市場(chǎng)拓展總監(jiān)工作的基本職責(zé)模版(2篇)_第1頁
市場(chǎng)拓展總監(jiān)工作的基本職責(zé)模版(2篇)_第2頁
市場(chǎng)拓展總監(jiān)工作的基本職責(zé)模版(2篇)_第3頁
市場(chǎng)拓展總監(jiān)工作的基本職責(zé)模版(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)拓展總監(jiān)工作的基本職責(zé)模版一、構(gòu)建市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略該職務(wù)需全面分析公司目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及市場(chǎng)需求,制定符合公司發(fā)展方向的市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。與高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略與公司全局戰(zhàn)略保持一致,并參與決策過程,為公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立貢獻(xiàn)力量。二、發(fā)掘新市場(chǎng)機(jī)遇市場(chǎng)拓展總監(jiān)需通過市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析,識(shí)別和評(píng)估潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作,理解客戶需求,探索新的銷售渠道,并與合作伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以開拓新的市場(chǎng)版圖。三、制定營銷策略基于市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略,市場(chǎng)拓展總監(jiān)需制定詳盡的營銷計(jì)劃,明確目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群體,制定合理的定價(jià)、推廣和促銷策略。與市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,確保營銷計(jì)劃的有效執(zhí)行和實(shí)施。四、管理營銷執(zhí)行市場(chǎng)拓展總監(jiān)需監(jiān)督市場(chǎng)擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,確保團(tuán)隊(duì)按照計(jì)劃執(zhí)行,并向團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持。定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)績效,并向高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告營銷執(zhí)行狀況。五、評(píng)估市場(chǎng)擴(kuò)張效果該職務(wù)需定期評(píng)估市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃的成效,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù),衡量市場(chǎng)份額和銷售額的增長情況,并與目標(biāo)進(jìn)行比較。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供支持。六、建立與維護(hù)合作關(guān)系市場(chǎng)拓展總監(jiān)需與內(nèi)部各部及外部合作伙伴建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。與銷售、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)等部門緊密合作,共同實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張目標(biāo)。與供應(yīng)商、渠道商、代理商等建立戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。七、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)拓展總監(jiān)需密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)變化,并及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,為公司制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。八、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)市場(chǎng)拓展總監(jiān)需對(duì)市場(chǎng)擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理和發(fā)展。設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績效指標(biāo),提供培訓(xùn)和激勵(lì)措施。進(jìn)行績效評(píng)估和反饋,為團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展提供建議,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和創(chuàng)新力。九、制定預(yù)算與控制成本市場(chǎng)拓展總監(jiān)需制定市場(chǎng)擴(kuò)張預(yù)算,并監(jiān)控成本。與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行預(yù)算編制和成本管理,確保市場(chǎng)擴(kuò)張活動(dòng)的可持續(xù)性。分析市場(chǎng)擴(kuò)張投資回報(bào)率,為公司決策提供指導(dǎo)。十、優(yōu)化市場(chǎng)擴(kuò)張流程市場(chǎng)拓展總監(jiān)需不斷優(yōu)化市場(chǎng)擴(kuò)張流程和制度,提升工作效率和執(zhí)行質(zhì)量。與相關(guān)部門協(xié)作,制定和修訂市場(chǎng)擴(kuò)張相關(guān)制度、流程和工具,并進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保其有效執(zhí)行。市場(chǎng)拓展總監(jiān)的職責(zé)涵蓋了市場(chǎng)策劃、執(zhí)行管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成本控制等多個(gè)領(lǐng)域。他們需具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力,以推動(dòng)公司的市場(chǎng)擴(kuò)張工作,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃,為公司創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)拓展總監(jiān)工作的基本職責(zé)模版(二)1.擬定市場(chǎng)擴(kuò)張策略:市場(chǎng)拓展總監(jiān)需主導(dǎo)制定公司市場(chǎng)擴(kuò)張策略,涵蓋目標(biāo)市場(chǎng)的選定、產(chǎn)品定位及市場(chǎng)定位等。他必須深入理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以確定符合公司發(fā)展方向的市場(chǎng)擴(kuò)張路徑。2.研究市場(chǎng)趨勢(shì):該職位需密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)擴(kuò)張策略。通過市場(chǎng)研究和監(jiān)測(cè),了解市場(chǎng)狀況,分析需求變化,為公司的產(chǎn)品與服務(wù)提供有力的策略支持。3.銷售團(tuán)隊(duì)管理:市場(chǎng)拓展總監(jiān)需管理銷售團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量。包括招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售人員,設(shè)定并監(jiān)督銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)和業(yè)績?cè)u(píng)估,以便及時(shí)優(yōu)化銷售策略。4.開拓合作伙伴關(guān)系:市場(chǎng)拓展總監(jiān)需與潛在合作伙伴進(jìn)行溝通談判,建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系。尋找合適的合作渠道,推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展和合作增長。與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。5.制定市場(chǎng)營銷策略:負(fù)責(zé)制定公司的市場(chǎng)營銷策略,包括品牌推廣、廣告宣傳和促銷活動(dòng)等。需與市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,確保策略的有效執(zhí)行。對(duì)市場(chǎng)營銷效果進(jìn)行評(píng)估和分析,提出優(yōu)化建議。6.監(jiān)控市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)拓展總監(jiān)需密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和產(chǎn)品。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入分析,制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略,以維持公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化,適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)擴(kuò)張策略。7.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù):收集、分析和解讀市場(chǎng)數(shù)據(jù),為公司的決策提供數(shù)據(jù)支持。通過分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)并提出決策建議。跟蹤數(shù)據(jù)變化和趨勢(shì),以指導(dǎo)市場(chǎng)擴(kuò)張策略的適時(shí)調(diào)整??傊?,市場(chǎng)拓展總監(jiān)需具備高度的市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論