2024年3月份安全生產(chǎn)講評會會議紀(jì)要

下載后可任意編輯上海電力股份有限公司專題會議紀(jì)要公司安全環(huán)保部2024年3月17日簽發(fā)：邢連中2024年3月份安全生產(chǎn)講評會2024年3月17日公司3月份安全生產(chǎn)講評會在35樓D會議室以視頻會議形式召開。公司邢連中副總經(jīng)理，生產(chǎn)科技部、燃料部、安全環(huán)保部及公司所屬電廠、服務(wù)業(yè)公司、舜韜集團(tuán)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由安全環(huán)保部主任丁鳴東主持?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、安全環(huán)保部講評和工作要求1.至2024年2月28日公司實(shí)現(xiàn)無設(shè)備事故1361天，無人身事故2466天。公司今年未發(fā)生人身和設(shè)備事故，發(fā)生一類障礙一起（1.14漕涇發(fā)電1號機(jī)組因人員監(jiān)控過失跳閘）。二月份召開2024年一季度安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)會、組織各單位編制2024年度安全生產(chǎn)工作計劃、推動檢修全過程安全法律規(guī)范化管理、組織開展安全工器具專項(xiàng)檢查、“安康杯”競賽活動、農(nóng)民工培訓(xùn)和QHSE管理體系持續(xù)改進(jìn)等工作。2.一至二月份上海電力累計脫硫裝置投運(yùn)率完成99.94%，脫硫效率完成94.62%，SO2排放績效完成0.22克/千瓦時；脫硝裝置投運(yùn)率完成85.35%，脫硝效率完成80.02%，NOx排放績效完成0.49克/千瓦時；煙塵排放績效完成0.07克/千瓦時。會議傳達(dá)上海市除塵電價實(shí)施方案（試行）、燃煤發(fā)電機(jī)組環(huán)保電價及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管辦法（征求意見稿）、環(huán)保局推動“石膏雨”治理工作要求和近期環(huán)保檢查情況，分析燃煤電廠排放達(dá)標(biāo)率和減排工程進(jìn)展情況。3.布置近期安全環(huán)保重點(diǎn)工作（1）春季安全大檢查和專項(xiàng)檢查、整改工作。為鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范季節(jié)性事故發(fā)生，公司自3月17日至4月25日開展春季安全大檢查。各單位要根據(jù)制度要求，結(jié)合實(shí)際，成立組織機(jī)構(gòu)、制定計劃、細(xì)化檢查內(nèi)容，落實(shí)外包工程及勞務(wù)用工安全管理評價、春季防火等專項(xiàng)檢查要求，做好春查及安全工器具等專項(xiàng)檢查整改閉環(huán)工作，積極參加“安康杯”競賽和農(nóng)民工培訓(xùn)活動。（2）繼續(xù)做好機(jī)組檢修全過程安全法律規(guī)范化管理工作。漕涇熱電、田集、闞山三家單位以最佳作業(yè)區(qū)管理為抓手，全面加強(qiáng)等級檢修管理工作，現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況有較大改善。希望相關(guān)單位特別是吳涇、外高橋要結(jié)合檢修準(zhǔn)備工作堅(jiān)定信心、仔細(xì)策劃、加強(qiáng)管理、爭做示范。（3）今年環(huán)保排放總量指標(biāo)即將下達(dá)，從一至二月份排放數(shù)據(jù)分析，完成氮氧化物排放指標(biāo)特別是吳涇、外高橋300MW等級機(jī)組難度較大。在加強(qiáng)與政府部門溝通的同時，各單位要樹立環(huán)保優(yōu)先的意識，提高環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率，確保達(dá)標(biāo)排放，努力爭取環(huán)保電價和補(bǔ)貼。（4）受集團(tuán)公司委托，公司目前正在組織專家修訂集團(tuán)電氣安規(guī)，己將初稿轉(zhuǎn)發(fā)各單位。希望各單位仔細(xì)組織相關(guān)管理和專業(yè)人員結(jié)合實(shí)際充分討論、討論，提出修改意見，提高安規(guī)編制的質(zhì)量。二、生產(chǎn)科技部講評和工作要求1.二月份公司技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定，平均消缺率為98.78%。公司合并發(fā)電量完成25.7億千瓦時，累計完成56.69億千瓦時，其中新能源完成0.25億千瓦時，累計完成0.47億千瓦時；火電合并供熱量完成103.83萬百萬千焦,累計完成221.19萬百萬千焦,供電煤耗完成291.17克/千瓦時，累計完成290.12克/千瓦時;公司合并綜合廠用電率完成4.98%，累計完成4.99%,其中火電5.0%，累計完成5.01%。2.二月份除發(fā)生闞山1號爐泄漏停運(yùn)外，近期輔機(jī)缺陷導(dǎo)致的非減多次發(fā)生。各單位要高度關(guān)注，從運(yùn)行、設(shè)備和檢修管理多方面分析原因、實(shí)行措施加以解決。3.公司一至二月份能耗指標(biāo)不夠理想。雖然召開了多次專題分析會，但實(shí)際效果未明顯改善。各單位要逐條對比集團(tuán)公司降廠用電率指導(dǎo)意見，提高專業(yè)分析的深度和廣度，在公司專題會確定的節(jié)能項(xiàng)目和措施基礎(chǔ)上，制訂更加全面和針對性的節(jié)能措施。闞山、吳涇要有年度能耗控制規(guī)劃，田集3號機(jī)組做好深度調(diào)試，進(jìn)一步優(yōu)化能耗控制手段，盡早發(fā)揮效果。三、燃料部講評和工作要求1.二月公司合并口徑完成入爐標(biāo)煤單價863.66元/噸，環(huán)比下降49.2元/噸；合并總熱值差131千卡/千克,環(huán)比下降17千卡/千克。二月份市場煤炭價格繼續(xù)下降，但公司入爐標(biāo)煤單價與同地區(qū)對標(biāo)差距較大，部分單位水分差、熱值差超過集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。各單位要切實(shí)加強(qiáng)管理、實(shí)行措施，控制、縮小場損、水分差、熱值差等導(dǎo)致標(biāo)煤單價高的內(nèi)部因素。2.近期上海市發(fā)改委規(guī)定各電廠入爐煤熱值不得低于去年水平，同時也將加強(qiáng)對煤炭熱值和計量情況的監(jiān)督檢查。在燃料公司組織好煤炭采購工作的同時，各單位也要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，防止臺帳、計量等管理原因?qū)е驴蹨p發(fā)電利用小時的情況。四、安全生產(chǎn)情況匯報闞山電廠王亮副總經(jīng)理就2月25日1號爐泄漏原因、存在問題、反事故措施和處理情況作匯報。劉毅副總經(jīng)理就賈汪機(jī)組拆除工程安全管理準(zhǔn)備情況進(jìn)行專題匯報。五、邢連中副總經(jīng)理講話1至2月份上海地區(qū)全社會用電量僅增長0.66%，但外來電增長16.37%，本地發(fā)電形勢嚴(yán)峻。公司本月安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但非停、非減仍有發(fā)生，能耗、標(biāo)煤單價等指標(biāo)與同地區(qū)對標(biāo)有差距，各項(xiàng)管理有待加強(qiáng)。1.設(shè)備可靠性方面。二月份闞山1號爐由于鰭片開裂導(dǎo)致水冷壁泄漏事件具有典型意義，漕涇發(fā)電和300WM機(jī)組上曾多次發(fā)生類似復(fù)雜部位非受熱面管材焊接缺陷導(dǎo)致的泄漏。生產(chǎn)部要組織“防四管泄漏”專題小組加強(qiáng)分析，提出針對性管理措施，指導(dǎo)各單位檢修管理和隱患排查工作?；仡櫚肽陙恚o機(jī)可靠性不佳，風(fēng)機(jī)、給泵等重要輔機(jī)故障導(dǎo)致非減事件發(fā)生多次。生產(chǎn)部要組織收集去年以來發(fā)生的主要輔機(jī)故障事件，召開座談會，對運(yùn)行、檢修、維護(hù)工作中可能存在的問題進(jìn)行全面分析，提出改進(jìn)措施，提高精細(xì)化管理的水平。2.環(huán)保方面。田集二期（包括長興燃機(jī)、新能源等新項(xiàng)目）要盡快建設(shè)、投用SIS、環(huán)保指標(biāo)等生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)并與公司聯(lián)網(wǎng)，提高信息溝通和管理工作的有效性。脫硝方面主要存在三方面問題：一是吳涇、外高橋等單位負(fù)荷率低，影響脫硝裝置投運(yùn)率；二是漕涇、吳涇啟動過程中短時氮氧化物超標(biāo)；三是外高橋在環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)的50%負(fù)荷以下停用脫硝裝置的問題。生產(chǎn)部和相關(guān)電廠應(yīng)向調(diào)度積極聯(lián)系調(diào)整運(yùn)行方式，解決低負(fù)荷脫硝裝置不能投運(yùn)和煤耗高的問題。安環(huán)部要加強(qiáng)和環(huán)保部門的溝通，爭取環(huán)保部門在設(shè)定總量指標(biāo)時充分理解300MW機(jī)組負(fù)荷率低、脫硝投運(yùn)率難以保證的困難，并組織相關(guān)電廠分析啟動過程中運(yùn)行曲線，提出防止氮氧化物超標(biāo)的控制措施。各單位要高度重視環(huán)保檢查，加強(qiáng)管理、準(zhǔn)備充分、做好溝通、不發(fā)生負(fù)面通報等影響公司形象的事件。對除塵電價實(shí)施方案、環(huán)保電價及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管辦法，各單位應(yīng)仔細(xì)討論，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，積極爭取電價補(bǔ)貼。3.能耗指標(biāo)方面。二月份煤耗較高的原因主要是發(fā)電結(jié)構(gòu)問題，能耗高的機(jī)組發(fā)電量較大，能耗低的機(jī)組由于檢修、缺陷等問題發(fā)電量完成不理想。各單位除了技術(shù)改造外，更要切實(shí)加強(qiáng)日常運(yùn)行分析和優(yōu)化調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。集團(tuán)公司近期下發(fā)了降低廠用電率指導(dǎo)意見，操作性很強(qiáng)，各單位要仔細(xì)對比，積極落實(shí)。四月份生產(chǎn)部要到各單位調(diào)研，了解降能耗措施落實(shí)情況，組織溝通、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。4.新能源安全生產(chǎn)管理方面。公司新能源目前已有二十余萬裝機(jī)，估計到年底將達(dá)到五十萬左右，點(diǎn)多面廣，生產(chǎn)管理基礎(chǔ)非常薄弱。新能源公司要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保制度、規(guī)程、圖紙、技術(shù)監(jiān)督等生產(chǎn)管理基礎(chǔ)在投產(chǎn)前到位。安環(huán)部、生產(chǎn)部和新能源公司近期做好策劃，選取一個光伏和風(fēng)電項(xiàng)目開展安評工作。同時，新能源生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計、分析、對標(biāo)工作也要納入公司生產(chǎn)管理范圍，形成上下齊抓共管的局面，盡快提升新能源生產(chǎn)管理水平。5.燃料管理專項(xiàng)檢查。近期集團(tuán)公司火電部將對闞山電廠進(jìn)行廠內(nèi)燃料管理專項(xiàng)檢查。闞山電廠要高度重視，做好迎檢工作；公司燃料部要派員參加，做好溝通和指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。6.賈汪拆除工程。賈汪機(jī)組拆除項(xiàng)目要參照基建工程的管理模式，從施工組織設(shè)計、施工方案等源頭抓起，重點(diǎn)關(guān)注并查處人員違章，全面做好安全風(fēng)險管控。公司生產(chǎn)部、安環(huán)部要參加把關(guān)。7、檢修管理方面。目前闞山、田集、漕涇熱電等級檢修正在進(jìn)行，后續(xù)吳涇、外高橋也將開始檢修工作。公司和各單位要重點(diǎn)把好安全、質(zhì)量關(guān)，特別是分部試轉(zhuǎn)期間要嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，吸取事故教訓(xùn)，防止不安全事件發(fā)生。闞山等單位已在檢修期間落實(shí)外包隊(duì)伍每日列隊(duì)、點(diǎn)名進(jìn)出廠門制度，有助于培育全員安全法律規(guī)范作業(yè)的氛圍，收效很好；公司所屬單位要作為日常管理要求全面執(zhí)行，此項(xiàng)工作執(zhí)行情況列入公司“春查”內(nèi)容。當(dāng)前氣候轉(zhuǎn)暖，人員精神狀態(tài)不佳，各生產(chǎn)單位和安環(huán)部近期要加強(qiáng)現(xiàn)場反違章工作，防止人身異常事件發(fā)生。附件：1.2024年第3期安全環(huán)保監(jiān)察簡報2.2024