湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（供應(yīng)鏈）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（供應(yīng)鏈）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷(xiāo)售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷(xiāo)售量增加2000件2、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬(wàn)元，資本公積100萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.11003、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.224、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬(wàn)元？（）A.420B.480C.540D.6005、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為40萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元，投資收益為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.2306、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬(wàn)元，2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬(wàn)元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.1800B.2000C.2200D.24007、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元，存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元？（）A.100B.150C.200D.2508、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%9、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元，“原材料”科目余額為300萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170010、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本11、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值12、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬(wàn)元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬(wàn)元B.0.6萬(wàn)元C.1.8萬(wàn)元D.0.9萬(wàn)元13、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元14、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬(wàn)元，已計(jì)提折舊60萬(wàn)元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.70萬(wàn)元15、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷(xiāo)售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元，其中現(xiàn)銷(xiāo)比例為40%，賒銷(xiāo)比例為60%，賒銷(xiāo)款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷(xiāo)售當(dāng)月收回，40%在銷(xiāo)售后的第一個(gè)月收回，20%在銷(xiāo)售后的第二個(gè)月收回，10%在銷(xiāo)售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請(qǐng)問(wèn)下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬(wàn)元B.640萬(wàn)元C.720萬(wàn)元D.800萬(wàn)元16、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.2700017、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元，收回已核銷(xiāo)的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1018、某企業(yè)銷(xiāo)售一批商品，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅率為13%。則該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入為（）A.100萬(wàn)元B.113萬(wàn)元C.87萬(wàn)元D.13萬(wàn)元19、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任是（）A.保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性B.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.以上都不是20、巳公司2023年1月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價(jià)款80萬(wàn)元，增值稅稅額10.4萬(wàn)元，支付運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為6萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.92.4C.98D.100.421、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于無(wú)法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入（）A.營(yíng)業(yè)外收入B.營(yíng)業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用22、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次23、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬(wàn)元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬(wàn)元，直接人工費(fèi)用15萬(wàn)元，制造費(fèi)用20萬(wàn)元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.5B.15C.25D.3524、某公司年初未分配利潤(rùn)為借方余額900萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為700萬(wàn)元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬(wàn)元。A.70B.40C.115D.025、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常會(huì)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。請(qǐng)深入探討風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的主要內(nèi)容和目的，包括如何了解被審計(jì)單位及其環(huán)境、評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，以及這些程序?qū)罄m(xù)審計(jì)工作的重要性。2、（本題5分）說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)及方法。答：資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)是在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。方法包括比較資本成本法、每股收益分析法等。通過(guò)調(diào)整負(fù)債與權(quán)益的比例，降低資本成本，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。3、（本題5分）什么是會(huì)計(jì)估計(jì)變更？簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)估計(jì)變更的原因和會(huì)計(jì)處理方法。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制需要充分考慮市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略。請(qǐng)論述如何將市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)戰(zhàn)略融入財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程，分析預(yù)算編制中的彈性原則和滾動(dòng)原則的應(yīng)用，舉例說(shuō)明如何根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮通貨膨脹因素。請(qǐng)分析通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）UUU公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目投資中存在不足。請(qǐng)分析UUU公司項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的表現(xiàn)及原因，并提出加強(qiáng)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。說(shuō)明項(xiàng)目投資對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。3、（本題5分）一家旅游企業(yè)具有明顯的季節(jié)性特征，旺季業(yè)務(wù)繁忙，資金需求大；淡季則業(yè)務(wù)清淡，資源閑置。請(qǐng)分析這種季節(jié)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，并提出優(yōu)化資金配置和成本管理的策略。4、（本題5分）一家環(huán)保企業(yè)承接了多個(gè)政府項(xiàng)目，但項(xiàng)目回款周期長(zhǎng)，應(yīng)收賬款規(guī)模大。企業(yè)的融資渠道有限，資金成本較高。此外，環(huán)保設(shè)備的研發(fā)投入大，成果轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)，影響了企業(yè)的短期盈利能力。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)方案。5、（本題5分）某物流企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分線路的運(yùn)輸成本過(guò)高，客戶流失嚴(yán)重。通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，車(chē)輛維護(hù)費(fèi)用增加，燃油價(jià)格上漲，以及部分客戶的信用狀況不佳導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收困難。請(qǐng)為該企業(yè)提出降低成本、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和改善資金流的財(cái)務(wù)措