管理檢查驗(yàn)收管理制度

管理檢查驗(yàn)收管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，特訂立本《管理檢查驗(yàn)收管理制度》。第二條本制度適用于本企業(yè)全部生產(chǎn)部門和相關(guān)管理人員。第三條管理檢查驗(yàn)收是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境等方面進(jìn)行全面、嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收的管理活動(dòng)。第四條本制度的宗旨是確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，提高企業(yè)綜合管理水平，保障生產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展。第二章管理檢查驗(yàn)收的內(nèi)容和要求第五條管理檢查驗(yàn)收的內(nèi)容包含：生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)情況；原材料子的選擇、質(zhì)量和采購(gòu)情況；生產(chǎn)過(guò)程的操作規(guī)范和質(zhì)量掌控；產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)和合格率；生產(chǎn)環(huán)境和安全管理的實(shí)施情況；企業(yè)管理制度的執(zhí)行情況；第六條管理檢查驗(yàn)收的要求如下：對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備，要求設(shè)備運(yùn)行正常、完好，維護(hù)保養(yǎng)工作到位；對(duì)于原材料子，要求選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)；對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，要求嚴(yán)格依照操作規(guī)范進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢測(cè)，確保合格率實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境和安全管理，要求進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)排出安全隱患；對(duì)于企業(yè)管理制度，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行，不得存在違規(guī)行為。第三章管理檢查驗(yàn)收的程序第七條管理檢查驗(yàn)收的程序如下：訂立檢查計(jì)劃：由生產(chǎn)管理部門依照生產(chǎn)計(jì)劃和緊要節(jié)點(diǎn)訂立檢查計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；檢查準(zhǔn)備：檢查前，組織人員梳理相關(guān)文件、資料，準(zhǔn)備檢查所需的工具和設(shè)備；檢查實(shí)施：依照檢查計(jì)劃，對(duì)所涉及的內(nèi)容進(jìn)行檢查，包含現(xiàn)場(chǎng)查看、記錄數(shù)據(jù)、與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通等；驗(yàn)收結(jié)果評(píng)定：依據(jù)檢查情況，進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)果評(píng)定，確定是否合格；整改措施：對(duì)不合格的部分，訂立整改措施，并限定整改時(shí)限；整改驗(yàn)收：對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤檢查，并進(jìn)行整改驗(yàn)收；檢查報(bào)告：依照企業(yè)規(guī)定，編寫檢查報(bào)告，并上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。第四章管理檢查驗(yàn)收的責(zé)任和義務(wù)第八條公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)如下：公司領(lǐng)導(dǎo)要重視管理檢查驗(yàn)收工作，做出決策，確保制度的有效實(shí)施；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要訂立和完善相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行和監(jiān)督管理檢查驗(yàn)收工作；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要組織檢查人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高檢查人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)處理檢查結(jié)果，訂立整改方案，并確保整改措施的落實(shí)；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要定期匯報(bào)檢查情況，報(bào)告工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；第九條全部員工的責(zé)任和義務(wù)如下：遵守企業(yè)的相關(guān)制度和規(guī)定，自動(dòng)接受管理檢查驗(yàn)收工作；搭配檢查人員的工作，供應(yīng)真實(shí)、完整的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；嚴(yán)格依照操作規(guī)范進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，樂(lè)觀搭配整改工作；提出改進(jìn)建議，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣；第五章管理檢查驗(yàn)收的監(jiān)督和評(píng)估第十條公司設(shè)立監(jiān)督評(píng)估部門，負(fù)責(zé)對(duì)管理檢查驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第十一條監(jiān)督評(píng)估部門的職責(zé)和要求如下：監(jiān)督管理檢查驗(yàn)收工作是否依照程序和要求進(jìn)行；對(duì)管理檢查驗(yàn)收工作的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議；通過(guò)內(nèi)審、外審等方式，對(duì)管理檢查驗(yàn)收工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，供應(yīng)相應(yīng)的培訓(xùn)和引導(dǎo)；供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。第十二條監(jiān)督評(píng)估部門的監(jiān)督和評(píng)估結(jié)果應(yīng)定期向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并提出相關(guān)建議。第六章附則第十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十四條對(duì)于違反本制度的行為，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十五條本制度解釋權(quán)歸本企業(yè)全