生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任范文

生產(chǎn)副隊長崗位責(zé)任范文一、崗位背景與職責(zé)概述生產(chǎn)副隊長是企業(yè)生產(chǎn)管理中的緊要職位，負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)隊上進行生產(chǎn)計劃的訂立和執(zhí)行，并管理生產(chǎn)線的日常運營。生產(chǎn)副隊長需要具備優(yōu)秀的管理本領(lǐng)和團隊協(xié)作本領(lǐng)，確保生產(chǎn)過程高效、安全、優(yōu)質(zhì)地完成。二、職責(zé)詳解1.生產(chǎn)計劃管理幫助生產(chǎn)隊長訂立生產(chǎn)計劃，依據(jù)市場需求和產(chǎn)品供應(yīng)情況進行合理布置；監(jiān)控生產(chǎn)進展，及時調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)定時完成；分析生產(chǎn)情形，提出改進看法，實施生產(chǎn)流程的優(yōu)化。2.生產(chǎn)線運營管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的工作，確保生產(chǎn)進程順利進行；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，執(zhí)行安全、質(zhì)量、效率等各項管理要求；搭配相關(guān)部門進行設(shè)備維護和保養(yǎng)，確保良好的生產(chǎn)環(huán)境。3.生產(chǎn)質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)訂立和落實產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把控，發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題；收集并分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改進看法，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.人員管理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督員工的工作進展；負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，提高員工的技能和素養(yǎng)水平；處理員工的工作糾紛和問題，保持團隊的穩(wěn)定和協(xié)作。5.生產(chǎn)本錢掌控管理生產(chǎn)料子和設(shè)備的采購及庫存，確保生產(chǎn)本錢的掌控；分析生產(chǎn)過程中的揮霍和損耗，提出節(jié)省本錢的措施；參加訂立生產(chǎn)預(yù)算，合理布置生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)效益。6.績效評估與報告定期評估團隊成員的績效，予以獎懲措施，激勵員工的樂觀性和工作熱誠；匯總和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備生產(chǎn)報告，向上級匯報生產(chǎn)情況；參加訂立和執(zhí)行改進計劃，提高團隊的績效和生產(chǎn)效率。三、崗位要求1.教育背景與專業(yè)要求本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、生產(chǎn)管理、機械類等相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗與技能具備3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，熟識生產(chǎn)流程和操作規(guī)范；具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效組織和管理生產(chǎn)團隊；熟識質(zhì)量掌控和本錢管理的方法和工具；具備較強的問題解決本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng)。3.個人素養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、責(zé)任心強，具備良好的執(zhí)行力；具備較高的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團隊合作精神；具備較強的抗壓本領(lǐng)和應(yīng)對突發(fā)情況的本領(lǐng)。四、其他1.崗位晉升與發(fā)展通過崗位的不絕提升與工作經(jīng)驗的積累，有機會晉升為生產(chǎn)部副經(jīng)理或生產(chǎn)主管等職位。2.崗位遵守規(guī)章制度生產(chǎn)副隊長需遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理要求；對于違反規(guī)定的行為，將依照公司的規(guī)定進行處理。