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辦公室工作總結(jié)-2020年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作參考計(jì)劃篇一:2020年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作思路今年以來,辦公室緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心工作及決策部署,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事這一工作主旨,努力發(fā)揮出主意、當(dāng)參謀、做助手、協(xié)調(diào)效勞的職能作用,本著干就干好、干那么爭一流的主旨,一心一意謀求加快開展之要?jiǎng)?wù),聚精會(huì)神協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作之落實(shí)。一年來,辦公室全員努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互勉互促,從大處著手,從小處著眼,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并獲得了較好成績。已被縣"兩辦"評為"信息工作先進(jìn)集體",另有2名同志被評為"信息工作先進(jìn)個(gè)人"。年底前,我們將再努力爭?。嚎h級(jí)"新聞宣傳先進(jìn)單位"、"檔案治理先進(jìn)單位",市級(jí)努力爭取"文明單位"申報(bào)獲得批準(zhǔn),省級(jí)"河北開發(fā)區(qū)通訊先進(jìn)單位"、"開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進(jìn)單位",并認(rèn)真協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作考核驗(yàn)收工作?,F(xiàn)將辦公室一年來工作簡要匯報(bào)如下。一、認(rèn)真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)工作。為全力打造學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū),提高全員隊(duì)伍整體素養(yǎng),按照工委、管委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)施行方案》的要求,全年以貫徹落實(shí)黨的十八大精神、"為民、務(wù)實(shí)、清廉"主題教育活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)等為主線,深化組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中,做到了"五有",即有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果、有督查,采取多種有效方式,先后邀請縣委黨校老師解讀黨的十八大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動(dòng)法》、觀看先進(jìn)人物事跡影像片等。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,虛功實(shí)做,還按照全年學(xué)習(xí)計(jì)劃制定了各個(gè)階段學(xué)習(xí)提綱,把每周四作為全體集中學(xué)習(xí)日長期堅(jiān)持。嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤制度,年終選優(yōu)評先實(shí)行學(xué)習(xí)考勤一票否決,標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等,促進(jìn)了機(jī)關(guān)整體學(xué)習(xí)工作,遭到了縣督查組、縣理論考核組確實(shí)信。通過開展有組織、有計(jì)劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在全區(qū)構(gòu)成了濃重的學(xué)習(xí)氣氛。與此同時(shí),積極組織干部職工旨在提高綜合素養(yǎng)的進(jìn)修學(xué)習(xí),今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學(xué)業(yè),為促進(jìn)開發(fā)區(qū)加快開展提供了人才隊(duì)伍保證。二、認(rèn)真組織做好協(xié)調(diào)效勞工作一年來,在協(xié)調(diào)效勞上,本著謀事、干事、干成事、不出事的主旨,抓大不放小,點(diǎn)面兼顧,科學(xué)操作,全面推進(jìn)。工作中,嚴(yán)格堅(jiān)持三條原那么。一是效勞態(tài)度誠懇積極,出于公心,既一絲不茍,又任勞任怨、甘于奉獻(xiàn);二是留意工作方式方法,既要到達(dá)目的要求,又不失團(tuán)結(jié)和諧;三是敢于負(fù)責(zé),既勇于承擔(dān)責(zé)任,講求創(chuàng)新,又不失原那么、務(wù)務(wù)實(shí)效。以確保機(jī)關(guān)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。1、認(rèn)真細(xì)致快捷貫徹落實(shí)好工委、管委會(huì)的決策部署。針對辦公室工作的多變性,時(shí)令性等特點(diǎn),為保證工作不走樣,落實(shí)有成效,做到緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心及工作部署開展好工作,辦公室利用每周一次碰頭會(huì),每月一次總結(jié)會(huì)方式,對各項(xiàng)工作進(jìn)展安排落實(shí),努力做到嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅,減少并克服人為失誤,確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項(xiàng)工作暢通。一年來,處理領(lǐng)導(dǎo)批示文件近千件,件件有落實(shí),未發(fā)生工作上的失誤,促推了招商引資、工程建立、根底設(shè)備建立等全局性工作深化開展,為全區(qū)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極努力。2、認(rèn)真做好嚴(yán)峻活動(dòng)的協(xié)調(diào)效勞與配合。嚴(yán)格工作程序,工作前按上級(jí)要求,謀劃好工作方案,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;工作施行中多提示,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;工作后及時(shí)做好小結(jié),做好情況的積累。今年,先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、上級(jí)有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導(dǎo)工程觀摩、運(yùn)河大道工程開工儀式等數(shù)十個(gè)全區(qū)性的大的會(huì)議、活動(dòng),均按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求組織落實(shí),到達(dá)了預(yù)定的目的要求。3、強(qiáng)化效勞,積極配合。加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合,樹立效勞各部門工作確實(shí)是效勞全局工作的思想,努力做到橫到邊,縱到底,不連續(xù),零缺陷,確保部門工作扎實(shí)推進(jìn)。為此,辦公室從信息中心、微機(jī)室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次,效勞及時(shí)到位,努力通過周到效勞到達(dá)團(tuán)結(jié)共進(jìn),構(gòu)成在工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一體,推進(jìn)各項(xiàng)工作的縱深開展。4、加強(qiáng)與開發(fā)建立的配合與效勞。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)效勞開展認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建立全面開發(fā)建立做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),當(dāng)好公司開發(fā)建立的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進(jìn)駐以來,先后協(xié)助與縣"兩辦"、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò),妥善做好公司工作人員的生活后勤效勞,到達(dá)了公司負(fù)責(zé)人及員工的滿意。三、認(rèn)真組織做好對外開放形象宣傳工作辦公室全體人員進(jìn)一步樹立宣傳也是消費(fèi)勁、宣傳也是招商引資的思想,下大力氣,在形象宣傳上多做有用功。工作中,以事爭一流的工作態(tài)度,不怕吃苦,加班加點(diǎn),不斷提高文字組織水平,提升開發(fā)區(qū)整體素養(yǎng)形象。在確保機(jī)關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報(bào)情況文字材料、日常文字工作有序進(jìn)展的同時(shí),充分發(fā)揮兩個(gè)網(wǎng)頁、兩個(gè)電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡報(bào)》、《信息參閱》的作用,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息參考。強(qiáng)化信息宣傳,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)通過多個(gè)角度理解開發(fā)區(qū)各個(gè)方面獲得的成果。2007年,辦公室先后完成了《河北開發(fā)區(qū)年鑒》(香河開發(fā)區(qū)篇)、縣組織史、縣志等文字的撰寫編纂工作,印發(fā)《信息》、《簡報(bào)》1期。另外,借助各種媒體開展好對外宣傳,在香河電視臺(tái)、《今日香河》、《廊坊日報(bào)》、《河北日報(bào)》、《河北開發(fā)區(qū)》通訊刊播發(fā)稿件132篇,其中,市級(jí)以上刊發(fā)稿件68篇,上稿數(shù)量和質(zhì)量位于全縣先進(jìn)展列。四、認(rèn)真組織做好后勤效勞治理工作在后勤效勞治理上,堅(jiān)持以人為本,努力做好效勞這篇文章。在食堂效勞治理上,本著節(jié)省節(jié)約不浪費(fèi),又不斷提高飯菜質(zhì)量的原那么,把治理效勞工作深化細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),減少不必要的浪費(fèi),讓全體干部職工得到更大實(shí)惠。加強(qiáng)餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)視治理,加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安認(rèn)識(shí),從根源上堵塞破綻,確保飲食平安。認(rèn)真做好上級(jí)及來賓來客的接待效勞工作。今年,機(jī)關(guān)餐廳先后接待上級(jí)及來賓來客約180桌(次),到達(dá)了就餐者的滿意。與此同時(shí),對食堂的原材料采購實(shí)行經(jīng)辦人、主管人、負(fù)責(zé)人三人治理負(fù)責(zé)制,透明運(yùn)作,有效監(jiān)視,做到賬目明晰,治理更加科學(xué);在衛(wèi)生效勞治理上,科學(xué)合理劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū),完善了效勞辦公大廳衛(wèi)生治理制度,強(qiáng)化了衛(wèi)生值班班組的責(zé)任,并不定期的組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展觀摩評比,使衛(wèi)生治理工作做到了日?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作有序開展,營建了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上,堅(jiān)持按需統(tǒng)一采購制度,做到有請示、有計(jì)劃,既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展,又不購置多余的辦公用品,最大限度的節(jié)約資金。此外,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作用車的調(diào)劑,保證各項(xiàng)工作順利開展。五、
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