行政人事主管工作職責(zé)范文（2篇）

行政人事主管工作職責(zé)范文行政人事主管職位承擔(dān)著關(guān)鍵職責(zé)，其核心任務(wù)是管理和調(diào)和公司的人力資源，確保人才資源能夠支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和使命達(dá)成。以下是該職位的主要工作職責(zé)描述：一、人力資源招募與管理制訂及執(zhí)行人力資源獲取計劃，保障公司人力資源的充足性。制訂招聘廣告和流程，篩選及面試應(yīng)聘者，以確保人才選拔的質(zhì)量和效率。組織面試團(tuán)隊，并確保其了解且遵循公司的招聘政策和標(biāo)準(zhǔn)。追蹤評估應(yīng)聘者的表現(xiàn)，向管理層提出人才選拔建議。二、員工入職及離職管理策劃新員工入職培訓(xùn)，涵蓋公司政策及流程介紹。管理員工合同的簽訂與更新，保證合同內(nèi)容的合法性和準(zhǔn)確性。確保員工離職流程的無縫對接，處理離職手續(xù)和相關(guān)文件。維護(hù)員工信息記錄的完整性和保密性，保證檔案管理的規(guī)范性。三、員工績效管理協(xié)同制定和執(zhí)行員工績效管理體系。指導(dǎo)員工設(shè)定年度工作目標(biāo)，并監(jiān)控目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)度。定期對員工績效進(jìn)行評估，提供反饋和指導(dǎo)，調(diào)整績效目標(biāo)及獎勵機制。關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃，提供培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展機會。四、薪酬與福利管理確保薪酬福利計劃與公司戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同，保持市場競爭力。追蹤市場薪酬趨勢，實施薪酬調(diào)整。管理薪酬和福利的計算與發(fā)放，保障準(zhǔn)確及時。解決員工的薪酬福利問題，提供解決方案和建議。五、員工關(guān)系管理構(gòu)建和維護(hù)和諧的員工關(guān)系。處理員工間的沖突和問題，提供咨詢和輔導(dǎo)。策劃和組織員工活動，提升團(tuán)隊合作精神。監(jiān)控員工滿意度，推動持續(xù)改進(jìn)。六、員工培訓(xùn)與發(fā)展分析員工培訓(xùn)和發(fā)展需求，制訂培訓(xùn)發(fā)展計劃。尋找和確定培訓(xùn)機構(gòu)及講師，確保培訓(xùn)活動的有效實施。追蹤和評估員工培訓(xùn)成果，提供反饋和指導(dǎo)。指導(dǎo)員工個人發(fā)展計劃，提供職業(yè)發(fā)展建議。七、人力資源信息系統(tǒng)管理管理并維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)安全。開發(fā)和優(yōu)化系統(tǒng)功能，提升工作效率和數(shù)據(jù)分析能力。提供系統(tǒng)操作培訓(xùn)和技術(shù)支持，解決用戶遇到的問題。根據(jù)需要制作人力資源相關(guān)報表，分析并解讀數(shù)據(jù)。八、法律合規(guī)與員工權(quán)益保障熟悉國家勞動法律法規(guī)，確保公司人力資源管理的合法合規(guī)。及時更新對最新法律法規(guī)變化的了解。解答員工法律疑問，提供法律意見。協(xié)助處理員工投訴和勞動爭議，維護(hù)員工合法權(quán)益?？傮w而言，行政人事主管的職責(zé)廣泛且至關(guān)重要，涉及招聘、入職、績效、薪酬福利、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展、信息系統(tǒng)管理以及法律合規(guī)等多個領(lǐng)域，目的是確保公司吸引并保留優(yōu)秀人才，同時促進(jìn)組織的穩(wěn)健成長。行政人事主管工作職責(zé)范文（二）行政人事主管職位描述如下：本職位負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人力資源管理策略，以確保公司人事政策與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并為公司的發(fā)展提供必要的人才支持。主要職責(zé)包括：1.制定人力資源管理策略：深入了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，據(jù)此制定包括招聘、員工培訓(xùn)、福利待遇、績效管理等方面的人力資源政策，并確保這些策略能夠適應(yīng)不同部門和崗位的需求。2.招聘和選拔：與部門經(jīng)理密切合作，制定招聘計劃，負(fù)責(zé)招聘廣告的制定、簡歷的篩選、面試的組織等工作，并對候選人進(jìn)行背景調(diào)查和聯(lián)系參考人，以確保招聘的人員質(zhì)量。3.員工培訓(xùn)與發(fā)展：制定并實施培訓(xùn)計劃，提高員工的技能和知識水平，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。與部門經(jīng)理一起確定培訓(xùn)需求，并選擇合適的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。制定晉升和激勵政策，以促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，并激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。4.績效管理：與部門經(jīng)理一起制定績效指標(biāo)和評價方法，確保績效評價的公正性和客觀性。定期對員工的績效進(jìn)行評估，提供有針對性的反饋和輔導(dǎo)，幫助他們改善工作績效，并制定個人發(fā)展計劃。5.員工關(guān)系管理：維護(hù)公司的員工關(guān)系，解決員工的問題和糾紛，確保公司的人事政策和規(guī)定的執(zhí)行。與員工保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時回應(yīng)他們的需求和反饋，并建立員工滿意度調(diào)查機制，以持續(xù)改進(jìn)員工福利待遇和工作環(huán)境。6.員工福利和勞動關(guān)系管理：制定并執(zhí)行員工福利政策，包括薪酬、福利、假期等方面的管理。與工會和勞動監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，了解勞動法律法規(guī)的變動，確保公司的勞動關(guān)系合法合規(guī)。7.人力資源數(shù)據(jù)分析：收集和分析公司的人力資源數(shù)據(jù)，包括員工流動、薪酬福利、績效評估等數(shù)據(jù)，為公司的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。撰寫人力資源管理報告，向高層管理人員匯報人力資源的狀況和趨勢。在履行以上職責(zé)的本職位還需關(guān)注