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董事長講話心得體會董事長講話心得體會「篇一」新年伊始,集團公司于20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監(jiān)督員會議和20xx年抓落實工作會議,又于2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”,董事長在“四會”上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。在反復進行認真學習董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經(jīng)營情況作了總結,更重要的是針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過這2次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。作為集團公司中的一員,特別是我身處成本控制中心人員,使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。我要把工作放在狠抓落實上,進行落實,落實,再落實,在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合項目管理信息系統(tǒng)中的合同造價。分包合同預算、預結算以及“經(jīng)濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試運行等方面的成本管理工作。根據(jù)自己的專業(yè)、興趣和特長以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,做好一份屬于自己的職業(yè)規(guī)劃。要先做人再做事,還要學會與懂得感恩,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,堅定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成績回報公司,平時的工作和生活中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,變工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質(zhì),提搞工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇,同時也要具有壓力感。此次董事長講話也談了集團公司存在的問題,特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施,會上提出,集團公司的發(fā)展首先是解決人的問題,解決人的思想問題,解決執(zhí)行問題。集團公司的經(jīng)營目標一旦確定,執(zhí)行就是關鍵。要想保證集團公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),全體管理人員,特別是中、高級管理人員是關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的意義。因此,企業(yè)需要增加透明度,營建坦誠的企業(yè)文化。還有就重點提出要統(tǒng)一思想、轉變觀念、改變工作作風。并指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在,而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正,工作作風不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。董事長講話還強調(diào):集團公司各級人員要切實理解和大力支持監(jiān)督員的工作,要給予監(jiān)督員最大程度的保護,嚴懲打擊報復監(jiān)督員的行為。要站在集團公司的高度,正確理解與支持監(jiān)察中心與監(jiān)督員的工作,要積極主動配合監(jiān)督工作的開展,為監(jiān)察工作提供便利,自覺接受工作督查,積極、及時整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!董事長講話心得體會「篇二」通過學習董事長講話,我最深刻的感觸就是感動,沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。多年前金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個xx人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。董事長講話心得體會「篇三」2016蔡國華董事長講話心得體會狼兔文化,是指要具有像狼一樣敏銳的市場反應能力,有事事爭先的主動進攻意識;具有兔子一樣強烈的生存意識和危機意識,有機靈靈活的快速反應能力;具有不怕困難,勇于拼搏的頑強風格;具有主動做事,效力第一的團隊精神;具有尋求出色、勇于創(chuàng)新、品質(zhì)至上的精益文化理念。2014年以來,蔡國華董事長提出的“國際化、信息化、科技化、精細化、人才化”強行戰(zhàn)略思想和“狼兔文化”理念,不斷增強危機意識、競爭意識、改革意識,深入開展“學先進樹正氣對標達標”活動和“我為恒豐獻智慧”活動,踐行“規(guī)模適度增長、風險有效控制、效益持續(xù)提升、資本高效運用”的發(fā)展思路?,F(xiàn)在的社會始終是“弱肉強食”,即使廝殺的不是尖牙利齒,不是刀槍劍戟,但是本質(zhì)是不會變的,社會如戰(zhàn)場,危機四伏,如果沒有應對困難的勇氣,就很難生存下去,有了勇氣,還要有狼一樣的血性去搶占市場,而在搶占市場的同時還要把兔子的迅速,細膩以及超強的執(zhí)行力相結合,才能立足,才能立于不敗之地。在工作中感受成長烈日炎炎,驕陽似火,酷暑熱浪下,我滿懷激情與抱負來到了漢中鋅業(yè)有限責任公司。在公司領導的安排下,我被分配到電鋅一車間進行生產(chǎn)實習。中浸崗位見習的一個多星期,通過車間領導及同事的悉心關懷、指導與幫助下,結合自身的不懈努力,我在各方面都取得一定的認識與轉變。一、理論學習使我對工作有了一定的認識與了解。不懂就學、就問,是一切進步取得的前提與基礎。盡管大學所學專業(yè)與工作定的差異,但較強的學習能力與滿腔熱情使我很了解了濕法煉鋅的一些知識,融入到了團隊中。中浸崗位實習中,我不斷地加強理論知識學習,同時向周邊的同事請教,已基本掌握了中浸的工藝原理與流程,知道液體、原料等從哪進、從哪出,理解了工藝技術條件與作業(yè)標準,明白了操作中應該注意的一些問題。但某些認識還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷地理解與體會。二、思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并取得最終成功的保障。來到公司這段期間,公司的企業(yè)文化讓我深有感觸,致使我嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真履行職責,自覺按規(guī)范操作;平時生活中團結同志、尊敬領導,不參與違法亂紀活動,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕;例年的安全事故也讓我認識到了安全、環(huán)保的重要性,正所謂“上班一走神。事故來敲門”。三、實踐加深了我對工作的認知與理解,提高了工作能力,讓我變得更加成熟。剛到中浸崗位時,我感到一陣茫然,不知道那是干什么。隨后我一邊自己對著工藝操作規(guī)程反復琢磨,一邊向班長及同事虛心請教不懂的問題。同時我也不斷留意他們的操作過程,及時請教操作中應該注意的問題并不斷地發(fā)現(xiàn)問題。一個多星期下來,我已經(jīng)對中浸有了一個全面的認識,掌握了工藝原理及操作規(guī)程,也能進行簡單的操作,認識到理論與實踐的差距性,也發(fā)現(xiàn)了一些作業(yè)中存在的危險源與環(huán)境影響因素。中浸是車間工藝流程中的重要環(huán)節(jié),也是車間指標控制的關鍵環(huán)節(jié)。中浸工作質(zhì)量的好壞對鋅皮質(zhì)量、金屬回收率、產(chǎn)量等關鍵指標都會產(chǎn)生直接影響。通過實踐,我得到了很好的鍛煉。但同時我也發(fā)現(xiàn)自己還存在理論認識不全面,對某些問題還不夠清楚;動手操作能力薄弱;工作中不夠大膽、缺乏信心等不足。在今后的崗位實習中,我同樣將滿懷熱情,繼續(xù)努力,克服不足,從以下幾個方向努力:1、堅持不懈地努力學習各方面理論知識,并將其用于指導實踐。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識的日新月異需要我不斷地加強學習,來更好的適應工作的需要。2、多看、多學、多想、多問、多練來不斷提高自己的工作能力,豐富自己的理論知識。3、繼續(xù)加強實踐,并不斷的總結、積累經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的技能,積極、熱情的對待每一項工作。來公司的這段時間,我發(fā)現(xiàn)自己的角色已經(jīng)慢慢地在轉變,我也在不斷地成長。從心高氣傲的大學生轉變?yōu)樘撔恼埥痰穆毠?,從對公司完全陌生到有了深的認識。不管是為人處事還是技術思想,我都是有收獲的。記得前人說過這樣一句話:“一個人的夢想有多大,他的成就就有多大?!卑艘讳\業(yè)的未來就是我的未來,八一鋅業(yè)的夢想就是我的夢想。來到了八一鋅業(yè),我們的命運將與八一鋅業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。我現(xiàn)在很興奮,也很感激。興奮的是我成為了八一鋅業(yè)的一份子,感激的是領導及同事的指導與幫助讓我適應了這個環(huán)境。今后我將堅持“勤勤懇懇地工作,踏踏實實地做人”這一理念,用這樣的一句話作為我努力的方向并以自勉:“吃自己的飯,流自己的汗,自己的事情自己干,靠天靠地靠父母,不算是好漢?!倍麻L講話心得體會「篇四」首先,董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢,這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個企業(yè)要做大、想做強,首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子,這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。在十大總結中,董事長提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習慣,一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強協(xié)調(diào),形成強大合力,以良好的作風形成強大合力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本企業(yè)如今實行5TM管理,5TM管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質(zhì)量管理,全面預算管理,全程的ERP管理,全過程的營銷管理。通過董事長的講話,作為一名化驗員的我總結以下幾點感想:第一:愛心。應時刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會,以良好的心態(tài)來對待工作。第二:繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實,腳踏實地,埋頭苦干,抓住每一份機遇,多做打基礎、利長遠的工作。第三:全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實,逐一核對起來。第四:細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結果,把細心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。董事長講話心得體會「篇五」將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照

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