2024商場(chǎng)員工培訓(xùn)與晉升協(xié)議書(shū)3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024商場(chǎng)員工培訓(xùn)與晉升協(xié)議書(shū)本合同目錄一覽1.定義和解釋1.1培訓(xùn)與晉升的概念1.2員工的定義1.3商場(chǎng)的定義1.4相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋2.培訓(xùn)目的和內(nèi)容2.1培訓(xùn)的目的2.2培訓(xùn)的內(nèi)容2.3培訓(xùn)的周期2.4培訓(xùn)的形式3.培訓(xùn)計(jì)劃與安排3.1培訓(xùn)計(jì)劃的制定3.2培訓(xùn)的具體安排3.3培訓(xùn)時(shí)間的確定3.4培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇4.培訓(xùn)講師與教材4.1講師的資質(zhì)要求4.2講師的選聘程序4.3培訓(xùn)教材的選擇4.4教材的更新與補(bǔ)充5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式與方法5.2考核內(nèi)容的確定5.3考核結(jié)果的運(yùn)用5.4培訓(xùn)效果的評(píng)估6.培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷(xiāo)6.1培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)6.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定6.3報(bào)銷(xiāo)流程與手續(xù)7.晉升條件與標(biāo)準(zhǔn)7.1晉升的條件7.2晉升的標(biāo)準(zhǔn)7.3晉升的流程7.4晉升的審批權(quán)限8.晉升考核與評(píng)估8.1考核方式與方法8.2考核內(nèi)容的確定8.3考核結(jié)果的運(yùn)用8.4晉升效果的評(píng)估9.培訓(xùn)與晉升的記錄9.1記錄的內(nèi)容9.2記錄的方式9.3記錄的保存9.4記錄的查閱10.培訓(xùn)與晉升的調(diào)整10.1調(diào)整的原因10.2調(diào)整的程序10.3調(diào)整的審批10.4調(diào)整的生效11.違約責(zé)任與處理11.1違約的定義11.2違約的責(zé)任11.3違約的處理方式11.4違約的賠償12.合同的生效與終止12.1合同的生效條件12.2合同的終止條件12.3合同的續(xù)簽12.4合同的解除13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議的解決方式13.2爭(zhēng)議的解決程序13.3爭(zhēng)議的管轄法院14.其他約定事項(xiàng)14.1其他權(quán)利義務(wù)14.2其他條款的補(bǔ)充14.3合同的簽署與生效第一部分：合同如下：1.定義和解釋1.1培訓(xùn)與晉升的概念本合同中，“培訓(xùn)”指商場(chǎng)為提升員工專業(yè)技能、知識(shí)水平和綜合素質(zhì)而組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。本合同中，“晉升”指商場(chǎng)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、能力考核和崗位需求，對(duì)員工進(jìn)行職位或級(jí)別的提升。1.2員工的定義本合同中，“員工”指與商場(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同，在商場(chǎng)從事各類(lèi)工作的在職人員。1.3商場(chǎng)的定義本合同中，“商場(chǎng)”指甲方，即提供培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì)的企業(yè)實(shí)體。1.4相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋本合同中涉及的其他相關(guān)術(shù)語(yǔ)，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)慣例進(jìn)行解釋。2.培訓(xùn)目的和內(nèi)容2.1培訓(xùn)的目的提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的崗位適應(yīng)能力和工作績(jī)效。2.2培訓(xùn)的內(nèi)容包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。2.3培訓(xùn)的周期培訓(xùn)周期為每年一次，具體時(shí)間根據(jù)商場(chǎng)年度培訓(xùn)計(jì)劃確定。2.4培訓(xùn)的形式培訓(xùn)形式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、導(dǎo)師制等。3.培訓(xùn)計(jì)劃與安排3.1培訓(xùn)計(jì)劃的制定商場(chǎng)人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2培訓(xùn)的具體安排培訓(xùn)安排應(yīng)提前一個(gè)月通知員工，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講師等。3.3培訓(xùn)時(shí)間的確定培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)盡量避開(kāi)員工工作高峰期，確保員工正常工作不受影響。3.4培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇培訓(xùn)地點(diǎn)應(yīng)選擇交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的地方。4.培訓(xùn)講師與教材4.1講師的資質(zhì)要求講師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)背景和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有高級(jí)職稱或同等資格。4.2講師的選聘程序講師選聘由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理審批后確定。4.3培訓(xùn)教材的選擇培訓(xùn)教材應(yīng)選用權(quán)威、實(shí)用、符合實(shí)際工作需要的教材。4.4教材的更新與補(bǔ)充教材應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展、崗位需求和技術(shù)進(jìn)步等因素進(jìn)行更新和補(bǔ)充。5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式與方法培訓(xùn)考核采用筆試、實(shí)操、演講、案例分析等多種形式。5.2考核內(nèi)容的確定考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)知識(shí)、技能、態(tài)度等方面。5.3考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果作為員工晉升、績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。5.4培訓(xùn)效果的評(píng)估定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，以持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。6.培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷(xiāo)6.1培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用由商場(chǎng)承擔(dān)，包括講師費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等。6.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定員工參加培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅、住宿等費(fèi)用，按照商場(chǎng)相關(guān)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定執(zhí)行。6.3報(bào)銷(xiāo)流程與手續(xù)員工需在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，經(jīng)審批后辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。7.晉升條件與標(biāo)準(zhǔn)7.1晉升的條件員工需滿足崗位要求，具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。7.2晉升的標(biāo)準(zhǔn)晉升標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位需求、工作表現(xiàn)、績(jī)效評(píng)估等因素確定。7.3晉升的流程晉升流程包括提名、考核、審批、公示等環(huán)節(jié)。7.4晉升的審批權(quán)限晉升事項(xiàng)由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.晉升考核與評(píng)估8.1考核方式與方法晉升考核采用綜合評(píng)估方式，包括工作業(yè)績(jī)、技能水平、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。8.2考核內(nèi)容的確定考核內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求設(shè)定，包括但不限于專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、創(chuàng)新能力等。8.3考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果作為晉升決策的重要依據(jù)，優(yōu)秀者優(yōu)先晉升。8.4晉升效果的評(píng)估定期對(duì)晉升效果進(jìn)行評(píng)估，包括員工滿意度、工作效率、團(tuán)隊(duì)績(jī)效等，以持續(xù)優(yōu)化晉升體系。9.培訓(xùn)與晉升的記錄9.1記錄的內(nèi)容記錄內(nèi)容包括員工培訓(xùn)參與情況、考核結(jié)果、晉升記錄等。9.2記錄的方式記錄采用電子文檔和紙質(zhì)文件相結(jié)合的方式。9.3記錄的保存記錄保存期限為員工在職期間，離職后可根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行歸檔。9.4記錄的查閱員工可查閱個(gè)人培訓(xùn)與晉升記錄，商場(chǎng)人力資源部負(fù)責(zé)提供查詢服務(wù)。10.培訓(xùn)與晉升的調(diào)整10.1調(diào)整的原因調(diào)整原因包括市場(chǎng)變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整、員工個(gè)人發(fā)展需求等。10.2調(diào)整的程序調(diào)整程序由人力資源部提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。10.3調(diào)整的審批調(diào)整事項(xiàng)需經(jīng)總經(jīng)理審批，必要時(shí)提交董事會(huì)討論。10.4調(diào)整的生效調(diào)整事項(xiàng)自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起生效。11.違約責(zé)任與處理11.1違約的定義違約指合同一方未履行合同約定的義務(wù)或違反合同約定的行為。11.2違約的責(zé)任違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、恢復(fù)原狀、支付違約金等。11.3違約的處理方式違約處理方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。11.4違約的賠償違約賠償金額根據(jù)違約情節(jié)和實(shí)際損失確定。12.合同的生效與終止12.1合同的生效條件合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。12.2合同的終止條件合同因下列原因終止：合同期滿、雙方協(xié)商一致解除、因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行等。12.3合同的續(xù)簽合同期滿前，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同。12.4合同的解除雙方可協(xié)商解除合同，或因違約行為導(dǎo)致合同解除。13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議的解決方式爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。13.2爭(zhēng)議的解決程序爭(zhēng)議解決程序按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)慣例執(zhí)行。13.3爭(zhēng)議的管轄法院爭(zhēng)議管轄法院為合同簽訂地或被告所在地人民法院。14.其他約定事項(xiàng)14.1其他權(quán)利義務(wù)雙方在合同履行過(guò)程中應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，維護(hù)商場(chǎng)利益和員工權(quán)益。14.2其他條款的補(bǔ)充本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。14.3合同的簽署與生效本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與定義15.1第三方的概念本合同中“第三方”指除甲乙雙方之外的，為履行本合同提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的其他法人、自然人或其他組織。15.2第三方的定義第三方可以是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、律師等。16.第三方的責(zé)任與權(quán)利16.1責(zé)任第三方應(yīng)按照本合同約定，履行其職責(zé)，確保服務(wù)質(zhì)量，并對(duì)因其過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。16.2權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的報(bào)酬，并享有合同項(xiàng)下的其他合法權(quán)益。17.第三方的選擇與介入程序17.1選擇第三方的選擇由甲乙雙方協(xié)商確定，并書(shū)面通知對(duì)方。17.2介入程序第三方介入需簽訂單獨(dú)的服務(wù)協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。18.第三方介入后的合同履行18.1合同變更第三方介入后，原合同條款中涉及第三方職責(zé)的部分，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)變更或補(bǔ)充。18.2責(zé)任劃分甲乙雙方應(yīng)明確第三方的責(zé)任范圍，避免責(zé)任交叉或遺漏。19.第三方的責(zé)任限額19.1責(zé)任限額的設(shè)定第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)程度確定。19.2責(zé)任限額的約定在服務(wù)協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議中，應(yīng)明確第三方的責(zé)任限額，并約定責(zé)任限額的計(jì)算方式。19.3超出責(zé)任限額的處理若第三方造成的損失超出責(zé)任限額，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，必要時(shí)可尋求法律途徑。20.第三方介入的終止20.1終止條件第三方介入可因合同期滿、服務(wù)完成、雙方協(xié)商一致或違約等原因終止。20.2終止程序第三方介入終止需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并書(shū)面通知第三方。20.3終止后的責(zé)任21.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明21.1職責(zé)劃分明確第三方、甲乙雙方在合同履行中的具體職責(zé)，避免責(zé)任不清。21.2信息共享甲乙雙方應(yīng)與第三方共享必要的信息，確保合同有效履行。21.3沖突解決若第三方與其他方發(fā)生沖突，應(yīng)由甲乙雙方協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)可尋求法律途徑。22.第三方介入的記錄與報(bào)告22.1記錄第三方應(yīng)記錄其工作過(guò)程，包括服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。22.2報(bào)告第三方應(yīng)定期向甲乙雙方提交工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括服務(wù)進(jìn)展、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等。23.第三方介入的費(fèi)用23.1費(fèi)用承擔(dān)第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用由甲乙雙方按照約定分擔(dān)。23.2費(fèi)用支付費(fèi)用支付方式、時(shí)間等應(yīng)在服務(wù)協(xié)議或補(bǔ)充協(xié)議中明確約定。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃與安排表詳細(xì)要求：包含培訓(xùn)主題、目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、講師、學(xué)員名單等信息。說(shuō)明：此表格用于記錄和跟蹤培訓(xùn)的具體安排。2.培訓(xùn)考核評(píng)估表詳細(xì)要求：包含考核方式、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果等信息。說(shuō)明：此表格用于評(píng)估員工的培訓(xùn)效果。3.晉升申請(qǐng)表詳細(xì)要求：包含晉升崗位、晉升原因、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作表現(xiàn)評(píng)估等信息。說(shuō)明：此表格用于員工申請(qǐng)晉升。4.晉升考核評(píng)估表詳細(xì)要求：包含考核方式、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果等信息。說(shuō)明：此表格用于評(píng)估員工的晉升資格。5.培訓(xùn)與晉升記錄表詳細(xì)要求：包含員工姓名、培訓(xùn)/晉升日期、內(nèi)容、結(jié)果等信息。說(shuō)明：此表格用于記錄員工的培訓(xùn)與晉升歷史。6.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：包含第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、權(quán)利、終止條件等信息。說(shuō)明：此協(xié)議用于明確第三方在合同中的角色和責(zé)任。7.違約責(zé)任認(rèn)定表詳細(xì)要求：包含違約行為、違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、賠償金額等信息。說(shuō)明：此表格用于在違約發(fā)生時(shí)，快速定位責(zé)任和賠償。8.爭(zhēng)議解決流程圖詳細(xì)要求：包含爭(zhēng)議解決步驟、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等信息。說(shuō)明：此圖表用于指導(dǎo)爭(zhēng)議解決的過(guò)程。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為未按約定時(shí)間完成培訓(xùn)或晉升安排。提供的培訓(xùn)或晉升內(nèi)容不符合合同約定。未按約定支付培訓(xùn)或晉升費(fèi)用。未按約定履行第三方服務(wù)協(xié)議。未按約定提供培訓(xùn)或晉升記錄。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為發(fā)生時(shí)，根據(jù)違約的嚴(yán)重程度和影響，確定責(zé)任方。責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)違約行為造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和合理費(fèi)用。3.示例說(shuō)明示例一：若第三方未按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃延誤，則第三方需承擔(dān)延誤期間的費(fèi)用和違約金。示例二：若甲方未按約定支付培訓(xùn)費(fèi)用，則甲方需向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方因此產(chǎn)生的合理費(fèi)用。全文完。2024商場(chǎng)員工培訓(xùn)與晉升協(xié)議書(shū)1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1培訓(xùn)與晉升的定義1.2本合同的目的和適用范圍1.3相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋2.培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)2.1培訓(xùn)課程設(shè)置2.2培訓(xùn)時(shí)間安排2.3培訓(xùn)考核與評(píng)估2.4培訓(xùn)成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化3.培訓(xùn)方式與方法3.1培訓(xùn)形式3.2培訓(xùn)師資力量3.3培訓(xùn)教學(xué)資源3.4培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)施4.培訓(xùn)費(fèi)用與承擔(dān)4.1培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4.2培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)方式4.3費(fèi)用支付時(shí)間與方式4.4費(fèi)用退還政策5.晉升條件與程序5.1晉升條件5.2晉升流程5.3晉升考核標(biāo)準(zhǔn)5.4晉升結(jié)果公示與申訴6.晉升后的待遇與責(zé)任6.1晉升后的薪酬待遇6.2晉升后的工作職責(zé)6.3晉升后的培訓(xùn)與發(fā)展6.4晉升后的績(jī)效評(píng)估7.培訓(xùn)與晉升的監(jiān)督與保障7.1培訓(xùn)與晉升的監(jiān)督管理7.2培訓(xùn)與晉升的保障措施7.3違規(guī)行為的處理與處罰8.合同期限與續(xù)約8.1合同期限8.2續(xù)約條件8.3續(xù)約程序9.合同解除與終止9.1合同解除的條件9.2合同解除的程序9.3合同終止的條件9.4合同終止的程序10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.違約責(zé)任11.1違約責(zé)任的認(rèn)定11.2違約責(zé)任的承擔(dān)11.3違約責(zé)任的賠償12.法律適用與管轄12.1法律適用12.2管轄法院13.合同生效與通知13.1合同生效條件13.2合同通知方式14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款14.2不可抗力條款14.3合同附件第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1培訓(xùn)與晉升的定義本合同中，“培訓(xùn)”指公司為提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)而提供的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括但不限于專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)拓展等?！皶x升”指員工在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)其表現(xiàn)和公司發(fā)展需要，在職位、級(jí)別上的提升。1.2本合同的目的和適用范圍本合同旨在明確公司員工培訓(xùn)與晉升的相關(guān)事宜，保障員工的合法權(quán)益，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。1.3相關(guān)術(shù)語(yǔ)的解釋“員工”指與公司簽訂勞動(dòng)合同的在職人員?！肮尽敝副竞贤龅奶峁┡嘤?xùn)與晉升服務(wù)的主體?！芭嘤?xùn)課程”指公司根據(jù)員工需求和工作需要，設(shè)計(jì)的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)?！皶x升機(jī)會(huì)”指公司提供的員工職業(yè)發(fā)展空間，包括職位晉升和級(jí)別晉升。2.培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)2.1培訓(xùn)課程設(shè)置公司每年將根據(jù)市場(chǎng)需求和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)置一系列培訓(xùn)課程，包括但不限于專業(yè)技能、管理技能、溝通技巧等。2.2培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)時(shí)間將根據(jù)課程內(nèi)容和員工工作安排靈活安排，原則上每月至少安排一次培訓(xùn)活動(dòng)。2.3培訓(xùn)考核與評(píng)估公司將對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核與評(píng)估，包括培訓(xùn)出勤率、培訓(xùn)滿意度、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率等。2.4培訓(xùn)成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化員工需將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，公司將提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo)，確保培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)化。3.培訓(xùn)方式與方法3.1培訓(xùn)形式公司采用多種培訓(xùn)形式，包括但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等。3.2培訓(xùn)師資力量公司邀請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的講師進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.3培訓(xùn)教學(xué)資源公司將為培訓(xùn)提供必要的教材、設(shè)備、場(chǎng)地等教學(xué)資源。3.4培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)施公司將為培訓(xùn)提供合適的場(chǎng)地和設(shè)施，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.培訓(xùn)費(fèi)用與承擔(dān)4.1培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)課程和師資情況確定。4.2培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)方式培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，員工無(wú)需支付。4.3費(fèi)用支付時(shí)間與方式公司將在培訓(xùn)結(jié)束后，按照培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。4.4費(fèi)用退還政策如員工因故無(wú)法參加培訓(xùn)，可提前通知公司，公司將根據(jù)具體情況退還部分費(fèi)用。5.晉升條件與程序5.1晉升條件5.2晉升流程5.3晉升考核標(biāo)準(zhǔn)晉升考核將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、潛力等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。5.4晉升結(jié)果公示與申訴晉升結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，如有異議，員工可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。6.晉升后的待遇與責(zé)任6.1晉升后的薪酬待遇員工晉升后，薪酬待遇將按照公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。6.2晉升后的工作職責(zé)員工晉升后，需承擔(dān)更高層次的工作職責(zé)。6.3晉升后的培訓(xùn)與發(fā)展公司將為晉升后的員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。6.4晉升后的績(jī)效評(píng)估晉升后的員工將接受更加嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估。8.合同期限與續(xù)約8.1合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為一年。合同期滿后，如雙方無(wú)異議，可自動(dòng)續(xù)約。8.2續(xù)約條件8.3續(xù)約程序續(xù)約程序如下：合同期滿前一個(gè)月，公司向員工發(fā)出續(xù)約通知；員工在接到通知后一周內(nèi)回復(fù)公司是否續(xù)約。9.合同解除與終止9.1合同解除的條件下列情況之一發(fā)生時(shí)，任何一方有權(quán)解除本合同：（1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育不改；（2）員工因健康原因無(wú)法繼續(xù)工作；（3）公司因經(jīng)營(yíng)不善或戰(zhàn)略調(diào)整需要裁員；（4）雙方協(xié)商一致解除合同。9.2合同解除的程序（1）一方提出解除合同意向，書(shū)面通知另一方；（2）雙方協(xié)商解除合同的具體事宜；（3）簽訂解除合同協(xié)議書(shū)。9.3合同終止的條件合同終止的情形包括但不限于：（1）合同期滿；（2）雙方協(xié)商一致終止合同；（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。9.4合同終止的程序（1）一方提出終止合同意向，書(shū)面通知另一方；（2）雙方協(xié)商終止合同的具體事宜；（3）簽訂終止合同協(xié)議書(shū)。10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)如雙方協(xié)商不成，可提交至合同簽訂地仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。10.3爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序如下：（1）提交爭(zhēng)議解決申請(qǐng)；（2）仲裁委員會(huì)受理；（3）仲裁委員會(huì)指派仲裁員；（4）仲裁庭進(jìn)行審理；（5）仲裁庭作出仲裁裁決。11.違約責(zé)任11.1違約責(zé)任的認(rèn)定任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。11.2違約責(zé)任的承擔(dān)（1）賠償守約方因此遭受的損失；（2）支付違約金；（3）承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。11.3違約責(zé)任的賠償賠償金額由雙方協(xié)商確定，如協(xié)商不成，可提交仲裁或訴訟解決。12.法律適用與管轄12.1法律適用本合同的解釋、履行、變更、終止及爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律。12.2管轄法院本合同的簽訂、履行、變更、終止及爭(zhēng)議的解決均受合同簽訂地人民法院管轄。13.合同生效與通知13.1合同生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。13.2合同通知方式本合同的任何通知均應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)送，自發(fā)送之日起視為送達(dá)。14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容以及相關(guān)商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。14.2不可抗力條款因不可抗力導(dǎo)致本合同無(wú)法履行或部分履行時(shí)，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)采取一切可能措施減輕損失。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義本合同所稱第三方，指在甲方和乙方之間，提供培訓(xùn)、咨詢、評(píng)估、中介等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍（1）提供培訓(xùn)課程與師資；（2）進(jìn)行員工職業(yè)能力評(píng)估；（3）提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢；（4）協(xié)助乙方進(jìn)行內(nèi)部晉升流程；（5）其他經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的第三方服務(wù)。16.第三方介入的流程與條件16.1第三方介入流程（1）甲乙雙方共同選定第三方；（2）第三方與甲乙雙方簽訂服務(wù)協(xié)議；（3）第三方按照服務(wù)協(xié)議提供相應(yīng)服務(wù)；（4）甲乙雙方對(duì)第三方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估。16.2第三方介入條件（1）甲乙雙方同意引入第三方；（2）第三方具備提供相關(guān)服務(wù)的資質(zhì)和能力；（3）第三方服務(wù)內(nèi)容符合甲乙雙方的需求。17.第三方責(zé)任與義務(wù)17.1第三方責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議約定，提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)；（2）第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任；（3）第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。17.2第三方義務(wù)（1）第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；（2）第三方應(yīng)尊重甲乙雙方的合法權(quán)益；（3）第三方應(yīng)配合甲乙雙方對(duì)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在服務(wù)協(xié)議中約定，如未約定，則以第三方注冊(cè)資本的一定比例確定。18.2責(zé)任限額適用范圍第三方責(zé)任限額適用于因第三方服務(wù)瑕疵、錯(cuò)誤或疏忽導(dǎo)致的損失。19.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明19.1第三方與甲方的劃分（1）甲方負(fù)責(zé)與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)；（2）甲方對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量符合要求；（3）甲方對(duì)因第三方服務(wù)問(wèn)題造成的損失，有權(quán)向第三方追償。19.2第三方與乙方的劃分（1）乙方負(fù)責(zé)接受第三方提供的服務(wù)，并按照服務(wù)協(xié)議支付相應(yīng)費(fèi)用；（2）乙方對(duì)第三方的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；（3）乙方對(duì)因第三方服務(wù)問(wèn)題造成的損失，有權(quán)向第三方追償。20.第三方變更與解除20.1第三方變更（1）甲乙雙方同意變更第三方服務(wù)內(nèi)容或服務(wù)提供方；（2）變更應(yīng)按照原協(xié)議約定的流程進(jìn)行。20.2第三方解除（1）如第三方無(wú)法履行服務(wù)協(xié)議，甲乙雙方有權(quán)解除協(xié)議；（2）解除協(xié)議應(yīng)按照原協(xié)議約定的流程進(jìn)行。21.第三方介入的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式第三方介入產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。21.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)如雙方協(xié)商不成，可提交至合同簽訂地仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、講師名單、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。2.培訓(xùn)簽到表詳細(xì)要求：記錄員工參加培訓(xùn)的出勤情況。3.培訓(xùn)考核記錄表詳細(xì)要求：記錄員工在培訓(xùn)過(guò)程中的表現(xiàn)和考核結(jié)果。4.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行量化分析，包括知識(shí)掌握程度、技能提升等。5.員工晉升申請(qǐng)表詳細(xì)要求：?jiǎn)T工填寫(xiě)晉升申請(qǐng)，包括工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、潛力等。6.員工晉升考核表詳細(xì)要求：對(duì)申請(qǐng)晉升的員工進(jìn)行考核，包括能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等。7.培訓(xùn)與晉升合同詳細(xì)要求：明確培訓(xùn)與晉升的相關(guān)條款，包括培訓(xùn)內(nèi)容、晉升條件、薪酬待遇等。8.第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方服務(wù)的范圍、內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。9.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：明確爭(zhēng)議解決的方式、機(jī)構(gòu)、程序等。10.保密協(xié)議詳細(xì)要求：規(guī)定雙方對(duì)商業(yè)秘密的保密義務(wù)和違約責(zé)任。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.培訓(xùn)違約行為違約行為：未按計(jì)劃完成培訓(xùn)內(nèi)容。2.晉升違約行為違約行為：未按照晉升考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)晉升考核表，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)考核的員工進(jìn)行重新考核，并按照考核結(jié)果調(diào)整晉升計(jì)劃。3.第三方服務(wù)違約行為違約行為：未按服務(wù)協(xié)議提供服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)服務(wù)協(xié)議，第三方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，包括但不限于退還服務(wù)費(fèi)用、重新提供服務(wù)等。4.保密違約行為違約行為：泄露商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)保密協(xié)議，違約方需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。5.爭(zhēng)議解決違約行為違約行為：未按照爭(zhēng)議解決協(xié)議進(jìn)行爭(zhēng)議解決。責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)爭(zhēng)議解決協(xié)議，違約方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付仲裁費(fèi)用、訴訟費(fèi)用等。示例說(shuō)明：第三方B未按服務(wù)協(xié)議提供培訓(xùn)服務(wù)，根據(jù)服務(wù)協(xié)議，需退還已收取的50%服務(wù)費(fèi)用，并重新提供符合協(xié)議要求的培訓(xùn)服務(wù)。全文完。2024商場(chǎng)員工培訓(xùn)與晉升協(xié)議書(shū)2本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1培訓(xùn)1.2晉升1.3員工1.4商場(chǎng)1.5責(zé)任與義務(wù)2.培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)2.1培訓(xùn)課程2.2培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)2.3培訓(xùn)目標(biāo)2.4培訓(xùn)考核3.培訓(xùn)實(shí)施3.1培訓(xùn)安排3.2培訓(xùn)地點(diǎn)3.3培訓(xùn)師資3.4培訓(xùn)材料3.5培訓(xùn)費(fèi)用4.晉升條件與流程4.1晉升條件4.2晉升流程4.3晉升考核4.4晉升結(jié)果5.培訓(xùn)與晉升的記錄與評(píng)估5.1記錄方式5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5.3評(píng)估周期5.4評(píng)估結(jié)果6.培訓(xùn)與晉升的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)6.1激勵(lì)措施6.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)6.3獎(jiǎng)勵(lì)方式6.4獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放7.培訓(xùn)與晉升的調(diào)整與變更7.1調(diào)整原因7.2變更程序7.3變更通知8.培訓(xùn)與晉升的保密與合規(guī)8.1保密要求8.2合規(guī)要求8.3違規(guī)責(zé)任9.培訓(xùn)與晉升的爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3爭(zhēng)議解決程序9.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用10.培訓(xùn)與晉升的終止與解除10.1終止原因10.2解除程序10.3終止通知10.4解除通知11.培訓(xùn)與晉升的違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任11.3違約賠償12.合同生效與期限12.1生效條件12.2生效日期12.3合同期限12.4合同續(xù)簽13.合同解除與終止13.1解除條件13.2終止條件13.3解除程序13.4終止程序14.其他約定事項(xiàng)14.1其他權(quán)利義務(wù)14.2通知方式14.3合同附件14.4合同生效日期第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1培訓(xùn)（1）培訓(xùn)指商場(chǎng)為提高員工綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和工作能力而提供的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)等。1.2晉升（1）晉升指員工在商場(chǎng)內(nèi)部根據(jù)工作表現(xiàn)和崗位需求，從現(xiàn)有崗位晉升到更高一級(jí)崗位的過(guò)程。（2）晉升崗位需符合商場(chǎng)規(guī)定的晉升條件和要求。1.3員工（1）員工指與商場(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同，在商場(chǎng)工作的人員。（2）員工需遵守商場(chǎng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。1.4培訓(xùn)（1）商場(chǎng)為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。（2）員工應(yīng)積極參與培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)。1.5責(zé)任與義務(wù)（2）員工有義務(wù)參加培訓(xùn)，提高自身能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)2.1培訓(xùn)課程（1）商場(chǎng)根據(jù)員工崗位需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程。（2）培訓(xùn)課程包括但不限于：專業(yè)技能、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。2.2培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（1）培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)課程內(nèi)容和員工實(shí)際情況確定。（2）培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.3培訓(xùn)目標(biāo)（1）提高員工專業(yè)技能和工作能力。（2）增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。（3）培養(yǎng)員工職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.4培訓(xùn)考核（1）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括但不限于：理論知識(shí)、實(shí)踐操作、案例分析等。（2）考核成績(jī)作為員工晉升和績(jī)效評(píng)定的依據(jù)之一。3.培訓(xùn)實(shí)施3.1培訓(xùn)安排（1）商場(chǎng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和師資。（2）員工根據(jù)培訓(xùn)安排，按時(shí)參加培訓(xùn)。3.2培訓(xùn)地點(diǎn)（1）培訓(xùn)地點(diǎn)為商場(chǎng)內(nèi)部或外部合作機(jī)構(gòu)。（2）商場(chǎng)負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)施。3.3培訓(xùn)師資（1）培訓(xùn)師資由商場(chǎng)內(nèi)部或外部專家擔(dān)任。（2）師資需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.4培訓(xùn)材料（2）員工需妥善保管培訓(xùn)材料。3.5培訓(xùn)費(fèi)用（1）培訓(xùn)費(fèi)用由商場(chǎng)承擔(dān)。（2）商場(chǎng)有權(quán)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。4.晉升條件與流程4.1晉升條件（1）員工需滿足商場(chǎng)規(guī)定的晉升條件，包括但不限于：工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。（2）員工需通過(guò)晉升考核，考核內(nèi)容包括但不限于：理論知識(shí)、實(shí)踐操作、案例分析等。4.2晉升流程（1）員工提出晉升申請(qǐng)。（2）商場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行晉升考核。（3）根據(jù)考核結(jié)果，確定晉升名單。（4）公布晉升結(jié)果，辦理晉升手續(xù)。4.3晉升考核（1）晉升考核由商場(chǎng)組織，包括筆試、面試、實(shí)操等環(huán)節(jié)。（2）考核成績(jī)作為晉升依據(jù)。4.4晉升結(jié)果（1）晉升結(jié)果根據(jù)考核成績(jī)和晉升條件確定。（2）晉升結(jié)果公布后，員工需按照規(guī)定辦理晉升手續(xù)。5.培訓(xùn)與晉升的記錄與評(píng)估5.1記錄方式（1）商場(chǎng)建立員工培訓(xùn)與晉升檔案，記錄培訓(xùn)情況、考核結(jié)果、晉升情況等。（2）員工應(yīng)積極配合商場(chǎng)記錄培訓(xùn)與晉升情況。5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（1）培訓(xùn)評(píng)估包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、員工滿意度等。（2）晉升評(píng)估包括：晉升條件、晉升流程、晉升結(jié)果等。5.3評(píng)估周期（1）培訓(xùn)評(píng)估每年進(jìn)行一次。（2）晉升評(píng)估在晉升年度進(jìn)行。5.4評(píng)估結(jié)果（1）評(píng)估結(jié)果作為優(yōu)化培訓(xùn)、調(diào)整晉升政策的重要依據(jù)。6.培訓(xùn)與晉升的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)6.1激勵(lì)措施（1）商場(chǎng)對(duì)積極參與培訓(xùn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）商場(chǎng)對(duì)晉升成功的員工給予晉升補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。6.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工表現(xiàn)、晉升結(jié)果等因素確定。（2）獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于：獎(jiǎng)金、晉升補(bǔ)貼、晉升職位等。6.3獎(jiǎng)勵(lì)方式（1）獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金、實(shí)物等形式發(fā)放。（2）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間和方式由商場(chǎng)規(guī)定。6.4獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放（1）獎(jiǎng)勵(lì)在年度考核結(jié)束后進(jìn)行發(fā)放。（2）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放需符合國(guó)家法律法規(guī)和商場(chǎng)規(guī)章制度。8.培訓(xùn)與晉升的調(diào)整與變更8.1調(diào)整原因（1）市場(chǎng)環(huán)境變化。（2）公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。（3）內(nèi)部組織架構(gòu)變動(dòng)。8.2變更程序（1）由人力資源部門(mén)提出變更建議。（2）經(jīng)管理層審議通過(guò)。（3）書(shū)面通知所有受影響的員工。8.3變更通知（1）變更通知應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)送至員工。（2）變更通知應(yīng)包含變更內(nèi)容、生效日期、員工權(quán)利義務(wù)等信息。9.培訓(xùn)與晉升的保密與合規(guī)9.1保密要求（1）員工應(yīng)保守公司秘密，不得泄露培訓(xùn)與晉升相關(guān)信息。（2）保密義務(wù)在合同解除后仍有效。9.2合規(guī)要求（1）員工應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。（2）員工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度和培訓(xùn)與晉升相關(guān)規(guī)定。9.3違規(guī)責(zé)任（1）員工違反保密義務(wù)，造成公司損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。（2）員工違反合規(guī)要求，造成公司損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。10.培訓(xùn)與晉升的爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。（2）協(xié)商不成，可提交公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。（3）調(diào)解不成，可向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。（4）仲裁不成，可向人民法院提起訴訟。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)（1）公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)。（2）勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。（3）人民法院。10.3爭(zhēng)議解決程序（1）提出爭(zhēng)議。（2）協(xié)商或調(diào)解。（3）仲裁或訴訟。10.4爭(zhēng)議解決費(fèi)用（1）協(xié)商和調(diào)解不產(chǎn)生費(fèi)用。（2）仲裁和訴訟費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。11.培訓(xùn)與晉升的終止與解除11.1終止原因（1）合同到期。（2）公司經(jīng)營(yíng)狀況惡化。（3）員工違反合同規(guī)定。11.2解除程序（1）書(shū)面通知員工。（2）辦理相關(guān)手續(xù)。11.3終止通知（1）終止通知應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)送至員工。（2）終止通知應(yīng)包含終止原因、終止日期、員工權(quán)利義務(wù)等信息。11.4解除通知（1）解除通知應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)送至員工。（2）解除通知應(yīng)包含解除原因、解除日期、員工權(quán)利義務(wù)等信息。12.合同生效與期限12.1生效條件（1）合同雙方簽字蓋章。（2）合同經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批。12.2生效日期（1）合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.3合同期限（1）合同期限為一年，自生效之日起計(jì)算。（2）合同期滿后，如雙方無(wú)異議，可自動(dòng)續(xù)簽。13.合同解除與終止13.1解除條件（1）合同一方提出解除合同。（2）合同一方違反合同規(guī)定。13.2終止條件（1）合同期滿。（2）公司解散或員工離職。13.3解除程序（1）書(shū)面通知對(duì)方。（2）辦理相關(guān)手續(xù)。13.4終止程序（1）合同期滿，雙方無(wú)異議，合同終止。（2）公司解散或員工離職，合同終止。14.其他約定事項(xiàng)14.1其他權(quán)利義務(wù)（1）員工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度。（2）公司應(yīng)保障員工合法權(quán)益。14.2通知方式（1）通知應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)送至對(duì)方。（2）通知可以通過(guò)電子郵件、快遞、專人送達(dá)等方式進(jìn)行。14.3合同附件（1）合同附件包括但不限于：培訓(xùn)計(jì)劃、晉升政策、考核標(biāo)準(zhǔn)等。（2）合同附件與本合同具有同等法律效力。14.4合同生效日期（1）合同附件自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與角色15.1定義（1）第三方指在合同履行過(guò)程中，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢或協(xié)助的獨(dú)立實(shí)體。（2）第三方不包括商場(chǎng)、員工及其代表。15.2角色劃分（1）中介方：協(xié)助商場(chǎng)與員工之間進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)合同履行。（2）專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)：提供專業(yè)培訓(xùn)、考核、評(píng)估等服務(wù)。（3）咨詢機(jī)構(gòu)：提供相關(guān)法律法規(guī)、政策咨詢。16.第三方介入的引入程序16.1引入條件（1）商場(chǎng)與員工協(xié)商一致，認(rèn)為需要第三方介入。（2）第三方具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，符合合同要求。16.2引入程序（1）商場(chǎng)與第三方簽訂合作協(xié)議。（2）合作協(xié)議應(yīng)明確第三方職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。（3）商場(chǎng)將合作協(xié)議及第三方信息通知員工。17.第三方的責(zé)任與義務(wù)17.1責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照合作協(xié)議履行職責(zé)，確保合同履行。（2）第三方因自身原因造成合同無(wú)法履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。17.2義務(wù)（1）第三方應(yīng)保守合同內(nèi)容、商業(yè)秘密和員工隱私。（2）第三方應(yīng)配合商場(chǎng)和員工進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。18.第三方