費(fèi)用分析報(bào)告

費(fèi)用分析報(bào)告費(fèi)用分析報(bào)告「篇一」美國(guó)的大學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差別比較大，每個(gè)州除了有私立大學(xué)外也有很多公立大學(xué)，其中也有不少名牌。普通私立大學(xué)本科課程每年的學(xué)費(fèi)約為1.7萬-2.4萬美元，名牌私立大學(xué)則超過3萬美元。美國(guó)公立大學(xué)的收費(fèi)一般低于私立大學(xué)，每年學(xué)費(fèi)約為0.9萬-1.4萬美元。其中，學(xué)費(fèi)根據(jù)專業(yè)不同也不一樣。理工類和經(jīng)濟(jì)類比文科學(xué)費(fèi)貴，根據(jù)美國(guó)官方公布的數(shù)據(jù)，2009年美國(guó)學(xué)費(fèi)排名前十的專業(yè)為化工，電子工程，機(jī)械工程，計(jì)算機(jī)科學(xué)，土木工程，每年的學(xué)費(fèi)在48,998美元-,218美元，會(huì)計(jì)，金融，經(jīng)濟(jì)學(xué)每年的學(xué)費(fèi)在，292-,782美元。美國(guó)留學(xué)生活費(fèi)每年約合人民幣8萬元至10萬元。住宿費(fèi)是除學(xué)費(fèi)外的大頭部分，住校的開銷為每年3000-7500美元，在外租房約為3600-7200美元；書本費(fèi)為每年500-1000美元；伙食費(fèi)約為每年2500美元；健康保險(xiǎn)費(fèi)用為每年300-500美元；此外，還有旅行費(fèi)、交通費(fèi)等。中國(guó)學(xué)生如果在收費(fèi)和當(dāng)?shù)厣钏礁叩囊恍┐髮W(xué)就讀，4年的全部費(fèi)用有可能會(huì)達(dá)到20-30萬美元，況且美國(guó)大學(xué)的費(fèi)用還在年年增加。有些公立大學(xué)為了吸引本州的學(xué)生還會(huì)有另外的優(yōu)惠政策。英國(guó)本科的學(xué)制一般是三年，對(duì)國(guó)際留學(xué)生來說，每年的學(xué)費(fèi)大致為10萬-15萬元人民幣。學(xué)生選擇的大學(xué)、專業(yè)不同，費(fèi)用也有所不同。一般來說，文科課程由于無需使用實(shí)驗(yàn)室、工作室及藝術(shù)創(chuàng)作室，因此比理科課程收費(fèi)便宜。醫(yī)學(xué)、牙科學(xué)和獸醫(yī)學(xué)等臨床課程的收費(fèi)最為昂貴。文科每年學(xué)費(fèi)：6250至7650英鎊，理科每年學(xué)費(fèi)：6500至9700英鎊，醫(yī)科每年學(xué)費(fèi)：6960至18000英鎊。當(dāng)然名校的學(xué)費(fèi)會(huì)略高于普校的學(xué)費(fèi)。所以英國(guó)的費(fèi)用的差距不僅體現(xiàn)在不同的院校之間，而且也體現(xiàn)在不同的課程。通常情況下，隨著英國(guó)通貨膨脹率的上升，這些費(fèi)用也在逐年上漲。英國(guó)一年的生活費(fèi)大致為人民幣7萬到10萬元。同樣位于倫敦，在東部郊區(qū)的東倫敦大學(xué)每年生活費(fèi)在5000英鎊左右，而位于倫敦市中心的倫敦城市大學(xué)、帝國(guó)理工大學(xué)、UCL、倫敦商學(xué)院其每年的生活費(fèi)用為9000至10000英鎊。上述這些費(fèi)用包括伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)及必要的零用花費(fèi)。交通費(fèi)為第三大開支，倫敦地區(qū)的交通費(fèi)比曼徹斯特地區(qū)正好貴一倍。加拿大的大學(xué)全部是公立，所以由政府核定價(jià)格，收費(fèi)規(guī)范。制定學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的主要是依據(jù)各校所處城市地價(jià)、人工和物價(jià)水平；該校的規(guī)模、設(shè)施等綜合運(yùn)營(yíng)成本；具體專業(yè)教學(xué)所需的額外成本；以及招生的供求程度。本科階段平均的學(xué)習(xí)時(shí)間是3年至4年。從近幾年通過威久辦理加拿大留學(xué)的學(xué)生情況來看，本科生學(xué)費(fèi)根據(jù)學(xué)科不同會(huì)有變化，大約是人民幣7萬到12萬元。比如醫(yī)學(xué)和工程類，學(xué)費(fèi)就會(huì)多些。從目前的情況看，國(guó)際學(xué)生就讀工程、電腦、建筑、林業(yè)、健康科學(xué)等專業(yè)的大學(xué)課程，每年需支付1.3萬加元以上的學(xué)費(fèi)；社會(huì)工作、電訊科學(xué)等專業(yè)，每年為1.1萬加元；文理學(xué)院與音樂專業(yè)的學(xué)費(fèi)最便宜，每年約需1萬加元；醫(yī)學(xué)專業(yè)最貴，已漲至1.8萬加元。生活費(fèi)：日本是高消費(fèi)國(guó)家之一，因此生活費(fèi)相對(duì)較高。每年約為6萬元至7萬元人民幣。其中東京的生活費(fèi)比其他城市高出很多，每個(gè)月的平均支出在10萬—15萬日元之間，其中房費(fèi)32000日元，飲食費(fèi)31200日元，車費(fèi)6000日元，娛樂費(fèi)7000日元，書籍費(fèi)5000日元。如果學(xué)生在國(guó)公立大學(xué)申請(qǐng)到學(xué)校宿舍，生活費(fèi)可省下1/5。醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)每年需人民幣100元左右。費(fèi)用分析報(bào)告「篇二」公司管理費(fèi)用分析報(bào)告3篇篇一：公司管理費(fèi)用分析報(bào)告為了通過親身體驗(yàn)社會(huì)，讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，檢驗(yàn)自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。在暑假期間我參加了實(shí)會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，想通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。在20xx年7月25日至8月15日期間，本人對(duì)山東省萊蕪市交通賓館有限公司在20xx年上半年（即20xx、1、1-20xx、6、30）經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查過程中采取了資料調(diào)查、訪談等調(diào)查方式，先后對(duì)公司的基本情況、一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況做出了較為詳細(xì)的了解。一、公司概況山東省萊蕪市交通賓館有限公司是一集提供住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客提供住宿、餐飲為主，兼營(yíng)銷售百貨商品。公司設(shè)賓館、飯店、門市部、財(cái)務(wù)科、人力資源部、辦公室、后勤部、保衛(wèi)科等幾個(gè)職能部門。目前，公司共有各類人員100多人，經(jīng)營(yíng)面積4000多平方米；公司年?duì)I業(yè)額5000多萬元左右，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)750多萬元左右。多年來，公司一直積極地提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)制度，較少各項(xiàng)管理費(fèi)用，努力打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以達(dá)到提高營(yíng)業(yè)額的目的。公司通過用"真誠(chéng)的服務(wù)留住客戶"，始終堅(jiān)持"真心實(shí)意為顧客服務(wù)"的經(jīng)營(yíng)理念，在本地區(qū)占有較高的市場(chǎng)份額，具有較高的市場(chǎng)影響力。本人為了研究公司內(nèi)產(chǎn)生的管理費(fèi)用所占份額，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)3和在20xx年上半年內(nèi)公司總營(yíng)業(yè)額和總管理費(fèi)用以及各部門的營(yíng)業(yè)額和管理費(fèi)用進(jìn)行了比較詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查公司基本資料如下：（一）公司組織結(jié)構(gòu)（二）公司（及其各部門）在20xx年上半年?duì)I業(yè)額和管理費(fèi)用資料：公司總營(yíng)業(yè)額2637萬人民幣，其中管理費(fèi)用1003萬人民幣。其中：1、服務(wù)部賓館：營(yíng)業(yè)額1288萬人民幣，管理費(fèi)用466萬人民幣。（工作人員21人）飯店：營(yíng)業(yè)額1074萬人民幣，管理費(fèi)用401萬人民幣。（工作人員19人）門市部：營(yíng)業(yè)額275萬人民幣，管理費(fèi)用35萬人民幣。（工作人員6人）2、財(cái)務(wù)科：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用22萬人民幣。（工作人員6人）總經(jīng)理賓館飯店辦公室服務(wù)部后勤部保衛(wèi)科人力資源部財(cái)務(wù)科門市部43、人力資源部：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用15萬人民幣。（工作人員4人）4、辦公室：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用為27萬人民幣。（工作人員7人）5、后勤部：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用為19萬人民幣。（工作人員7人）6、保衛(wèi)科：營(yíng)業(yè)額為0，管理費(fèi)用為18萬人民幣。（工作人員6人）（其中管理費(fèi)用包括各單位的管理人員的工資，固定資產(chǎn)及辦公設(shè)備的購(gòu)置及折舊、維修費(fèi)等）二、調(diào)查分析1、提出假設(shè)：該公司的各部門的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的多少呈正相關(guān)關(guān)系。2、假設(shè)分析：因該公司屬于服務(wù)業(yè)，管理費(fèi)用以各部門工作人員的薪酬為主，故管理費(fèi)用應(yīng)該與各部門工作人員的多少呈正相關(guān)關(guān)系。又由于產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費(fèi)用也就越多。3、假設(shè)驗(yàn)證：部門項(xiàng)目人力資源部保衛(wèi)科后勤部財(cái)務(wù)科辦公室門市部飯店賓館管理費(fèi)用151819222735401466工作人員46767619205所形成的折線圖如下：管理費(fèi)用工作人員4、假設(shè)說明總體上來說，對(duì)于管理費(fèi)用，與工作人員的數(shù)量呈正相關(guān)的關(guān)系，而由于各部門的具體情況的不同，又產(chǎn)生了一些巨大的不同。對(duì)于產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的門市部、飯店、賓館來說，必然有成本的存在，與之相對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)用也就越多了；而對(duì)于不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的后勤部、人力資源部等部門，除計(jì)入管理費(fèi)用的薪酬與不可避免的折舊、辦公用品外，又有超支的管理費(fèi)用。三、得出結(jié)論通過以上資料和本人對(duì)各部門管理費(fèi)用具體用途的分析，本人總結(jié)出了一些基本結(jié)論，而且就這些結(jié)論對(duì)企業(yè)管理者提出了相應(yīng)的建議。（一）基本結(jié)論1、初始假設(shè)成立。即該公司的各部門的管理費(fèi)用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費(fèi)用的多少與產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的多少呈正相關(guān)6關(guān)系。2、該公司各部門的管理費(fèi)用與該部門的職能有很大關(guān)系。從以上部分非常數(shù)據(jù)可以分析得出，辦公室、門市部雖然管理費(fèi)用很大，但所擁有的工作人員卻相對(duì)較少，從而呈現(xiàn)出與出事假設(shè)相反的現(xiàn)象，這與該部門的職能是分不開的。3、該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素（如工作人員薪酬、折舊、辦公用品的購(gòu)置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過有效的管理避免的（即斟酌性因素）。（二）提出建議通過以上數(shù)據(jù)和分析以及本人所了解的各部門不同的具體情況具體分析，本人對(duì)該企業(yè)提出以下建議。1、控制斟酌性管理費(fèi)用從以上數(shù)據(jù)及分析，我們可以看出該公司各部門的管理費(fèi)用除因不可避免的因素外，還產(chǎn)生了一部分額外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過有效的管理避免的（即斟酌性因素），因此管理者應(yīng)該努力控制斟酌性管理費(fèi)用，從而提高利潤(rùn)。企業(yè)管理者可以采取制定費(fèi)用上限的辦法來控制，例如在每個(gè)部門的撥款過程中可以使用"限額備用金"制度，增加財(cái)務(wù)科為監(jiān)督方，對(duì)各部門資金的使用進(jìn)行監(jiān)視，從而提高資金的利用率；或者規(guī)定各部門經(jīng)理對(duì)本部門的每項(xiàng)支出都要進(jìn)行審批，以增加監(jiān)督控制點(diǎn)。2、完善企業(yè)費(fèi)用支出會(huì)計(jì)核算制度由于該公司在本地區(qū)內(nèi)具有一定的市場(chǎng)份額、創(chuàng)建時(shí)間較早、正處于發(fā)展時(shí)期，公司運(yùn)作良好，可在完善企業(yè)費(fèi)用支出會(huì)計(jì)制度方面方面做出一系列革新。例如公司可以在每一時(shí)期實(shí)行零基核算，即每一時(shí)期內(nèi)不按照以前時(shí)期內(nèi)所產(chǎn)生費(fèi)用制定上限，而是每一時(shí)期都從零的基礎(chǔ)上核算，已使管理費(fèi)用達(dá)到最小的會(huì)計(jì)核算方法。3、建立管理者考評(píng)制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應(yīng)該更注重管理。因企業(yè)中管理者較多，我們建議該公司建立完善的管理者考評(píng)制度。對(duì)于每一時(shí)期的利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)額的比例或者是否將管理費(fèi)用控制在要求范圍內(nèi)等方面都要做出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以提高管理者的業(yè)績(jī)，最大程度地減少費(fèi)用，提高利潤(rùn)，建立激勵(lì)和懲罰制度，以達(dá)到高效。小結(jié)：在一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況方面，管理者應(yīng)該努力降低費(fèi)用以提高利潤(rùn)。我們應(yīng)該認(rèn)真看待產(chǎn)生費(fèi)用的根源，從而控制費(fèi)用。管理費(fèi)用是期間費(fèi)用中非常重要的一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于斟酌性管理費(fèi)用，管理者應(yīng)該努力削減以求得企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。篇二：費(fèi)用分析報(bào)告5月份總經(jīng)辦通過健全各項(xiàng)控制費(fèi)用管理制度完善費(fèi)用開支、物品材料使用臺(tái)帳按照人員崗位職責(zé)要求實(shí)行層層控制分級(jí)把關(guān)及時(shí)做好分項(xiàng)分月統(tǒng)計(jì)、對(duì)比分析各項(xiàng)費(fèi)用開支基本合理。在實(shí)行非生產(chǎn)用油控制上采取分車定量限定時(shí)間的方式供給取得了較明顯的效果也掌握了車輛用油的基本情況為進(jìn)一步控制費(fèi)用開支積累了經(jīng)驗(yàn)。一、管理費(fèi)用差異對(duì)比分析1、招待費(fèi)5月份發(fā)生54154元同比增加開支11418元本年結(jié)余333944、9元。主要用于上級(jí)或業(yè)務(wù)部門來公司檢查指導(dǎo)機(jī)組中修招投標(biāo)、燃料管理、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及日常來訪接待。2、辦公用品費(fèi)5月份發(fā)生5159、5元同比增加開支3758元本年結(jié)余39540、8元。3、印刷及紙張費(fèi)5份發(fā)生8726、49元同比減少開支4735、91元本年結(jié)余60444、45元。4、小車修理費(fèi)5月份發(fā)生19805、2元同比增加開支5035、19元本年結(jié)余197182、8元。5、養(yǎng)路費(fèi)5月份發(fā)生6300元同增加開支804元。6、過路過橋費(fèi)5月份發(fā)生9001元同比減少開支13457元本年結(jié)余151881元。二、通訊費(fèi)用分析根據(jù)公司通訊費(fèi)用管理辦法規(guī)定我們將通訊費(fèi)用分辦公電話、住宅電話、手機(jī)三部分實(shí)行包干控制使用辦公電話以部門為單位結(jié)算考核住宅電話、手機(jī)捆綁以個(gè)人結(jié)算考核。從上月執(zhí)行情況來看總體較好有8個(gè)部門辦公電話未出現(xiàn)超支結(jié)余費(fèi)用1135、17元但了發(fā)電部、副總室、計(jì)經(jīng)部、檢修部、燃料管理部、設(shè)管部等6個(gè)部門超支費(fèi)用2223、89元經(jīng)核實(shí)以上六個(gè)部門話費(fèi)超支的原因主要是因工作需要與上級(jí)部門或業(yè)務(wù)單位聯(lián)系這次暫不列入考核累計(jì)到年底結(jié)算。手機(jī)、住宅電話實(shí)行了個(gè)人結(jié)算。三、非生產(chǎn)用油分析5月份我們對(duì)各部門領(lǐng)取非生產(chǎn)用油進(jìn)行控制并跟蹤管理有較大效果。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理特作出以下規(guī)定1、各部門領(lǐng)用油時(shí)憑開好的領(lǐng)料單到總經(jīng)部辦理審核換票內(nèi)部油票手續(xù)方可加油。2、內(nèi)部油票限當(dāng)月使用過期作廢。3、各加油點(diǎn)需在每月1日遇休息日順延下午1700前將收取的內(nèi)部油票到總經(jīng)部辦理結(jié)算手續(xù)。4、考慮到生產(chǎn)用油安全性在油庫(kù)加油實(shí)行限量供給小車含的士頭每次40公升/次客車100公升/次食堂100公升/次生產(chǎn)部門至多500公升/次。5、車輛釵車除外加油時(shí)必須將車開到加油點(diǎn)加油禁止用其他容器將油帶走。6、各部門當(dāng)月未使用完的油票應(yīng)在下月2日前退還總經(jīng)部否則在下月領(lǐng)油時(shí)扣減等額油票。7、車輛司機(jī)或其他經(jīng)辦人到加油點(diǎn)加油后所交的內(nèi)部油票必須簽名注明加油時(shí)間。8、柴油加油站未正式使用前發(fā)電部要認(rèn)真履行加油職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行以上4、5款規(guī)定。9、若發(fā)現(xiàn)從車輛油箱中往外抽油或?qū)㈩I(lǐng)取的油挪做他用嚴(yán)格考核部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人。篇三：行政費(fèi)用分析報(bào)告一、基本情況：集團(tuán)行政費(fèi)用包括固定費(fèi)用和不固定費(fèi)用兩部分，固定費(fèi)用主要指：房屋租賃費(fèi)（辦公樓及員工宿舍）、光纖通訊費(fèi)、物管水電費(fèi)、車輛費(fèi)用、辦公用品及耗材費(fèi)、植物租賃費(fèi)、飲用水、員工餐費(fèi)補(bǔ)貼等常規(guī)及可預(yù)見性的費(fèi)用，固定費(fèi)用支出是行政部費(fèi)用管控的重點(diǎn)部分；不固定費(fèi)用是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要臨時(shí)性產(chǎn)生的接待費(fèi)、煙酒采購(gòu)費(fèi)、機(jī)票費(fèi)及辦公設(shè)備及固定資產(chǎn)的采購(gòu)等不可預(yù)見性的費(fèi)用，不固定費(fèi)用一般不可控。本分析報(bào)告僅對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)20xx年度下半年至20xx年度上半年期間行政費(fèi)用支出情況對(duì)比分析。二、集團(tuán)上半年固定費(fèi)用：從20xx年下半年及20xx年上半年行政費(fèi)用分析來看，集團(tuán)總部搬遷到重慶后，固定費(fèi)用有所增加，主要表現(xiàn)在：（1）、房屋租賃費(fèi)占絕大部分，每月費(fèi)用為128244.40元。（2）、每月物業(yè)管理及水電費(fèi)用為10000.00元；（3）、20xx年集團(tuán)新增三輛車且均為大排量（000000、000000、000000）除000000費(fèi)用較低外，其余車輛月均費(fèi)用7500.00元，且集團(tuán)總部搬遷后，車輛往返0000及各公司頻率相比20xx年頻繁。（4）、員工餐費(fèi)補(bǔ)貼為250.00元/月人，每月9000.00元左右。（5）、其余費(fèi)用如光纖、電話、植物租賃、飲用水等均有所增加。（6）、由于4月起機(jī)關(guān)新進(jìn)渝BV7563、渝AXZ563等行政公務(wù)用車，費(fèi)用較3月份有所增加。三、行政費(fèi)用管控措施行政人力資源管理中心在管控和降低行政費(fèi)用過程中主要采取了以下措施：1、嚴(yán)格費(fèi)用登記制度。針對(duì)原費(fèi)用登記不詳、記錄不全的情況，集團(tuán)行政人力資源管理中心加強(qiáng)了對(duì)費(fèi)用支出過程的監(jiān)控，對(duì)月度行政費(fèi)用支出情況作了詳盡的登記，隨時(shí)掌握和檢查行政費(fèi)用支出，通過數(shù)據(jù)化的對(duì)比，分析行政費(fèi)用合理支出的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；對(duì)行政費(fèi)用的開支嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，做到了流程化、制度化，做到了心中有帳，心中有數(shù)。2、為了規(guī)范集團(tuán)車輛管理，行政人力資源管理中心于5月18日對(duì)集團(tuán)各下屬子公司車輛使用及管理情況進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)各單位車輛使用及費(fèi)用支出情況實(shí)行了月報(bào)制度，全面了解各司車輛管控情況，針對(duì)費(fèi)用支出虛高、超出正常預(yù)估范圍的單位和個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)檢查；同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公務(wù)車輛實(shí)行了月定量采購(gòu)油料的管控制度，其中，000000月初油料保有量5000元，000000月初油料保有量3000元，000000月初油料保有量4000元，做到了油料消耗清晰，對(duì)比有據(jù)，改變以往無油便加的盲目加油現(xiàn)狀。3、辦公用品實(shí)行定額控制。二季度開始，行政部嚴(yán)格執(zhí)行0000集團(tuán)發(fā)【20xx】85號(hào)文件精神，對(duì)集團(tuán)各部門辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用進(jìn)行了嚴(yán)格管控，并取消衛(wèi)生紙等部分用品采購(gòu)，辦公用品支出標(biāo)準(zhǔn)控制在每人6元/月內(nèi)。4、降低能耗支出。在常規(guī)工作日，行政部注重通過降低能耗支出節(jié)約行政費(fèi)用成本，例如上班時(shí)間關(guān)閉辦公室走廊燈，中央空調(diào)的開啟需室內(nèi)溫度30度以上，下班時(shí)間關(guān)閉空調(diào)主機(jī)。費(fèi)用分析報(bào)告「篇三」美國(guó)留學(xué)研究生費(fèi)用分析。申請(qǐng)美國(guó)研究生要想順利完成課程，首先就需要對(duì)美國(guó)大學(xué)費(fèi)用提前做好了解，以便做好申請(qǐng)美國(guó)研究生計(jì)劃。一般申請(qǐng)美國(guó)研究生主要有兩方面費(fèi)用花銷：一是學(xué)費(fèi)，二是生活費(fèi)。美國(guó)私立大學(xué)每年的學(xué)費(fèi)約為25000—30000美元不等，按中等水平27500美元推算，約折算成18萬元人民幣。美國(guó)研究生學(xué)費(fèi)較本科階段有所增加，一些專業(yè)學(xué)院，如商學(xué)院、法學(xué)院、醫(yī)學(xué)院等學(xué)費(fèi)較為昂貴，每年學(xué)費(fèi)大約在28000—35000美元之間不等，按中等水平31500美元推算，約折算成21萬元人民幣。無論在哪類院校就讀，都需要支付生活費(fèi)。根據(jù)學(xué)校所在地區(qū)不同，每年住房和伙食費(fèi)約為6000—11000美元;書本及個(gè)人開支約為600—2600美元;雜費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)約為150—1000美元。這樣，每年在美國(guó)讀書的生活費(fèi)大約為6750—14600美元，按中等水平10675美元推算，約折算成7萬元人民幣。也就是說，當(dāng)前，在美國(guó)讀大學(xué)，每年學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)合計(jì)約為25萬元人民幣，每年美國(guó)研究生學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)合計(jì)約為28萬元人民幣。并且，這兩項(xiàng)費(fèi)用每年都在以一定比例增長(zhǎng)，最近一次的漲幅約在5%至10%左右，有一些學(xué)校，例如加州大學(xué)的學(xué)費(fèi)漲幅甚至達(dá)到了20%。費(fèi)用分析報(bào)告「篇四」澳大利亞大學(xué)院校學(xué)費(fèi)：赴澳大利亞留學(xué)的海外學(xué)生除少數(shù)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者外均須繳納學(xué)費(fèi)。澳大利亞的學(xué)費(fèi)通常比英國(guó)美國(guó)低，不同院校的收費(fèi)會(huì)有所不同。通常：（注：澳幣與人民幣的比率天天都在變，但是通常都在1澳幣相當(dāng)于6.0―6.3元人民幣之間）中學(xué)-每年約為八千至一萬三千澳元英語(yǔ)課程-為期十周的課程約為二千至三千九百澳元秘書及專業(yè)課程-為期十周的課程約為三千澳元商科課程-每年約為一萬澳元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程-每年約八千至一萬二千澳元學(xué)位課程：授課式課程(coursework)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)及法律學(xué),每年約一萬至二萬澳元;以研究為主的課程(byresearch)，如科學(xué)及工程學(xué)，每年約一萬五千至二萬五千澳元；醫(yī)科課程每年不低于二萬五千澳元。不同學(xué)校和課程差別很大，一般公立中學(xué)的學(xué)費(fèi)在9000-11000澳幣/年，例如即將來參加2005澳大利亞教育展-深圳的維多利亞政府中學(xué)，私立中學(xué)的學(xué)費(fèi)一般在12000-18000澳幣之間。澳大利亞的職業(yè)教育學(xué)院學(xué)費(fèi)一般費(fèi)用在8000-10000澳幣/年左右。澳洲著名的大學(xué)的學(xué)費(fèi)一般都比較高，尤其是位與悉尼和墨爾本地區(qū)的大學(xué)例如蒙納士大學(xué)一般本科和碩士課程的學(xué)費(fèi)要在18000-22000澳幣左右，相對(duì)比較偏遠(yuǎn)地區(qū)的大學(xué)，例如查爾斯達(dá)爾文大學(xué)的學(xué)費(fèi)在11000-15000澳幣左右。從學(xué)科來講，一般醫(yī)科學(xué)費(fèi)最貴，其次是工程、商科，文科的學(xué)費(fèi)最便宜。在澳大利亞留學(xué)的生活費(fèi)用：一般單身學(xué)生一年生活開支約為七千至一萬澳元,包括衣食住行、醫(yī)療及娛樂的開支。已婚學(xué)生的配偶每年約需五千澳元額外支出,而每名子女則須另加約三千澳元開支。上述開支不包括機(jī)票及學(xué)費(fèi)。如果配偶或子女也在澳大利亞就讀,則可能需要另付有關(guān)的學(xué)費(fèi)。不同的地區(qū)平均生活費(fèi)有很大差異，七海國(guó)際行李托運(yùn)專家根據(jù)中國(guó)學(xué)生的實(shí)際情況做了一個(gè)如下的大體估計(jì)：新南威爾士州/維多利亞州：12000-15000澳幣/年昆士蘭州/西澳州/首都地區(qū)：8000-12000澳幣/年南澳/塔斯馬尼亞/北領(lǐng)地區(qū)：6000-10000澳幣/年另外，其實(shí)由于澳洲勞動(dòng)力缺乏，留學(xué)生找兼職工作并不難，一般的工資水平在10-20澳幣/小時(shí)左右。移民局規(guī)定海外留學(xué)生兼職工作時(shí)間在上課期間每周不能超過20小時(shí)，假期就沒有限制了，很多學(xué)生是可以賺到生活費(fèi)的。費(fèi)用分析報(bào)告「篇五」發(fā)放多次簽證把孩子送到國(guó)外深造，家長(zhǎng)一般都需背負(fù)比較大的經(jīng)濟(jì)壓力。哪些留學(xué)路線比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠?韓國(guó)是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的選擇。比較一下韓國(guó)留學(xué)政策、教育優(yōu)勢(shì)、專業(yè)選擇以及費(fèi)用支出，看看是不是能成為你的選擇。從4月1日起，韓國(guó)大幅放寬向中國(guó)公民發(fā)放多次簽證的條件。韓國(guó)法務(wù)部新規(guī)定允許5人以上的中國(guó)中小學(xué)生旅行團(tuán)免簽證入境。韓國(guó)去年還啟動(dòng)了留學(xué)韓國(guó)計(jì)劃，擴(kuò)大面向外國(guó)學(xué)生的政府獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)學(xué)金數(shù)量將從55個(gè)增加到75個(gè)。中國(guó)赴韓國(guó)留學(xué)學(xué)生正以每年25%的速度遞增，據(jù)韓領(lǐng)館的資料，在3萬名留韓外國(guó)學(xué)生中，中國(guó)學(xué)生占到一半。所以韓國(guó)教育部非常關(guān)注中國(guó)學(xué)生的申請(qǐng)。韓國(guó)留學(xué)的優(yōu)勢(shì)教育質(zhì)量：在世界各國(guó)中，韓國(guó)的教育投資在國(guó)民經(jīng)濟(jì)支出中所占的比例是最高的，韓國(guó)教育部的預(yù)算雖然每年不同，但平均占政府支出的五分之一以上，超過對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資和對(duì)社會(huì)福利的投入。專家介紹，韓國(guó)公認(rèn)的最好的大學(xué)首爾大學(xué)、高麗大學(xué)、延世大學(xué)以及慶熙大學(xué)、成均館大學(xué)、弘益大學(xué)等等均為世界知名學(xué)府，而韓國(guó)高校注重學(xué)科的特性，又令其計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)學(xué)和商學(xué)科專業(yè)成為亞洲一流。入學(xué)條件：根據(jù)韓國(guó)的有關(guān)法律，不論公立或私立的高等院校都必須接受教育部的監(jiān)督，和我國(guó)類似，所以這兩種學(xué)校在教育質(zhì)量上都能得到保證，文憑的含金量高。韓國(guó)學(xué)生考入高等院校都受到嚴(yán)格的限制，因此競(jìng)爭(zhēng)激烈，但對(duì)于國(guó)際學(xué)生就寬松許多，沒有苛刻的入學(xué)考試。KPT(韓國(guó)語(yǔ)考試)通過之后，一般就可以申請(qǐng)包括名牌大學(xué)在內(nèi)的高等學(xué)府。費(fèi)用：韓國(guó)留學(xué)一年學(xué)費(fèi)+生活費(fèi)開支是7-10萬元(人民幣)，還有