版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控制方案一、施工質(zhì)量控制體系首先,以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予施工班組實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。第三,在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后,在實(shí)施完成之后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型進(jìn)行全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因。對(duì)不同層次產(chǎn)生原因以不同的方式處理,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、施工過(guò)程質(zhì)量控制保證措施1、施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制一般分為事前、事中、事后三個(gè)控制階段。(1)事前控制階段事前控制是在正式施工開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo)。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系和編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。除以上內(nèi)容之外,事前控制還包括進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線(xiàn)及水準(zhǔn)點(diǎn)等。并且事前進(jìn)行施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工方案等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止,所有工序均實(shí)行“三檢制度”。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。施工中出現(xiàn)特殊情況,如:隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋,或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自替換工程材料,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。(3)事后控制階段事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。其內(nèi)容包括有:按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)定。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。(3)施工操作中的質(zhì)量控制施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),強(qiáng)化管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),并具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí)在施工中進(jìn)行考察,不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有相應(yīng)的技術(shù)水平。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。第三,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,并隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度。做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。(4)施工材料的質(zhì)量控制施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全,故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū),同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等材料的質(zhì)量及時(shí)做復(fù)試和分析,只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)于甲供材料,應(yīng)同樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無(wú)論是甲供還是自供材料,如不合格,堅(jiān)決退貨,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中,必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本項(xiàng)目上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。三、安全環(huán)保措施1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,施工員、技術(shù)員、設(shè)備員、專(zhuān)職安全員、兼職安全員組成的安全管理小組,負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。2、制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確各部門(mén)和崗位人員的安全職責(zé)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全管理工作采取專(zhuān)職與兼職相結(jié)合,定期和不定期檢查相結(jié)合的方法。4、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。5、貫徹國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境,建設(shè)人文環(huán)保施工現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造綠色工地,實(shí)施HSE管理。四、創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中易忽視的細(xì)節(jié)及處理措施1、重土建輕安裝在工程施工中,對(duì)于土建工作比較重視,認(rèn)為土建關(guān)系建筑物的安全,而安裝設(shè)備責(zé)任問(wèn)題小,這樣使得建筑物的設(shè)備安裝工作粗糙。雖然安裝工作也達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有出現(xiàn)諸如滲漏等問(wèn)題,但由于不夠精致,從而大大影響了評(píng)委的印象。為此,應(yīng)該重視安裝工作的質(zhì)量監(jiān)控,除了避免常見(jiàn)的管道和設(shè)備安裝等通病外,要從安裝工作的細(xì)微處著手,統(tǒng)籌規(guī)劃,作好管線(xiàn)的排列,橫平豎直,不管是隱蔽管道或是外露管道要同等對(duì)待,在保證基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,力求美觀(guān)、耐用和方便。2、重屋面的防滲工作,而輕視了屋面的美化屋面防滲漏是施工最基本的要求,除了作好屋面的防滲外,要重視屋面的美觀(guān),細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真功??朔菝嬷皇亲シ浪钠孀龇āN菝娴拿阑ㄎ菝娴纳室髁?、主要排氣管道的出口要整齊均勻、避雷帶規(guī)范和泛水、女兒墻的處理細(xì)節(jié)等都要給予重視。同時(shí)要避免屋面雜亂無(wú)章和亂堆亂放,要營(yíng)造一種干凈舒暢的環(huán)境。3、重主體輕裝飾實(shí)際上,裝飾工程最能直接體現(xiàn)建筑的形象。除了要作好建筑物主體土建和安裝工程外,對(duì)于裝飾應(yīng)該放在更加重要的地位。裝飾工作一方面要注意直接的美觀(guān),同時(shí)要注意裝飾效果的耐久性,保證裝飾的效果尤其是外部效果有足夠的耐久性。這些工作包括涂料的選擇和施工控制、飾面磚的選擇和施工方法、油漆的顏色和樓地面及墻面的控制等都是裝飾工作考慮的要素。4、重地上輕地下施工方往往注意上部結(jié)構(gòu)和空間的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于地下室等地下人流較少的部位在細(xì)節(jié)上往往容易忽視。而恰恰這些部位是創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中檢查的重點(diǎn)。5、裝飾中易忽視的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題比如對(duì)于墻面插座的離地距離及平面位置要充分考慮美觀(guān)協(xié)調(diào)和方便;防護(hù)欄桿的高度及連接的美觀(guān)適用;踢腳線(xiàn)的寬度處理;廁所衛(wèi)生間內(nèi)管道布置及閥門(mén)、便槽、隔斷等的美觀(guān)協(xié)調(diào)等。地面地磚除了避免空鼓這些最基本的質(zhì)量要求外,要注意線(xiàn)條和花紋的橫平豎直及規(guī)矩性。此外還包括門(mén)窗玻璃嵌固和吊頂?shù)鹊囊?guī)矩性。6、建筑物外部的細(xì)節(jié)包括室外綠化的修整、散水的規(guī)整、落水管等的固定和外墻的整潔等都是外部施工的重點(diǎn)。此外外部的避雷接地、管道出入口、消防和沉降觀(guān)測(cè)點(diǎn)等特殊部位一定要用美觀(guān)的方法作好標(biāo)記。7、對(duì)于資料文擋的處理資料文擋的重要性非常關(guān)鍵,不容忽視,不僅要整齊、完整,在評(píng)獎(jiǎng)檢查時(shí)要能及時(shí)檢索和提供。關(guān)于資料文擋的要求在第8章中會(huì)給予細(xì)述。8、要注意項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后業(yè)主對(duì)建筑物的改動(dòng)這些因素包括業(yè)主設(shè)立廣告牌,對(duì)建筑物的一些改動(dòng)以及有可能影響到建筑物功能和品質(zhì)特性的行為。這些需要承包商和業(yè)主作好充分的溝通,避免損傷建筑物的品質(zhì)。9、注意觀(guān)測(cè)外墻的溫度裂縫變化趨勢(shì)安徽地區(qū)的建筑物由于溫差原因,不同程度上都存在外墻的溫度裂縫,這種裂縫對(duì)建筑物安全沒(méi)什么直接危害,但影響美觀(guān)。對(duì)于這種通病要提前預(yù)防,注意觀(guān)測(cè),避免產(chǎn)生影響。10、要注意和物管方的合作魯班獎(jiǎng)工程評(píng)審是在工程交付使用一年后進(jìn)行的,在評(píng)審復(fù)查中,往往需要物管方的配合,物管方對(duì)建筑物的管理和修繕都直接影響到建筑物的外在形象。這些需要承包方在后期和業(yè)主、物管方一起作好相應(yīng)的配合。五、質(zhì)量保證措施設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,班組設(shè)QC小組,形成一個(gè)TQC管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按我公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。1、工程質(zhì)量的五保證:(1)思想保證:本著“始于教育”的原則,全面推行質(zhì)量管理教育,樹(shù)立全體職工的強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)。(2)組織保證:實(shí)行公司、經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)管理,制定各部門(mén)、各崗位質(zhì)量責(zé)任制,責(zé)任到人,分工負(fù)責(zé),有條不紊。(3)技術(shù)保證:技術(shù)交底到職工心中,技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn),對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé),實(shí)行分級(jí)、分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。(4)創(chuàng)優(yōu)保證:制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),計(jì)劃措施,層層分解到架子隊(duì)、到班組。以QC小組為中心,隨時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),執(zhí)行三檢查制度,不斷改進(jìn)。(5)經(jīng)濟(jì)保證:工、料、機(jī)落實(shí)到位,質(zhì)管職責(zé)分明;獎(jiǎng)懲制度逗硬,堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同獎(jiǎng)懲掛鉤,同榮譽(yù)掛鉤。2、工程質(zhì)量四提高(1)提高質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn):凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。(2)提高為用戶(hù)服務(wù)觀(guān)點(diǎn):施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé),為國(guó)家負(fù)責(zé)。(3)提高以預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn):狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。(4)提高用事實(shí)和依據(jù)說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn):堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工,一切以試驗(yàn)、以事實(shí)客觀(guān)規(guī)律辦事,從而抓住主要矛盾,及時(shí)解決問(wèn)題,使人信服質(zhì)量的可靠性。3、工程質(zhì)量三落實(shí)(1)落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的架子隊(duì)長(zhǎng)承包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025建筑裝飾合同范書(shū)
- 洛陽(yáng)理工學(xué)院《大型活動(dòng)與宴會(huì)策劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年某航空公司與旅客關(guān)于航班座位租賃的合同
- 2024年買(mǎi)賣(mài)合同擔(dān)保條款在電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與實(shí)踐3篇
- 酒店鋁合金裝修施工合同
- 垃圾處理設(shè)施增項(xiàng)合同
- 商業(yè)設(shè)施工程款結(jié)算
- 勞動(dòng)合同試用期延長(zhǎng)與轉(zhuǎn)正流程
- 2024年度鋼材運(yùn)輸合同(鐵路)2篇
- 2024年度創(chuàng)新型企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制合同3篇
- 人音版一年級(jí)上冊(cè)《我有一只小羊羔》課件1
- 常用急救藥品
- 內(nèi)科主治醫(yī)師講義
- 小學(xué)生簡(jiǎn)筆畫(huà)社團(tuán)活動(dòng)記錄
- 2023年生態(tài)環(huán)境綜合行政執(zhí)法考試備考題庫(kù)(含答案)
- 現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁施工方案
- 體育經(jīng)濟(jì)學(xué)概論P(yáng)PT全套教學(xué)課件
- 全球標(biāo)準(zhǔn)食品安全BRCGS第九版文件清單一覽表
- 路基二工區(qū)涵洞施工臺(tái)賬
- 2022年中國(guó)人口與發(fā)展研究中心招聘應(yīng)屆生筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 單位負(fù)反饋系統(tǒng)校正自動(dòng)控制原理課程設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論