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文檔簡介

銷售部提成方案為了激勵銷售部門的工作積極性，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的快速提升及公司的持續(xù)發(fā)展，制定了以下銷售提成方案。一、提成標(biāo)準(zhǔn)1.銷售額越高，提成比例越高：銷售額（元）提成比例0-50萬5%50萬-100萬7%100萬-200萬10%200萬以上15%2.團(tuán)隊(duì)銷售額也會影響個人提成，團(tuán)隊(duì)銷售額越高，個人提成比例也會相應(yīng)地增加，具體如下：團(tuán)隊(duì)銷售額（元）個人提成比例0-500萬0%500萬-1000萬10%1000萬以上15%二、提成計(jì)算提成金額=銷售額×提成比例其中，銷售額指銷售人員實(shí)際完成的銷售業(yè)績，不包括折扣、退貨等因素的影響。三、提成支付1.個人提成將于每月月底結(jié)算，并于次月5日前支付到銷售人員的工資卡中；2.團(tuán)隊(duì)提成將于每季度末結(jié)算，并于下季度第一個月5日前支付到團(tuán)隊(duì)的賬戶中。四、補(bǔ)充說明1.本提成方案適用于銷售部全體員工，不包括銷售部門主管及以上人員；2.在符合公司相關(guān)規(guī)定的前提下，銷售人員可以通過加班和出差等方式增加銷售額，并可獲得相關(guān)的加班和出差費(fèi)用，但這些費(fèi)用將不計(jì)入銷售提成之中；3.銷售部門團(tuán)隊(duì)銷售額的計(jì)算方式為：銷售部門所有員工的銷售業(yè)績之和，包括所有產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額；4.本提成方案的計(jì)算方式可能會根據(jù)公司業(yè)績和個人表現(xiàn)的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整結(jié)果將在全體員工知曉之后生效。五、總結(jié)以上是本公司銷售部提成方案的主要內(nèi)容，該方案不僅能夠激發(fā)銷售人員的工作積極性，還能夠提高銷售部門整體的業(yè)績表現(xiàn)。同時，在制定提成方案時，我們保證了方案的公正性、透明性和合理性，以確保每位銷售人員都能夠享受到公正

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