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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)《培訓(xùn)與人力資源開發(fā)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在設(shè)計(jì)薪酬福利體系時(shí),以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提高績效,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)的一致性?()A.固定薪酬占比高B.浮動(dòng)薪酬占比高C.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬均衡D.以上都不是2、在員工職業(yè)生涯管理中,以下哪種因素對(duì)員工職業(yè)選擇的影響最為深遠(yuǎn)?()A.家庭背景B.個(gè)人興趣C.教育背景D.社會(huì)環(huán)境3、人力資源管理中,勞動(dòng)關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生?()A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時(shí)有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)4、在績效考核中,360度評(píng)估是一種全面的評(píng)估方法。以下哪個(gè)主體在360度評(píng)估中更能提供客觀的評(píng)價(jià)?()A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶5、在企業(yè)的不同發(fā)展階段,人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)更關(guān)注的是?()A.規(guī)范管理流程B.吸引和留住關(guān)鍵人才C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.開展大規(guī)模培訓(xùn)6、員工福利對(duì)于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對(duì)于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助?()A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐7、在員工的培訓(xùn)需求分析中,以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績效差距中尋找培訓(xùn)需求?()A.績效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法8、在企業(yè)的人力資源效能評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)更能反映人力資源對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)?()A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費(fèi)用占比D.離職率9、在薪酬管理的薪酬調(diào)查中,以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調(diào)查的對(duì)標(biāo)企業(yè)?()A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司10、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論11、在員工的績效管理流程中,績效輔導(dǎo)是幫助員工提升績效的重要手段。以下哪種績效輔導(dǎo)方式更能針對(duì)員工的個(gè)性化問題提供有效幫助?()A.集中培訓(xùn)B.一對(duì)一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程12、績效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),在設(shè)定績效指標(biāo)時(shí),應(yīng)遵循一定原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績效指標(biāo)應(yīng)能夠被清晰衡量?()A.具體性原則B.可衡量性原則C.相關(guān)性原則D.時(shí)限性原則13、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)?()A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略14、在企業(yè)的人才競爭中,雇主品牌建設(shè)對(duì)于吸引優(yōu)秀人才具有重要意義。以下哪種方式更能提升企業(yè)的雇主品牌形象?()A.提高薪酬待遇B.改善工作環(huán)境C.樹立良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象D.以上都是15、在人力資源管理的法律合規(guī)方面,以下哪種勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工行為、防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為重要?()A.《勞動(dòng)合同法》B.《社會(huì)保險(xiǎn)法》C.《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》D.以上都是16、在員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,以下哪種職業(yè)錨類型的員工更注重追求工作中的自主和獨(dú)立?()A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨D.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨17、在人力資源管理的國際化進(jìn)程中,以下哪個(gè)方面不是跨文化培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容?()A.語言培訓(xùn)B.文化禮儀培訓(xùn)C.專業(yè)技能培訓(xùn)D.文化價(jià)值觀培訓(xùn)18、在人力資源規(guī)劃中,為了準(zhǔn)確預(yù)測未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源需求,以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境和現(xiàn)有人員狀況等多方面因素?()A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法19、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理績效評(píng)估,以下哪種評(píng)估主體的評(píng)價(jià)更能全面客觀地反映人力資源管理工作的實(shí)際效果?()A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多主體評(píng)價(jià)20、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中,非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.榮譽(yù)稱號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討如何運(yùn)用人力資源管理來推動(dòng)組織的綠色發(fā)展和可持續(xù)人力資源管理?2、(本題5分)論述在企業(yè)進(jìn)行員工潛能開發(fā)時(shí),人力資源管理如何創(chuàng)造有利的環(huán)境和提供必要的資源支持。3、(本題5分)分析如何利用人力資源管理來提升員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力?4、(本題5分)在績效管理過程中,如何進(jìn)行有效的績效反饋和輔導(dǎo),幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn),提升績效水平。5、(本題5分)論述如何通過人力資源管理來提升組織的人才管理效率和效益?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司的人力資源部門計(jì)劃開展員工關(guān)懷活動(dòng),但對(duì)活動(dòng)的形式、內(nèi)容和頻率等方面把握不準(zhǔn)。請研究如何制定切實(shí)可行的員工關(guān)懷方案,提升員工的幸福感?2、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí),如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的激勵(lì)方式?分析方法和步驟,并提出具體的激勵(lì)方案。3、(本題5分)某跨國公司在不同地區(qū)的薪酬水平差異較大,引起了員工的不滿。請分析原因,并提出平衡薪酬水平的策略。4、(本題5分)某公司的人力資源部門需要進(jìn)行員工離職挽留。分析離職挽留的策略和方法,并提出具體的挽留方案。5、(本題5分)一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在員工激勵(lì)方面缺乏持續(xù)性,導(dǎo)致激勵(lì)效果難以持久。請分析原因,并提出保持激勵(lì)持續(xù)性的方法。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)員工的工作家庭平衡對(duì)于其工作績效和生活質(zhì)量有重要意義。請論述人力資源

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