分公司各崗位職責(zé)

分公司各崗位職責(zé)一、分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，確保與總部戰(zhàn)略目標(biāo)一致。2.資源配置：合理配置公司資源，包括人力、物力和財(cái)力，確保各項(xiàng)工作順利開展。3.業(yè)績管理：監(jiān)控分公司業(yè)績，分析市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，確保業(yè)績達(dá)成。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力，營造積極向上的企業(yè)文化。5.對(duì)外關(guān)系：維護(hù)與客戶、合作伙伴及政府部門的良好關(guān)系，提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。二、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.預(yù)算編制：制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析偏差原因并提出改進(jìn)措施。3.報(bào)表分析：定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，向總經(jīng)理提供決策支持。4.稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)及相關(guān)事務(wù)，確保合規(guī)性，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.成本控制：分析各項(xiàng)成本，提出降低成本的建議，提升公司盈利能力。三、市場經(jīng)理崗位職責(zé)1.市場調(diào)研：負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，分析市場需求和競爭態(tài)勢，為市場策略提供依據(jù)。2.品牌推廣：制定品牌推廣計(jì)劃，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度。3.銷售支持：協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)制定銷售策略，提供市場信息和支持，推動(dòng)銷售業(yè)績提升。4.客戶關(guān)系：維護(hù)與重要客戶的關(guān)系，定期進(jìn)行客戶回訪，了解客戶需求和反饋。5.活動(dòng)策劃：組織市場推廣活動(dòng)，提升公司產(chǎn)品的市場曝光率和客戶參與度。四、人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1.招聘管理：負(fù)責(zé)分公司的招聘工作，制定招聘計(jì)劃，確保人才的及時(shí)引進(jìn)。2.培訓(xùn)發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.績效管理：建立績效考核體系，定期評(píng)估員工績效，提出改進(jìn)建議。4.員工關(guān)系：維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛，營造和諧的工作氛圍。5.薪酬福利：負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，確保薪酬福利的公平性和競爭力。五、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1.銷售計(jì)劃：制定銷售計(jì)劃和目標(biāo)，確保銷售任務(wù)的完成。2.客戶開發(fā)：積極開拓新客戶，維護(hù)老客戶，提升客戶滿意度。3.銷售培訓(xùn)：對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的銷售能力。4.市場反饋：收集市場信息和客戶反饋，及時(shí)向市場經(jīng)理反饋，協(xié)助調(diào)整銷售策略。5.業(yè)績分析：定期分析銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估銷售業(yè)績，提出改進(jìn)措施。六、客服經(jīng)理崗位職責(zé)1.客服管理：負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)的管理，制定客服工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量。2.客戶投訴：處理客戶投訴和問題，及時(shí)解決客戶的疑慮，維護(hù)公司形象。3.滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，分析結(jié)果并提出改進(jìn)建議。4.培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。5.數(shù)據(jù)分析：分析客服數(shù)據(jù)，評(píng)估客服工作效果，優(yōu)化客服流程。七、行政專員崗位職責(zé)1.日常事務(wù)：負(fù)責(zé)分公司日常行政事務(wù)的管理，確保公司運(yùn)作的順暢。2.文檔管理：負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、存檔和管理，確保文檔的完整性和保密性。3.后勤保障：協(xié)調(diào)公司后勤保障工作，確保辦公環(huán)境的整潔和設(shè)備的正常運(yùn)