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文檔簡介

機(jī)場停車場應(yīng)急救援預(yù)案為確保機(jī)場停車場在突發(fā)事件中的安全與高效應(yīng)對,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。該預(yù)案旨在明確各部門職責(zé),規(guī)范應(yīng)急處置流程,保障人員安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案的目標(biāo)是建立一套系統(tǒng)的應(yīng)急救援機(jī)制,確保在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、交通事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件時,能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)案適用于機(jī)場停車場內(nèi)的各類突發(fā)事件,涵蓋事故報(bào)告、指令下達(dá)、應(yīng)急響應(yīng)、后勤保障、現(xiàn)場清理及事后總結(jié)等環(huán)節(jié)。二、風(fēng)險(xiǎn)分析在機(jī)場停車場,可能出現(xiàn)的突發(fā)事件包括但不限于:1.火災(zāi):由于車輛自燃、易燃物品存放不當(dāng)?shù)纫l(fā)的火災(zāi)。2.交通事故:車輛碰撞、行人受傷等交通事故。3.爆炸:因可燃?xì)怏w泄漏或危險(xiǎn)品存放不當(dāng)引發(fā)的爆炸。4.自然災(zāi)害:如地震、洪水等自然災(zāi)害對停車場的影響。5.恐怖襲擊:針對機(jī)場的恐怖活動。每種風(fēng)險(xiǎn)都可能對人員安全和財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重影響,因此需制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。三、組織機(jī)構(gòu)框架為有效實(shí)施應(yīng)急救援,成立以下組織機(jī)構(gòu):(一)應(yīng)急指揮小組組長:機(jī)場管理局局長副組長:安全管理部部長成員:各部門負(fù)責(zé)人(安保、消防、醫(yī)療、后勤等)主要職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng),確保信息傳遞暢通。(二)應(yīng)急救援組組長:安全管理部部長副組長:消防隊(duì)隊(duì)長成員:安保人員、消防員、醫(yī)療救護(hù)人員職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作,組織人員進(jìn)行救援和疏散。(三)后勤保障組組長:后勤部部長副組長:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人成員:后勤保障人員、物資管理人員職責(zé):提供救援所需的物資和后勤支持,確保救援工作順利進(jìn)行。四、應(yīng)急處置流程事故報(bào)告在停車場內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打應(yīng)急電話,報(bào)告事故情況。接警后,指揮小組應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。指令下達(dá)應(yīng)急指揮小組接到報(bào)告后,迅速評估事故情況,決定是否啟動應(yīng)急救援。若啟動,立即下達(dá)救援指令,通知應(yīng)急救援組和后勤保障組。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援組在接到指令后,迅速趕赴現(xiàn)場,開展以下工作:1.現(xiàn)場評估:對事故現(xiàn)場進(jìn)行評估,判斷事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度。2.人員疏散:根據(jù)現(xiàn)場情況,迅速疏散無關(guān)人員,確保安全。3.救援行動:對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù),必要時進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施。4.滅火措施:如發(fā)生火災(zāi),立即使用滅火器或消防水帶進(jìn)行滅火,必要時請求消防部門支援。后勤保障后勤保障組根據(jù)指令迅速到達(dá)現(xiàn)場,提供以下支持:1.物資準(zhǔn)備:準(zhǔn)備急救包、飲用水、食物等物資,確保救援人員和受傷人員的基本需求。2.交通疏導(dǎo):協(xié)助交通管理部門,維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保救援通道暢通。3.信息傳遞:及時向指揮小組報(bào)告現(xiàn)場情況,確保信息的準(zhǔn)確傳遞?,F(xiàn)場清理救援

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