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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁昆山登云科技職業(yè)學(xué)院
《金融衍生工具(英語)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司在年初購買了一項(xiàng)固定資產(chǎn),原值為100萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.24B.30C.36D.402、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元,其中直接材料3000元,直接人工1000元,制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元,制造費(fèi)用為600元,月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元3、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克,每次訂貨成本為400元,每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,平均每次訂貨間隔期為多少天?(一年按360天計(jì)算)()A.30B.20C.15D.104、某企業(yè)的銷售凈利率為10%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2,權(quán)益乘數(shù)為1.5,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.30%B.20%C.15%D.10%5、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬元,月利率為1%,該企業(yè)不存在長期負(fù)債,預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?,F(xiàn)金不足時(shí),通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬元的整數(shù)倍,6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為()萬元。A.40B.35C.37D.366、某企業(yè)有A、B兩個(gè)投資項(xiàng)目,A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%;B項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為20%,標(biāo)準(zhǔn)差為25%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.8,且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說法,正確的是:()A.投資組合的期望報(bào)酬率為17.5%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于22.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由B項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于A項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)7、某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資為500萬元,項(xiàng)目運(yùn)營期為5年。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí),發(fā)現(xiàn)市場需求存在不確定性。如果市場需求較好,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元;如果市場需求一般,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元;如果市場需求較差,每年將虧損50萬元。已知市場需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%,公司要求的投資回報(bào)率為10%。請問該項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值是多少?()A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元8、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元,增值稅稅額為13萬元。該批商品的成本為80萬元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日,甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新評(píng)估,認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為()萬元。A.15B.5C.10D.139、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券,面值為1000萬元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元,發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際年利率是多少?A.4%B.5%C.6%D.7%10、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.2700011、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策,新設(shè)備購置成本為120萬元,預(yù)計(jì)可使用5年,每年可節(jié)約成本30萬元,期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元12、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券,面值1000元,票面年利率6%,每半年付息一次,到期一次還本。假設(shè)市場利率為8%,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為()元。(P/A,4%,10)=8.1109,(P/F,4%,10)=0.6756()A.920.16B.922.78C.889.01D.880.2213、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5,則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為()A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%14、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請問在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元15、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元,直接人工費(fèi)用15萬元,制造費(fèi)用20萬元,企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()萬元。A.5B.15C.25D.35二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)報(bào)表的欺詐行為會(huì)對(duì)投資者和利益相關(guān)者造成嚴(yán)重?fù)p失。請列舉常見的財(cái)務(wù)報(bào)表欺詐手段,如虛增收入、隱瞞負(fù)債等,并說明審計(jì)師和監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何發(fā)現(xiàn)和防范這些欺詐行為。2、(本題5分)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要進(jìn)行一系列的調(diào)整和抵銷處理。請?jiān)敿?xì)說明合并財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)部交易抵銷的主要內(nèi)容,如內(nèi)部銷售收入和成本的抵銷、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的抵銷等,并解釋為什么要進(jìn)行這些抵銷處理。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制需要充分考慮市場變化和企業(yè)戰(zhàn)略。請論述如何將市場預(yù)測和企業(yè)戰(zhàn)略融入財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程,分析預(yù)算編制中的彈性原則和滾動(dòng)原則的應(yīng)用,舉例說明如何根據(jù)市場動(dòng)態(tài)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。分析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的地位和作用,包括資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和績效評(píng)價(jià)等方面,以及企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、(本題5分)詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的國際化挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略,包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、國際稅收政策、文化差異和監(jiān)管環(huán)境等因素。分析企業(yè)在跨國經(jīng)營中如何優(yōu)化財(cái)務(wù)決策,提高國際競爭力。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相協(xié)同。請?jiān)敿?xì)論述數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、流程和技術(shù)的變革要求。探討如何通過財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。4、(本題5分)財(cái)務(wù)分析中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)估企業(yè)績效和競爭力方面具有重要作用。請?jiān)敿?xì)論述常用的非財(cái)務(wù)指標(biāo),如市場份額、客戶滿意度、創(chuàng)新能力等,并探討如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行綜合績效評(píng)價(jià)。5、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化與智能化發(fā)展趨勢。分析財(cái)務(wù)管理信息化和智能化的發(fā)展趨勢,論述企業(yè)如何適應(yīng)這一趨勢,提高財(cái)務(wù)管理的效率和水平。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家企業(yè)的成本控制缺乏全員參與意識(shí),效果不佳。請分析原因,并提出提高全員參與成本控制意識(shí)的方法。2、(本題10分)一家零售企業(yè)在促銷活動(dòng)中,銷售額大幅增長,但利潤卻沒有明顯增加。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司資產(chǎn)總額為4200萬元,負(fù)債總額為2200萬元,所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為6500萬元,營業(yè)成本為4
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