2024年一季度培訓工作總結

下載后可任意編輯泉興集團（托管）金莊生建煤礦第一季度安全培訓工作總結2024年，泉興集團（托管）金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓工作，以集團培訓文件為總抓手，立足培訓工作實際，整章建制重培訓，扎實推動安全培訓工作開展，切實提升正能量。工作中仔細貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓工作當作\o"煤礦安全生產(chǎn)"安全生產(chǎn)基本\o"技術措施"措施來抓。加大培訓資金投入和\o"煤礦安全管理"管理力度，不斷完善培訓制度，優(yōu)化培訓\o"煤礦安全管理"管理，注重培訓效果，培訓管理水平也隨之提高，圓滿地完成了第一季度各項培訓任務。一、培訓工作情況一季度，嚴格根據(jù)上級培訓有關規(guī)定，我礦重新組建安全技術培訓中心領導機構，加強對我礦安全技術培訓中心的領導，明確職責；制定了2024年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見，健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃，結合實際情況編制年度培訓計劃，及時安排各類人員參加初、復訓。一季度各類培訓共15期92人參加培訓，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓3期3人；中層管理干部安全資格培訓3期10人；特別工種培訓6期76人。經(jīng)嚴格培訓與考核，培訓合格率達到100%，持證上崗率達到100%，促進礦井安全生產(chǎn)。二、培訓工作建設1、員工培訓，是組織人力資源管理開發(fā)的重要組成部分和關鍵職能。根據(jù)實際情況，重新組建安全技術培訓中心領導機構，加強對我礦安全技術培訓中心的領導，明確職責，提高安全培訓水平。根據(jù)集團培訓文件精神，制定了《安全教育培訓管理制度》及《2024年教育培訓工作的實施意見》等各項培訓制度，對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計，并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學習安全培訓經(jīng)驗，嚴格做到以嚴治學、教考分離，通過培訓提升學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力，增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。2、充實力量、創(chuàng)新教學是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓老師上，選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術人員擔任。嚴格執(zhí)行老師備課備案制度，按標準編制教案，嚴格課時要求，仔細組織結業(yè)考試，所有專兼職老師授課均形成PPT課件，確保教學效果。專、兼職老師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法，堅持以“有用實效”為導向，實行師生互動、教學相長、職工表達、老師講評等“自助式”教學方法，激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深化淺出，通俗易懂。3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓培訓時，我們始終堅持安全培訓內(nèi)容上掌握高標準，嚴格根據(jù)統(tǒng)一的培訓大綱，積極采納新版培訓教材，增設新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標準化標準等內(nèi)容。嚴格根據(jù)計劃落實培訓，從根本上杜絕替學現(xiàn)象，仔細執(zhí)行培訓學員日?？己酥贫?，實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者視為培訓無效。嚴把考試關，嚴格實施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學員培訓檔案管理。通過培訓，職工的安全生產(chǎn)意識和技術水平得到進一步提高。4、堅持各類培訓工作不斷線，著力建立“比學趕超”的全員培訓常態(tài)機制。根據(jù)“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓。為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓；所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學練結合，學以致用。三、培訓工作中存在的不足在總結成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在安全培訓方面還存在許多不足，培訓場所、設施正在逐步健全。職工文化素養(yǎng)參差不齊，提高教學質(zhì)量的難度大。面對不足，我們今后將繼續(xù)努力，克服困難，健全各項培訓制度，嚴格落實各項培訓責任，法律規(guī)范教學\o"煤礦安全管理"管理。抓好安全教育培訓的硬件建設，加大對職工培訓的投入，提高培訓質(zhì)量，搞好安全服務。四、下季度培訓工作計劃第二季度將根據(jù)培訓計劃嚴格落實，及時組織各類培訓，對上季度安全教育培訓存在的問題進行整改，并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進人才培育。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動，增強技術技能人才專業(yè)知識，全面提高干部職工的綜合素養(yǎng)。擬定5月份組織一期特別工種培訓班，提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能，促進我礦安全生產(chǎn)。在培訓中，我們要針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學，激發(fā)職工的學習熱情，從而提高學習效率，切實提高安全培訓質(zhì)量，推動安全培訓工作健康