060061建設(shè)工程項(xiàng)目管理（江蘇開(kāi)放大學(xué)本科期末試卷）

060061建設(shè)工程項(xiàng)目管理

單選題

1、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（"施工階段"）進(jìn)行。

2、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（"動(dòng)用"）的時(shí)間目標(biāo)。

3、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（"總監(jiān)理工程師"）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是（"③-②-①-④"）。

5、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（"工程設(shè)計(jì)文件"）。

6、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（"安全管理人員的能力"）。

7、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（"調(diào)整工作流程組織"）。

8、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（"項(xiàng)目目標(biāo)分解"）。

9、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（"進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值"）。

10、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（"進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值"）承擔(dān)。

11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（"動(dòng)力機(jī)制"）。

12、通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，即（"動(dòng)力"）機(jī)制。

13、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（"確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)"）。

14、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是（"行動(dòng)方案的部署和交底"

15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)（"監(jiān)理"）責(zé)任。

16、項(xiàng)目參與各方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于實(shí)現(xiàn)（"業(yè)主要求"）的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。

17、施工現(xiàn)場(chǎng)（"100"）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

18、某工程項(xiàng)目事故造成16人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬(wàn)元，根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該事故屬于（"重大事故"）。

19、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（C、"地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案"）。

20、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（"項(xiàng)目經(jīng)理"）組織，定期進(jìn)行。

31、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（"施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案"）。

1、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（C、"④→②→①→③→⑤"）。

2、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（"減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故"）。

3、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（"內(nèi)部審核"）。

4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（"15"）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

5、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（"文件控制"）。

6、建設(shè)工程施工合同交底是指（"承包人合同管理人員向其內(nèi)部各層次管理者"）進(jìn)行交底。

7、對(duì)于承包人而言，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)由大到小的依次是（"總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本加酬金合同"）。

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），“提供地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。”是（"發(fā)包人）的責(zé)任和義務(wù)

9、采用單價(jià)合同時(shí)最后工程結(jié)算的總價(jià)是根（"實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)"計(jì)算確定的。

10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（"勞務(wù)分包人"）辦理。

18、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（A、"固定總價(jià)合同"

1．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理）。

2．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的措施中，屬于技術(shù)措施的是（優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案）。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（工程設(shè)計(jì)文件）。

4．下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是（確定最合適的施工機(jī)械方案）。

5．在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限）。

7．對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（業(yè)務(wù)核算）。

8.質(zhì)量管理體系質(zhì)量認(rèn)證制度是指（公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)。

9.采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（施工總承包管理單位）進(jìn)行。

1根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》（GB/T28001－2011）屬于輔助性要素的是（能力、培訓(xùn)和意識(shí)）。

11．按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（.起重機(jī)械的管理制度）。

14.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（確定最合適的施工機(jī)械方案）。

15．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

16.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持制定。

17.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（.訣策因素和組織因素）。

18．下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（用大模板代替小鋼模）。

19.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（C.施工部署和施工方案）。

21．一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

22．建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（工程開(kāi)工）之日。

23.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（線性組織結(jié)構(gòu)）模式。

24.下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（調(diào)整施工方法）。

26.在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

27．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證(進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性

28.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)（竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督

29.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（辦理各種有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)

30．關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

31．一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

32．在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(物資采購(gòu))等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

33．關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說(shuō)法，正確的是（內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的是(.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，真確的是(項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是(.施工平面圖

5.下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是(B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中，其管理權(quán)力不包括(.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()項(xiàng)目總工程師

8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是(.各參與方主體的質(zhì)量行為

9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查

10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是(17)天。

11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是()。.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，()應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。.建設(shè)單位

1關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法正確的是(.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程

2.些列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的(食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

15.施工單位對(duì)同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)，取樣的最少總重量應(yīng)為(12)Kg。

16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于(質(zhì)量手冊(cè))的內(nèi)容。

17.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括(加快工程建設(shè)速度)。

18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說(shuō)法，正確的是(可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放到橫道圖上

19.雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指(自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路)。

20.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是(.風(fēng)險(xiǎn)控制)。

21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是(.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度得影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

22.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于(采用固定單價(jià)合同時(shí)，工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整

23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是(.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

24.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人()。C.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償

25.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是(.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

26.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

27.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是()。D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是(.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求

29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法，正確的是(.施工總承包管理模式可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期

30.某房屋建設(shè)工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽(yáng)臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào))，該事故等級(jí)為()。A.一般事故

31.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()。C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

32.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間是(4)。

33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是(C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

34.關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說(shuō)法，正確的是()。A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價(jià)合同，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量

35.下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是(.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗

36.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是(.機(jī)械使用過(guò)程中進(jìn)行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時(shí)間

37.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是(.具有初中及以上文化程度

38.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析

39.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。B.糾正偏差

40.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由()負(fù)責(zé)實(shí)施。.公司、項(xiàng)目、班組

41.在固定總價(jià)合同形式下承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是(全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

4.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中(.工序施工質(zhì)量控制)的工作

43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是（B.工程承包合同

44.某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3：到月末時(shí)已完成工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法，正確的是()。.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

45.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是(.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

46.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)(D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

47.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)()。A.加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)

48.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括()的調(diào)整。D.工程質(zhì)量

49.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是(提出索賠意向通知

50.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是(施工平行發(fā)承包模式

51.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

52.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以()為對(duì)象編制的定額.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

53.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

54.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法，正確的是(競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計(jì)劃，比較粗略

55.施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(施工成本計(jì)劃

56.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是(執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度

57.分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。建設(shè)單位

58.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明，正確的是(采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

59.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確是()C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以(.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

61.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中(動(dòng)態(tài)處理)原則的體現(xiàn)。

62.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用的檢查手段是()。B.靠

63.建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。.吊銷安全生產(chǎn)許可證

64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是(.取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施

67.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是(其建立是逐步完善的過(guò)程

68.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三”和(.安全責(zé)任制

69.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

7.及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的(文件管理活動(dòng)

1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（管理職能分工表）。

2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（施工總承包方）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。

4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法正確的是（工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（目標(biāo)控制）。

7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（工作流程圖）。

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是(編制施工總進(jìn)度計(jì)劃)。

9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外還包括（建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（不確定因素）。

12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在)

13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（投保建筑工程一切險(xiǎn)

14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)應(yīng)堅(jiān)持的原則是（在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益

15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（24）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（材料費(fèi)）。

17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（措施費(fèi)）。

18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)）。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（措施費(fèi)）。

20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)）。

21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為 (1313.82)萬(wàn)元。

22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（施工定額）。

23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（0.22工日)

24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間）。

25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（實(shí)施性）成本計(jì)劃。

26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（施工成本計(jì)劃）。

27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)按（單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程

28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（進(jìn)度報(bào)告）反映的。

29.施工成本控制的正確工作步驟是（比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查）。

30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（34.8）萬(wàn)元。

31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB50500-2008），對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)）。

32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（臺(tái)班折舊費(fèi)）計(jì)算。

33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（業(yè)主）項(xiàng)目的任務(wù)。

34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）。

35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任）。

36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（實(shí)施性）。

37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃）。

38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始）。

39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（施工任務(wù)委托合同）。

40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)（質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)）等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)）。

42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是（程序文件）。

43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的（實(shí)測(cè)法）。

44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（實(shí)測(cè)法）。

45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是（協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收）。

46.某工程施工過(guò)程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（管理）原因引發(fā)的。

47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是（修補(bǔ)處理）。

48.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為）。

49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（項(xiàng)目經(jīng)理

50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（100%，100%

51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（．指令）標(biāo)志。

52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（單件性）特點(diǎn)導(dǎo)致的。

53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高）。

54.某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（較大事故）。

55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（1）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。

56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（施工平行承發(fā)包模式）。

57.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（施工總承包管理單位）負(fù)責(zé)。

58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由(承包人)承擔(dān)。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（分包人可直接致函以包人或工程師）。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

60.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（設(shè)計(jì)要求）執(zhí)行。

61.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和）為準(zhǔn)。

62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（固定總價(jià)合同）。

63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通途合同條款，沒(méi)有（監(jiān)理人）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定（不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任）。

65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（在合同工作接收證書頒發(fā)后）。

66.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)）。

67.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是（竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷）。

68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位?。?。

69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（工程施工方案的可靠性）。

70.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及（合同實(shí)施的趨勢(shì)）。

多選題

32、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（C、"參與選擇物資供應(yīng)單位"D、"主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作"E、"制定內(nèi)部計(jì)酬辦法"）。

33、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（B、"貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)"C、"確保工程質(zhì)量"E、"確保工程工期"

34、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（A、"改進(jìn)施工方法"C、"選擇高效的施工機(jī)具"）。

35、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（A、"工程概況"C、"主要施工方案"D、"施工部署"）。

36、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（B、"矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源"C、"大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)"E、"矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)"）。

30、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有（B、"質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系"C、"質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分"D、"工程項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段")

31、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有（B、"施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度"C、"項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人"E、"現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員")

32、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（A、"事故單位未受到處理不放過(guò)"B、"事故原因未查清不放過(guò)"

C、"事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)"D、"事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)"E、"事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)")

33、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（A、"改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境"B、"減少或消除人的不安全行為"C、"減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)"

34、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（A、"效率高"B、"周期短"C、"費(fèi)用少"E、"保密性好"

35、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（A、"索賠證據(jù)"B、"索賠事件總述"C、"索賠合理性論述"D、"索賠要求計(jì)算書"

36、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（A、"與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失"B、"造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、"承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告"

1．某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)該事件的正確處理是（）。A、向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告B、向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告E、事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者

2．構(gòu)建安全預(yù)警體系時(shí)，需遵循的思想和方法包括（A信息論B系統(tǒng)論C決策論E控制論

3．單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（B工程概況C施工進(jìn)度計(jì)劃

4．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行但也涉及（B施工C動(dòng)用前準(zhǔn)備D保修

）等階段。

5．與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有（）等。

A、可以在很大程度上縮短建設(shè)周期C、分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過(guò)總承包管理單位的認(rèn)可D、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的E、分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

7．下列有關(guān)專項(xiàng)施工方案有關(guān)規(guī)定的表述正確的有（B、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施D、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查

8.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

9．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（）。

B、門衛(wèi)值班管理制度C、宣傳教育制度D、消防管理制度E、檢查考核制度

10．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l列》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（A、事故發(fā)生單位概況B、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況D、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

11.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有（A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

12．關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有（B、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度C、項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人E、現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員

13．下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（A、編制資金使用計(jì)劃B、及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

14．工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（A比較法B因素分析法D差額計(jì)算法E比率法

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)

16.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（A.進(jìn)度控制的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

17.下列關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

18.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容包括（A.建立成本管理責(zé)任體系/B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額E科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系

71.承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有()。A.造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍C.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

72.施工方進(jìn)度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括(B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃D.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施E.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

73.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)錯(cuò)誤的有()。A.⑤B.④C.③E.①

74.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有()。A.確定一個(gè)月度的資源需求B.確定施工作業(yè)的具體安排

75.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〦.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

76.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.基礎(chǔ)施工E主體結(jié)構(gòu)施工

77.根據(jù)?建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成?(建標(biāo)2013,44號(hào))，按建造形成劃分，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有(A.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)

78.項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容有.質(zhì)量目標(biāo)的具體描述/.重要工序的檢驗(yàn)大綱/適量計(jì)劃修訂程序

79.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()D.水泥見(jiàn)證驗(yàn)測(cè)報(bào)告E.交接檢查記錄

80.根據(jù)?關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作通知?(建質(zhì)(2010,111號(hào))的規(guī)定質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有()A.事故原因分析及論證C.事故調(diào)查的原始資料D.檢查驗(yàn)收記錄

81.關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說(shuō)法正確的是(A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)D.年滿18周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格

8.成本加酬金合同的形式主要有(B.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同

83.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系C.參與工程竣工驗(yàn)收E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

84.某分部工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)，正確的有()。B.計(jì)算工期為15C.工作G的總時(shí)差和自有時(shí)差均為4D.工作D和I之間的時(shí)間間隔為I

85.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達(dá)到一定水平D.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化

86、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有(A.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程D.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制

87.下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有()。

C.開(kāi)挖深度超過(guò)5m的基坑支護(hù)工程E.高達(dá)模板工程

88.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是(A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)D.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)

89..關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有(A.通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定

90.編制人工定額時(shí)應(yīng)入工人有效時(shí)間的有()B.基本工作時(shí)間D.不可避免的中斷時(shí)間

91.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程隊(duì)施工環(huán)境管理的基本要求有()。A.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施B.建筑材料合裝修必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同事投產(chǎn)使用E.盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周圍生活環(huán)境的影響

92.關(guān)于物資采購(gòu)合同中交貨日期的說(shuō)法，正確的有()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B.采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

93.某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，關(guān)于其成本分析的說(shuō)法，正確而的有()。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量m3600640單位元715755損耗%43B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元

C.單價(jià)提高使成本增加了26624元D.該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元E.損耗率下降使成本減少了4832元

94.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，正確的有()。A.發(fā)包人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行B.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報(bào)表和憑證送發(fā)包人復(fù)核C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認(rèn)計(jì)日工記錄匯總E.每個(gè)支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表

95.與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程竣工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()。B.需要控制的因素多D.控制的難度大E.過(guò)程控制的要求高

71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（B．分段結(jié)算D．按月結(jié)算E．竣工后一次結(jié)算

72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（A．管理費(fèi)B．利潤(rùn)

73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（A一次使用量B攤銷量）等到指標(biāo)表示。

74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（A．施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程C．施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制D．進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料E．合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

75.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（A．分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B．成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程E．要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（A．工程概況及施工特點(diǎn)分析B．施工方案D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E．單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)

77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E．不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃）等進(jìn)度計(jì)劃。

78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有B縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作E有充足備用資源的工作

80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施

81.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（B．測(cè)量?jī)x器C．計(jì)量器具E．操作工具

82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有（A．地基基礎(chǔ)工程B．主體結(jié)構(gòu)工程D．建筑幕墻工程E．鋼結(jié)構(gòu)及管道工程

83.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（B．國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C．設(shè)計(jì)變更通知書D．批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書

84.政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（A．監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B．監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E．監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收

85.下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（A．安全生產(chǎn)組織制度B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度D．安全生產(chǎn)值班制度

86.政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有（）。

A．法律手段C．經(jīng)濟(jì)手段

根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有(C．使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面E．對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備

88.施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（）。

A．物理處理B．化學(xué)處理和生物處理C．熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造

89.施工總承包模式的特點(diǎn)有（A在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有(B質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C質(zhì)檢人員的組成E質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則

91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（GF－2003－0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（A．向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料D．向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

92.成本加酬金合同覺(jué)的形式有A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同

D最大成本加費(fèi)用合同

93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)（B合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件C原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

94.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（A圖紙會(huì)審記錄B交工驗(yàn)收證明書C交接檢查記錄E工程質(zhì)量事故報(bào)告

95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（）。

B．交工驗(yàn)收證明書C．交接檢查記錄D．竣工圖E．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

簡(jiǎn)答題

1．背景材料：某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為21000㎡，地下2層，地上四層，層高4.2m，鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。

事件二：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠，A施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù)，其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。別指出事件二中的錯(cuò)誤之處，并說(shuō)明理由。

答案：錯(cuò)誤之處一：A施工單位認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

理由：該工程施行總承包，應(yīng)由B施工單位向A施工單位提出索賠，A施工單位向建設(shè)單位提出索賠。（2）錯(cuò)誤之處二：B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：分包單位不得與建設(shè)單位發(fā)生直接的工作關(guān)系，B施工單位應(yīng)向A施工單位提出索賠，由A施工單位向建設(shè)單位提出索賠。（3）錯(cuò)誤之處三：建設(shè)單位認(rèn)為對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，拒絕受理該索賠。理由：合同中約定建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其購(gòu)買材質(zhì)負(fù)責(zé)。

2.背景資料：某開(kāi)發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓五幢、會(huì)所一幢，以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施，總建筑面積24000m2。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）簽訂了施工總包合同。施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價(jià)3600萬(wàn)元，除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)，及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外，其他費(fèi)用均不調(diào)整；（2）合同工期306d，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬(wàn)元/d。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：因鋼筋價(jià)格上漲較大，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議價(jià)款為60萬(wàn)元。事件二：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。

問(wèn)題:（1）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）由哪些部分組成，并說(shuō)明事件一中《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于合同的哪個(gè)部分。（2）指出事件二中的發(fā)包行為的錯(cuò)誤之處，并分別說(shuō)明理由。3.分析與答案

（1）《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由“協(xié)議書”“通用條款”“專用條款”三部分組成，并附有三個(gè)附件：附件一是“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”、附件二是“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”、附件三是“工程質(zhì)量保證書”。事件一中《關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于工程變更洽商文件。

（2）1）錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑料窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑料窗；理由：在建設(shè)工程中，指定分包單位、指定材料品牌是相關(guān)法律法規(guī)明令禁止的行為。2）錯(cuò)誤之處：A專業(yè)公司為保證工期，又將塑料窗分包給B公司施工。理由：該行為從性質(zhì)上屬于違法分包行為，也是相關(guān)法律法規(guī)明令禁止的

3.背景資料：某集團(tuán)公司自有總部辦公樓形象工程，建筑面積120000m2，箱形基礎(chǔ)?，F(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上53層。基礎(chǔ)埋深14.4m，底板厚3.2m，底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：底板鋼筋施工時(shí)，板厚0.5m處的HRB400級(jí)直徑16mm縱向鋼筋，項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)討論并征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB400鋼筋直徑12mm的鋼筋進(jìn)行代換，增加了鋼筋數(shù)量并提高了配筋率。事件二：由于工期緊任務(wù)重，施工單位在沒(méi)有合同約定的情況下，選定了地基基礎(chǔ)分包單位，且并未上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

事件三：樁基施工過(guò)程中，由于水泥儲(chǔ)備不足，施工單位立即組織購(gòu)入了一批水泥。水泥進(jìn)場(chǎng)后立即投入使用?；炷恋陌柚朴盟苯硬捎卯?dāng)?shù)氐叵滤?/p>

事件四：該方案采用整體分層澆筑法施工，分三層澆筑，每層厚度1.1m。底板混凝土澆筑時(shí)，當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?6℃,混凝土最高入模溫度40℃。澆筑完成12h后采用保溫養(yǎng)護(hù)7d。測(cè)溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃,其表面最高溫度45℃。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。問(wèn)題：1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理？說(shuō)明理由。2.請(qǐng)簡(jiǎn)述事件二中，施工單位的正確做法。3.針對(duì)事件三，施工單位的行為有無(wú)不妥？請(qǐng)說(shuō)明理由。4.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么？大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么？

分析與答案

該基礎(chǔ)底板鋼筋代換不合理。鋼筋的代換原則為等強(qiáng)度代換或者等面積代換。對(duì)于底板鋼筋為重要受力構(gòu)件，施工單位不得在未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情況下，用光圓鋼筋代換帶肋鋼筋作為縱向鋼筋使用。2.如果在合同中沒(méi)有約定分包，實(shí)際中進(jìn)行了分包而未告知建設(shè)和監(jiān)理單位，施工單位的行為構(gòu)成了違法分包。在合同沒(méi)有約定的情況下，施工單位進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部工程的分包應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位認(rèn)可。施工單位應(yīng)將分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可文件等資料提交監(jiān)理單位審核。3.不妥之處一：進(jìn)場(chǎng)的水泥直接投入使用。理由：對(duì)水泥的強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間及其他必要指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。同一生產(chǎn)廠家、同一品種、同一等級(jí)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥袋裝不超過(guò)200t為一檢驗(yàn)批，散裝不超過(guò)500t為一檢驗(yàn)批。不妥之處二：攪拌用水直接采用當(dāng)?shù)氐叵滤?.（1）本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因有：①混凝土的入模溫度過(guò)高；②混凝土澆筑后應(yīng)在12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋，且養(yǎng)護(hù)天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；③大體積混凝土由于水化熱高，使內(nèi)部與表面溫差過(guò)大，產(chǎn)生裂縫。（2）大體積混凝土裂縫控制的常用措施：①優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當(dāng)使用緩凝劑；②在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)前提下，適當(dāng)降低水灰比，減少水泥用量；③降低混凝土的入模溫度，控制混凝土內(nèi)外的溫差；④及時(shí)對(duì)混凝土覆蓋保溫、保濕材料；⑤可預(yù)埋冷卻水管，通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出，進(jìn)行人工導(dǎo)熱；⑥二次抹面和二次振搗技術(shù)；⑦采用后澆帶及跳倉(cāng)法施工；⑧可摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥。

4背景資料：某住宅工程，建筑面積1.2萬(wàn)平方米，地下1層，地上12層，剪力墻結(jié)構(gòu)、公共區(qū)域及室內(nèi)地面裝修為石材，墻、頂飾面均為涂料，工程?hào)|側(cè)距基坑上口線8m處有一座六層老舊磚混結(jié)構(gòu)住宅，市政管線從兩建筑間穿過(guò)，為了保證既有住宅的安全，項(xiàng)目部對(duì)東側(cè)邊坡采用鋼筋混凝土排樁支護(hù)，其余部位采用噴錨支護(hù)。項(xiàng)目部制定了基坑工程監(jiān)測(cè)方案，對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，其中周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)包含基坑外地形變形監(jiān)測(cè)等內(nèi)容，方案報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施?；A(chǔ)底板混凝土量較大，項(xiàng)目部決定組織夜間施工，因事先準(zhǔn)備不足，施工過(guò)程中被附近居民投訴，后經(jīng)協(xié)調(diào)取得了大家諒解。地下室管道安裝時(shí)，一名工人站在2.2m高移動(dòng)平臺(tái)上作業(yè)，另一名工人在地面協(xié)助其工作，安全完成了工作任務(wù)。該住宅工程竣工驗(yàn)收前，按照規(guī)定對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行了檢測(cè)，部分檢測(cè)項(xiàng)及數(shù)值如下：表1室內(nèi)污染環(huán)境物濃度監(jiān)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 檢測(cè)項(xiàng) 濃度值（mg/m3)1 甲醛 0.082 甲苯 0.123 二甲苯 0.204 TVOC 0.40

問(wèn)題：（1）基坑工程監(jiān)測(cè)方案中，對(duì)周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)還應(yīng)有哪些監(jiān)測(cè)內(nèi)容？

（2）寫出夜間施工規(guī)定的時(shí)間區(qū)段和噪聲排放最大值，夜間施工前應(yīng)做哪些具體準(zhǔn)備工作？

（3）在該高度移動(dòng)平臺(tái)上作業(yè)是否屬于高處作業(yè)？高處作業(yè)分為幾個(gè)等級(jí)？操作人員必備的個(gè)人安全防護(hù)用具、用品有哪些？

（4）根據(jù)控制室內(nèi)環(huán)境污染的不同要求，該建筑屬于幾類民用建筑工程？

表1中符合規(guī)范要求的檢測(cè)項(xiàng)有哪些？還應(yīng)檢測(cè)哪些項(xiàng)目？

參考答案：

1.周圍環(huán)境監(jiān)測(cè)還應(yīng)有：1）鄰近建筑物的沉降和傾斜監(jiān)測(cè)；（2）地下管線的沉降和位移監(jiān)測(cè)等。2.（1）夜間施工規(guī)定的時(shí)間區(qū)段為：22:00～6：00（次日）；

夜間施工噪聲排放最大值：55dB（A）。（2）夜間施工前應(yīng)：①施工期間應(yīng)遵照《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011制定降噪措施。②應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門辦理夜間施工許可證明。③應(yīng)及時(shí)公告附近居民。3.（1）在該高度移動(dòng)平臺(tái)上作業(yè)屬于高處作業(yè)。（2）高處作業(yè)分為4個(gè)等級(jí)。（3）操作人員必須配備：安全帽、安全帶、防滑鞋等必備的個(gè)人安全防護(hù)用具、用品。4.（1）該建筑屬于Ⅰ類民用建筑工程。（2）表3符合規(guī)范要求的檢測(cè)項(xiàng)目有：甲苯、二甲苯、TVOC。（3）還應(yīng)檢測(cè)氨、氡、苯等項(xiàng)目。

5.某市大學(xué)城園區(qū)新建音樂(lè)學(xué)院教學(xué)樓，其中中庭主演播大廳層高5.4m，雙向跨度19.8m，設(shè)計(jì)采用現(xiàn)澆混凝土井字梁。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：模架支撐方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)為其支撐高度超過(guò)5m，需進(jìn)行專家論證?事件二：按監(jiān)理工程師提出的要求，施工單位組織成立由企業(yè)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以及外單位相關(guān)專業(yè)共計(jì)七人組成的專家組，對(duì)模架方案進(jìn)行論證。專家組提出口頭論證意見(jiàn)后離開(kāi)，論證會(huì)結(jié)束?事件三：在演播大廳屋蓋混凝土施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)搭設(shè)好的模板和支架進(jìn)行了安全檢查?施工過(guò)程中，因西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，造成東側(cè)剛澆筑的混凝土順斜面向西側(cè)流淌，致使整個(gè)樓層模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個(gè)事故未造成人員死亡，但重傷9人，輕傷14人，估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1300萬(wàn)元。事故發(fā)生后，施工單位立刻向相關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生情況。問(wèn)題：事件一中，監(jiān)理工程師說(shuō)法是否正確?為什么?該方案是否需要進(jìn)行專家論證？為什么？指出事件二中不妥之處，并分別說(shuō)明理由?事件三中，模板安全檢查保證項(xiàng)目是什么？生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，報(bào)告事故應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容（至少列出四條）？分析與答案：

（1）事件一中，監(jiān)理工程師說(shuō)法是否正確？為什么？該方案是否需要進(jìn)行專家論證？為什么？監(jiān)理工程師的說(shuō)法不正確；理由：搭設(shè)高度8m及以上的混凝土模板支撐工程施工方案才需要進(jìn)行專家論證。本方案需要進(jìn)行專家論證；理由：搭設(shè)跨度18m及以上的混凝土模板支撐工程施工方案需要進(jìn)行專家論證，本工程跨度19.8m，故此方案需要進(jìn)行專家論證。（2）指出事件二中不妥之處，并分別說(shuō)明理由不妥之一：本單位總工程師，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成專家組；理由：根據(jù)《危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)），本項(xiàng)目參建各方的人員不得以