子設(shè)備不得外借，煙草不得入賬，一般不進行公務(wù)招待。在新的學年里，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力。讓我們以飽滿的熱情，精細的管理，扎實的作風，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)綏德二小新的輝煌。農(nóng)村小學春季學期工作計劃「篇五」一、指導思想：我校以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學效率為重點，以強化教學過程的精細化管理為突破口，促進全校教師專業(yè)化發(fā)展，有效提高我校教育教學質(zhì)量。二、工作重點：1、組織骨干教師參加新課程學科語文、數(shù)學備課會，不斷增強培訓活動的針對性和實效性。2、圍繞課程、課堂、課外，加強課程建設(shè)，聚焦課堂教學，活躍課外生活，加強教材研讀和學生研究，強化課型創(chuàng)新，力求體現(xiàn)“扎實、有效、簡潔、靈動”的特色。3、針對新課程學科教學研究的重點、熱點問題，開展多層次、多形式的專題教學研討和課堂教學觀摩活動。4、積極抓好必修課“地方課程與學校課程”和“綜合實踐活動課程”的開設(shè)與實施工作。結(jié)合實際課程，更好地促進學生綜合素質(zhì)的提高。5、加強、深化校本教研工作。以改變教研活動過程的監(jiān)督和指導為突破口，改變教研活動的形式，強化教師的參與意識，進一步提高校本教研的實效性。三、重在教學常規(guī)管理1、90%以上的教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、質(zhì)量評測、參加規(guī)范活動等方面達到評估標準，學會撰寫教學案例論文、敘事和反思，提高教師的專業(yè)水平。2、進行兩次教學常規(guī)檢查，并予以具體化、數(shù)字化。3、學校在課程管理、教學管理和研修管理等方面要規(guī)范，開足開齊課程，提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展。4、加強對教師的過程評價和教學質(zhì)量的監(jiān)督，使學校教育教學質(zhì)量有明顯的提高，每位教師要編擬試卷一份。5、加強新教師和中老年教師的培養(yǎng)培訓，造就一批骨干教師和學科帶頭人。6、加強德育工作和校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)學生全面發(fā)展的良好環(huán)境。7、大力推進教師“教育博客”建設(shè)，創(chuàng)建個人工作室。四、做好師資提升文章，重在素質(zhì)培訓1、讀書活動。全校教師進行閱讀教育名著活動，每位教師每年閱讀不低于3本名著，每本理論書籍名著要有1000字以上的讀書評論或讀后感。2、博客開設(shè)。學校鼓勵教師建立個人博客網(wǎng)頁，積極撰寫教學日志，將自己的生活感悟、教學手記、教案設(shè)計、課堂實錄、讀書