創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理工具考核試卷

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理工具考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理工具方面的應(yīng)用能力，包括對(duì)項(xiàng)目管理工具的熟悉程度、項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制以及項(xiàng)目收尾等方面的綜合運(yùn)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于創(chuàng)建項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.魚(yú)骨圖

2.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要步驟？（）

A.確定活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.識(shí)別關(guān)鍵路徑

D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.敏捷方法論

C.SWOT分析

D.故障樹(shù)分析

4.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.PERT圖

B.魚(yú)骨圖

C.甘特圖

D.思維導(dǎo)圖

5.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證工具？（）

A.質(zhì)量檢查表

B.六西格瑪

C.敏捷開(kāi)發(fā)

D.控制圖

6.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目干系人？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.魚(yú)骨圖

C.干系人分析

D.SWOT分析

7.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的溝通管理工具？（）

A.項(xiàng)目章程

B.溝通計(jì)劃

C.會(huì)議記錄

D.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

8.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.魚(yú)骨圖

C.SWOT分析

D.控制圖

9.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的變更控制工具？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更日志

C.項(xiàng)目章程

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

10.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目成本？（）

A.成本效益分析

B.預(yù)算跟蹤表

C.資源分配矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

11.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理工具？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.項(xiàng)目章程

D.合同管理

12.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量？（）

A.質(zhì)量檢查表

B.六西格瑪

C.敏捷開(kāi)發(fā)

D.控制圖

13.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理工具？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.魚(yú)骨圖

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

14.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于規(guī)劃項(xiàng)目溝通？（）

A.溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目章程

C.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

15.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的資源管理工具？（）

A.資源分配矩陣

B.人力資源計(jì)劃

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

16.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目章程

D.采購(gòu)計(jì)劃

17.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理流程？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.項(xiàng)目收尾

D.合同執(zhí)行

18.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目成本？（）

A.成本效益分析

B.預(yù)算跟蹤表

C.資源分配矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

19.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理工具？（）

A.質(zhì)量檢查表

B.六西格瑪

C.敏捷開(kāi)發(fā)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

20.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）

A.人力資源管理計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

21.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理流程？（）

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.項(xiàng)目收尾

D.活動(dòng)時(shí)間估算

22.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于規(guī)劃項(xiàng)目采購(gòu)？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.項(xiàng)目章程

D.合同管理

23.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證流程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目收尾

D.質(zhì)量審計(jì)

24.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于規(guī)劃項(xiàng)目溝通？（）

A.溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目章程

C.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

25.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的資源管理流程？（）

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.項(xiàng)目收尾

D.資源管理計(jì)劃

26.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目章程

D.采購(gòu)計(jì)劃

27.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理流程？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.項(xiàng)目收尾

D.合同執(zhí)行

28.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目成本？（）

A.成本效益分析

B.預(yù)算跟蹤表

C.資源分配矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

29.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理工具？（）

A.質(zhì)量檢查表

B.六西格瑪

C.敏捷開(kāi)發(fā)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

30.在項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？（）

A.人力資源管理計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要活動(dòng)？（）

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目范圍

C.識(shí)別項(xiàng)目干系人

D.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目管理中的范圍管理工具？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.需求管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

3.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通管理工具？（）

A.溝通計(jì)劃

B.會(huì)議記錄

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目溝通軟件

4.以下哪些是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制工具？（）

A.質(zhì)量檢查表

B.控制圖

C.流程圖

D.質(zhì)量審計(jì)

6.以下哪些是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃

7.以下哪些是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理流程？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)收尾

8.以下哪些是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理工具？（）

A.甘特圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目時(shí)間管理計(jì)劃

9.以下哪些是項(xiàng)目管理中的成本管理工具？（）

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

10.以下哪些是項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾階段的活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目關(guān)閉

D.項(xiàng)目交接

11.以下哪些是項(xiàng)目管理中的變更控制流程？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更審批

C.變更日志

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)更新

12.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理流程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

13.以下哪些是項(xiàng)目管理中的資源管理工具？（）

A.資源分配矩陣

B.人力資源計(jì)劃

C.資源管理計(jì)劃

D.資源需求計(jì)劃

14.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通管理流程？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通效果評(píng)估

D.溝通障礙分析

15.以下哪些是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理流程？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

16.以下哪些是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理流程？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)收尾

17.以下哪些是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理流程？（）

A.活動(dòng)定義

B.活動(dòng)排序

C.活動(dòng)時(shí)間估算

D.活動(dòng)資源估算

18.以下哪些是項(xiàng)目管理中的成本管理流程？（）

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

19.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理流程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

20.以下哪些是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理流程？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的期望和要求的集合。

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是______的輸出，它描述了如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目。

3.______是項(xiàng)目范圍定義的輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍。

4.______是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具，用于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

5.______是項(xiàng)目管理中的溝通管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的溝通需求。

6.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目收尾的輸出，它正式宣告項(xiàng)目結(jié)束。

7.______是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)，用于確保項(xiàng)目結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.______是項(xiàng)目管理中的成本控制工具，用于監(jiān)控和控制項(xiàng)目成本。

9.______是項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制工具，用于監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

10.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一部分，用于提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

11.______是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理工具，用于選擇合適的供應(yīng)商。

12.______是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

13.______是項(xiàng)目管理中的變更管理工具，用于控制項(xiàng)目變更。

14.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，用于確保項(xiàng)目結(jié)果滿足需求。

15.______是項(xiàng)目管理中的溝通管理工具，用于確保信息傳遞的有效性。

16.______是項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，用于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。

17.______是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)，用于確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

18.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍管理的一部分，用于控制項(xiàng)目范圍。

19.______是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理工具，用于計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間順序。

20.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成本管理的一部分，用于估算項(xiàng)目成本。

21.______是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理工具，用于識(shí)別和解決質(zhì)量問(wèn)題。

22.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一部分，用于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

23.______是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。

24.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目收尾的一部分，用于收集項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

25.______是項(xiàng)目管理中的溝通管理工具，用于記錄和傳達(dá)項(xiàng)目信息。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦制定，就不再需要更新。（）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍定義的輸出。（）

3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

4.甘特圖是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理工具，用于顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和關(guān)鍵路徑。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了如何確保項(xiàng)目結(jié)果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目溝通的細(xì)節(jié)。（）

7.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的范圍。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了如何識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（）

10.在項(xiàng)目管理中，成本效益分析是用于評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的工具。（）

11.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它定義了項(xiàng)目的采購(gòu)流程。（）

12.項(xiàng)目溝通渠道的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理中的溝通管理流程的一部分。（）

13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響的過(guò)程。（）

14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)通常在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)進(jìn)行，以建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。（）

17.項(xiàng)目采購(gòu)收尾是采購(gòu)管理流程的最后一步，包括合同關(guān)閉和供應(yīng)商評(píng)估。（）

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的頻率和內(nèi)容。（）

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，以防止質(zhì)量問(wèn)題。（）

20.項(xiàng)目管理中的變更控制流程確保所有項(xiàng)目變更都經(jīng)過(guò)正式的審批和記錄。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目生命周期中的主要作用，并舉例說(shuō)明至少三種常用的項(xiàng)目管理工具及其應(yīng)用場(chǎng)景。

2.在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體步驟。

3.論述項(xiàng)目溝通管理的重要性，并列舉至少三種提高項(xiàng)目溝通效率的方法。

4.請(qǐng)分析項(xiàng)目管理工具在創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)，并討論如何選擇適合創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工具。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一款新型智能手機(jī)應(yīng)用程序，公司管理層決定采用敏捷開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行項(xiàng)目管理。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）描述如何使用甘特圖來(lái)規(guī)劃應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

（2）分析在敏捷開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如何使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來(lái)識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）討論在項(xiàng)目收尾階段，如何利用項(xiàng)目管理工具來(lái)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.案例題：

一家創(chuàng)業(yè)投資公司投資了一家初創(chuàng)企業(yè)，該企業(yè)正在進(jìn)行一個(gè)為期一年的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，投資方發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，預(yù)算超支，且項(xiàng)目質(zhì)量存在隱患。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）分析導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后的可能原因，并提出相應(yīng)的解決方案。

（2）討論如何利用項(xiàng)目管理工具來(lái)控制項(xiàng)目成本，并防止未來(lái)出現(xiàn)類似的預(yù)算超支問(wèn)題。

（3）提出改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，并說(shuō)明如何確保項(xiàng)目最終交付的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.C

5.C

6.C

7.A

8.A

9.D

10.B

11.C

12.B

13.C

14.A

15.C

16.B

17.C

18.A

19.D

20.A

21.C

22.A

23.D

24.B

25.D

二、多選題

1.ABC

2.ABD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.項(xiàng)目干系人

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

5.溝通計(jì)劃

6.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.質(zhì)量保證

8.成本控制

9.進(jìn)度控制

10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

11.采購(gòu)計(jì)劃

12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

13.變更控制

14.質(zhì)量控制

15.溝通

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

17.質(zhì)量保證

18.項(xiàng)目范圍管理

19.活動(dòng)排序

20.成本估算

21.