2023年電力企業(yè)管理在線測試

第一-題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、行為科學(xué)理論，強調(diào)以（）為中心。

A、物「B、社會環(huán)境

C、作業(yè)環(huán)境°D、人

2、由人本原理引出的兩條二級原理是智力優(yōu)先原理和（）原理。錯的

A、個體能力尸發(fā)原理CB、系統(tǒng)原理

"C、集體協(xié)作原理,D、放大原理

3、由人本原理引出的兩條二級原理涉及集體協(xié)作原理和（）原理。

“A、個體能力開發(fā)原理「B、異途同歸原理

C、放大原理CD、系統(tǒng)原理

4、現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原埋涉及（）。

A、個體能力開發(fā)原理「B、集體協(xié)作原理

C、人木原理”D、系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)、功能原理

5、現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理涉及（）。

A、人本原理0B、放大原理

C、個體能力開發(fā)原理,D、集體協(xié)作原理

第二題、多項選擇題（每題2分,5道題共10分）

I、管理具有（）。

“A、自然屈性

7B、社會屬性

「C、協(xié)調(diào)屬性

廠D、指揮屬性

2、人本原理的兩條二級原理是（）。

曠A、個體能力開發(fā)原理

「B、放大原理

C、開放、動去平衡原理

D、集體協(xié)作原理

3、現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理涉及0。

曠A、系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)、功能原理

廠B、集體協(xié)作原理

7C、放大原理

廠D、異途同歸原理

廠E、開放的、力態(tài)平衡原理

4、電力工業(yè)具有的特性行（）。

7A、電力工業(yè)是?種無形的、不能儲存的二次能源。

“B.電能必須嚴(yán)格保持功率和能量上的平衡。

歹C、電網(wǎng)必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。

5、電力公司管理基礎(chǔ)工作的特點有（）。

曠A、科學(xué)性

17B、群眾性

曠C、經(jīng)常性

17D、先行性

17E、變動性

17F、先進性

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、管理直接決定生產(chǎn)關(guān)系的社會性質(zhì)，具有管理的社會屬性，

。對的「錯誤

2、現(xiàn)代管理的重要特點是注重工作方法德科學(xué)性和程序的標(biāo)準(zhǔn)化。

對的"錯誤

3、目前所謂的“豐田經(jīng)驗”屬于行為科學(xué)理論。

"對的「錯誤

4、現(xiàn)代管理的人本理論涉及個體能力開發(fā)原理和放大原理。

6錯誤

對的

5、要做好個人能力的開發(fā)必須貫徹智力優(yōu)先原則和動力原則：

6對的

錯誤

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、電力公司在發(fā)、輸、配、售電全過程上都實行莖斷經(jīng)營與管理，屬于。運營模式。

A、零售競爭型CB、批發(fā)競爭型

C、買電型“D、壟斷型

2、允許一個買電機構(gòu)，負(fù)責(zé)從不同的發(fā)電公司買電，不允許發(fā)電廠將電能直接賣給追蹤用戶，屬于0。

A、壟斷型運營模式°B、買電型運營模式

C、批發(fā)競爭型運營模式rD、零令競爭型運營模式

3、在發(fā)電領(lǐng)域引進競爭機制的同時，允許配電公司選擇合作伙伴，屬于（）。

A、壟斷型運營模式CB、買電型運營模式

°C、批發(fā)競爭型運營模式,D、零售競爭型運營模式

4、電力市場的客體是（）。

A、電力公司CB、電刀消費者

0c、電能CD、電網(wǎng)

5、電力市場的載體是（）o

⑥A、電網(wǎng)CB、電網(wǎng)經(jīng)營公司

C、電能CD、市場管理者

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、電力市場的管理機制是夾用0手段。

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、電力市場的客體是電能。

°對的C錯誤

2、電力市場的載體是電能。

對的0錯誤

3、在批發(fā)競爭型運營模式下，規(guī)定輸電網(wǎng)必須向用戶開放。

"對的C錯誤

4、在批發(fā)競爭型運營模式下,規(guī)定輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)向用戶開放。

對的錯誤

5、實行競價上網(wǎng)的同時，乜要考慮一些非經(jīng)濟因素。

。對的「錯誤

《電力公司管理》第7章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、由兩個以上負(fù)無限責(zé)任的股東出資組成，股東對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任，指的是（）

"A、無限公司「B、有限公司

C、兩合公司「D、其它

2、（）是股東行使所用權(quán)的組織，是公司的最高權(quán)利機構(gòu)。

A、堇事會"B、股求會

C、監(jiān)事會,D、總經(jīng)理

3、（）負(fù)責(zé)公司的平常經(jīng)營事務(wù)。

A、股東會「B、董耳會

C、監(jiān)事會°D、總經(jīng)理

4、有限責(zé)任公司由0個以上，一定人數(shù)以下的股東出資組成。

?A、2B、3

rr

C、4D、5

5、設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有（）個以上的發(fā)起人。

rr

A、3B、4

Gr

C、5D、6

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、現(xiàn)代公司制度的基本特性涉及0。錯的

17

A、產(chǎn)權(quán)特性

「B、保值增值特性

歹C、貢任特性

廠D、效益特性

'E、制度特性

2、屬于法人公司的走（）?

廠A、個體業(yè)主制公司

曠B、有限責(zé)任公司

曠C、股份有限公司

「D、合作制公司

3、股東會的權(quán)限涉及（）。

曠A、人事權(quán)

曠B、重大事項決策權(quán)

7C、受益分派權(quán)

D、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)立和基本管理制度

17E、財產(chǎn)處置權(quán)

4、總經(jīng)理的重要職責(zé)（）.

1A、組織實行董事會的決議

’B、主持公司的平常業(yè)務(wù)活動

17C、提請董事會聘任或解聘公司的副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人

歹D、定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報告

5、監(jiān)事會和董事會之間是().

「A、信任托管

「B、委托代理

“C、監(jiān)督

D、其它

第三題、判斷題(每題1分，5道題共5分)

1個體業(yè)主制公司出資者承擔(dān)無限責(zé)任。

"對的C錯誤

2、有限責(zé)任公司由兩個以上，一定人數(shù)以下的股東出資組成。

"對的「錯誤

3、有限責(zé)任公司發(fā)行股票。

⑥對的「錯誤

4、監(jiān)事會成員一般不少于3人。

"對的‘錯誤

5、公司集團中的子公司，都走公司法人。

"對的「錯誤

《電力公司管理》第8章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、目的管理基本過程的第一階段是0。

A、實行目的°B、制定目的

C、評價目的「D、其它

2、擬定公司目的一般遵循（）原則。

"A、關(guān)鍵性CB、清楚性

C、整體性CD、參與性

3、擬定公司目的一般遵循。原則。

A、目的性CB、清楚性

°C、可行性,D、整體性

4、擬定公司目的的第一步是（）°

A、擬定目的方案"B、掌握情報信息

C、評估目的方案CD、選擇最優(yōu)方案

5、對目的管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)堅持O。

A、關(guān)鍵性原則6B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則

C、可行性原則「D、靈活性原則

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、目的管理的特點有0。

曠A、目的性

17B、清楚性

7C、整體性

17D、層次性

“E、參與性

2、目的管理的基本過程是00

7A、制定目的

B、實行目的

C、評價目的

D、其它

3、擬定公司目的一般遵循以下原則（）。

17A、關(guān)鍵性原則

17B、定量性原則

,C、可行性原則

17D、協(xié)商性原則

"E、激勵性原則

"F、靈活性原則

yG、先進合理性原則

4、擬定公司目的的過程有0。

.A、掌握情報信息。

1B、擬定目的方案

7C、評估目的方案

'D、選擇最優(yōu)方案

"E、擬定公司目的

5、目的展開重要涉及O0

"A、目的分解

曠B、對策分解

曠C、目的協(xié)商

7D、明確目的賁任

"E、編制目的展開圖

第三題、判斷題（每麴1分,S道題共5分）

1、對目的管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。

6對的C錯誤

2、目的責(zé)任制度化，必須堅持責(zé)任、權(quán)力、利益相結(jié)合。

6對的r錯誤

3、目的的制定要堅持關(guān)鍵性原則。

6對的r錯誤

4、目的的制定要堅持可行性原則。

6對的「錯誤

5、目的實行中要保證目的實行的均衡性。

"對的C錯誤

《電力公司管理》第9章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、按危機的限度不同,危機分為核心危機和0

A、人為危機CB、突發(fā)性危機

°C、邊沿危機CD、蔓延性危機

2、按危機的限度不同，危機分為邊沿危機和（）。

A、突發(fā)性危機6B、核心危機

C、周期性危機CD、尊延性危機

3、（）是山于公司內(nèi)部根源導(dǎo)致的。

A、自然災(zāi)害CB、技犬危機

°C、生產(chǎn)危機CD、公眾危機

4、（）是由于公司外部根源導(dǎo)致的。

A、生產(chǎn)危機CB、財務(wù)危機

C、形象危機0D、社會危機

5、危機預(yù)測的第一步是（）.

"A、搜集資料CB、解決資料

C、分析結(jié)果CD、其它

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、危機的特質(zhì)有（）。

17A、危機的限度性

’B、危機的破燈性

~C、危機的復(fù)雜性

17D、危機的動態(tài)性

廠E、危機的擴散性

曠F、危機的結(jié)構(gòu)性

2、危機按危機產(chǎn)生的因素分為（）.

“A、突發(fā)性危機

8B、周期性危機

“C、人為危機

7D、蔓延性危機

“E、非人為危機

3、危機按危機發(fā)展的速度分為（）。

“A、突發(fā)性危機

1B、周期性危機

1c、人為危機

BD、蔓延性危機

rE、非人為危機

4、公司危機產(chǎn)生的外部根源有()o

曠A、自然災(zāi)害

7B、政治法律危機

17C、社會危機

8D、技術(shù)危機

廠E、競爭危機

yF、公眾危機

5、危機管理的基本原則有()o

17A、積極性原則

向B、積極性原則

"C、積極性原則

廠D、冷靜性原則

曠E、真實性原則

廠F、責(zé)任性原則

17G、全員性原則

第三題、判斷題(每題1分，5道題共5分)

1、從控制論的觀點看,危機是系統(tǒng)的失控和變態(tài)。

"對的「錯誤

2、技術(shù)危機屬于公司危機的內(nèi)部根源。

對的"錯誤

3、生產(chǎn)危機屬于公司危機的內(nèi)部根源。

6對的

錯誤

4、競爭危機屬于公司危機的外部根源。

°錯誤

對的

5、對公司來說，危機也許導(dǎo)致有形的損害和無形的損害。

"對的

錯誤

《電力公司管理》第10章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、在波士頓矩陣分析法中，公司應(yīng)集中力量發(fā)展當(dāng)前的產(chǎn)品和服務(wù)比較合適的是（）。

*A、高增長/低競爭地位的“問題"業(yè),B、高增長/強競爭地位的“明星”業(yè)

務(wù)務(wù)

C、低增長/強競爭地位的“鈔票?！?D、地增長/弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)

業(yè)務(wù)務(wù)

2、在波士頓矩陣分析法中，公司應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供應(yīng)他們所需要的資源，支持他們繼續(xù)發(fā)展的是（）。

A、高增長/低競爭地位的“問題”業(yè)°B、高增長/強競爭地位的“明星”業(yè)

務(wù)務(wù)

C、低增長/強競爭地位的“鈔票?！?D、低增長/弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)

業(yè)務(wù)務(wù)

3、在波士頓矩陣分析法中，市場賺錢率高.，自身不需要投資，反而能為公司提供大量資金的是0，

A、高增長/低競爭地位的“問題”業(yè)「B、高增長/強競爭地位的“明星”業(yè)

務(wù)務(wù)

6C、低增長/強競爭地位的“鈔票?！?D、低增長/弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)

業(yè)務(wù)務(wù)

4、在波士頓矩陣分析法中，應(yīng)當(dāng)縮小經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理或及早采用措施退出經(jīng)營的是（）。

A、高增長/低競爭地位的“問題”業(yè),B、高增長/強競爭地位的“明星”業(yè)

務(wù)務(wù)

C、低增長/強競爭地位的“鈔票?！雹軩、低增長/弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)

業(yè)務(wù)務(wù)

5、運用通用矩陣進行行業(yè)綜合競爭力分析時，公司應(yīng)采用停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略的是00

A、左上方三個方格6B、右下方三個方格

C、對角線上三個方格CD、/

笫二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、在公司結(jié)構(gòu)簡樸的情況下，公司使命的內(nèi)容重要有（）。

“A、公司的生產(chǎn)技術(shù)能提供的產(chǎn)品或成本

"B、公司產(chǎn)品或服務(wù)所提供的效益

廠C、公司產(chǎn)品或服務(wù)在某個細(xì)分市場上為顧客所提供的滿足

7D、公司家有關(guān)公司的自我意識

17E、公司的公共形象

2、公司戰(zhàn)略的構(gòu)成要素重要有（）。

廠A、資源配置

曠B、競爭優(yōu)勢

曠C、經(jīng)營范圍

17D、協(xié)同作用

3、運用通用矩陣進行行業(yè)綜合競爭力分析時，公司應(yīng)采用維持或有選擇發(fā)展的業(yè)務(wù)是（）。錯的

A、1

7B、2

曠C、3

'D、4

7E、5

0F、6

.G、7

4、公司采用低成本的重要因素有()。

17A、形成進入厚礙

7B、增強了侃價能力

17C、減少了替代品的威脅

“D、保持行業(yè)領(lǐng)先的競爭地位

5、核心競爭力的評價標(biāo)池有()?

7A、占用性

17B、持久性

廠C、轉(zhuǎn)移性

向D、復(fù)制性

第三題、判斷題(每題1分，5道題共5分)

1、行業(yè)進入障礙高，外部進入的威脅就小。

"對的‘錯誤

2、在波士頓矩陣分析法中，“問題”業(yè)務(wù)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供應(yīng)他們所需要的資源，支持他們發(fā)展。

對的"錯誤

3、在波上頓矩陣分析法中，“明星”業(yè)務(wù)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供應(yīng)他們所需要的資源，支持他們發(fā)展。

"對的「錯誤

4、用通用矩陣法分析綜合競爭力時，處在左上方三個方格的業(yè)務(wù),最適合增長與發(fā)展戰(zhàn)略。

"對的‘錯誤

5、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時,競爭者也許采用非價格的和差異化的競爭戰(zhàn)略來抗衡。

6

對的錯誤

第?題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、以卜（）不屬于人力資源的特性。

A、具有不可剝奪性B、具有生物性

C、形成不受時代條件制約D、具有主觀能動性

2、以下（）不是人力資源管理的特性。

A、管理視角視人力資源為本,B、管理活動多為積極開發(fā)

C、管理地位史決策層D、部門性質(zhì)為非生產(chǎn)與效益部門

3、雙因素理論認(rèn)為（）。

c0B、人，

A、人們工作滿意的反而是工作不滿意

意

C、人們工作不滿意的反面是工作滿意「D、/

4、以K（）屬于人事管理的特性。

A、管理地位史決策層B、部門性質(zhì)為生產(chǎn)與效益部門

C、多為被動反映D、管理內(nèi)容豐富

5、影響?yīng)剳椭贫戎贫ǖ闹匾蛩赜校ǎ?/p>

A、外在因素B、內(nèi)在因素

C、外在因素和內(nèi)在因素

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、人力資源的特性有（）?

曠A、不可剝奪性

廠B、生物性

C,形成不受時代條件制約

“D、具有主觀能動性

曠E、存在時效性

17F、開發(fā)具有連續(xù)性

2、人事管理與人力資源管理的區(qū)別有（）。

A、人事管理視人為本，人力資源管理視人力資源為本

B、人事管理多為被動反映,人力資源管理多為積極開發(fā)

C、人事管理簡樸，人力資源管理豐富

'D、人事管理處執(zhí)行層，人力資源管理出決策層

17E、人事管理為非生產(chǎn)與效益部門，人力資源管理為生產(chǎn)與效益部門

3、人力資源管理的基本原理涉及0。

曠A、同素異構(gòu)原理

17B、能位匹配原理

17C、互補增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理

曠D、動態(tài)優(yōu)勢原理

7E、獎懲強化原理

曠F、互相競賽原理

4、獎懲制度建立應(yīng)遵循的原則有（）。

“A、公平性

7B、競爭性

7C、激勵性

7D、經(jīng)濟性

17E、合法性

5、績效考評的內(nèi)容涉及（〉o

“A、德

7B、勤

17C、能

曠D、績

第三題、判斷題（每麴1分,5道題共5分）

1、人力資源閑置時具有消耗性。

6對的C錯誤

2、人事管理的管理地位處決策層。

對的e錯誤

3、需要層次理論認(rèn)為，人類的需要是有等級層次的，從最低檔的需要逐漸向最高級的需要發(fā)展。

"對的C錯誤

4、雙因素理論認(rèn)為，人們二作滿意的反面是沒有工作滿意。

6對的「錯誤

5、雙因素理論認(rèn)為，人們二作滿意的反面是工作不滿意。

"對的C錯誤

《電力公司管理》第11章

第一題、單項選擇題（每題1分,5道題共5分）

1、條件和結(jié)果都是擬定的決策屈于（）決策。

A、擬定型B、風(fēng)險型

C、非擬定型D、/

2、決策的風(fēng)險限度取決于敏感性系數(shù)的大小，敏感性系數(shù)越大，則（）。

A、風(fēng)險越大B、風(fēng)險越小

C、D、

3、非擬定型決策指的是（）。

B、不知道哪一種自然狀態(tài)必然發(fā)生,

A、知道某種自然狀態(tài)必然發(fā)生

但每?種自然狀態(tài)發(fā)生的也許性知道

c、不知道哪一種自然狀態(tài)必然發(fā)生，r

D、/

連自然狀態(tài)發(fā)生的概率也不知道

4、風(fēng)險型決策指的是.

B、不知道哪一種自然狀態(tài)必然發(fā)生,

A、知道某種自然狀態(tài)必然發(fā)生

但每?種自然狀態(tài)發(fā)生的也許性知道

c、不知道哪一種自然狀態(tài)必然發(fā)生，r

D、

連自然狀態(tài)發(fā)生的概率也不知道

5、非擬定型決策中的樂觀法，決策原則是0。

A、小中取大"B、大中取大

rC、rD、

第二題、多項選擇題（每題2分,5道題共10分）

1、經(jīng)營決策的內(nèi)容有0。

“A、經(jīng)營戰(zhàn)略方面的決策

B、科技進步和技術(shù)創(chuàng)新方面的決策

C、產(chǎn)品銷售方面的決策

vD、財務(wù)方面的決策

廠E、人事組織方面的決策

2、經(jīng)哲決策按內(nèi)容分為

“A、經(jīng)營戰(zhàn)略決策

"B、技術(shù)決策

曠C、銷售決策

D、程序化決策

17E、財務(wù)決策

曠F、人事決策

3、經(jīng)營決策按決策的性質(zhì)分為（）。

7A、擬定型決策

「B、程序化決策

C、非程序化決策

1D、風(fēng)險型決策

“E、非擬定型決策

4、決策的風(fēng)險限度取決于敏感性系數(shù)的大小，敏感性系數(shù)越小，則0。

17A、決策越穩(wěn)定

B、決策不穩(wěn)定

曠C、風(fēng)險越小

廠D、風(fēng)險越大

5、非擬定型決策中悲觀法的基本思想是()o

「A、大中取大

7B.小中取大

C、好中選好

曠D、壞中選好

第三題、判斷題(每題1分,5道題共5分)

1、經(jīng)哲決策按決策的內(nèi)容分程序化決策和非程序化決策。

對的°錯誤

2、決策的風(fēng)險限度取決于敏感性系數(shù)的大小,敏感性系數(shù)越小，則決策越穩(wěn)定。

"對的「錯誤

3、決策的風(fēng)險限度取決于敏感性系數(shù)的大小,敏感性系數(shù)越小,則風(fēng)險越大。

對的“錯誤

4、非擬定型決策中樂觀法是大中取小。

對的"錯誤

5、非擬定型決策中樂觀法是好中選好。

對的錯誤

《電力公司管理》第12章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、發(fā)電負(fù)荷與供電負(fù)荷的關(guān)系是：（）。

B、供電負(fù)荷等于發(fā)電負(fù)荷減去所有

A、供電負(fù)荷等于發(fā)電負(fù)荷

廠用負(fù)荷

C、供電負(fù)荷等于發(fā)電負(fù)荷減去所有廠「

D、/

用負(fù)荷和線損

2、電力彈性系數(shù)是指：（）。

A、電力需求量與國民生產(chǎn)總值的比。B、國民生產(chǎn)總值與電力需求量的比

值值

6C、發(fā)電量增長率與國民生產(chǎn)總值增長r石…3…，……

D、電刀負(fù)荷與國民生產(chǎn)總值的比值

率的比值

3、需要最高發(fā)電負(fù)荷是指。

A、需要發(fā)電量乘以最高發(fā)電負(fù)荷運用°B、需要發(fā)電量除以最高發(fā)電負(fù)荷運

小時數(shù)用小時數(shù)

rr

C、D、

4、發(fā)電設(shè)備綜合也許出力等于0。

A、發(fā)電設(shè)備裝機容量減去計劃期內(nèi)計6B、發(fā)電設(shè)備裝機容量減去計劃期內(nèi)受

劃檢修容量阻容量

C、發(fā)電設(shè)備裝機容量減去計劃期內(nèi),D、發(fā)電設(shè)備裝機容量減去計劃期內(nèi)

事故備用容量負(fù)荷備用容量

5、當(dāng)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷大于需要最高發(fā)電負(fù)荷時，則0。

B、電網(wǎng)發(fā)電設(shè)備能力不能滿足社會

A、電網(wǎng)有富余供電能力

電力需要

rC、rD、

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、電力需求預(yù)測的基本原則是：（）。錯的

'A、類推原則

B、可行性原則

C、相關(guān)原則

D、連貫原則

“E、關(guān)鍵性原則

“F、定性分析和定量分析相結(jié)合原則

2、電力公司計劃準(zhǔn)時間分為()o

7A、長期計劃

「B、短期計劃

17C、年度計劃

"D、作業(yè)計劃

3、我國電力工業(yè)的發(fā)展方針是()。

17A.優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)

曠B、大力發(fā)展水電

歹C、適當(dāng)發(fā)展核電

“D、因地制宜開發(fā)多種能源

BE、同步發(fā)展電網(wǎng)

4、電力規(guī)劃分為0。

17

A、長期規(guī)劃

曠B、中期規(guī)劃

曠C、短期規(guī)劃

廠D、年度規(guī)劃

5、預(yù)測根據(jù)預(yù)測方法的不同,可分為0。

廠A、經(jīng)濟預(yù)測

rB、技術(shù)預(yù)測

17C、定量預(yù)測

D、定性預(yù)測

rE、資源預(yù)測

F、市場偵測

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、電力公司計劃準(zhǔn)時間分類，可分為長期計劃、年度計劃及作業(yè)計劃。

"對的「錯誤

2、預(yù)測按預(yù)測的方法不同，可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測。

"對的C錯誤

3、電力彈性系數(shù)等于國民經(jīng)濟總產(chǎn)值增長率除以發(fā)電量增長率。

對的“錯誤

4、當(dāng)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷大亍需要最高發(fā)電負(fù)荷時，表白電網(wǎng)缺電。

對的"錯誤

5、當(dāng)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷小于需要最高發(fā)電負(fù)荷時,表白電網(wǎng)缺電。

"對的「錯誤

《電力公司管理》第13章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、資金時間價值原理的實質(zhì)是（）。

A、物價上漲，貨幣貶值B、通貨緊縮，貨幣增值

D、資金投入經(jīng)濟活動能隨時間而增

C、資金自身具有增值能力

值

2、某電力公司現(xiàn)有資金500萬元,按復(fù)利年利率5%計算，2023后可得資金終值為（）。

A、914萬元B、307萬元

C、407萬元D、814萬元

3、五年后的1000萬元，按復(fù)利年利息5%計算，其現(xiàn)值是O。

A、1276萬元*B>784萬元

cc

C、1176萬兀D、884萬兀

4、某公司從銀行貸款,貸款年利率為10%,2023后需償還貸款100萬元,為準(zhǔn)時償還貸款，該電廠每年應(yīng)

提存（）元資金存入銀行。

rr

Ax42745B、52745

°C、62745「D、72745

5、在費用等年值法計算中，費用等年值愈小，則（）o

A、方案的經(jīng)濟性愈差⑥B、方案的經(jīng)濟性愈好

rr

C、D、

笫二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、經(jīng)濟效果可以表達為（）o

"A、勞動成果減去勞動花費

B、勞動成果加上勞動花費

廠C、勞動成果乘以勞動花班

7D、勞動成果除以勞動花費

2、經(jīng)濟效果的指標(biāo)體系涉及。。

曠A、反映勞動消耗的指標(biāo)

曠B、反映勞動成果的指標(biāo)

17C、反映經(jīng)濟效果的指標(biāo)

「D、/

3、在抵償年限法計算中，與計算的抵償年限大于標(biāo)準(zhǔn)抵償年限時，應(yīng)選用（）-

廠A、投資高的方案

“B、投資低的方案

“C、年運營費用高的方案

D、年運營費用低的方案

4、在抵償年限法計算中，當(dāng)計算的抵償年限小于標(biāo)準(zhǔn)抵償年限I寸,應(yīng)選用（）o

8A、投資高的方案

廠B、投資低的方案

C、年運營費用高的方案

廠D、年運營費用低的方案

5、在凈現(xiàn)值法計算中，下列說法對的的是（）。

“A、凈現(xiàn)值大于零，方案可取

「B、凈現(xiàn)值大于零，方案不可取

C、凈現(xiàn)值小于零，方案可取

“D,凈現(xiàn)值小于零，方案不可取

歹E、凈現(xiàn)值等于零，是其他因素決定取舍

第三題、判斷題（每題1分,5道題共5分）

1、在連續(xù)的時間內(nèi)，每隔相同時間收入（或付出）等額的資金款項，稱年金。

"對的「錯誤

2、在投資收益率法計算中，求得的投資收益率大于標(biāo)準(zhǔn)的投資收益率，則項目在經(jīng)濟上可行。

⑥對的「錯誤

3、在凈現(xiàn)值法計算中，當(dāng)凈現(xiàn)值小于零時方案可取。

對的“錯誤

4、在凈現(xiàn)值指數(shù)法計算中，凈現(xiàn)值指數(shù)越大，方案的收益率越低。

對的"錯誤

5、在費用等年值法計算中，費用等年值越小，經(jīng)濟性越好。

6

對的錯誤

《電力公司管理》第14章

第一題、單項選擇題（每題I分,5道題共5分）

1、在建設(shè)項目基本建設(shè)程序中，各個環(huán)節(jié)（）。

“B、順序不能顛倒但可以進行合理的交

A、順序可以顛倒但不能交叉

叉

D、可以顛倒，同時可以進行合理的交

C、順序不能頓倒，也不能進行交叉

叉

2,建設(shè)項目建設(shè)程序是由（）根據(jù)項目建設(shè)的客觀規(guī)律，制定的項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、

施工和交付使用整個建設(shè)過程中，各個階段、環(huán)節(jié)和各項工作不可違反的先后順序。

A、項目法人R、赫丁單位

C、監(jiān)理單位0D、國家

3、可行性研究屬于（）階段的工作。

A、計劃⑤B、決策

C、實行CD、準(zhǔn)絳

4、工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受（）委托，對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。

⑤A、項目法人或業(yè)主「B、設(shè)計單位

C、施工單位CD、政府主管部門

5、按照施工協(xié)議、監(jiān)理委托協(xié)議及有關(guān)規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理與承包商之間為（）的關(guān)系。

A、協(xié)議關(guān)系「B、委托與被委托

“C、監(jiān)理與被監(jiān)理CD、上級與下級

第二題、多項選擇題（每題2分,5道題共10分）

1、招標(biāo)的形式一般有（）。

17A、公開招標(biāo)

~B、有限招標(biāo)

廠C、協(xié)商招標(biāo)

「D、/

2、可行性研究的工作程序涉及（）。

7A、機會研究

“B、初步可行性研究

vC、具體可行性研究

~D、評價報告

3、施工協(xié)議的當(dāng)事人是（）0

廠A、征詢部門

廠B、監(jiān)理單位

8C、承包商

D、設(shè)計單位

廠E、發(fā)包方

4、我國工程項目總投資由O組成。

BA、工程費用

VB、其它贄用

7C、不可預(yù)見費

「D、/

5、設(shè)計概算文獻涉及（）。

17A、建設(shè)項目總概算

'8、單項_E程綜合概算

17C、單項工程概算

廠D、移交使用財產(chǎn)表

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、項目建設(shè)書通過審批后，可進行項目的可行性研究工作。

0對的r錯誤

2、在可行性研究進行以前，編制上報設(shè)計任務(wù)書。

對的°錯誤

3、在設(shè)計任務(wù)書編報審批后就要進行項0初步設(shè)計工作。

°對的「錯誤

4、實踐證明，電力基建項目的勘察、設(shè)計、施工規(guī)模以4:2；I為宜。

⑤對的r錯誤

5、經(jīng)濟評價涉及公司經(jīng)濟評價和國民經(jīng)濟評價。

。對的C錯誤

《電力公司管理》第15章

第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、每?結(jié)點的最早開始時間等于先行結(jié)點的最早開始時間與兩結(jié)點之間活動的作業(yè)時間之和。當(dāng)先行節(jié)

點不止一個時，取和數(shù)中之（）。

QA、最大值.B、最小值

rr

C、D、

2、每一結(jié)點的最遲結(jié)束時間等于后續(xù)結(jié)點的最遲結(jié)束時間與兩結(jié)點之間活動的作業(yè)時間之差。當(dāng)后續(xù)結(jié)

點不止?個時，取和數(shù)中之（）。

A、最大值6B、最乙、值

rr

C、D、

3、結(jié)點的最遲結(jié)束時間等二后續(xù)結(jié)點的最遲結(jié)束時間與兩結(jié)點間活動的作業(yè)時間之（）。

A、和°B、差

rr

C、D>

4、產(chǎn)品成本中的間接費用，工期越長此費用總額越（）o

°A、大「B、小

rr

C、D、

5、關(guān)鍵活動指的是（）°

*A、總時差為零CB、總時差為正

C、總時差為負(fù)「D、/

第二題、多項選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、以下說法對的的是（）。

7A、網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個起點?個終點

“B,不允許出現(xiàn)循環(huán)線路

“C、相鄰兩結(jié)點之間只能有一條箭線

17D、箭線的首尾都必須有結(jié)點

17E、結(jié)點編號不能反復(fù)使用

2、以下說法對的的是0。

“A、活動的最早開始時間等于其箭尾結(jié)點的最早開始時間。

廠B、活動的最早開始時間等于其箭尾結(jié)點的最早結(jié)束時間。

17C、活動的最遲結(jié)束時間等于其箭頭結(jié)點的最遲結(jié)束時間。

D、活動的最遲結(jié)束時間等于其箭頭結(jié)點的最遲開始時間。

3、以下說法對的的是O。

廠A、縮短工期會引起直接費用的增長和間接費用的增長

B、縮短工期會引起直接費用的減少和間接費用的減少

曠C、縮短工期會引起直接費用的增長和間接費用的減少

「D、縮短工期會引起直接犯用的減少和間接戰(zhàn)用的增長

曠E、延長工期會引起直接費用的減少和間接費用的增長

4、時間優(yōu)化的具體措施有。。

"A、運用時差，從非關(guān)犍線路上抽調(diào)部分人力、物力集中于關(guān)鍵路線

B、分解作業(yè)增長作業(yè)之間的平行交叉限度

1C、在也許的情況下增長投入的人力和設(shè)備,采用新技術(shù)、新工藝

「D、/

5、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的關(guān)鍵可以概括為0。