簽約醫(yī)生及團隊管理制度

簽約醫(yī)生及團隊管理制度一、前言為了規(guī)范簽約醫(yī)生及團隊的工作行為，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，有效管理簽約醫(yī)生及團隊，本醫(yī)院訂立了《簽約醫(yī)生及團隊管理制度》。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于本醫(yī)院全部簽約醫(yī)生及團隊成員。簽約醫(yī)生指在本醫(yī)院與患者簽訂簽約服務協(xié)議，供應連續(xù)且全面的醫(yī)療服務的醫(yī)生。三、簽約醫(yī)生管理1.審查與考核1.1新簽約醫(yī)生需通過醫(yī)院的審核與考核程序方可在本院執(zhí)業(yè)。1.2簽約醫(yī)生的考核內(nèi)容包含醫(yī)療服務質(zhì)量、醫(yī)患溝通本領(lǐng)、診療方案訂立本領(lǐng)等?？己私Y(jié)果將作為績效評估的緊要依據(jù)。1.3定期對簽約醫(yī)生進行績效評估，依據(jù)評估結(jié)果進行獎懲，包含加薪、降職、停止簽約等。2.工作規(guī)范2.1簽約醫(yī)生需遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，包含醫(yī)療紀律、職業(yè)道德、患者隱私保護等。2.2簽約醫(yī)生應定時完成工作量指標，并保持良好的工作質(zhì)量和效率。2.3簽約醫(yī)生應常常參加連續(xù)醫(yī)學教育和學術(shù)溝通活動，不絕提升專業(yè)水平。2.4簽約醫(yī)生應自動關(guān)注科研進展，樂觀參加科研項目，并推廣先進的醫(yī)療技術(shù)。3.醫(yī)患關(guān)系3.1簽約醫(yī)生應保持良好的醫(yī)患溝通，敬重患者的權(quán)益和合法利益，重視患者教育和健康引導。3.2簽約醫(yī)生不得隨便更換診療方案，需要經(jīng)過充分溝通和患者同意后方可調(diào)整。3.3簽約醫(yī)生需及時與轉(zhuǎn)診醫(yī)生溝通，供應完整的病患轉(zhuǎn)診資料，保障患者的連續(xù)治療。4.簽約醫(yī)生的權(quán)益及義務4.1醫(yī)院應為簽約醫(yī)生供應必需的工作條件和設備支持。4.2簽約醫(yī)生有權(quán)享受與其職稱和工作水平相符的薪酬待遇。4.3簽約醫(yī)生需履行崗位要求，保證工作質(zhì)量和安全。4.4簽約醫(yī)生需要定期參加醫(yī)院組織的例會、研討會等活動。四、簽約醫(yī)生團隊管理1.團隊構(gòu)成與規(guī)模1.1簽約醫(yī)生團隊由主治醫(yī)生、副主治醫(yī)生、助理醫(yī)生等成員構(gòu)成，依據(jù)工作需求和科室規(guī)模進行合理配置。1.2團隊成員應具備相關(guān)的醫(yī)學專業(yè)資格和執(zhí)業(yè)證書。2.團隊管理與協(xié)作2.1團隊成員應保持良好的溝通與協(xié)作，樂觀互助，提高醫(yī)療服務效率。2.2團隊需要定期召開團隊會議，討論工作布置和病例討論，提升團隊協(xié)作本領(lǐng)和技術(shù)水平。2.3主治醫(yī)生應對團隊成員進行科研和臨床引導，提升整個團隊的專業(yè)水平。3.團隊質(zhì)量管理3.1團隊應建立質(zhì)量管理制度，定期進行團隊績效評估，包含工作效率、醫(yī)療質(zhì)量等指標。3.2團隊成員需要參加醫(yī)院組織的培訓課程，提高團隊的整體素養(yǎng)和服務本領(lǐng)。3.3團隊成員間需相互監(jiān)督和幫忙，共同提升團隊的醫(yī)療服務水平。五、違規(guī)行為處理對于簽約醫(yī)生及團隊成員違反本制度的行為，將依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行處理，包含但不限于以下方式：警告：口頭或書面警告違規(guī)人員，要求其改正錯誤。罰款：依據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，對違規(guī)人員處以經(jīng)濟罰款。暫時停止資格：對嚴重違規(guī)的簽約醫(yī)生暫時停止簽約資格一段時間。停止簽約：對嚴重違規(guī)或多次違規(guī)的簽約醫(yī)生停止簽約關(guān)系。六、附則本制度自頒布之日起生效，對以往簽約醫(yī)生及團隊的管理也適用。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本醫(yī)院全部。該制度的訂立旨在規(guī)范