自檢工作自查報告_第1頁
自檢工作自查報告_第2頁
自檢工作自查報告_第3頁
自檢工作自查報告_第4頁
自檢工作自查報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

自檢工作自查報告自檢工作自查報告「篇一」隨著我校教育現(xiàn)代化和教育信息化建設(shè)的進一步開展,學(xué)校軟硬件設(shè)施的進一步完善。目前,學(xué)校擁有人工草坪活動場、標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場、排球場等體育設(shè)施,多媒體教室、律動室、計算機教室、感統(tǒng)訓(xùn)練室、個訓(xùn)室、圖書室等多個專用室;每個普通教室都配備了鴻合一體機,目前學(xué)校共有電腦100多臺,建成了比較完善的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和廣播系統(tǒng),初步形成了信息化校園特色?,F(xiàn)將自檢自查匯報如下:一、基本情況我?,F(xiàn)有學(xué)生176人,教職工55人。全校感統(tǒng)訓(xùn)練室1個、律動室1個、個訓(xùn)室1個,配備圖書室、閱覽室100余平方米,職業(yè)技能訓(xùn)練教室1個、蒙臺梭利教室1個、計算機教室1個、多感官訓(xùn)練室1個,音樂治療室1個。學(xué)校教師配備情況:各科教師都是兼職教師。二、工作開展情況(一)成立組織機構(gòu),明確分工,落實責(zé)任,為開展教育技術(shù)裝備工作提供組織保障。自開展教育技術(shù)裝備工作以來,以張筱翠校長為組長、王久保副校長為副組長、電教處各功能室負(fù)責(zé)人及相關(guān)教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,每年開學(xué)初制定工作計劃,定期召開專項會議,研究討論工作開展情況。貫徹落實上級教育主管部門會議、文件要求,根據(jù)學(xué)校實際,抓緊、抓實工作,層層簽訂責(zé)任書,將責(zé)任落實到人。(二)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善功能室的建設(shè),使教育技術(shù)裝備工作得到正常開展。要使教育技術(shù)裝備工作得到正常開展,功能室的建設(shè)是首要任務(wù)和要求,只有把功能室建設(shè)完善好,才能更好地為教育技術(shù)上裝備工作服務(wù)。自我校實施該項工作以來,按照早部署、早安排、早規(guī)劃、早完成“四早”要求,對全校進行功能室的建設(shè),按照美觀、大方、實用、符合學(xué)科特點的要求分別對各室進行建設(shè)、裝修并投入使用。(三)抓各室管理,促進教育技術(shù)裝備工作的提高。我校各教室也配備了鴻合一體機等一系列設(shè)施設(shè)備,加上教師辦公室配備的筆記本計算機,全校已形成了一個具有一定規(guī)模的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備體系。各專用教室設(shè)備到位后,最重要的是加強日常的使用、維護與管理。針對目前裝備數(shù)量多和管理人員少的矛盾,我們努力在管理上想辦法。一方面我們將各項設(shè)備的管理落實到人,班級設(shè)備由班主任具體負(fù)責(zé),各專用教室由相關(guān)學(xué)科的負(fù)責(zé)人管理。做到專人管理,責(zé)任明確。另一方面,我校加強對教師應(yīng)用設(shè)備的培訓(xùn)與指導(dǎo),減少故障發(fā)生率,使大家能用好現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,充分發(fā)揮它們的功能,在“管”與“用”上下功夫。做到管理與服務(wù)并進,維護與維修同步。1.實驗室。我校是特殊教育學(xué)校,根據(jù)特殊兒童的身心特點,未建立各類實驗室。2.特殊教育專用功能教室。近幾年在區(qū)教育局的大力支持下,我校功能教室的裝備配備得到極大的提升,基本上達標(biāo),各科任教師在每次上課時都會把上課的實時相片發(fā)至學(xué)校群,課后各科任老師都要求填寫上課記錄表。3.圖書室。室內(nèi)各項配套設(shè)施齊全完好,藏書結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量達標(biāo),無盜版、內(nèi)容不健康等無收藏價值的書刊和電子讀物,無嚴(yán)重破損的書刊。每年生均購書經(jīng)費按照相關(guān)要求予以保證,新增圖書按照省標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求配備。各項規(guī)章制度完善,管理規(guī)范。所有圖書按《中圖法》分類,所有圖書上架。圖書借還有措施、借還有登記、出借率有統(tǒng)計。重要設(shè)備不隨意移動與拆裝,設(shè)備及配件不挪作他用。儀器、設(shè)備完好率高,維護、修理及時并有記錄。4.班級一體機與微機室。班級多媒體、計算機教室使用率高?,F(xiàn)在各科教師人人都在使用,每天大部分的課都用多媒體輔助教學(xué)。多媒體還為會議、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流提供便利。制度健全落實到位,內(nèi)部配套設(shè)施齊全完好。有防火、防潮、防腐、防塵、防盜等措施,計算機設(shè)備完好率達到100%。計算機房管理上,要求學(xué)生在離開前,一律將凳子擺放整齊,將鍵盤退回原處,鼠標(biāo)放在固定位置,地面不留雜物。能定期開展信息技術(shù)教研活動,做好教師教育技術(shù)能力考核,組織師生參加各級信息技術(shù)應(yīng)用評比活動,成績優(yōu)良。(四)抓課程教學(xué),充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備效益。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé),根據(jù)教師專業(yè)技術(shù)特點,合理安排課程,開足開齊課程。在課程教學(xué)中,按照會使用的器材要用精,不懂的器材要用會,扎實抓好課程教學(xué),首先是校長和主任率先垂范,在其他教師中形成表率,從而帶動其他教師共同參與進來。其次是以公開課為契機,器材用得好的教師在全校進行示范課演示,達到全校共同學(xué)習(xí)、共同提高的效果。然后是開展特色示范點講座,從而形成你追我趕、你好我優(yōu)、你有我特的良好氛圍。(五)抓好教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教育技術(shù)裝備項目的使用效率。一是委派學(xué)校校長、管理員、上課教師參加省、市、區(qū)級的培訓(xùn),通過接受對項目實施的管理、器材使用、功能室建設(shè)、參觀示范點等培訓(xùn),對學(xué)校的管理有了更進一步認(rèn)識、提高。二是積極開展校本培訓(xùn)。學(xué)校根據(jù)自身實際和特點,推選本校骨干教師,通過會議、示范課、講座、幫扶等形式對本校教師進行校本培訓(xùn)。三是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。各位教師通過上級的會議、文件精神、書籍、網(wǎng)絡(luò)等方面進行學(xué)習(xí),為學(xué)校項目工作出謀劃策,從而提高工作效率。(六)強化督促檢查,促進教育技術(shù)裝備工作的提高。學(xué)校嚴(yán)格按照課時計劃開足課程,認(rèn)真進行自檢自查工作,學(xué)校組成檢查組每學(xué)期至少1次進行對學(xué)校教學(xué)設(shè)備的管理及使用情況檢查,將檢查結(jié)果記入任課教師的崗位績效考核,保證專用教室的使用效率。對做得不好的功能室教師予以校內(nèi)通報批評并追究相關(guān)責(zé)任。三、存在問題和困難(一)功能室建設(shè)成為瓶頸。雖然學(xué)校各功能室都有,但離現(xiàn)代化特殊教育要求還不夠。(二)音樂、體育、美術(shù)、計算機專職教師嚴(yán)重缺乏。由于教師編制緊缺,而且大都是身兼數(shù)職,多數(shù)教師都是以應(yīng)付檢查的方式開展工作。四、工作打算和采取的措施。(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。教育技術(shù)裝備在現(xiàn)代學(xué)校教育體系中有著重要的地位和作用,對構(gòu)建面向二十一世紀(jì)的基礎(chǔ)教育具有十分重要的意義。加強對教育裝工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步理順關(guān)系,以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平為突破口,來促進學(xué)校教育裝備的發(fā)展和教育信息化水平的提升,全面推進素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)要求,解放思想,狠抓落實,以全新的觀念,開拓的思路,踏實的工作,來推動現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與應(yīng)用工作的新一輪快速發(fā)展,努力開創(chuàng)教育技術(shù)裝備工作新局面。(二)強化培訓(xùn),提高管理人員和教師素質(zhì)。學(xué)校要重視專兼職教師、圖書管理員、網(wǎng)管人員和器材專管人員的培訓(xùn)工作,重視信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的全員培訓(xùn)工作,并將其納入教師繼續(xù)教育體系之中。確保教師參加省、市、區(qū)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)揮好骨干人員的技術(shù)優(yōu)勢,以“傳、幫、帶”的方式培訓(xùn)本校人員,提高他們的技能。把體育、音樂、美術(shù)、器材管理培訓(xùn)納入相應(yīng)學(xué)科教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。要全面開展以校本培訓(xùn)為主,以提升教師的整合水平為目的,以轉(zhuǎn)變教師理念為根本的教師全員培訓(xùn)。管理人員和教師的培訓(xùn)要講求實際、實用和實效。(三)健全制度,促進規(guī)范化、科學(xué)化管理學(xué)校各專用教室、設(shè)施設(shè)備、圖書資料等教育技術(shù)裝備的各項管理制度,做到齊全規(guī)范,入框上墻,使管理人員、學(xué)科教師和學(xué)生有章可循。要嚴(yán)格按照制度進行儀器器材、設(shè)施設(shè)備、圖書的登錄建賬、入柜上架、分類存放、維護保養(yǎng)、使用(領(lǐng)用、借用),確保每項制度落到實處。注重過程管理,做到實物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補充。(四)強化督查,確保工作取得實效學(xué)校將不定期對教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用工作進行督查,跟蹤督查的重點是實施的過程,即發(fā)現(xiàn)、反饋、整改活動中存在的問題,總結(jié)、推廣好做法好的經(jīng)驗。對不重視教育技術(shù)裝備管理使用的進行通報,并責(zé)令其整改。最終督查結(jié)果應(yīng)用于每學(xué)年度對學(xué)校目標(biāo)考核之中。(五)加快智慧校園建設(shè),建設(shè)好一個智慧云課堂教室。自檢工作自查報告「篇二」為了貫徹、落實20xx年12月10日區(qū)政府、區(qū)教育局在沿江召開的安全工作會議精神,我校對安全進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況呈你們。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,立即排查沿江會議之后,學(xué)校立即召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達會議精神,布置安全工作大檢查。在檢查中,學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點查。學(xué)年初,學(xué)校就成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自帶頭抓安全,在學(xué)校的大小會議上反復(fù)強化安全意識。二、勤檢勤查,排除隱患一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作作為學(xué)校的重點工作來抓。在經(jīng)費緊張的情況下,學(xué)校在力所能及的前提下,及時地大力地整改,定期和不定期地召開班主任及各管理人員的安全工作會議,隨時聽、查、整改。1、針對學(xué)校門前南寧北路延長線的修通,給師生的交通安全帶來了較大隱患,學(xué)校聯(lián)系了市交警直屬大隊二中隊的干警到校對師生進行交通安全法規(guī)知識講座,增強了學(xué)生的交通安全防范意識。3、在學(xué)生宿舍、辦公樓安裝了26盞應(yīng)急燈,28只滅火器,投資1萬多元。其次,投資2萬多元對鍋爐的壓力容器進行了修理。另外,加固、修復(fù)了學(xué)生宿舍的門、窗、防盜圈,加固了學(xué)生宿舍入樓頂?shù)拈T護。4、在區(qū)教育局的幫助下,投資5萬多元對北教學(xué)樓的電路進行了改造;給房頂水塔加了蓋,保證了師生用水、用電的安全。5、面對學(xué)生多、食堂小、購飯菜擁擠的現(xiàn)狀,學(xué)校專門安排維隊人員維護就餐和售賣的紀(jì)律;政教處設(shè)專職人員1人,負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的行為規(guī)范,對學(xué)生間的糾紛及時排除,避免了打架斗毆現(xiàn)象。6、晚自習(xí)后,班主任配合宿舍管理員監(jiān)督學(xué)生晚休,嚴(yán)禁住校生外出;門衛(wèi)夜間對校園加強巡查,確保財產(chǎn)安全。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,各崗位人員齊抓共管,一年來我校未發(fā)生一起安全事故。三、亟待解決的隱患1、每到周五和周日下午,學(xué)校大門口的小商販擺攤向?qū)W生出售食物,雖經(jīng)主管部門進行了查堵,但無法根除,存在食品安全隱患。2、南寧北路延長線上沒有安裝路燈,對非住校生回家的安全存在隱患。3、歷史上學(xué)校與基建隊脫鉤,各樓層的消防設(shè)施未配套,學(xué)生宿舍、食堂、教師宿舍無任何消防設(shè)施,存在較大的安全隱患,學(xué)校已向區(qū)消防大隊及有關(guān)部門多次反映,但由于資金無法落實,至今未安裝,預(yù)計需資金15萬元。4、鍋爐“鈉離子交換器”和鍋爐安裝嚴(yán)重不規(guī)范,結(jié)圬較厚,極易引起鍋爐爆炸,嚴(yán)重威脅2400多名師生的安全,學(xué)校向上級部門作過申請、報告,也因無資金而至今未修復(fù),估計需5萬余元。5、教職工宿舍樓頂層用電線路為裸線,學(xué)校無力更換,預(yù)計需2萬元。6、教學(xué)樓樓層交接處,擋墻過低,學(xué)生易進入樓頂,存在安全隱患,預(yù)計需資金2萬元。7、教學(xué)樓樓頂建筑質(zhì)量太差,到處滲漏水,造成墻體內(nèi)線路嚴(yán)重老化,存在較大的安全隱患(北樓在教育局的大力支持下,已協(xié)調(diào)解決,其它地方無法根治),預(yù)計需資金20萬元。8、學(xué)生食堂后續(xù)工程沒完工,積滲水現(xiàn)象嚴(yán)重,鋼筋銹蝕,電路加速老化,有可能形成新的危房。9、電信局在布線時,未經(jīng)學(xué)校同意在圍墻頂部直接布線,給學(xué)生翻越圍墻提供了可能,造成安全隱患。由于學(xué)校是新建學(xué)校,資金緊缺,以上安全隱患排除經(jīng)費,懇請上級部門給予解決。自檢工作自查報告「篇三」自我市醫(yī)療衛(wèi)生單位開展控?zé)?、禁煙工作以來,我院制訂了一系列工作計劃和制度,通過健康教育主題會,院職工大會,工休座談會等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識,使全院職工充分認(rèn)識到吸煙的危害和禁煙的意義,自覺執(zhí)行禁煙制度,做到工作場所無人吸煙,現(xiàn)將禁煙工作自查自檢如下。一、組織策劃,出臺禁煙工作方案根據(jù)禁煙文件精神,結(jié)合醫(yī)院工作實際,成立了以呂慶新副院長為組長的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,制定禁煙工作方案,將禁煙工作列入年工作計劃進行部署,確定了禁煙工作目標(biāo)和要求。一是確定各科室科主任為科室禁煙工作的第一責(zé)任人,并在各科室設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員,全面負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞯男麄鹘逃?、?lián)系、巡查等工作,嚴(yán)禁員工在工作崗位吸煙。全院職工均為控?zé)熦?zé)任人,有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。二是自2012年起,將各科室禁煙情況納入目標(biāo)責(zé)任制考核,考核結(jié)果與績效考核掛鉤。三是控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組每月對各科室的禁煙實施情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,并登記在案。二、宣傳發(fā)動,樹立全員禁煙意識通過行政例會,科周會對控?zé)煿ぷ鞯南嚓P(guān)文件進行學(xué)習(xí),不斷進行控?zé)熤R的培訓(xùn),明確全體員工是醫(yī)院控?zé)煹闹饕?zé)任人,要成為控?zé)煹谋砺屎涂!樘岣呷w員工對控?zé)煿ぷ髦匾缘恼J(rèn)識,專門對全院控?zé)煴O(jiān)督員進行控?zé)熤R的培訓(xùn),使控?zé)煴O(jiān)督員具備戒煙的相關(guān)知識及技巧,并由他們對科內(nèi)員工進行培訓(xùn),使全體員工了解并掌握相關(guān)控?zé)熤R和技能,培訓(xùn)后進行考試,驗證培訓(xùn)效果。同時,通過發(fā)放宣傳資料、院報、電子屏幕、橫幅、敬告語等進行控?zé)熜麄?,在門急診及相關(guān)科室制作了禁煙宣傳標(biāo)語、圖片,并組織各科室針對各自專科特點制作禁煙宣教櫥窗,在各病區(qū)公告欄張貼禁煙宣傳、戒煙技巧等,在門診導(dǎo)醫(yī)臺、門診大廳、病區(qū)等發(fā)放禁煙宣傳單,敬告語對患者及家屬進行宣傳,倡導(dǎo)健康的生活方式。三、措施得當(dāng),禁煙工作彰顯成效為將禁煙工作落到實處,在各科室聘請控?zé)煴O(jiān)督員和勸導(dǎo)員。將禁煙、控?zé)煿ぷ鞒尚Ъ{入科室考核。首先我們對全院職工的吸煙情況進行調(diào)查摸底,建立職工吸煙檔案,并勸導(dǎo)職工戒煙,結(jié)合平時監(jiān)查,全面樹立職工的禁煙意識。在診療場所、醫(yī)院各樓進門處進行標(biāo)識,提醒進入大樓內(nèi)禁止吸煙,同時在在門診大樓一樓門外,住院大樓門外兩側(cè)共設(shè)立了三個公共吸煙區(qū),指引要吸煙者進入公共吸煙處進行吸煙。各病區(qū)電梯廳等均有指引病人到公共吸煙區(qū)的標(biāo)識,各診室、會議室均有禁煙標(biāo)識。為確保診療場所及辦公場所達到禁煙,護理人員對每一位入院患者進行禁煙宣教,每日志愿者服務(wù)時對進入院區(qū)的吸煙者進行勸止,禁止在非吸煙區(qū)吸煙。醫(yī)院還專門設(shè)立了戒煙門診及戒煙咨詢電話,為廣大群眾提供戒煙服務(wù),對病人咨詢情況進行登記,對因吸煙引起的呼吸系統(tǒng)癥狀及時指導(dǎo)病人到呼吸科??漆t(yī)生處進行就診。目前,住院病人在病區(qū)吸煙的現(xiàn)象得到明顯控制,醫(yī)務(wù)人員在診療場所吸煙的現(xiàn)象也基本消失。四、鞏固成效,建立控?zé)熼L效機制為進一步鞏固控?zé)煿ぷ魅〉玫某尚?,消除和減少吸煙帶來的危害,保障公眾健康,營造良好環(huán)境,醫(yī)院建立了《控?zé)煿ぷ鳘剳椭贫取贰ⅰ督麩煿ぷ餮膊橹贫取?、《禁煙工作督察制度》等一系列保障制度。各科室除進行禁煙工作自查外,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組每月還對各科室的禁煙工作實施情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)的問題利用PDCA循環(huán)進行分析解決,并將禁煙工作與科室考核、平衡計分掛鉤,形成長效的控?zé)煓C制??傊?,經(jīng)過努力,全院職工進一步明確了控?zé)煹囊饬x,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論