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文檔簡介

生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)一、崗位概述生產(chǎn)部經(jīng)理助理在生產(chǎn)部門中扮演著重要的支持角色,主要負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)工作。該崗位要求具備良好的溝通能力、組織能力和分析能力,以確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。二、核心職責(zé)1.日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理,包括會議安排、文件整理、信息傳遞等,確保部門內(nèi)部溝通順暢。定期整理和歸檔生產(chǎn)相關(guān)文件,確保信息的及時更新和準(zhǔn)確傳遞。2.生產(chǎn)計劃支持協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保各項生產(chǎn)任務(wù)按時完成。根據(jù)生產(chǎn)需求,收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策提供支持。3.數(shù)據(jù)分析與報告負(fù)責(zé)收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),定期編制生產(chǎn)報表,向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況。通過數(shù)據(jù)分析,識別生產(chǎn)過程中的問題,提出改進(jìn)建議,提升生產(chǎn)效率。4.協(xié)調(diào)部門溝通作為生產(chǎn)部與其他部門之間的橋梁,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)資源的合理配置。及時傳達(dá)各部門的需求和反饋,促進(jìn)跨部門協(xié)作。5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場問題。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔,推動生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的落實。6.培訓(xùn)與指導(dǎo)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對新員工進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。為員工提供必要的指導(dǎo)和支持,幫助其提升工作能力和效率。7.項目管理支持參與生產(chǎn)相關(guān)項目的管理,協(xié)助制定項目計劃,跟蹤項目進(jìn)展,確保項目按時完成。收集項目實施過程中的反饋,進(jìn)行總結(jié)和分析,為后續(xù)項目提供參考。8.質(zhì)量管理協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理工作,參與質(zhì)量檢查和評估,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。收集質(zhì)量問題反饋,協(xié)助制定改進(jìn)措施,推動質(zhì)量提升。9.成本控制支持協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行成本控制,收集和分析生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),提出降低成本的建議。參與制定成本控制方案,推動各項成本控制措施的落實。10.安全管理協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理落實安全管理制度,定期組織安全檢查和培訓(xùn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。收集安全隱患信息,及時反饋并協(xié)助整改,保障員工的安全和健康。三、崗位要求1.教育背景具備相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷,工程、管理或相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗具有生產(chǎn)管理或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗者優(yōu)先,熟悉生產(chǎn)流程和管理模式。3.技能要求具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,熟練使用辦公軟件,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和報表制作。具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,能夠有效處理部門間的溝通與合作。4.個人素質(zhì)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神,能夠承受一定的工作壓力,適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。具備良好的學(xué)習(xí)能力,能夠快速掌握新知識和技能。四、工作流程1.日常工作安排根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理的指示,制定每日工作計劃,合理安排工作時間,確保各項任務(wù)的順利進(jìn)行。2.信息收集與整理定期收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行整理和分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。確保信息的準(zhǔn)確性和及時性,便于后續(xù)的工作開展。3.會議組織與記錄負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部的各類會議,準(zhǔn)備會議資料,記錄會議紀(jì)要,并及時傳達(dá)會議決策和任務(wù)分配。4.問題反饋與跟進(jìn)及時收集生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分類和整理,向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋,并協(xié)助跟進(jìn)問題的解決進(jìn)度。5.培訓(xùn)與指導(dǎo)實施根據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理的安排,組織新員工的培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容的有效性和針對性。五、總結(jié)生產(chǎn)部經(jīng)理

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