![渠道促銷費(fèi)用審批流程(新版)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/00/2F/wKhkGWdlDdeATkdvAADiF2wIAjY022.jpg)
![渠道促銷費(fèi)用審批流程(新版)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/00/2F/wKhkGWdlDdeATkdvAADiF2wIAjY0222.jpg)
![渠道促銷費(fèi)用審批流程(新版)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/00/2F/wKhkGWdlDdeATkdvAADiF2wIAjY0223.jpg)
![渠道促銷費(fèi)用審批流程(新版)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/00/2F/wKhkGWdlDdeATkdvAADiF2wIAjY0224.jpg)
![渠道促銷費(fèi)用審批流程(新版)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/00/2F/wKhkGWdlDdeATkdvAADiF2wIAjY0225.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
渠道促銷費(fèi)用營銷平臺(tái)審核流程
企劃部一、費(fèi)用科目分類項(xiàng)目科目說明TP1針對(duì)一批的月度返利、季度返利、年度返利;總部人員管理費(fèi)用TP2針對(duì)傳通渠道的食雜鋪貨,二批搭贈(zèng)、二批陳列、二批訂貨會(huì)的費(fèi)用TP3針對(duì)終端門店陳列、DM費(fèi)用CP針對(duì)消費(fèi)者促銷所產(chǎn)生的費(fèi)用,包含試吃品,促銷品、廣宣品、場地費(fèi)、管理費(fèi)、零促人員勞務(wù)費(fèi)用、路演費(fèi)、特價(jià)費(fèi)、捆綁贈(zèng)品費(fèi)等費(fèi)用JC指針對(duì)現(xiàn)代渠道產(chǎn)品進(jìn)場的條碼費(fèi)用JK指袋內(nèi)獎(jiǎng)卡、開箱獎(jiǎng)券等費(fèi)用TH指非質(zhì)量退貨費(fèi)用BP1指廣告片制作費(fèi)用、廣告媒體投放費(fèi)用、平面媒體投放費(fèi)用、顧問費(fèi)用、公關(guān)報(bào)道費(fèi)用、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、列車等廣告制作及發(fā)布之費(fèi)用分、專案運(yùn)作費(fèi)用(如公益活動(dòng))、展覽展示活動(dòng)費(fèi)用BP2指店內(nèi)包柱、地貼、吊旗、店招、車站、車載等戶外媒體花費(fèi)之制作費(fèi)、發(fā)布費(fèi)用GL-1指營銷本部市場人員工資、差旅費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)用、招待費(fèi)用,各銷售部機(jī)構(gòu)增加費(fèi)用及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)類費(fèi)用GL-2指經(jīng)銷商培訓(xùn)費(fèi)用、營銷人員培訓(xùn)費(fèi)用、營銷本部會(huì)務(wù)費(fèi)用、新品發(fā)布會(huì)費(fèi)用等總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)費(fèi)用指用于員工非即時(shí)性的所有獎(jiǎng)勵(lì),包括旅游獎(jiǎng)勵(lì),月度、季度、年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)等等企劃專項(xiàng)費(fèi)用指用于全國性統(tǒng)案,金、銀、銅店、標(biāo)桿店、標(biāo)準(zhǔn)店專項(xiàng)打造,非編制的推廣人員、長期導(dǎo)購人員勞務(wù)費(fèi)用弱勢市場提升專項(xiàng)費(fèi)用指用于弱勢區(qū)域市場基礎(chǔ)打造,銷量提升專項(xiàng)費(fèi)用直營系統(tǒng)專項(xiàng)費(fèi)用指用于全國直營系統(tǒng)相關(guān)促銷費(fèi)用、部門管理費(fèi)用等二、費(fèi)用歸屬項(xiàng)目備注TP1營銷本部管理TP2分配至各銷售部、產(chǎn)品中心、各省區(qū)TP3分配至各銷售部、產(chǎn)品中心、各省區(qū)CP分配至各銷售部、產(chǎn)品中心、各省區(qū)JC產(chǎn)品中心管理JK分配各銷售部管理TH分配至各銷售部BP1市場中心品牌發(fā)展部管理BP2分配至各省區(qū)GL-1分配至營銷本部、各銷售部、各省區(qū)GL-2銷售人事部管理總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)費(fèi)用營銷本部管理企劃專項(xiàng)費(fèi)用市場中心企劃部管理弱勢市場提升專項(xiàng)費(fèi)用市場中心企劃部管理直營系統(tǒng)專項(xiàng)費(fèi)用市場中心重點(diǎn)客戶管理三、渠道促銷費(fèi)用審核流程圖銷售服務(wù)部經(jīng)理提報(bào)兩個(gè)銷售部、三個(gè)試驗(yàn)區(qū)總監(jiān)審核財(cái)務(wù)中心總監(jiān)審核營銷本部總經(jīng)理審核集團(tuán)副總裁審決集團(tuán)總裁審決按照經(jīng)銷商合同規(guī)定的時(shí)間核算相應(yīng)的返利1、TP1費(fèi)用申請(qǐng)流程
(除營銷本部總部人員管理費(fèi)用外)
銷售核算部經(jīng)理審核說明:(1)銷售核算部需每月度、季度、年度匯總TP1費(fèi)用使用狀況;(2)營銷本部總部人員管理費(fèi)用按照前期報(bào)批流程批復(fù)。(3)東方部總監(jiān)吳世軍、北方部總監(jiān)曹義祥,華南試驗(yàn)區(qū)由吳世軍負(fù)責(zé),西南、西北試驗(yàn)區(qū)由曹義祥負(fù)責(zé)城市經(jīng)理提報(bào)省區(qū)經(jīng)理審核銷售核算部登記費(fèi)用每月20號(hào)前提報(bào)下個(gè)月促銷活動(dòng)明細(xì)半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限10000元)1個(gè)工作日內(nèi)登記完畢2、TP2&TP3、CP、BP2費(fèi)用申請(qǐng)流程營銷本部總經(jīng)理審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限30000元)集團(tuán)副總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢(核決權(quán)限50000元)集團(tuán)總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)核決完畢稽核部稽核省區(qū)企劃主管審核半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢(1)東方部總監(jiān)吳世軍、北方部總監(jiān)曹義祥,華南試驗(yàn)區(qū)由吳世軍負(fù)責(zé),西南、西北試驗(yàn)區(qū)由曹義祥負(fù)責(zé)兩個(gè)銷售部、三個(gè)試驗(yàn)區(qū)總監(jiān)審決城市經(jīng)理提報(bào)省區(qū)經(jīng)理審核產(chǎn)品一、二、三部經(jīng)理審核備案銷售核算部登記費(fèi)用每月20號(hào)前提報(bào)下個(gè)月促銷活動(dòng)明細(xì)半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢1個(gè)工作日內(nèi)登記完畢3、JC費(fèi)用申請(qǐng)流程營銷本部總經(jīng)理審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限30000元)集團(tuán)副總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢(核決權(quán)限50000元)集團(tuán)總裁終批1個(gè)工作日內(nèi)核決完畢說明:(1)產(chǎn)品一三部經(jīng)理王偉,負(fù)責(zé)除奶茶外公司其他產(chǎn)品(2)產(chǎn)品二部經(jīng)理熊偉,負(fù)責(zé)奶茶產(chǎn)品(3)東方部總監(jiān)吳世軍、北方部總監(jiān)曹義祥,華南試驗(yàn)區(qū)由吳世軍負(fù)責(zé),西南、西北試驗(yàn)區(qū)由曹義祥負(fù)責(zé)產(chǎn)品中心總監(jiān)審決半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限10000元)稽核部稽核省區(qū)企劃主管審核兩個(gè)銷售部、三個(gè)試驗(yàn)區(qū)總監(jiān)審核半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢品牌部經(jīng)理提報(bào)銷售核算部登記費(fèi)用根據(jù)年度品牌需要,即時(shí)提報(bào)1個(gè)工作日內(nèi)登記完畢4、BP1費(fèi)用申請(qǐng)流程營銷本部總經(jīng)理審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限30000元)集團(tuán)副總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限50000元)集團(tuán)總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)核決完畢市場中心總監(jiān)審決半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限10000元)東方部、北方部總監(jiān)審核1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢(1)東方部總監(jiān)吳世軍、北方部總監(jiān)曹義祥,華南試驗(yàn)區(qū)由吳世軍負(fù)責(zé),西南、西北試驗(yàn)區(qū)由曹義祥負(fù)責(zé)銷售部助理提報(bào)營銷本部總經(jīng)理審決集團(tuán)副總裁審決集團(tuán)總裁審決每月20號(hào)前提報(bào)下個(gè)月促銷活動(dòng)明細(xì)5、JK費(fèi)用申請(qǐng)流程說明:(1)JK費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)由各銷售部總監(jiān)審決,部門整體費(fèi)用不超時(shí),JK費(fèi)用額可以調(diào)整。(2)東方部總監(jiān)吳世軍、北方部總監(jiān)曹義祥,華南試驗(yàn)區(qū)由吳世軍負(fù)責(zé),西南、西北試驗(yàn)區(qū)由曹義祥負(fù)責(zé)銷售核算部登記費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)審決兩個(gè)銷售部、三個(gè)試驗(yàn)區(qū)總監(jiān)審核6、企劃專項(xiàng)費(fèi)用企劃部經(jīng)理提報(bào)市場中心總監(jiān)審決銷售核算部登記費(fèi)用根據(jù)月度、季度、年度推廣需求擬定方案半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限10000元)1個(gè)工作日內(nèi)登記完畢營銷本部總經(jīng)理審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限30000元)集團(tuán)副總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢(核決權(quán)限40000元)集團(tuán)總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)核決完畢說明:企劃部專項(xiàng)方案批復(fù)完畢,費(fèi)用分配到各銷售部,各省區(qū)則各城市按照TP2/TP3/CP/DG等提報(bào)流程進(jìn)行相關(guān)提報(bào)兩個(gè)銷售部、三個(gè)試驗(yàn)區(qū)總監(jiān)審核稽核部稽核7、弱勢市場提升專項(xiàng)費(fèi)用企劃部經(jīng)理提報(bào)銷售核算部登記費(fèi)用1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限10000元)營銷本部總經(jīng)理審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限50000元)集團(tuán)副總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢集團(tuán)總裁審決市場中心總監(jiān)審決半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限30000元)說明:(1)弱勢市場提升專項(xiàng)費(fèi)用可以由省區(qū)提出專案或由企劃部提出方案,由企劃部報(bào)批分配費(fèi)用?;瞬炕藘蓚€(gè)銷售部、三個(gè)試驗(yàn)區(qū)總監(jiān)審核8、直營系統(tǒng)專項(xiàng)費(fèi)用KA部經(jīng)理提報(bào)銷售核算部登記費(fèi)用根據(jù)市場實(shí)際狀況提報(bào)1個(gè)工作日內(nèi)登記完畢營銷本部總經(jīng)理審決1個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限30000元)集團(tuán)副總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢(核決權(quán)限50000元)集團(tuán)總裁審決1個(gè)工作日內(nèi)核決完畢市場中心總監(jiān)審決半個(gè)工作日內(nèi)審決完畢(核決權(quán)限10000元)說明:直營系統(tǒng)專項(xiàng)費(fèi)用須由KA部進(jìn)行規(guī)劃,需同其他市場費(fèi)用區(qū)隔。稽核部稽核1、Geniusonlymeanshard-workingallone'slife.(Mendeleyer,RussianChemist)
天才只意味著終身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運(yùn)給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會(huì)之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的,但它的果實(shí)是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為,半途而廢永遠(yuǎn)不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己,這是成功的秘訣。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一種處境---無論是好是壞---都受到我們對(duì)待處境態(tài)度的影響。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.20207、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter雖然世界多苦難,但是苦難總是能戰(zhàn)勝的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人,是自己命運(yùn)的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,20209、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功來到門前時(shí),愛情往往就走出了窗外。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.202010、Lifeismeasuredbythoughtandaction,notbytime.——Lubbock衡量生命的尺度是思想和行為,而不是時(shí)間。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:1011、Tomakealastingmarriagewehavetoovercomeself-centeredness.要使婚姻長久,就需克服自我中心意識(shí)。Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/202012、Treatotherpeopleasyouhopetheywilltreatyou.你希望別人如何對(duì)待你,你就如何對(duì)待別人。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.202013、Todowhateverneedstobedoneto
preservethislastandgreatestbastionof
freedom.(RonaldReagan,AmericanPresident)為了保住這最后的、最偉大的自由堡壘,我們必須盡我們所能。20.8.520.8.5Wednesday,August5,202014、Wherethereisawill,thereisaway.(ThomasEdison,Americaninventor)有志者,事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/202011:01:19AM15、
Everymanisthemasterofhisownfortune.----RichardSteele每個(gè)人都主宰自己的命運(yùn)。20.8.511:01:1911:01Aug-205-Aug-2016、Asselfishnessandcomplaintcloudthemind,solovewithitsjoyclearsandsharpensthevision.----HelenKeller自私和抱怨是心靈的陰暗,愉快的愛則使視野明朗開闊。11:01:1911:01:1911:01Wednesday,August5,202017、Donot,foronerepulse,giveupthepurposethatyouresolvedtoeffect.----Wil
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)人力資源數(shù)字化管理與服務(wù)支持平臺(tái)方案設(shè)計(jì)
- 拓展培訓(xùn)合同書年
- (高清版)DB2106∕T 002-2023 淫羊藿栽培技術(shù)規(guī)程
- 2024-2025學(xué)年三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第三單元乘法教案北師大版
- 2024-2025學(xué)年九年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第3章人的降第1節(jié)降作業(yè)設(shè)計(jì)新版浙教版
- 2024-2025學(xué)年高中地理課時(shí)分層作業(yè)8世界主要農(nóng)業(yè)地域類型和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)地理環(huán)境的影響含解析中圖版必修2
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)課時(shí)分層作業(yè)1有機(jī)化合物的分類含解析新人教版選修5
- 2024-2025學(xué)年高中政治第一單元基本經(jīng)濟(jì)制度與經(jīng)濟(jì)體制第一課我國的基本經(jīng)濟(jì)制度1公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展同步優(yōu)化含解析部編版必修2
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)課時(shí)分層作業(yè)16空間向量的正交分解及其坐標(biāo)表示含解析新人教A版選修2-1
- 人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)3.3《解一元一次方程(二)-去括號(hào)與去分母》(去括號(hào))聽評(píng)課記錄2
- 裝修工程延期協(xié)議
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評(píng)估報(bào)告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025-2025年教科版小學(xué)科學(xué)三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘24人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團(tuán)招聘7人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2024-2025學(xué)年成都市樹德東馬棚七年級(jí)上英語期末考試題(含答案)
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年04月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(429)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 銅冶煉渣選銅尾礦還原焙燒—磁選回收鐵工藝研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論