涉密業(yè)務保密風險評估(模板)1

XXX公司年月日 標準》的要求，結合公司實際業(yè)務流程和組人員、資產(chǎn)、場所等主要管理活動組織進行了流程對保密風險進行識別、分析和評估，提出標準要求、保密風險防控措施融入到管理制度密風險評估的總要求，參考保密風險評估的度，運用科學的定性、定量的風險識別方法，全面的事件、能動等方面存在的風險威脅，以及威脅事件一旦發(fā)生性地對不同等級的風險點制定出有效的風險防控措信息系統(tǒng)集成業(yè)務管理過程中所涉及的制度的規(guī)定，公司至少每年組織一次保密風范和持續(xù)開展，公司成立了保密風險評估小業(yè)務部門負責人、相關業(yè)務部門負責人、業(yè)保密風險評估工作原則和實施方案進行風險人為組長、業(yè)務骨干為組員的保密風險流程進行保密風險識別與分析，制定保密風險防控措1)參預風險評估工作的成員(含評估人員)均為公司的涉密人員；2)進行風險評估前培訓，提出風險評估實施要求和步驟；3)保密風險評估的資料作為內部資料妥善管理，不得私自傳播、擴散。估工作中涉及的保密事項，采取相應本次保密風險評估工作的成員(含評估人員)均為公司的涉密人員。訓。件風風險評估準備風險威脅度識別風險識別風險概率性識別確認風險等級和賦值過程文檔保持原有的防控措施風險值計算否是否風險點是制定和實施風險防控措施并評估殘存風險過程文檔殘存風險是否可控是實施風險管理否過程文檔評估文件記錄相應的值。6保密風險嚴重性(S)分級標準風險影響程級級度描述不重要，風險后果對保密管理工作造成很小的損失，甚至忽稍不低低低低中高計影響較弱中影響較嚴重影影響較弱中影響較嚴重影響非常嚴重比較重要，風險后果可能對保密管理工作造成一定程度的破壞重要，風險后果可能對保密管理工作造成較嚴重的破壞非常重要，風險后果可能對保密管理工作造成非常嚴重的損失，或者直接造成泄密事件2.保密風險發(fā)生頻率(T)：在風險評估過程中，通過現(xiàn)場查看和設備檢查，找出各風險點在本年度內受到破壞的實際次數(shù)，換算成頻率值。保密風險可能性(P)分級標準幾乎不發(fā)生，僅可能在非常罕見或者例外的情況下發(fā)生浮現(xiàn)的頻率較小，或者普通不太可能發(fā)生，或者沒有被證實發(fā)生過浮現(xiàn)的頻率中(如：≥1次/半年)，或者在某種情況下可能會發(fā)生，或者可以證實曾經(jīng)發(fā)生過浮現(xiàn)的頻率較高(如：≥1次/月)，或者在大多數(shù)情況下很可能發(fā)生，或者可以證實多次發(fā)生過浮現(xiàn)的頻率很高(如：≥1次/周)，或者在大多數(shù)情況下幾乎不可能避免，或者可以證實時常發(fā)生過風險可能性描述風險發(fā)生可能行很小風險不太可能發(fā)生風險可能發(fā)生風險發(fā)生的可能性較大風險發(fā)生可能性非常大值-8級低低中高高73.風險等級(R)計算方法：風險值R=S×P，根據(jù)風險識別點的影響程度和風險發(fā)生頻率，計算得出風險等級。保密風險值(R)等級保密風險值(R=S×P)分級標準P對保密管理工作的影響程度幾乎不存在，可以不采取控制措施對保密管理工作的影響程度較低，普通僅限于組織內部，通過已有的措施就能彌補，可以不采取控制措施對保密管理工作影響面不大，影響程度不深，通過一定手段很快就能解決對保密管理工作造成較大的危害，存在較高的泄密風險，需要立即采取控制措施對保密管理工作造成嚴重危害，存在嚴重泄密風險，或者已經(jīng)造成泄密，影響惡劣，必須即將采取控制措施風險等級低低中高高值，按照保密標準的要求，公司將風險類型分為人員風險、資產(chǎn)風險(包括載體與信息設備)、項目風險、場所風險、檔案風風險等風險，嚴格按照業(yè)務流程，分析識別業(yè)務部門按照本部門的業(yè)務流程，識別本部門可得出風險等級，采取相應的風險防控措施，將合涉密業(yè)務流程，識別分析涉密業(yè)務環(huán)節(jié)中8低6313134083838494242444110103006資產(chǎn)管理(含涉密載體管理和信息設備管理)和涉密辦公場所管理五個方面對公司風險范圍風險范圍/工作流程低221539110114研究分析，制定了批評處罰、完善保密管等風險防控措施，并將風險防控措施落原則，通過對采取防控措施先后情況的對書面考核、互相提問