酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案

酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案「篇一」一、存在的問題1、突出問題：不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、不掌握國家有關(guān)政策法規(guī)2、一般問題：(1)、履職盡責(zé)不夠(2)、不能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章、管理制度(3)、不善于溝通、交流(4)、不善于協(xié)調(diào)、配合(5)、工作中不用心想事、干事二、存在問題的原因在這次?紀(jì)律作風(fēng)整頓教育?活動(dòng)中，通過學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)內(nèi)容有了更深刻的理解，對自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在對照工作實(shí)際，作如下剖析：(一)、突出問題不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、不掌握國家有關(guān)政策法規(guī)的原因：政治學(xué)習(xí)不當(dāng)回事，理論功底膚淺。平時(shí)思想懶散、疏于學(xué)習(xí)，對政治方面的知識(shí)充耳不聞。久而久之，自己的理論知識(shí)變得匱乏，使得自己在工作上，沒有良好的理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐。故在開展工作中是非常盲目的，缺乏自信。在我身上的這種不學(xué)無術(shù)的現(xiàn)象是極其可怕的，危害也是相當(dāng)深遠(yuǎn)的。(二)、一般問題1、履職盡責(zé)不夠的原因：責(zé)任意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)。工作方法簡單、粗暴；工作作風(fēng)也不扎實(shí)。作為一個(gè)管理人員，管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)明顯不足，卻不知道向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)和請教，而是選擇固步自封、畏縮不前，使自己的副xx職責(zé)流于形式。這實(shí)際上是在其位、不謀其政的行為，也是胸襟狹隘、思想迂腐的表現(xiàn)。2、不能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章、管理制度的原因：首先，生性懶惰、平時(shí)荒廢學(xué)習(xí)，對公司的規(guī)章制度不問津。在職工中出現(xiàn)違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí)，顯得無從下手，于是，就出現(xiàn)了姑息包庇的現(xiàn)象。其次，在平時(shí)的工作中害怕得罪人、有當(dāng)老好人的思想存在。認(rèn)為自己作為副職，在面對某些職工的違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，不必太過較真兒，于是，睜一只眼、閉一只眼，能過去就算了，作為管理人員，這屬于嚴(yán)重的失職。3、不善于溝通、交流、協(xié)調(diào)與配合的原因：自我意識(shí)強(qiáng)，工作中缺乏必要的溝通和交流，缺乏協(xié)調(diào)配合的意識(shí)和主動(dòng)性。加之，疏于學(xué)習(xí)，缺乏溝通技巧；協(xié)調(diào)與配合也就更談不上。因?yàn)?，默契的配合是建立在良好的溝通基礎(chǔ)之上的，沒有有效的溝通便沒有密切的配合。作為一個(gè)管理人員，出現(xiàn)這樣的問題，是極不應(yīng)該的，責(zé)任在我，怨不得別人。4、工作中不用心想事、干事的原因：工作不踏實(shí)、不認(rèn)真。工作無計(jì)劃、管理無目標(biāo)，上班混時(shí)間，工作不在狀態(tài)，對待工作無所用心，渾渾噩噩，得過且過。這樣的工作狀態(tài)，對于一個(gè)管理人員來說，與其身份相比是格格不入的；后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。三、整改措施及下部努力的方向1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，要為自己制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到學(xué)有所成、學(xué)以致用，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。努力使自己的政治理論修養(yǎng)上一個(gè)臺(tái)階，更好地服務(wù)于自己的工作和生活。2、調(diào)整好心態(tài)、擺正自己的位置。改變錯(cuò)誤的思想觀念、轉(zhuǎn)變不良的工作作風(fēng)。為了彌補(bǔ)自己管理上的不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，加強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任感。求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格做到?在崗一分鐘、敬業(yè)六十秒?3、在下步工作中，首先，廓清懶惰的脾性。加強(qiáng)公司規(guī)章制度的研習(xí)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。其次，堅(jiān)決摒除老好人思想。在工作中，要立場堅(jiān)定、堅(jiān)持原則、大膽地管理，要敢說、敢管、敢抓，抓具體人、具體事、抓住不放，要有能抓住重點(diǎn)的準(zhǔn)勁兒、一抓到底的狠勁兒。我想，只有這樣，才能提高自己的工作能力和管理水平。4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通、交流、協(xié)調(diào)和配合。利用各種場合，加強(qiáng)同志之間、上下級(jí)之間溝通和交流，增進(jìn)彼此間的了解，加強(qiáng)彼此間的配合，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)的工作，共同致力于構(gòu)建和諧班(站)上下功夫。5、嚴(yán)格自身要求，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和能力。要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終保持干事的激情，在其位，就要謀其政、負(fù)其責(zé)。要把用心想事、用心干事作為一種使命、一種追求，把全部心思和力量凝聚到干事上來，杜絕用心不專、不勤、不實(shí)。為自己制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地干事情。只有這樣，自己的工作質(zhì)量才會(huì)提高，能力也才會(huì)增強(qiáng)。以上是我的個(gè)人整改措施，不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正！在這里，感謝大家對本人提出的誠摯的幫助和教育，我將以此來時(shí)時(shí)鞭策自己、警示自己。以求工作不斷地提高。酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案「篇二」為貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合xxxx年x月x日強(qiáng)風(fēng)造成設(shè)備事故的教訓(xùn)。給公司造成了不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)事故三不放過的原則，決定開展對公司全部在用的起重機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次安全隱患大檢查，要求設(shè)備使用部門首先進(jìn)行自查，嚴(yán)禁走過場。對所查出的設(shè)備安全隱患，堅(jiān)決采取整改措施，逐項(xiàng)落實(shí)到人，項(xiàng)項(xiàng)整改方案有結(jié)果，確保公司生產(chǎn)安全，特制定如下制度：一、安全檢查要經(jīng)常進(jìn)行。特種設(shè)備有專職安全員。二、每周不定期的對特種設(shè)備安全檢查。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，當(dāng)場要求相關(guān)人員予以整改。并及時(shí)將安全檢查情況及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)人。三、對查出的安全隱患要及時(shí)予以整改、匯報(bào)，并要求相關(guān)人員及時(shí)整改。對重大問題不報(bào)告的將追究相關(guān)責(zé)任或?qū)σ褕?bào)告問題不處理的相關(guān)人員要予以嚴(yán)加處理。四、對暫時(shí)不能整改的安全隱患，安全管理人要及時(shí)向本部門安全責(zé)任人報(bào)告，提出整改方案，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)確定整改措施，限期整改。要派專人督促檢查，追蹤落實(shí)整改。在安全隱患消除之前，要落實(shí)臨時(shí)安全措施，保障安全。五、各設(shè)備使用部門無力解決的特種設(shè)備重大事故隱患，除采取有效防范措施外，在設(shè)備掛上停止使用警示標(biāo)識(shí)(停在無礙點(diǎn)，切斷電源)。六、安全隱患整改完畢后，要求負(fù)責(zé)整改的單位應(yīng)將整改的情況記錄報(bào)送xxxx部相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)，存檔備查。酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案「篇三」1、引言傳統(tǒng)的鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)起、制動(dòng)控制方式一般有四種，即定子回路串電阻起動(dòng)，Y/△起動(dòng)，自耦變壓器起動(dòng)和延邊三角形起動(dòng);制動(dòng)方式有三種，反接制動(dòng)，能耗制動(dòng)和電容制動(dòng)，其中任何一種起、制動(dòng)控制方式的實(shí)現(xiàn)通常由繼電器-接觸器控制系統(tǒng)來完成。PLC改進(jìn)異步電動(dòng)機(jī)的控制方案研究下面就以定子回路串電阻降壓起動(dòng)和反接制動(dòng)為例，分析由繼電器-接觸器實(shí)現(xiàn)的鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)的起、制動(dòng)控制。此控制電路含三個(gè)接觸器和一個(gè)中間繼電器線圈，12個(gè)觸點(diǎn)。起動(dòng)時(shí)，KM2、KM3線圈均處于斷開狀態(tài)，按下起動(dòng)按鈕SB1，KM1線圈通電并自鎖，電動(dòng)機(jī)串電阻減壓起動(dòng)。當(dāng)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速上升到某一定值時(shí)(此值為速度繼電器KS1的整定值，可調(diào)節(jié)，如調(diào)至100r/min時(shí)動(dòng)作)，速度繼電器KS1的常開觸點(diǎn)閉和，中間繼電器KA通電并自鎖，KA的常開觸點(diǎn)接通接觸器線圈KM3，KM3的主觸點(diǎn)在主電路中短接定子電阻R，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速上升至給定值時(shí)投入穩(wěn)定運(yùn)行。制動(dòng)時(shí)，按下停機(jī)按鈕SB2，KM1線圈斷電，其主觸點(diǎn)斷開三相電源;控制電路中常開觸點(diǎn)斷開，KM3失電，限流電阻串入;常閉觸點(diǎn)閉合，接通反接制動(dòng)接觸器KM2，對調(diào)兩相電源相序，電動(dòng)機(jī)處于反接制動(dòng)狀態(tài)。當(dāng)轉(zhuǎn)速下降至某一定值時(shí)(比如100r/min)，KS1常開觸點(diǎn)斷開KA，繼而斷開KM2，電動(dòng)機(jī)失電，迅速停機(jī)。這種傳統(tǒng)的繼電器接觸器控制方式控制邏輯清晰，采用機(jī)電合一的組合方式便于普通機(jī)類或電類技術(shù)人員維修，但由于使用的電氣元件體積大、觸點(diǎn)多、故障率大，因此，運(yùn)行的可靠性較低。隨著PLC技術(shù)的發(fā)展，使用PLC進(jìn)行電機(jī)的運(yùn)行控制已成為必然趨勢。2、采用PLC實(shí)現(xiàn)鼠籠式異步電動(dòng)器起、制動(dòng)控制可編程序控制器是在繼電器控制和計(jì)算機(jī)控制的基礎(chǔ)上開發(fā)的產(chǎn)品，自60年代末，美國首先研制和使用可編程控制器以后，世界各國特別是日本和聯(lián)邦德國也相繼開發(fā)了各自的PLC(programmablelogiccontroller)，因此，與傳統(tǒng)的繼電器接觸器控制系統(tǒng)相比較，筆者認(rèn)為采用PLC實(shí)現(xiàn)鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)起制動(dòng)控制是最明智的選擇。下面就是筆者設(shè)計(jì)的采用PLC實(shí)現(xiàn)的鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)起制動(dòng)控制電路的接線圖、梯形圖和指令程序。PLC控制邏輯與傳統(tǒng)的繼電器接觸器控制系統(tǒng)基本一致，其工作過程如下：起動(dòng)時(shí)，按下起動(dòng)按鈕SB1,X400常開觸點(diǎn)閉合，Y430線圈接通并自鎖，KM1線圈接通，主觸頭吸合，電動(dòng)機(jī)串入限流電阻R開始起動(dòng)，同時(shí)Y430的兩對常開觸點(diǎn)閉合，當(dāng)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速上升到某一定值時(shí)，KS1的常開觸點(diǎn)閉合，X402常開觸點(diǎn)閉合，M100線圈接通并自鎖，M100的一對常開觸點(diǎn)接通Y432的線圈，KM3線圈有電主觸頭吸合，短接起動(dòng)電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)速上升至給定值時(shí)投入穩(wěn)定運(yùn)行。制動(dòng)時(shí)，按下停機(jī)按鈕SB2，X401常開觸點(diǎn)斷開Y430線圈，使KM1失電釋放，而Y430的常閉觸點(diǎn)接通Y431線圈，制動(dòng)用的接觸器KM2線圈通電，對調(diào)兩相電源的相序，電動(dòng)機(jī)處于反接制動(dòng)狀態(tài)。與此同時(shí)，Y430的常開觸點(diǎn)斷開Y432的線圈，KM3失電釋放，串入電阻R限制制動(dòng)電流。當(dāng)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速迅速下降至某一定值時(shí)，KS1常開觸點(diǎn)斷開，X402常開觸點(diǎn)斷開M100的線圈，M100的常開觸點(diǎn)斷開Y431線圈，KM2失電釋放，電動(dòng)機(jī)很快停下來。過載時(shí)，熱繼電器FR常開觸點(diǎn)閉合，X403的兩對常閉觸點(diǎn)斷開Y430和M110的線圈，從而使KM1或KM2失電釋放，起到過載保護(hù)作用。3、PLC與繼電器接觸器控制系統(tǒng)的比較通過對鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)起制動(dòng)的傳統(tǒng)控制方法和PLC控制方法的比較，從某種意義上看，PLC控制是從繼電器接觸器控制發(fā)展而來的。兩者既有相似性又有很多不同處。3.1二種方案的不同點(diǎn)(1)PLC內(nèi)部大部分采用“軟”邏輯繼電器接觸器控制全部用硬器件、硬觸點(diǎn)和“硬”線連接，為全硬件控制;PLC內(nèi)部大部分采用“軟”電器、“軟”接點(diǎn)和“軟”線連接，為軟件控制。管理資料《PLC改進(jìn)異步電動(dòng)機(jī)的控制方案研究》。(2)PLC控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)緊湊繼電器接觸器控制系統(tǒng)使用電器多，體積大且故障率大;PLC控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)緊湊，使用電器少，體積小。(3)PLC內(nèi)部全為“軟接點(diǎn)”動(dòng)作快電器接觸器控制全為機(jī)械式觸點(diǎn)，動(dòng)作慢，弧光放電嚴(yán)重;PLC內(nèi)部全為“軟接點(diǎn)”動(dòng)作快。(4)PLC控制功能改變極其方便繼電器接觸器控制功能改變，需拆線接線乃至更換元器件，比較麻煩;PLC控制功能改變，一般只需修改程序便可，極其方便。(5)PLC控制系統(tǒng)制造周期短PLC控制系統(tǒng)由于結(jié)構(gòu)簡單緊湊，基本為軟件控制，因此設(shè)計(jì)、施工與調(diào)試比繼電器接觸器控制系統(tǒng)周期短。此外，由于PLC技術(shù)是計(jì)算機(jī)控制的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，因此，它的軟硬件設(shè)置上有著傳統(tǒng)的繼電器接觸器控制無法比擬的優(yōu)勢，工作可靠性極高。3.2PLC方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)(1)設(shè)置濾波在PLC中一般都在輸入輸出接口處設(shè)置π形濾波器，它不僅可濾除來自外界的高頻干擾，而且還可減少內(nèi)部模塊之間信號(hào)的相互干擾。(2)設(shè)有隔離在PLC系統(tǒng)中CPU和各I/O回路(主要指數(shù)字口)幾乎都設(shè)有光耦合器作隔離，以防止干擾或可能損壞CPU等。(3)設(shè)置屏蔽屏蔽有兩類:一類是對變壓器采取磁場和電場的雙重屏蔽，這時(shí)要用既導(dǎo)磁又導(dǎo)電的材料作為屏蔽層;另一類是對CPU和編程器等模塊僅作電磁場的屏蔽，此時(shí)可用導(dǎo)電的金屬材料作屏蔽層。(4)采用模塊式結(jié)構(gòu)PLC通常采用積木式結(jié)構(gòu)，這便于用戶檢修和更換模板，同時(shí)在各模板上都設(shè)有故障檢測電路，并用相應(yīng)的指示器標(biāo)志它的狀態(tài)，使用戶能迅速確定故障的位置。(5)設(shè)有聯(lián)鎖功能PLC中個(gè)各輸出通道之間設(shè)有聯(lián)鎖功能。以防止各被控對象之間誤動(dòng)作可能造成的事故。(6)設(shè)置環(huán)境檢測和診斷電路這部分電路負(fù)責(zé)對PLC的運(yùn)行環(huán)境(例如電網(wǎng)電壓、工作溫度、環(huán)境的濕度等)進(jìn)行檢測，同時(shí)也完成對PLC中各模塊工作狀態(tài)的監(jiān)測。這部分電路往往是與軟件相配合工作的，以實(shí)現(xiàn)故障自動(dòng)診斷和預(yù)報(bào)。(7)設(shè)置Watchdog電路PLC中的這種電路是專門監(jiān)視PLC運(yùn)行進(jìn)程是否按預(yù)定的順序進(jìn)行，如果PLC中發(fā)生故障或用戶程序區(qū)受損，則因CPU不能按預(yù)定順序(預(yù)定時(shí)間間隔)工作而報(bào)警。(8)PLC的輸入、輸出控制簡單PLC是以掃描方式進(jìn)行工作的，即PLC對信號(hào)的輸入、數(shù)據(jù)的處理和控制信號(hào)的輸出，分別在一個(gè)掃描周期內(nèi)的不同時(shí)間間隔里，以批處理方式進(jìn)行，這不僅使用戶編程簡單、不易出錯(cuò)，而且也使PLC的工作不易受到外界干擾的影響;同時(shí)PLC所處理的數(shù)據(jù)比較穩(wěn)定，從而減少了處理中的錯(cuò)誤;另外，PLC的輸入、輸出的控制較簡單，不容易產(chǎn)生由于時(shí)序不合適而造成的問題。4、結(jié)束語由于PLC在設(shè)計(jì)制造時(shí)充分考慮到工業(yè)控制的現(xiàn)場環(huán)境問題，并采取了多層次、多種有效措施來提高工作可靠性，因此，采用PLC實(shí)現(xiàn)電機(jī)控制，特別是對工作環(huán)境條件較惡劣的工礦企業(yè)應(yīng)該是一項(xiàng)明智之舉。酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案「篇四」1、A藥業(yè)公司簡況生產(chǎn)劑型為搽劑，活絡(luò)油為長年生產(chǎn)品種。所用原材料大多數(shù)為天然植物提取物，多用作醫(yī)藥、香料和化妝品等用途，毒性較低，但在生產(chǎn)過程中同樣會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、固廢和噪聲。2、生產(chǎn)現(xiàn)狀分析結(jié)合A藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，主要對從事活絡(luò)油、正紅花油、四季平安油、白花油、獅子油等類藥油搽劑的生產(chǎn)過程進(jìn)行審核。由于搽劑車間生產(chǎn)過程污染物產(chǎn)生量不大，數(shù)量和濃度都不高，檢測技術(shù)要求太高，難以逐一進(jìn)行定量分析，故只對污染因子的產(chǎn)生過程和去向作定性分析，以求在生產(chǎn)過程中盡量減少其產(chǎn)生量。3、清潔生產(chǎn)潛力分析在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有廢水、廢氣、廢渣和噪聲等。(1)廢水方面：由于洗瓶過程需要使用純水，該過程會(huì)產(chǎn)生制水濃水和洗瓶廢水，這些廢水污染物濃度不高，可以考慮在要求不高的場合直接回用，減少廢水總量。(2)廢氣方面：搽劑生產(chǎn)所用原材料都是高沸點(diǎn)、低揮發(fā)性的原料，調(diào)配在密封配制罐中進(jìn)行，只有投料和灌封過程有外露，物料揮發(fā)量不大，揮發(fā)性有機(jī)物等廢氣污染物濃度不高。另外，噴碼過程使用的含溶劑的油墨，干燥時(shí)會(huì)產(chǎn)生揮發(fā)性有機(jī)物，可以考慮改用揮發(fā)性有機(jī)物較低的色帶打印設(shè)備。(3)固廢方面：包裝材料產(chǎn)生的紙、塑料和木材等固廢，可以由供應(yīng)商和回收公司回收利用;藥油等的生產(chǎn)和容器設(shè)備清洗產(chǎn)生的廢渣，屬于危險(xiǎn)廢物，必須交由有相應(yīng)處理資質(zhì)的危廢處理公司收集處理，或者通過提高原料品質(zhì)，以減少生產(chǎn)過程產(chǎn)生的殘?jiān)?，減少危險(xiǎn)廢棄物的數(shù)量。因此，清潔生產(chǎn)的潛力有以下幾點(diǎn)：(1)廢水：制水過程產(chǎn)生的濃水、洗瓶廢水和潔凈區(qū)工作服清洗產(chǎn)生的洗衣廢水。(2)廢氣：灌封過程藥油露空揮發(fā)和更換產(chǎn)品種類時(shí)清洗設(shè)備使用了少量的酒精產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)物。(3)固廢：生產(chǎn)過程物料過濾殘?jiān)?，轉(zhuǎn)產(chǎn)清洗殘?jiān)驮习b物等。4、清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，總共提出了27個(gè)清潔生產(chǎn)方案，其中無/低費(fèi)方案21個(gè)(投入2萬元以下)，中/高費(fèi)方案6個(gè)(中：投入2~10萬元，高：投入10萬元以上)。部分從制藥企業(yè)生產(chǎn)線上挖掘清潔生產(chǎn)潛力的方案如下：序號(hào)方案名稱實(shí)施目的實(shí)施內(nèi)容1循環(huán)冷卻水系統(tǒng)添加水穩(wěn)劑防止水冷系統(tǒng)換熱面積垢和腐蝕，提高能源利用率和設(shè)備使用壽命往冷卻水系統(tǒng)投加除垢防腐水穩(wěn)藥劑，減緩冷卻水系統(tǒng)積垢和腐蝕2調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝減少能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)能耗3洗瓶廢水回用減少新鮮水用量將洗瓶產(chǎn)生的廢水用貯罐收集后用于清潔和綠化4灌裝系統(tǒng)改造提高效率，減少溢出損失和產(chǎn)生污染物增加分裝頭及真空罐，采用真空泵回抽空氣消滅氣泡，保證液體不溢出瓶外5洗瓶烘干線改造降低電能單耗加長烘干隧道長度，延長玻璃瓶加熱停留時(shí)間，提高烘干、殺菌效率包裝線自動(dòng)化改造提高勞動(dòng)效率，降低人力成本，減少包裝廢品的產(chǎn)生購置新型包裝設(shè)備，增加質(zhì)量在線監(jiān)控設(shè)備，提高生產(chǎn)率，減少損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。7配制生產(chǎn)工藝改造合理配置投料容器，購進(jìn)地稱，減少周轉(zhuǎn)容器及工時(shí)5、采用清潔生產(chǎn)方案后，污染變化情況：(1)廢水、廢氣排放情況在清潔生產(chǎn)實(shí)施期間和實(shí)施后，廢水及其污染物排放總量均沒有超出環(huán)保部門下達(dá)的總量控制指標(biāo)。與審核前的排放總量比較，廢水、COD、氨氮排放總量都出現(xiàn)明顯下降。(2)噪聲排放情況廠界噪聲沒有超出標(biāo)準(zhǔn)限值。(3)危險(xiǎn)廢棄物排放情況A公司危險(xiǎn)廢棄物主要是擦劑生產(chǎn)過程過濾、泄漏和清洗產(chǎn)生的有機(jī)物殘?jiān)?，?shù)量不多，由有資質(zhì)危險(xiǎn)廢棄物處理公司處理。經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核后，已進(jìn)行了一定的減排。酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案「篇五」高等級(jí)公路水穩(wěn)基層裂縫防治改進(jìn)措施實(shí)施方案范文為了更好落實(shí)交通事業(yè)又好又快發(fā)展精神，進(jìn)一步促進(jìn)我市交通公路發(fā)展，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想在近幾年的高等級(jí)公路建設(shè)中，水穩(wěn)基層被廣泛應(yīng)用到路面基層。水泥穩(wěn)定砂礫有良好的力學(xué)性能和板體性，其初期強(qiáng)度高并且強(qiáng)度隨齡期增長，其力學(xué)強(qiáng)度還可視工程需要進(jìn)行調(diào)整。其特點(diǎn)是：強(qiáng)度高，水穩(wěn)性好，抗凍性好，耐沖刷，溫縮性和干縮性均較小，是一種優(yōu)良的路面基層材料。然而水泥穩(wěn)定碎石料也有其與生俱來的缺點(diǎn)：主要是脆性大，從而導(dǎo)致對溫度和濕度敏感性強(qiáng)，易因溫度變化和濕度變化產(chǎn)生裂縫并反射到路面，導(dǎo)致路面強(qiáng)度和使用性能大大降低，產(chǎn)生沖刷和唧唧漿現(xiàn)象?；鶎恿芽p的危害有二個(gè)方面：一是降低基層的整體強(qiáng)度，二是發(fā)展后會(huì)形成反射裂縫，使瀝青混凝土路面相應(yīng)出現(xiàn)有規(guī)則的橫向裂縫、起拱。出現(xiàn)第二種情況，若不及時(shí)處理，雨水從裂縫內(nèi)向下滲透，瀝青混凝土和基層裂縫縫隙處充滿自由水，在車輛荷載反復(fù)沖擊下，就會(huì)使瀝青混凝土中粘附在碎石表面的瀝青剝離，基層的細(xì)集料形成泥漿被擠壓出路面，瀝青混凝土路面出現(xiàn)坑洞、碎裂、松散，造成瀝青混凝土路面早期破損，影響其使用壽命?；鶎恿芽p的危害較為常見，直接影響到了路面行車的速度和安全。二、試驗(yàn)對象本次試驗(yàn)對象為石嘴山市山河路（山水大道至金水路段）工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目起點(diǎn)位于山水大道，沿包蘭鐵路西側(cè)平行鐵路布設(shè)，終點(diǎn)接規(guī)劃的金水路，長6.4公里，一級(jí)公路，路基寬24.5米，路面結(jié)構(gòu)層為4厘米細(xì)粒式瀝青混凝土+6厘米中粒式瀝青混凝，36厘米水穩(wěn)基層，18厘米級(jí)配砂礫底基層，總厚度為64厘米。建安投資6472萬元，目前正在進(jìn)行水穩(wěn)基層的攤鋪施工。三、試驗(yàn)時(shí)間時(shí)間安排在5月底，水穩(wěn)基層攤鋪過程中，選擇下午3點(diǎn)作為試驗(yàn)最佳時(shí)間。后期觀測時(shí)間均為各項(xiàng)處理措施完成7天后。四、試驗(yàn)內(nèi)容（一）、對比水穩(wěn)基層自然開裂情況在便于觀測的約75米長度范圍內(nèi)的半幅基層路段，不做切縫處理；在另外半幅按照設(shè)計(jì)圖紙每隔15米做橫向切縫處理，切縫深度為10cm，并沿切縫鋪1.0米寬的玻纖土工格柵。此試驗(yàn)?zāi)浚核€(wěn)基層在相同的條件下，不采用任何附加預(yù)防措施時(shí)，自然開裂的長度和裂縫狀態(tài)。（二）、對比幾種預(yù)防開裂措施的優(yōu)劣1、在便于觀測的約75米長度范圍內(nèi)的全幅基層路段，按照設(shè)計(jì)每隔15米在橫向切縫上鋪1.0米寬的玻纖土工格柵。2、在75米長度的全幅基層路段，鋪灑乳化瀝青后，每隔15米在橫向切縫上鋪15厘米寬，5毫米厚的鍍鋅鐵皮。3、在75米長度的全幅基層路段，每隔15米在橫向切縫預(yù)留好后，灌注瀝青填縫。此試驗(yàn)?zāi)浚和ㄟ^3種不同的處理方案，觀測同條件下哪種方案預(yù)防橫向裂縫更有效。五、試驗(yàn)參與單位本次試驗(yàn)方案由負(fù)責(zé)承辦。在試驗(yàn)過程結(jié)束后，由項(xiàng)目辦組織監(jiān)理單位、施工單位人員進(jìn)行現(xiàn)場觀測，并記錄觀測結(jié)果和現(xiàn)場拍照，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)整理總結(jié)試驗(yàn)成果。酒店客房內(nèi)部改進(jìn)方案「篇六」在學(xué)校管理工作中，其核心內(nèi)容和基礎(chǔ)就是教學(xué)與管理，學(xué)校工作的核心就是教學(xué)，要將教學(xué)工作落到實(shí)處，最重要的就是加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。在新的時(shí)代形勢下，要全面提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量，就要加強(qiáng)學(xué)校管理，推動(dòng)教學(xué)活動(dòng)的有序開展。但就現(xiàn)實(shí)情況而言，小學(xué)學(xué)校管理仍存在諸多問題，難以滿足家長和社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需求。1.當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)狀及存在的主要問題1.1側(cè)重知識(shí)傳授，輕視素質(zhì)培養(yǎng)。當(dāng)前，部分小學(xué)學(xué)校管理仍將工作重點(diǎn)放在知識(shí)傳授上，不注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。因而在教學(xué)安排上，學(xué)校仍將“主課”放在關(guān)鍵位置，輕視音體美等科目，導(dǎo)致學(xué)校管理工作出現(xiàn)偏差。1.2偏重學(xué)生管理，輕視教師管理。就管理對象而言，學(xué)校管理者將教育管理的重點(diǎn)放在學(xué)生身上，不注重教學(xué)關(guān)鍵因素的控制。在執(zhí)行相關(guān)管理制度時(shí)，要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，在教師管理這一塊相對薄弱，教師自律和教研組負(fù)責(zé)教師管理，這不利于落實(shí)學(xué)校管理工作。1.3重視硬件建設(shè)，輕視軟件提高。在學(xué)校管理工作中，硬件建設(shè)往往是管理的重點(diǎn)，相對輕視對學(xué)校師生精神層面和文化層面的管控。部分學(xué)校將行政管理、教學(xué)管理和硬件管理納為學(xué)校管理的主要內(nèi)容，對師生精神培養(yǎng)和校園文化建設(shè)則相對輕視。1.4重視強(qiáng)制管控，輕視溝通交流。在選擇管理方式時(shí)，學(xué)校不注重提高師生民主意識(shí)，在日常管理中不注重溝通，加劇了管理者和被管理者之間的矛盾，不利于建設(shè)和諧校園，導(dǎo)致同事關(guān)系、干群關(guān)系和師生關(guān)系的緊張，無法在第一時(shí)間反饋信息，不利于強(qiáng)化學(xué)校管理。2.提高小學(xué)學(xué)校管理工作質(zhì)量的有效對策學(xué)校管理工作能有效連接學(xué)校與教師、與家長、與學(xué)生的關(guān)系，有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量，和諧師生關(guān)系，有利于營造和諧、愉悅的校園氛圍。所以，學(xué)校方面要進(jìn)一步解放思想，提高學(xué)校管理工作水平。2.1堅(jiān)持以人為本。在新的時(shí)代形勢下，學(xué)校管理者要堅(jiān)持實(shí)事求是，逐漸改變傳統(tǒng)的、落后的管理方式，貫徹落實(shí)以人為本的基本方針，將學(xué)校工作重點(diǎn)放在服務(wù)上。第一，更好的服務(wù)教師，傾聽教師心聲，鼓勵(lì)教師各抒己見，積極改進(jìn)教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的弊端，為教師提供更大的發(fā)展空間。第二，更好的服務(wù)學(xué)生，定期與學(xué)生家長交流意見，